财政干部培训会心得体会和感想 财政系统培训的心得体会(3篇)

  • 上传日期:2022-12-31 06:16:37 |
  • ZTFB |
  • 9页

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于财政干部培训会心得体会和感想一

刚才,薛书记就如何对待干部调整、如何做好今后的工作做了安排;刘书记就如何提高干部素质、如何廉洁行政讲了明确的意见。他们讲得很好,我完全同意。在此基础上,我讲几点意见:

此次乡镇干部调整的原则和思路,根志部长已经讲得很清楚了,接下来我主要阐述两个观点:

1、调整乡镇干部是工作的需要。近年来,__干部调整的脚步比较缓慢,__年我担任县委书记之后又面临县、乡两级换届。去年全县铺开的工作较多,再加上人事冻结,导致乡镇主要领导以下的干部一直处于停滞不前的状态,大家一直处于等待观望的状态,难免会给工作带来一定的负面影响。这是我们进行干部调整的第一点考虑。

2、调整乡镇干部是优化乡镇班子结构的需要。__年换届的时候,我们对全县的干部作过一次调整,但是范围不大。这次共调整了45名干部,在__干部调整上并不多见。以前乡镇领导班子男女比例不协调、年龄整体偏大,有的班子甚至是临时搭建,根本不利于工作的开展。基于这些原因,县委狠下决心先从调整乡镇干部入手。关于乡镇干部调回县直机关的岗位安排,在这里我讲两句话。一是感谢大家这么多年来的辛苦工作。这27名同志长期在乡镇工作,大部分都是从一般干部熬到副科级再到正科级,牺牲了好多与亲人团聚的时间,这一点我也有切身体会。二是请大家耐心等待组织分配。正如刚才根志同志讲的那样,大家要相信组织,调整干部需要一个过程,我们会尽可能地加快进度。但是调整干部不是简单的一句话,它是一个系统性的工程。近两年调整干部比较顺利,是县委考虑周全的结果,但是调整干部难度较大,总会有些地方考虑的不周全,希望大家耐心等待,不论把你安排在什么工作岗位,也不论给你安排什么职务,都要自觉服从县委的决定,与组织保持高度一致。

1、关于岗位调整问题。乡镇领导岗位主要由1名党委书记、1名乡镇长、1名副书记兼政协联络组长、1名人大副主席、1名纪检书记、1名组宣员、1名武装部长和3名副乡镇长组成,如何调整这些同志,这是对县委的考验,必须考虑周到。比如从去年遴选出来的15名正科级干部中选8名,根据干部结构,乡镇产生5名,县直机关安排3名。究竟乡镇的5名干部怎么选?我们主要实行的是乡镇副书记优先的原则,其余干部依次担任政协联络组长等职务。解决人大副主席的正科级待遇问题是今年市委、市政府主抓的一件大事,而且要求非党员的女同志优先。此外,每个乡镇必须自行安排两名女干部,非党员同志只能当副乡镇长,原来的副科级干部当纪检书记、组宣员或武装部长,所以才会出现有的同志长期在一个乡镇工作,最近又调到另外一个乡镇担任副职的现象。从县委的角度讲,绝不会因为个别人坏了组织的“规矩”。新提拔起来的同志担任纪检书记、组宣员和武装部长,可以先用上一段时间看看,不合适的再局部调整。说句实话,调整干部是件苦差事,这段时间我和组织部门的同志可以说是睡不好觉、吃不好饭,精疲力竭。这次调整干部还有一个最大的特点,就是充分征求并尊重了乡镇党委书记的意见。调整干部的目的就是为了推动、促进工作,县委尽量做到优化组合,但是原则底线不能变,不能为了推动工作而不给某个乡镇配女干部,或是组宣员和武装部长。关于两名乡镇副职享受正科级待遇的问题,我在这里要郑重说明,这两位同志是__年市里统一选派的分管煤矿安全的副乡镇长,去年通过遴选成为正科级干部的后备人选,这就给组织出了难题,如果调整成人大副主席,享受正科级待遇,那么安全生产工作由谁来抓?经过县委会研究,最后决定让这两位同志也享受正科级待遇,但仍然分管安全生产工作。被遴选出来的同志有些个人综合素质较高,但也有些同志的素质确实不敢恭维,可能是机遇好,用老百姓的话说是命运不错,正好赶上了去年遴选的这个机遇,要是把遴选放在今年,就不一定能选上。有些干部在去年遴选的时候,由于受到一些区域、地方上面的干扰,没有被选出来。因此,今年遴选我们会适当的增加人大主席、副主席位置,请大家相信,组织绝对是公道的。希望大家要认真对待岗位的调整问题,任何岗位都是组织给的,都能体现人生价值,都能为党和人民做贡献。今天一经组织宣布,大家就不能对组织再有任何讨价还价的余地。说实话,今天在座的好多副科级干部我都不太熟悉,主要靠翻阅你的简历、听乡镇书记的汇报并综合干部群众对你的评价,最后结合本人的条件进行调整的。

2、关于进入角色问题。这次乡镇的所有岗位都调整完了,下一步,希望各乡镇党委书记、乡镇长要当好班长、带好队伍,也希望其他班子成员能把自己的位置摆正。如果干部摆不好位,说话、做事就难免会越位,这样的干部就算不上是好干部。为什么要选派乡镇书记、乡镇长,这就涉及到了组织体系的问题。没有组织体系,就成了无政府状态。各乡镇书记、乡镇长要充分听取班子成员的意见,多和班子成员沟通、商量,按程序决策判断。其他班子成员在做好本职工作的同时,也要大显身手、大有作为,凡事多向上级请示汇报、沟通交流,从而获得对你工作的最大支持。特别要提醒并要求乡镇党委书记要把带队伍作为提高执政本领的一件要事去抓。刚才根志同志表扬了白艳平同志,我在这里再表扬一次,大家要向白艳平同志学习,她带的高家沟乡这支队伍,从乡党委、政府班子到村两委干部,再到村官都很不错。为什么这次调整中高家沟乡的干部特别抢手,一方面是因为这些干部的综合素质过硬,另一方面也与艳平同志的日常管理是分不开的。希望今天在座的乡镇党委书记们对这一次新充实进的班子成员从严管理,手把手地传、帮、教、带,帮助他们尽快成长起来。

3、关于团结问题。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。希望每一位乡镇干部要像爱护自己的眼睛一样爱护自己所在的团队,珍惜在一起工作的良好机遇,有话说在当面,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,善于、敢于与挑拨班子团结的人和事做斗争。作为一把手,既要抓民主,又要抓集中。哪个班子的团结出了问题,从县委的角度讲,首先考虑的是乡镇党委书记称不称职,因此希望今天在座的党委书记一定要好好反思;其次要考虑乡镇长及其他干部是否存在摆位不正等问题。作为乡镇党委书记,一定要学会宽容、大度,善于宽容曾经反对过自己的人,善于团结给自己提出不同意见的人,这样一把手才能当好。如果你眼里容不得沙子,你的工作就不可能做好。

4、关于工作问题。有些干部提到了乡镇干部如何入行的问题,我认为应该引起大家的高度重视。各乡镇现在的工作量很大,但相比前几年要轻松。今天在座的大部分干部都曾经在乡镇工作过,都知道县委、县政府对乡镇的待遇确实很不错,以前乡镇不敢和县委要资金,而现在虽然有些乡镇的工作条件比较清苦,但任何一个乡镇每年花的钱都不少。不论是走财政预算的渠道还是年中下拨的专项工作经费,数目都相当可观。如果大家的工作成绩再上不来,不论你这次是怎么当选的,都要坚决予以撤换。因此,希望大家认认真真把工作做好,县委、政府安排的工作就是克服困难也要完成。对于乡镇来说,稳定是大局,其次才是发展。广大乡镇主干要摆正位置,把好的工作方法教给班子成员,把工作担子压给班子成员,让每一位班子成员不论资历、不论年龄,在不同的工作岗位上都能得到充分的锻炼和提高。在组织没有确定人选之前,每一个乡镇书记都想让县委给自己配备一批能分解忧愁、能独挡一面的干部,但有些干部却是被迫要分。因此,这次干部调整也不是终极的,素质不好的干部要引起注意,经过一段时间的考验后,不行就要调整,县委决不容忍占位不做事的干部存在。

5、关于素质问题。纵观我县干部素质,总体讲是不错的,但由于接受的锻炼千差万别,有些干部讲不了话,写不了文章,纯粹属于凑数,希望各乡镇书记要按照保平同志的要求,在加强学习、提高素质上下功夫。素质的提高势在必行,这是时代的要求,也是岗位的要求,更是人民群众的要求。干部要有干部的样,不能当了干部还目无纪律,想来就来,想走就走,这是素质低下的表现。这次为什么有些干部被好多乡镇反复的要了,比如__镇的白素国,旭平同志也和我讲,千万不能把白素国调走,最后考虑__镇是一个重镇,所以没有调离白素国。我个人虽然对白素国同志不太了解,但充分说明他个人的综合素质是好的,能完全胜任党委交给的各项工作。此外,希望大家多学一点历史、科技知识,多了解社情民意,多研究处理信访工作的技巧。我在__年全市干部大会上有篇发言材料《解决信访问题的基本功》,希望大家认真研读。解决信访问题是乡镇的主业,有的乡镇信访问题不太明显,说明在这方面下的功夫多。最后,在搞好稳定的同时,要在统筹推动其他各项工作上下功夫,尤其是从今年下半年开始,全国上下要集中开展一次群众路线教育活动,这项活动对乡镇要求更高,希望大家认真对待,努力把自身素质提起来,为今后遴选副县级干部做准备。

6、关于廉洁问题。刚才保平同志已经讲了不少了,我再重复一句话,就是要把廉洁这根弦绷紧。该拿的才拿,不该拿的不要拿,管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿。现在中央要求干部不但在八小时之内洁身自好,更要求在八小时之外都要保持一个良好的形象。现在这个年代风气不好,比如男女作风问题,稍有不慎就会对个人的成长、家庭、单位造成重要的影响。现在的机制体制十分健全,监督干部的人太多,因此,大家一定要引起高度重视,千万不要触碰底线。乡镇干部要慎交朋友,因为我们是和最基层的人民群众打交道。今年,全国自上而下提倡厉行节约、反对铺张浪费,县委也制定了一系列规定。新上任的干部回去以后一定要认认真真执行好这个文件。__的大操大办已经到了非整治不可的地步,大家和人民群众接触较多,给老人过寿的不要过,给小孩过生日的不要过,上礼就上200元钱,严格执行好这项规定,在大操大办上这也是个底线,我们要带头,共同把__的这股风气扭转过来,这段时间,好多老百姓给我发信息,或在博客上留言,说整治的挺好,但就是要贵在坚持。

7、关于工作移交问题。这两天抓紧时间移交工作,要明确几个具体问题。一是关于提前到岗问题。考虑到工作的特殊性,要提前到岗,县里不再另行宣布,到时候组织部出文件,乡镇书记开个集体会议,组织部委托乡镇书记宣布就行了。在公示方面谁有什么问题,我们仍然按照有关要求把谁拿掉。另外,我要就大家的到岗情况进行明察暗访,看一看这批新任干部能不能提前到岗,这是我明确的一个问题。二是文件正式出台一周之内,把组织关系、行政关系都办结,人随着关系走。三是各乡镇要在县里把人代会开完以后,用一天时间召开乡一级人代会,履行好任命程序。

总而言之,县委根据特殊性破例给大家吃了一点偏饭,希望大家理解县委的苦衷,珍惜机遇,不要辜负组织对你们的期望,在各自的工作岗位上,振奋精神、同心同德、克难攻坚,把县委、县政府和乡镇安排的事情做好,用良好的自身形象、优异的工作成绩回报县委对你们的厚爱。

关于财政干部培训会心得体会和感想二

今年以来,我局党总支以建设服务型党组织为载体,切实履行服务“天职”,自觉服务发展“第一要务”,充分发挥财政职能,不断改进部门作风,努力提高服务质量,为全县经济和社会事业又好又快开展提供了坚实的财政保证。

1、创新教育形式,不断提高服务水平。一是拓宽学习形式。安排84名财务专管员赴南京师范大学进行7天的脱产培训,系统接受财政专题、领导素养和红色教育三个版块的教育,进一步拓宽视野。在新四军江南指挥部旧址上了一堂生动的党课,增强了党员干部党性修养和做好本职工作的使命感。加强《廉政准则》等党纪条规的学习,进一步约束自身行为,一名同志荣获县级机关廉政文化知识书面闭卷答题竞赛一等奖。组织12名财政所所长参加省厅举办的法制培训班,不断增强基层财政所依法行政能力。二是提高学习成效。鼓励干部职工在职参加财经类职称考试、学习,实行强制继续教育,干部职工综合素质不断提高,全系统高级会计师职称人员达22名,占工作人员总数的12.1%。注重学习成果的转化和利用,赴兄弟县市财政部门开展国库集中支付等业务工作调研,并及时对本部门工作进行完善。局业务科室人员放弃节假日休息时间,调研全县15个镇区税源经济发展,指导企业申报专项资金。

2、打造服务载体,不断提高工作成效。一是丰富“财政宣传月”活动品牌。各业务科室认真梳理财政惠民政策,并编印1000份宣传手册下发到各服务对象手中;深入各镇园区、规模企业车间、农村田头,积极开展财政宣传,使各类惠企、惠民、惠农政策家喻户晓;积极参加县统一举办的政风行风热线活动,汇报强农惠农富农政策落实情况,现场解答群众政策咨询;业务科室利用退税业务办理时机,及时宣传财税政策。二是加大“科长讲坛”频率。针对今年财政改革频繁、国库集中支付工作要求高的实际情况,我们加大了“科长讲坛”力度,先后三次对各单位会计开展了会计基础工作、财zd律法规、财政改革等方面的培训,进一步提高部门单位会计基础规范化水平。“科长讲坛”还加强对本部门科、所长和业务骨干财政改革、财政监督等方面的培训,促使他们成为业务上的多面手,便于进一步开展工作。组织12名新进人员财政业务知识、法律法规学习,让他们尽快熟悉财政工作。三是推进“党员示范岗”活动。结合财政工作实际,在国库集中支付中心服务窗口和各业务科室深入开展“党员示范岗”活动,要求各岗位干部职工“政策一口清”,即熟练掌握职责范围内国家和省、市、县的政策要求,及时解答服务对象咨询;“流程最小化”,即在不影响资金安全的前提下,进一步缩短资金拨付流程,对能办的事情及时办,该拨的款及时拨;“政策透明化”,即将人代会预算报告、惠民政策、民生支出及相关管理办法、规范性文件等事项在中国xx网予以公开,积极回复“中国xx网”公众监督、县委书记信箱、“中国扬州”网寄语市长等栏目关于我局的政策咨询、建议,设立举报电话、举报信箱,提高广大公众的知情权。

3、实施问责机制,不断提高制度权威。对照省厅法治财政建设考核中提出的13个方面不足,要求办公室、预算科、国库科、会计科等相关科室进行整改完善,不断提升财政管理规范化、法治化水平。加大对窗口部门和财政所创建“群众满意基层站所”的督查力度,促进创建工作和服务水平整体提高。继续组织学习“双十”规定,及时转发学习县优化办相关通报精神,进一步严明工作纪律。严肃处理一起服务对象投诉,责令当事人反省整改。开展科室、财政所上班纪律执行情况突击检查,对存在的问题及时在全系统进行通报,要求大家严格执行干部管理规定。取消上班迟到和会计基础工作评比最后三名同志先进个人资格,进一步传递了奖优罚劣的导向。

1、心贴企业,“三首歌”唱出一片新天地。一是唱好“国歌”,推进国企改革和国有资产保值增值。积极参与平安驾校、电缆辅助材料厂的改制工作,严格按照有关文件要求,履行规定程序和手续,做到社会稳定与国有资产保值增值两不松,社会效益和经济效益两增长。严格按照我县县级行政事业单位资产处置管理办法,先后处置了城管局、检察院、一、二招待所等单位的国有资产,其中一、二招待所的资产评估值为32万多,经过公开拍卖等程序后,资产处置收入为50多万元,确保了国有资产保值增值。对检察院等单位的门市房进行了公开招租,年租金较上年同期有较大幅度的增长。带头公开公平公正处置我局公有资产,4间248平方米门市房拍得460万元高价。认真组织翔宇资产评估情况核查,翔宇资产评估核查核减评估值500多万元。二是唱好“民歌”,大力支持民营企业发展。印制并下发有关指导、服务企业发展的政策汇编,既包括国家和省、市出台的资金扶持规定,又含我县出台的鼓励民营企业的具体意见,让企业知晓政策,懂得利用政策,先后帮助企业申报了科技贷款奖励资金、中小科技型企业发展专项引导资金等扶持企业发展专项资金2500万元。免费举办两期民营企业会计培训班,讲解最新财税政策法规,不断提高会计人员知识水平和管理能力。继续对具有一定规模的工业企业实行规范收费管理,纳入2012-2013年规范收费企业共140家,全年收费总额476.79万元,进一步减轻了企业负担。三是唱好“国际歌”,支持企业走向国际市场。针对今年外贸发展形势不稳、企业发展不景气的现状,局主要领导深入相关外贸企业开展专题调研,及时了解企业困难和问题,积极宣传国家扶持外经贸发展政策,与商务局联合帮助企业申报了出口信用保险扶持资金、商务发展专项资金等专项发展资金2000多万元,兑付税收优惠政策1900万元,促进了企业科技创新,摆脱了发展困境。外资企业财政登记做到“即到即登,即时发证、免费办理”。免费举办一期外贸企业财务人员培训班,并赠送《外金财税法规选编》、《外资企业适用会计制度》和《支持企业发展政策》等书籍,进一步提高了企业财务管理水平。

2、情系农民,“加乘”运算推进农业产业化。一是在支农资金上做“加法”。加大“三农”投入力度,财政支农年初预算安排13475万元,比当年财政一般预算增幅高14.81%,比上年增加3275万元,增长32.11%。投资1715万元,积极兴建农桥,狠抓农桥建设质量,确保农桥建设符合省市标准和质量要求,今年预计完成105座农桥建设任务。投入财政奖补资金1467万元,实施99个一事一议财政奖补项目建设,有效地改善了乡村公共设施和农民生产生活条件。二是在科技兴农上做“乘法”。会同农业主管部门成功申报各类农业项目22个,争取财政补助资金6700万元。积极开展农业综合开发工作,分别争取1个土地治理项目、1个高标准农田项目和2个产业化经营财政补助项目,总投资3462万元。间接的杠杆手段起到了直接的倍增效应,真正发挥了“四两拨千金”的作用。

1、结对xx镇工作注重项目和实事。明确局主要负责人为结对联系第一责任人,局一名分管领导具体负责此项工作,一名业务水平高、责任心强的职能科室科长担任联络员,并将结对联系活动列入该科室今年的重点工作。利用部门优势,帮助xx开展项目申报,为xx经济开发有限公司申报江苏省体育发展引导资金,预计申报200万元,支持xx文体用品体验与展示中心建设;帮助xxx电缆材料有限公司和巨业耐磨复合材料有限公司申报江苏省科技成果转化风险补偿专项资金,预计各申报200万元,支持企业科技创新;配合县开发局为田宝设施蔬菜产销专业合作社申报农业综合开发增量资金项目,计划争取财政资金133万元,支持农田基础设施建设;督促xx抓紧实施2011年财政支持现代农业发展项目,不断强化财政资金四两拨千斤作用。积极支持xx农桥建设,今年建设7座农桥,预计投资100多万元。帮助xx开展一事一议财政奖补项目建设,将8个村9条路纳入奖补项目,拨付财政奖补资金123万元。拨付资金38万元,支持xx村庄环境整治。

2、“1+1”结对共建注重发展集体经济。加强同xx镇xx村的“1+1”结对共建工作,邀请村班子集体到我局共商结对共建工作。深入了解该村发展现状,资助1万元、为该村上争项目资金10万元,支持该村发展集体经济。利用春节时机开展访贫问苦活动,慰问特困户、困难党员。

3、结对xx社区注重构建和谐社区。加强与安宜社区的结成共建关系,节日期间深入社区走访慰问困难群众。安排经费,支持社区街巷保洁和巡视、开展建党91周年活动。定期组织党员干部到社区开展义务劳动,促进了社区环境整洁。每季度同社区党支部召开座谈会,了解社区存在的困难和问题。安排经费4万元,支持社区提高办公水平,积极服务社区群众。

4、结对企业注重破解要素制约。把挂钩培育企业作为服务经济工作的重中之重,针对xxx精密电子(xx)有限公司因一期厂房需提前竣工投产,而工程消防手续因时间关系不能及时审批的问题,我们积极联系县消防大队,通过县消防大队与省、市消防主管部门沟通,及时解决了消防审批问题,确保一期工程提前竣工;与县劳动就业主管部门联系,通过招工市场招录33名职工解决了用工问题;主动联系县职业教育集团,帮助协调明年毕业的两个班学生来该公司实习,以缓解劳动力紧缺问题;针对公司涉税问题,及时向地税局了解情况,在国家政策允许的范围内,处理了以前年度部分税收问题,同时也及时宣传了国家相关税法,促进了企业规避税收风险。

关于财政干部培训会心得体会和感想三

各位领导、各位同志:

大家好

今年我和班子成员一起,认真思索和研究效能建设的问题,创新、变革财政绩效考评方法,取得了突破,树立了新形象。认真践行“十条禁令”,落实效能建设“八项制度”, 恪守“拨款无小事、政策解释无小事、领导交办事项无小事”的工作态度。并根据财政工作实际,严格制定《地区财政局2017年绩效考核指标体系》,建立健全财政内部绩效考评体系指标,完善财政业务工作指标考评标准,提出各科室本科室业务工作绩效考评的目

政策的及时发放。尤其是对于实行绩效工资或内部收入分配制度改革及差额拨款的单位,财政局在财政支出程序中,打破常规,经初步测算,暂定提高了财政补助比例,共增加财政支出640万元。及时做出风险预评估上报地区主要领导,确保了津补贴发放期和敏感期不因落实惠民政策而出任何状况,做到了把实事办实,好事办好。

坚定不移以现代文化为引领,履行顾问职责推动财政文化建设,在组织推动财政文化建设方面,从顾问角度出发,积极参谋策划践行各项文化交流活动。今年,参谋策划了“哈密财政文化俱乐部会员文化悟道辩论大会”,围绕“少数人决定多数人”、“断指是我的”、“一方有错,对方应担当”三个主题开展辩论,进一步强化了团队意识、服务意识和责任意识,树立自尊自信、理性平和、积极乐观的心态,推动形成雷厉风行、求真务实,昂扬向上、健康和谐的机关风貌。

针对今年税收收入增长偏缓的态势,为确保税收收入完成预算任务,根据地委、行署安排,认真研究部署,由地区财政部门牵头,成立了税收专项检查50天会战综合协调组,组织税务等各部门联合召开了税收大检查50天会战综合协调会议,成效显著,财税收入大幅增加,为圆满完成年度税收收入预算任务奠定了基础。

为确保各预算单位在财政“大平台”系统上有序、顺利地开展2017年部门预算编制工作,及时召开班子会议,妥善部署,要求各分管领导按科室划分,召开了部门预算编制工作会议。就地区本级160多个预算单位如何在“大平台”系统上进行网上编制部门预算进行了培训,对部门预算编制的新形式和存在的问题予以了详细的讲解,并于10月底向预算单位正式下发《关于编制2017年地区本级部门预算的通知》,为预算单位顺利报送2017年部门预算打好基础,做好准备。

和班子成员一道力保预算支出进度,健全完善了《地区财政局强化预算支出执行工作制度》和《xx地区本级财政拨款结余资金管理办法》,着重从支出责任制度等五个方面健全管理机制,强化预算执行管理工作,提高了预算支出均衡性和有效性,确保了各项重大项目和民生项目资金及时到位。今年地区的预算支出执行进度一直名列全疆前列,受到自治区通报表彰。

作为行政一把手,带头推动党建目标的落实,落实党建工作经费,创建学习型领导班子,打造学习型党组织;促进党支部管理,培育学习型党员;推动党务公开,接受党员、群众监督;积极落实创先争优各项活动,抓好主题教育工作深入开展。

述职人:xxx

2017年x月x日

您可能关注的文档