班级管理建议或心得体会范文(精选12篇)

写心得体会是对过去一段时间的回顾，也是对未来的规划和思考。写心得体会时要注意语言的准确性和规范性，避免错误和疏漏。下面是一些关于心得体会的范文欣赏，希望能给大家带来一些写作上的启示和点子。

班级管理建议或心得体会篇一

管理是一项复杂而且富有挑战性的任务，需要经验丰富的领导者去指导和激励团队成员。在过去的几年里，我一直担任着管理职务，积累了一些管理心得和体会。在这篇文章中，我将分享几个我认为对于管理工作非常重要的建议。

首先，对于管理者来说，沟通是至关重要的。一个成功的团队需要有良好的沟通渠道。作为管理者，我们需要充分了解团队成员的需求和期望，以便更好地为团队提供帮助和支持。同时，我们还需要及时跟团队成员分享重要信息，以确保团队成员在工作中能够做出明智的决策。为此，我建议定期组织团队会议，提供一个平台让大家分享和交流。

其次，激励团队成员是一个非常关键的管理技巧。人都有追求成就感和认可的需求。作为管理者，我们需要倾听团队成员的意见，并提供积极的反馈和赞扬，以激发他们的工作动力。此外，我还建议提供培训机会和晋升途径，让团队成员有更多的发展空间。这不仅可以帮助他们提升技能水平，也能够增强他们的归属感和忠诚度。

第三，处理冲突是管理者必备的一项能力。在任何团队中，冲突是不可避免的。作为管理者，我们需要及时干预并采取措施解决问题，以避免冲突对团队的负面影响。我发现，当发生冲突时，最好的方法是倾听双方的观点并保持中立，然后引导他们找到一个共同的解决方案。通过有效的沟通和妥善处理冲突，可让团队成员更好地合作，并达到共同的目标。

第四，灵活性是成为一名出色管理者的关键特质之一。在当前不断变化的商业环境中，管理者需要能够灵活应对各种挑战和变化。这包括调整目标和计划，以适应外部环境的变化。同时，我们还应该鼓励团队成员在面对问题时寻找创新的解决方法。灵活性不仅可以帮助我们更好地应对挑战，而且能够借此机会寻求新的商机。

最后，建立积极的工作氛围对于团队的凝聚力和工作效率至关重要。作为管理者，我们需要确保团队成员在工作中感到愉快和满足。这可以通过赏识和激励来实现。我建议设立一个奖励机制，表彰那些在工作中出色表现的团队成员。此外，我们还应该鼓励团队成员相互合作，并提供友好的工作环境，使大家能够相互支持和协作。

在总结中，作为管理者，我们需要成为一个优秀的领导者，通过良好的沟通、激励团队成员、解决冲突、灵活性和积极的工作氛围来管理团队。这些经验和建议可以帮助我们更好地应对管理挑战，并实现团队的成功和发展。希望这些建议对于其他管理者也能有所帮助。

班级管理建议或心得体会篇二

第一段：引入班级建议的重要性及目的（200字）。

班级建议是指同学们针对班级发展与管理提出的建议和意见。举办班级建议的目的在于促进同学们的参与感和归属感，激发他们的主动性和创造力。通过大家的集思广益，可以推动班级的发展，提高整体水平，营造良好的学习氛围。

第二段：积极参与班级建议的学习收获（200字）。

在班级建议中，同学们不仅有机会锻炼自己的表达能力和思维逻辑，还能从其他同学的建议中学习到许多新的知识和想法。通过与同学们的热烈讨论，我意识到团结互助的重要性，明白了每个人的声音都应该得到尊重和关注。这样的学习体会让我不仅在班级建议中积极表达自己的看法，在平时的学习和生活中也更加注重与他人的交流和合作。

第三段：积极参与班级建议的问题解决能力（200字）。

通过参与班级建议，我发现自己的问题解决能力得到了提升。在与同学们的讨论中，我学会了通过团队合作来解决问题，明白了有时候不要一意孤行，需要与他人合作才能达到更好的效果。在解决问题的过程中，我也学会了用更多的角度来看待问题和寻找解决方法，这不仅有助于更好地解决班级中的问题，也对个人的成长和发展有着积极的影响。

第四段：班级建议中的团队协作与自我价值的体现（200字）。

班级建议的过程离不开团队协作，在与同学们的讨论与合作中，我深深体会到每个人的意见和贡献的重要性。每个人都是班级的一份子，都应该为班级的发展贡献自己的力量。我在班级建议中主动担任起组织者和协调者的角色，通过与不同的同学合作，我体会到了团队的力量和自我价值的体现。这种体验让我明白，只有团结一心，相互合作，才能取得较好的成绩，实现个人与集体的共同发展。

第五段：班级建议的重要性和未来的发展（200字）。

班级建议是班级管理的有力工具，通过同学们的参与和建议，可以及时发现和解决班级中存在的问题，提高班级整体水平，促进同学们的成长和发展。在未来，我希望能继续参与班级建议，提出更多的建议和意见，为班级的发展贡献自己的力量。通过不断地参与班级建议，我相信我能够不断地提高自己的个人能力和团队合作能力，为班级的发展贡献更多的价值。

总结：班级建议的过程不仅帮助同学们提高自己的思维能力和表达能力，还能培养同学们的团队协作意识和解决问题的能力。通过班级建议，同学们可以充分发挥自己的潜力和创造力，为班级的发展做出积极的贡献。班级建议是班级管理中不可或缺的一环，它能够促进班级整体水平的提高，增强班级凝聚力和向心力。希望同学们在未来的学习中，能够积极参与班级建议，为班级的发展贡献自己的力量。

班级管理建议或心得体会篇三

在管理工作中，首要的是要认识自己，明确自己的目标。只有清楚地知道自己的优势与劣势，才能更好地发展自己的管理能力。同时，还要明确个人与团队的目标，确定未来的发展方向。只有明确的目标才能为管理工作提供一个明确的方向，便于规划和执行。

二、建立良好的沟通机制。

在管理工作中，良好的沟通机制是非常重要的。良好的沟通能够保持信息的畅通，避免信息的滞后，提高工作的高效性。同时，沟通也能够增进员工之间的相互了解和团队之间的凝聚力，促进团队的合作与协调。因此，作为一个管理者，要注重培养自己的沟通能力，不断学习各种沟通技巧，并在实际工作中灵活运用。

三、激发员工的积极性。

激发员工的积极性是一个管理者必须具备的能力。只有激发了员工的积极性，才能使团队更加高效地工作，达到组织的目标。为此，管理者可以采取一些措施，比如设立奖励机制，给予员工合理的福利待遇，提供良好的学习和发展机会等，来激励员工发挥出其潜力和能力。此外，管理者还可以通过培养良好的团队文化和开展团队活动来增强员工的凝聚力和团队合作精神。

四、持续学习与自我提升。

在管理工作中，持续学习与自我提升是非常重要的。随着社会的不断发展和竞争的加剧，管理者需要不断从外部获取新知识和新技术，提高自己的综合素质和管理能力。此外，管理者还可以通过阅读、培训、参加各种研讨会等方式，与同行们交流学习，不断提高自己的专业能力。只有不断学习和提升，才能适应和应对不断变化的工作环境和需求。

五、注重团队合作与发展。

在管理工作中，团队合作与发展是非常关键的。团队合作减少了工作中的摩擦和矛盾，提高了工作的效率和质量。因此，作为一个管理者，要善于组织和管理团队，培养团队成员之间的互信和理解，激发团队成员的积极性和创造力。同时，管理者还要注重团队的发展和培养，提供必要的培训和发展机会，为团队成员提供良好的发展平台，使他们能够在工作中有所成长和进步。

综上所述，作为管理者，要认识自己，明确目标；建立良好的沟通机制；激发员工的积极性；持续学习与自我提升；注重团队合作与发展。只有全面掌握和运用这些管理心得体会和建议，才能够更好地开展管理工作，实现个人和团队的发展，并推动整个组织向更高的层次迈进。

班级管理建议或心得体会篇四

在班级管理中，班主任有时不妨用用“暗示”，相对于一针见血的指正与毫不留情的批评，“暗示”如和风细雨，润物细无声，它以无批评的接受为基础，对学生的心理不付诸压力，不强求学生接受，但使学生受到尊重，受到积极的，潜移默化的影响，能起到意想不到的效果。

学生的学习环境对学生具有微妙而隐形的暗示作用。班主任老师们根据班级的实际和学生的年龄特点，精心布置教室，营造班级文化。就是在从环境方面给学生积极的暗示。“小红花评比栏”暗示学生追赶先进，不甘落后；班训名言激励和督促学生奋发向上；“学习园地”“图书角”吸引学生畅游知识之林；“展示墙”创造同伴间交流分享平台激发学生自信与创造，而整洁美观的教室环境，则在暗示学生爱护环境，讲究卫生。当我们班主任有对班级学生进行某一方面的主题教育的时候，不妨在环境布置上想想心思，创造氛围，呼应活动，借助环境的暗示力量，使班级教育活动更有效果。

班主任对不同性格特质、不同表现的学生进行教育的时候，要用合适的语言，恰当的方式。有时用意在言外的暗示方式传递要求、表达老师意愿，能使学生体验更深，更易接受，也更易沟通教师与学生的情感。积极心理学告诉我们，经常用充满鼓励、肯定和期待的话语对学生说话，是可以产生神奇的“期待效应”的。例如：考试前，班主任发现学生紧张，心理压力大，半开玩笑地对学生说：昨天我做了一个好梦，真是好预兆！我梦见某某同学考试的时候不慌不忙，答题顺利，考出了他们的最好成绩，我一下子笑醒了。某某同学听了，能不全力以赴，积极应考，尽最大努力考出自己的好成绩吗？班主任应该好好训练自己的语言，在语言暗示中向学生传递正能量。

在恰当的时候，班主任一行为代替语言，有时比语言更有力量。有时，班主任的'，不声不响的一个生气的表情，会让全班正在失控讲话的同学顿时安静下来。有时，班主任一个亲手帮孩子们摆台的举动，会让同学们纷纷把桌椅摆正。暗示语言的运用能起到“此时无声胜有声”的效果，而这来自于班主任要求的一贯性，也以师生情感交往为前提。越是师生关系融洽的班级，师生之间行为暗示的默契程度就越高。

由此可见，暗示在班级管理之中是一种行之有效的手段，如运用得当，还真能取得不错的管理效果。

班级管理建议或心得体会篇五

对学生的评价，我个人认为应当简单、实用。一个人管事太多会管不过来，容易疏漏，多人管一件事，又容易出现偏差。对学生的评价，我认为原则应该是：“专（专人负责专门事务）、细（职责分工细致，责任具体明确）、公开透明、公正全面”。

2、班规的作用。

班规是我们班每人必须严格执行的制度，我们的班规制订得很详细，共分为六大板块。每个板块又分了许多栏目，上面规定了应该怎样做，违犯后应该接受怎样的处罚，需要扣多少班级量化分，由谁负责等，非常清晰。

制订好班规后，下一步就是阳光操作。我在班级内张贴了“班级管理积分表”。在积分表上，谁扣了多少分，奖了多少分，一目了然。对于有疑问的，当事人可以找负责人查看扣分原因。

3、细化分工，明确责任。

我们班负责打扫学校餐厅，需要收拾盘子，拖地，抹桌子。以前，我都是分给各组，每组一片区域。这样，一个组要干好几样活，干得不够好。后来，我改为一个组专干一样，这样，学生打扫餐厅时就干得又快又好，“专”则“精”。

每天的小组值日也是，每个人负责什么，在值日生表上一目了然。这样，哪个环节出了问题，就可以直接追究责任人。每半学期还要进行轮换。

为了合理地评价学生，我把班级事务分为学习、纪律、劳动、卫生、其他几个大板块，然后具体分工。每个负责人都有管理日志，随时记录。

每个负责人都有管理日志。为了彰显管理的`公平性，我定期举行小组日志展评，小组内每个人、每天的表现，扣多少分或者加多少分，原因是什么，表格上都可以一目了然。

学习方面，对于课堂表现和每天作业完成质量，由学习组长负责。学习组长根据学生课堂回答问题、讨论问题的表现，作业完成情况和完成质量，根据量化标准进行扣分和加分，并记录在小组日志上。为提高学习组长的责任心，各科课代表收作业不能从个人那里收取，只能以组为单位从组长那里收取，并负责记录各个组作业上交情况，对作业不能按时全部上交的，要扣组长相应分数。

另外，课间的纪律，由纪律委员负责记录，中午的午休纪律和当天的上课迟到情况，由当天的值日班长负责记录。每天的值日和卫生由卫生委员负责并记录，对于值日出现问题，或者卫生不彻底，则扣罚劳动组长的量化分数，每天值日生值日情况，由劳动组长负责记录，卫生区、自行车、擦黑板、扫教室，哪个地方出现问题，劳动组长根据张贴的值日生表，扣罚相关责任人一定分数。学校的劳动任务，劳动组长记录本组组员情况评价组员，劳动委员记录各组的情况，评价组长，体育委员负责记录两操的纪律并记录。好人好事，拾金不昧，比赛获奖等情况，由班长负责并记录。由于学校经常抽调班长组成学生会检查组值勤，所以我班专门设一个副班长具体负责学生会工作。

为了防止负责人不作为，班规中规定，如果扣分时，各负责人瞒报、漏报、少报，一经查实，则从负责人身上在扣除双倍分数。如果是加分，出现问题，则将扣除负责人身上的分数奖励举报者。

1、对于量化分数，每天各负责人汇总记录在班级管理积分表上，每周利用班会进行一次总结，一个月一次评选最佳，每学期一次总评。

2、一周内扣分最多的学生要在班会上进行自我检讨。

班主任应是幕后指挥者，班长才是班级总负责人，对班级内各组长和负责人是否落实责任负监督责任。同时，班长又是班级政策的执行者，一般情况下，我总是先把任务交给班长，班长再将其落实到相关负责人。这样，突出了班长在班级内的作用，班主任需要做的只是查找问题，查找原因，找出漏洞，对症下药。再一个就是班主任负责培训班干部及各组长等。这样免去了班主任一切都要管的烦恼。

经过不懈努力，我班班风良好，学风浓厚，班级工作开展得井井有条。

班级管理建议或心得体会篇六

管理是一个复杂而又关键的领域，在现代社会中，管理占据了重要的位置。作为管理者，我有幸在过去的几年中积累了一些宝贵的经验和心得，下面我将分享我在管理方面的体会与建议。

首先，作为一名管理者，我深切体会到了团队合作的重要性。团队合作是实现组织目标的关键，没有强大的团队，就无法应对各种复杂的挑战。通过多年的实践，我了解到要想建立一支高效的团队，首先需要明确团队的目标和愿景，使团队成员对整体目标有清晰的认识和共识。其次，要注重培养团队成员之间的相互信任和合作精神。建立良好的沟通机制和流程，让每个人都能有机会发表自己的想法和意见，同时也要尊重其他成员的观点。最后，要及时给予团队成员肯定和激励，激发他们的积极性和创造力。只有通过良好的团队合作，才能实现个体与集体的共同发展。

其次，管理者需要具备较强的沟通能力。良好的沟通是管理者与团队成员、上下级之间顺利沟通的基础。管理者应该努力提高自己的表达能力和倾听能力，创造一个良好的沟通氛围。例如，可以定期组织团队会议，交流最新的工作动态和问题，收集各个成员的意见和建议。在沟通过程中，管理者要注重倾听，尊重每个人的观点，并及时给予反馈。这样，可以增进人与人之间的理解和信任，提高工作效率和团队凝聚力。

另外，管理者应该注重自身的自我管理和能力提升。作为团队的核心人物，管理者需要承担更多的责任和压力。只有管理者不断提升自己的能力和素质，才能更好地带领团队前进。首先，管理者要有良好的时间管理能力，要善于合理规划和分配工作时间，避免一次性承接太多的工作导致效率降低。其次，要持续学习和提升自身的专业知识和技能。在现代社会，知识更新速度快，只有不断学习新知识，才能与时俱进。此外，管理者还要注重提升自己的领导力和人际交往能力。通过参加培训课程和读书论坛，与其他管理者交流和分享经验，可以不断提升自己的管理和领导水平。

最后，管理者应该注重树立正面的工作氛围和文化。工作氛围和文化对于团队的凝聚力和工作效率有着重要的影响。作为管理者，应该给予团队成员足够的信任和尊重，让每个人都能发挥自己的优势和特长。此外，要激励团队成员，及时给予肯定和奖励，让他们感到自己的努力和付出被认可。在工作中，管理者还要注重和谐的人际关系，处理好团队成员之间的冲突和矛盾，创造一个和睦共融的工作环境。只有树立了正面的工作氛围和文化，才能激发团队成员的积极性和创造力，为组织的发展做出更大的贡献。

综上所述，作为管理者，我深知管理的重要性和挑战性。通过多年的实践，我得出了以上的一些心得和建议。只有注重团队合作、良好的沟通、自我管理和能力提升以及正面的工作氛围和文化，我们才能更好地应对各种复杂的管理问题，取得更好的工作业绩。我相信，只有不断总结经验、适应时代变革，我作为一个管理者才能不断成长。（1200字）。

班级管理建议或心得体会篇七

班级建议是指由同学们共同提出的、有助于班级发展的好建议。班级建议可以是在班会上提出，也可以是在班级讨论群中提出。每一个班级都需要班级建议来推动班级进步，促进同学们的发展。毋庸置疑，班级建议对于学生的成长和发展具有重要意义。下面，我将从个人经验出发，谈谈我对班级建议的心得体会。

【主体段一】。

作为一名学生，班级是我们学习和成长的重要场所。因此，我们有责任和义务为班级的发展提出建设性的建议。去年，我所在的班级开设了班级讨论群，我们可以在群里提出自己的意见和建议。通过参与讨论，我渐渐意识到一个道理，那就是只有大家齐心协力，为班级建设贡献自己的力量，班级才能越来越好。在群里，我们提出了许多建议，比如组织一次趣味运动会、举办一次班级文艺晚会等等。这些建议不仅促进了同学之间的交流和合作，也丰富了我们的班级文化，增强了班集体的凝聚力和向心力。

【主体段二】。

班级建议的提出不仅需要我们有勇气表达自己的想法，还需要我们具备足够的耐心和智慧。在班级讨论群中，有时候同学提出的建议并不能立即得到认同和采纳，这时候我们需要保持耐心，用理性的方式论证和辩解自己的观点。同时，我们也需要充分发挥智慧，寻找妥协和共识的办法。有时候，班级建议需要调整或者相互融合，才能更好地服务于大家的利益。通过这个过程，我学会了更好地处理人际关系，培养了合作精神和团队意识。

【主体段三】。

班级建议的提出和落实需要得到老师和班干部的支持和参与。他们是班级建设的组织者和推动者，也是我们的榜样和引路人。在我所在的班级，老师和班干部十分重视同学们的建议，积极参与班级建设。他们会组织班会和班级讨论，听取同学们的声音，并及时给予回应和答复。这种参与式管理的方式让同学们感到自己的建议是被重视和认可的，也增强了我们的参与意识和积极性。

【主体段四】。

班级建议的提出和落实还需要我们有一定的组织能力和协调能力。为了让班级建议能够得到更好地执行，我们需要制定具体的计划和安排，明确每一项建议的责任人和时间节点。同时，我们还需要协调班级内部的利益关系，尊重每一个同学的意见和想法。通过这个过程，我们的组织能力和协调能力得到了提升，也为我们将来的工作和生活打下了坚实的基础。

【结尾总结】。

通过班级建议的提出和落实，我深刻体会到了班级建议对于班集体的重要性。班级建议不仅有助于班级的发展和进步，还培养了同学们的沟通能力、协调能力和合作精神。在未来的学习和成长中，我将继续积极提出班级建议，为班级的发展贡献自己的力量，同时也会时刻保持谦虚和虚心接受他人的建议，共同推动班级走向更好的未来。

班级管理建议或心得体会篇八

之前，自己觉得每天和幼儿打交道，有时还得不到家长的理解和认可。受负面情绪和不同态度的影响，有时会失去耐心，偶尔就会抱怨。可当我读到“幼儿班级管理应保持积极的态度”时才知道经常抱怨意味着自己对班级管理工作感到倦怠了。需要用某种“情绪调节法”来重新激发自己的斗志。因为做一名成功的幼儿教师关键是要悦纳幼儿，享受与幼儿在一起的每一时刻。

书中呈现的都是真实生动的事例，很多都是我们亲身经历过的。阅读此书我感受到的是作者传递的爱的暖流，是每一位幼儿教师对幼儿们浓浓的关爱。我们只有摘下师道尊严的.面具蹲下身子和幼儿交谈，用无私的爱去贴近幼儿的内心世界，读懂幼儿行为背后的意义，才能真正的了解幼儿、关爱幼儿。每个人都有犯错的时候，只有拥有包容的心态才能在与幼儿的相处中体会到快乐。当家长不理解或不认可自己的工作时，我们可以走进幼儿的家庭，倾听并理解家长，这样就会发现换一个视角问题就可能会应刃而解。

学期初，首先要定好计划，要和班级管理的各方面准则结合起来使用。最重要的是与幼儿在一起时要有耐心，要关心他们，要认真约束自己。时刻以榜样的形象、友好的态度来呈现自己。那么幼儿将乐于把老师当成模仿的对像。

在幼儿园班级管理中出现的问题层出不穷，只有注重培养幼儿的自我管理能力，让幼儿学会自我管理才能减少班级问题的发生。重要的是作为教师要耐心地聆听理解幼儿的感受。并以积极尊重的态度回应他们。同时会感觉到自己的某些不良行为是不对的。

读完这本书，我内心觉得十分充实。觉得有一种力量在支持我继续坚守幼教工作，爱岗敬业。每天与幼儿在一起和他们一起体验并经历伤心时的郁闷、开心时的快乐，陪他们一起成长。

班级管理建议或心得体会篇九

我曾经在拙著《做一个专业的班主任》中把班主任分成了九种类型，这是横向的分类。班主任是否可以按水平高低进行纵向分类？我没有说。其实后一种分类也很重要。

前几天我在网上发了一篇文章：《我国班主任工作的病灶在哪里？》基本观点是，我国班主任工作的根本缺点是缺乏专业性。这看法目前似乎还没有人正面提出异议，但有不满的。有人说：“您说的对，但这难道是一线教师的责任吗？”（不赖我）又有人说：“大气候就是应试教育，我有什么办法？”（我无奈）。听他的口气，好像只要领导一转变观念，体制一发生变化，社会风气一变，班主任就都专业化了，而他自己也就搭了顺风车，成了名副其实的专业人员了。

有这种可能吗？没有。无论过去现在还是未来，班主任水平永远参差不齐，永远有层次。教师专业水平是大环境和个人素质相互作用的结果。单纯归罪于大环境，这是牢骚家的惯技。经常这样发牢骚的人，恰恰难以提高专业水平，因为他在等“救星”，自己不想动。我这样说，并不是为大环境辩护。我既不是官员，也不是学术权威。

目前，据我观察，我国的班主任从专业技术水平的角度，可以分成三类：

第一类：专家型班主任。这是专业水平比较过硬的。目前这种班主任很少。

第二类：技师型班主任。有些专业色彩，作具体工作能力较强，但是并无系统的专业知识，也没有研究习惯。其工作主要靠行政手段（管理），靠经验，靠个人魅力。所谓优秀班主任，基本上是这种人。这类班主任目前占的比例也不大。

第三类：技工型班主任。就是干活的。领导抓什么我就干什么，基本上不动脑筋，工作全靠习惯思维和习惯动作，程咬金三板斧，不能解决问题就加大力度，再解决不了就没辙了。做受害者之状，怨天尤人。这类班主任，目前是班主任的大多数。

可见，班主任的水平呈金字塔状，而且这个金字塔又高又尖，底座很大。

最好的结果是变成枣核型。专家型班主任比例增加，技师型班主任大大增加，技工型班主任大大减少。那时候班主任工作的局面就另一样了，专业气氛将大大增强。但是我相信，不动脑筋的技工型班主任会永远存在，这是班主任生态结构中难以避免的成分，因为世界上确实有这样一类人，不喜欢思考。这类人总会有一部分进入教育界，这是没有办法的事情。

所以，我希望老师们遇到困难，不要只顾埋怨体制和社会风气，最好也抽出时间来来反思一下自我。人有主观能动性。你成为什么样的班主任，在一定程度上是可以自己决定的，即使在现在这种应试教育的恶劣环境下，你也能成为专家型的班主任，更不用说技师型的了。

班级管理建议或心得体会篇十

展。职高以他独特的优势展示着广阔的`前景：“进可升学，退可就业”。高一新生入学我就不失时机地对学生宣传职高的优势，让学生了解职高、热爱职高、热爱所学专业。对学生进行理想教育，让学生明确当今社会对人才素质的要求，明确学习目的，增强竞争意识，树立远大抱负，使学生有学习的信心和积极性。

我接手高一班主任的时候，开学不久就有两三名学生思想产生动摇，想退学。究其原因：认为读职高没什么出息，左邻右舍都这么说。通过耐心细致的引导，同时做了家长大量宣传工作，让他们明白送子女读职高是明智选择。这几个学生终于安心读书了。高二专业班主任时，两名女生因家庭困难产生辍学念头，经过多次做工作和家访，让他们克服眼前困难，作长远打算，终于使她们重返校园。通过努力，我接手的这两个班学生思想都较稳定，学习积极性高。现在接手的高二计算机专业只有一名学生因母亲出走失学。本期分流，专业技能考核全班有近三分之二的学生顺利通过初级，还有两名定上中级。 实践证明：做好学生思想教育工作是稳定学生的最好途径。

二、善于培养班干部，加强学生常规管理

班集建设的关键是是否有充满活力和战斗力的班委，班主任要善于发现和培养班干部人才，从班委成员到团支部成员乃至科代表小组长的设置都应做到各尽其能、各施其职，事事有人管，事事有人做，不虚设。我在任用班干部时特别重视品学兼优的学生，因为这部分学生威信高、能力强，能在班上树立正气和起好带头作用，更是老师得力助手。比如 计算机专业的刘福军、刘登慧、李太凤、王小瑛等同学协助老师做了大量工作，都是比较出色的班委干部。同时也注重任用一部分有某些特长或有一定组织号召能力却存在不足的学生，充分发挥他们优势和积极性，协同其他班干部和老师开展好班务工作。比如高二计算机专业的李连酉爱好体育，我就让他当体育委员；张晓波喜欢唱歌，就让他担任文娱委员；李强虽然成绩较差，但有较强的组织能力，我就任命他为副班长。这样一来班上各项工作都开展得比较顺利而且还带动了一大批后进生。班委理顺了，班集就有了核心，班务工作就落实了。

学生常规管理方面，除按《中学生守则》和《中学生日常行为规范》严格要求和教育学生外，还根据学校《操行评分细则》制定了一套切合实际的班规，对全班学生实行操行量化考核，并每周公布一次，期末统计，做到有依有据，准确公平，如实记录。具体操作由指定的班委干部具体负责，班主任督促检查。

三、班主任应具备强烈的责任心和爱心

有强烈的责任心和爱心是做好班主任工作的首要条件。我们学校80%以上的学生来自农村，家长们带着厚望把子女送到我们学校就读。我感觉不认认真真工作就对不起家长和学生，作为副主任应尽心尽责做好学生管理工作，带好班集体，想为学生所想，急为学生所急，关心他们的学习、生活，为学生排忧解难，尽最大努力为他们创造一个良好学习氛围。

记得高尔基说过：“谁爱孩子，孩子就爱谁。只有爱孩子的人，他才能教育学生。”著名作家魏巍也说过：“教师这种职业并不仅仅依靠丰富的学识，也不仅仅是依靠这种或那种教学法，这只不过是一方面，也许更重要的是他有没有一颗热爱儿童的心！”这些精辟的论述充分说明了爱学生是一切教育的基础和前提。我在工作中也正是用了自己真诚的爱心去感染着每一个学生。。

无数事实证明：责任心加爱心是做好班务工作的有力保证。

四、利用积极因素克服消极因素转化差生

活动中当节目主持，让他感受成功培养自信和荣誉感。现在他断绝了社会青年的交往，也很少有旷课现象，这期还主动参加了学校保卫处组织的护校队。应该说这些是他的一个不小的进步。

这样的例子太多举不胜举，看到学生们的点滴进步我由衷高兴。

五、开展丰富多彩的活动，增强班集凝聚力和感召力

天真活泼、充满生机、富有朝气是当代青少年学生的典型特征。开展丰富多彩的活动既能寓教于乐又能培养学生集体意识和荣誉感，增强班集体的凝聚力和感召力。因此我平时除了认真组织好所担任班级的学生积极参加学校举办的各项活动，还组织班集体开展丰富多彩的活动。比如座谈会、文娱晚会、校外郊游野炊、参观等。利用班团队课让学生自发组织各种游戏、竞赛、演讲、教唱新歌等，还倡导学生争创“文明班集”，争做“文明学生”等活动。让学生在具体活动中培养各种美好品质，锻炼能力、培养智力，培养良好的行为习惯和性格，感受同学的关心、集体的温暖。让每个学生留恋班集体、热爱学校生活，从而热爱学习，个个争创美好前程。

班级管理建议或心得体会篇十一

班级作为学校教学活动的.基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着十分重要的作用。班主任，作为学校教育活动的直接承担者，在开启学生的心智、塑造学生的心灵、陶冶学生的情操等方面，更是具有举足轻重的作用。下面我就近年来当班主任的一点体会与大家交流一下：

董进宇博士说，初中阶段的孩子都是小动物，他们需要我们对他们有一个“人化”的过程。近年来，许多家长在教育子女上有两种错误观念，一是对人才含义的错误理解，只注重孩子学习文化知识而忽视思想品德教育和心理素质培养，二是依赖学校，对孩子只管抚养，而不管教育。而作为“人类灵魂工程师”的我们，随着素质教育外衣掩盖下的应试教育的日益加剧，只重智育不重德育似乎也成了一个不争的事实。然而实践证明，只抓智育不重视德育，这是严重违背教育规律的现象，不但不会使学生成才而且还会使孩子背上了沉重的课业负担，从而也会使学生失去学习的兴趣，以至于厌学，结果往往是适得其反，使孩子产生逆反心理，使学生丧失自信心而自暴自弃。作为班主任，对于学生德育的教育尤为重要。晓之以理，动之以情。让学生清楚，来到学校首先是来学做人的，其次才是学习。让学生有健康的情商，从而才能更好的服务于学习。也对班级行之有效的管理打下坚实的基础。

在班级管理中，尤其对于低年级的学生，对于行为习惯的养成方面出现的错误，一定要严厉，不容许有再犯错的机会。当然一定要从学生长远利益出发，让学生知道：“如果你不这样做，你应该是最好的”。在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对于好学生和学困生坚持一个标准，要公正，一碗水端平。对好学生和学困生的错误和缺点一视同仁，不会使好学生有优越感，也不会使学困生有自卑感。尊重每一个学生，在课余时间里尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏和活动，使他们与你无拘无束地相处。经常到学生的宿舍去坐一坐，关心询问一下他们的生活情况，学生必然会对你敬而近之，由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。

班主任的作用举足轻重。班主任的一言一行都会潜移默化的影响班级中的每一个学生。学生的向师性很强。尤其是低年级的学生，可塑性又强，往往老师的言行对他们影响更深刻。所以作为班主任一定要注重自己的一言一行，时刻给学生树立榜样，总会让学生看到你最优秀的一面。不一样的一面，让学生时刻以你为榜样，以你为荣。你在学生中高大的地位也会根深蒂固。

对学生进行家访或电访(电话访问)是班主任工作的一部分，一般开学之初班主任就要开展这—项工作。家访工作开展得好与否，很大程度上影响家长对班主任工作的信任与配合，也是班主任与家长共同商洽如何教育学生的一个好机会，更是班主任与家长相互了解的一个重要环节，有利于增强家长对班主任工作的信任。但是不宜在学生出现问题时才去家访，最好是个人家访，不宜集体。

家长会是一次集中学生家长到校进行的一次会议，利用得好，可使家长在短时间内了解学校的各种教育意图和家长应配合学校所做的工作，同时也可对学生进行一次较全面的教育。但若组织不好，会提供让家长们集体发牢骚的机会。所以要认真筹备好家长会，充分发挥家长会的教育作用。作为班主任，在召开家长会之前一定要准备好发言稿，最好将其当作一节“公开课”积极备课，事先要考虑到每一个学生。要注意自己在会上的措辞，学生家长来自不同的职业，所以一定要给家长一个亲切的印象。一般来说，每学期将会召开一次家长会。好好利用家长会的时间，可以大面积地争取家长对班主任工作的信任和支持。有必要的话，可以让学生与家长同时出席家长会。通过家长会，班主任了解了学生在家庭中的表现，更全面的了解了学生，给班主任更好的管理学生奠定了有力的基础。

班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别。以上仅是我在班级管理中的一点微薄的体会，算不上经验，希望对于班级管理工作有所帮助。

班级管理建议或心得体会篇十二

每个孩子都是一个可爱的小天使，父母把纯真的孩子送到校园，那么老师更有责任区正确地引导每位孩子变得优秀，取得成功；而迈出的第一步则是走近孩子的世界，让孩子充分的信任你。怎样走近孩子的世界？——需要仁爱之心。不经意的爱心表露，收获可能是莫大的`。

美国心理学家威谱`詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原则就是希望别人对自己的加以赏识”。老师常常被喻为伯乐，懂得赏识学生，挖掘孩子的潜能是很重要的。老师的一言一行都潜移默化地影响着孩子们，作为班主任，更应该善于接近孩子，并耐心指导，包容缺点，捕捉闪光点。同时，可以用微笑和抚摸孩子的头发等亲切动作来缩短师生的距离。

可以采用的分组管理的管理方案，将班上的同学分为一定数目的小组，每个小组都有一名小组长负责本组的学习、生活等事项。追求在班主任不在的情况下，班级同学能“自主管理”。这样的方式不仅使老师获得轻松，也让同学们逐渐学会自主。而在安排职务上，蒋老师则是把工作细化，争取让每个小孩子都有表现自己的机会，做到“人人有事干，有事人人干”。

活动是促进孩子们各方面素质的一个很有利的方式。可以通过正确的指导让孩子们知道什么是合作精神。主张让孩子们多亲近大自然,发现大自然的美,所以活动可开设于室外、而活动的开展能在孩子们收获一份喜悦与荣耀的时候,多一份班级责任感。

其实，班级管理并不是一项简单的工作，当一个优秀班主任是辛苦的，班级管理需要注意的事项并不能再这有限的语言里完全展示出来，相信更多的经验总结是等着我们在深入实践中自己去探索的，也相信这次的交流也会帮助准老师们走出原来的那个象牙塔，对班主任工作得到一个更深刻更全面的了解。