社会治理效能实现心得体会实用 社会治理效能感(三篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新社会治理效能实现心得体会实用一

从现场观摩和考核点评看，今年上半年，我们绝大多数经济指标基本实现了“时间过半、任务过半”，一批产业大项目和重点工程建设顺利推进，一些重点领域的工作取得了实质性突破。在面临严峻困难挑战的情况下，能够取得这样的成绩，充分说明，我们确定的“工作到项目，全员抓落实”的思路，正是对过去经验做法的总结，经过实践检验，也取得了实实在在的效果。济宁市委、市政府要求我们，要大干快上往前冲，在济宁市夺第一、争当全省县域经济排头兵。前段时间，我们组织到江浙地区学习考察，就是围绕实现这个奋斗目标，重点解决“标准境界不高、发展速度不快、工作力度不大”的问题，进一步打开思路、创新举措，再掀重点工作攻坚会战的新热潮。

我们到江浙地区考察，学到的最核心经验就是“顶点定位，全力全速”，这也是今天大会的一个主题，是继“工作到项目，全员抓落实”，市委、市政府对全市总体工作的又一具体要求。之所以这么提，是因为兖州目前已经具备了高定位、快发展的条件，人民群众日益增长的物质文化需求，是我们“顶点定位、全力全速”的动力和目的，区域发展“不进则退、慢进也是退”的竞争态势，也决定了我们唯有“顶点定位、全力全速”，才能破难攻坚、勇立潮头，抢占新一轮-大发展的主动权和制高点。

关于顶点定位。这次赴江浙地区学习考察，所到之处都充分印证了这样一个道理，就是“什么样的目标定位，带来什么样的工作状态，决定什么样的发展水平”。多年来，他们正是靠着超常的气魄和胆略，瞄准大目标，谋求大发展，把一组组看似天文数字的发展指标、一幅幅绚丽壮观的城市画卷，魔术般地变成了活生生的现实，有时连他们自己都不敢相信。学习南方先进经验，实现兖州超常规、跨越式发展，必须把我们各项工作放到一个更高层次、更高标准上。就是要“跳起来摘桃子”，用具有挑战性的目标引领兖州发展，用可能达到的最高标准要求工作，最大限度地凝聚人心、挖掘潜力，最大限度地激发干劲、超越自我。中国有句古话：“取法乎上，仅得其中;取法乎中，仅得其下”。也就是说，如果我们满足于“切实可行”的工作目标，往往会得到一般以下的工作效果，甚至难以完成;相反，如果瞄准最高目标干工作，往往会取得意想不到的成效。但顶点定位绝不是脱离实际、绝不是好高骛远，而是要立足现实，锁定最高目标，付出最大努力，争取最好结果。只要我们具备顶点定位的气魄，拿出干大事业的勇气，就会发展得更快更好。顶点定位体现在哪里?首先，要以最高的境界谋划思路。境界决定着干部的层次、价值和作为，决定着一个地方的发展水平和百姓福祉。提高境界，最重要的是打开思想禁锢，敢于在全国全省的大格局和未来发展的大趋势中来定位和思考工作。只有把起点定高了，思想境界才能打开，才能找到发展的内在源动力。

这次考察所到之处，无论是招商引资、园区经济，还是城市开发建设、文化产业发展，时时处处都体现出“世界一流、亚洲最大、全国第一”的高境界大追求，让人强烈感受到一种登高望远、舍我其谁的英雄气概，“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”的气度。我们每个镇街、部门和企业都要自觉向先进看齐，不能满足于在小圈子里当老大，要瞄准全国乃至世界领先水平，敢于自我加压，同最好的争、与最强的赛，在不断追赶和超越中向着最高目标努力奋斗。其次，要以最高的标准推动工作。工作标准上不去，会输在起点、输在过程，最终肯定输在结果上。现阶段对于我们来讲，任何一项工作都要坚持高标准，绝不能满足于一般化、过得去;不干则已，干就干得漂漂亮亮，干就干成精品。比如，抓招商引资项目建设，就要立足于实施大投入、引进大项目，确保项目谋划、运作、落实的每一个环节都严谨细致，确保项目引得来、落得下，取得实实在在的效果;抓城市建设，就要立足于大拆迁、大发展，真正体现大手笔、高品位，力争让每处设计都尽善尽美，每个建筑都精益求精，每个环节都精细入微，经得起群众评价，经得起历史检验。第三，要以最高的要求促进落实。繁重艰巨的发展任务，是检验我们每一名干部能力和水平的试金石。越是发展任务重，越要坚持一切工作具体化，集中精力抓落实。对定下来的事情，必须从头到尾，环环紧扣，一抓到底，不达目的绝不罢休。一项工作由谁去干，干到什么标准，什么时间完成，都要清清楚楚，以每一个具体环节的准确到位，保证整体工作的质量和效果。同时，在不断破解难题、攻克难关的过程中，我们的自身价值也能得到充分体现，能力水平也会实现较大提升。作为领导干部，既要有魄力作决策，更要有魄力抓落实，工作让谁干，谁就得冲上去，而且必须干好，不能干、干不好就让位别人。只有这样，我们的整体工作水平才能有一个大的提升。

关于全力全速。就是要集中全部的力量，调动一切积极因素，全力以赴，大干快上，全面提升发展的速度、质量和效益，确保全面完成各项既定的任务目标。全力全速，不仅是一种精神状态和工作态度，更是一种发展理念和科学方法。任务目标确定后，我们唯有全力全速，才能战胜一切困难挑战，把美好蓝图变为发展现实。江浙发达地区正是凭借超常的举措、会战的机制、惊人的速度，创造了一个又一个的发展奇迹。常州市武进区举全市之力大搞城市拆迁改造，仅用1000天，就拆了1200万平方米，完成了1000亿元的投入。杭州市占地11.5平方公里的西溪湿地综合开发，从总体规划批准到建成开放只用了一年时间。这种大投入、大拆迁、大建设的强劲势头，确实让人钦佩和震撼。特别是当前，发展环境更加复杂多变，区域竞争日趋激烈残酷，稍有松劲懈怠，就会掉队落伍，甚至丧失一个时代的发展机遇，在新一轮的竞争中被边缘化。对此，全市上下都要保持清醒的头脑，真正打起十二分精神，横下一条心，拧成一股绳，全力打赢重点工作的攻坚大会战。要保持全力全速的激情和干劲。当前政策带有很强的阶段性特征，由此带来的发展机遇稍纵即逝。因此，一切要立足于“快”，以强烈的拼抢意识、与时间赛跑的紧迫感、只争朝夕的精神，确保工作快上手，项目快推进，措施快落实，一天也不耽误，一件事也不延误。

要全力全速抓重点求突破。特别是突出招商引资项目落地、城市开发建设、文化产业发展、新农村建设等几个方面，抓住9个指挥部和17项重点工作，按照“工作到项目，全员抓落实”的要求，倒排工期、挂图作战，在不违背法规政策的前提下，能抓多紧就抓多紧，能搞多快就搞多快，确保按时间节点保质保量完成任务。要打造全力全速的良好平台。通过高效的体制、过硬的作风、良好的环境和强有力的督查考核，为全力全速营造浓厚氛围。要继续坚持和完善重点工作会战指挥部体制，强化定期调度、现场办公和市级领导包保重点项目等制度，把主要领导力量靠到发展建设一线，把优势资源要素集中到关系全局、关系长远的重点工程、重大项目和重要基础设施建设上。特别是要注重挖掘各级干部的潜力，善于调动各个层面的积极性，动员大家一起干，努力形成推进工作的强大合力。要大力弘扬“五加二”、“白加黑”的工作作风，以一抓到底的韧劲、一以贯之的精神，推动工作落实。特别是各级领导干部要带头多吃苦、多奉献、多担当，在一些复杂的问题和矛盾面前，敢于创新突破，敢于动真碰硬，不回避、不退缩，不怕得罪人、不怕丢选票。万事由人干，事在人为。强烈的事业心、高度的社会责任感、敢打会拼的精神、扎实的工作作风、持之以恒的耐力，是做好工作的基本条件;公认的良好绩效，是衡量干部优劣最重要的依据之一。在这个特别时期，我们需要一大批这样的干部，希望各级干部特别是中青年领导干部抓住这次机遇。要进一步加大督查考核力度，对9个会战指挥部、17项重点工作、镇街和14个经济主管部门，强化督查调度，坚持按季度评比排队，排名靠后、没有完成任务的，主要领导要向市委、市政府说明原因。要进一步用好考核结果，严格兑现奖惩，以发展论英雄，凭实绩用干部，严厉查处破坏发展环境的人和事，在全市进一步形成重实绩、干实事、求实效的新风正气。

同志们，兖州的发展正处于跨越提升的关键时期，上级的要求、群众的期待，对我们各级领导干部而言是更大的责任。我们唯有顶点定位、全力全速，把各方面工作干得更好、把群众的生活改善得更好，才能不负组织的重托和群众的信任。多年来，我们形成了艰苦奋斗、矢志创业，开拓进娶勇创一流，齐心协力、拼搏实干的优良传统，这是我们发展壮大的不竭动力和最宝贵的资源财富。我们兖州的干部历来是压力有多大，动力就有多足;挑战有多大，激情就有多高，相信在新的机遇和挑战面前，我们一定能够大干快上、率先突破，一定能够在今年年底取得新的更大成绩。

最新社会治理效能实现心得体会实用二

关于提高低收入职工待遇建立一线职工工资正常增长机制的提案

问题：

现在，低收入职工群体所占比重很大，有70%以上的职工达不到社会平均工资水平，尤其是一线职工的工资水平更是低下。一线职工包括生产一线的岗位工人、劳务派遣工、保安公司员工、服务行业一线员工、社区工作者等。这些人处于工作的前沿，劳动强度及工作量较大，但工资收入一直处于低端，由于涉及面大、人多，应予以充分关注。

分析：

这些年北京市的工资水平一直处于上升趋势，但某些特殊行业及中央在京单位的工资增长过快过高，掩盖了一线职工收入太低的实际情况，从政协委员接听职工热线电话的情况来看，反映一线职工收入偏低的比例较高。一线职工是社会物质财富的创造者，也是繁重工作的担当者，更是社会和谐稳定的保证者。因此，建立一线职工正常的工资增长机制非常必要。

建议：

1.首先把最低月工资标准调高至1200元。然后按照每年北京市社会平均工资水平提高的比例，同比例提高最低月工资标准。

2.建立一线职工工资增长的监督机制。划定一个一线职工收入偏低的区间1200—x元，把这部分一线职工的工资增长作为一个单项提出政策要求，并按要求进行监督。一线职工收入偏低的区间可适时进行调整。

3.政府有关部门应大力推进工资集体协商，通过建立工资集体协商机制，使低收入职工群体的工资水平得以适当提高。4.调整工资调节税起征点为2500元，保证低收入职工的工资全额所得。

最新社会治理效能实现心得体会实用三

亲爱的同学们：

随着各类手机订餐软件的兴起，网络订餐业务得到了蓬勃发展。外卖服务的“方便快捷”，外卖食物所谓的“物美价廉”得到了不少同学的青睐。或许外卖暂时解决了我们到食堂就餐时“人才挤挤”的烦恼，但我们是否想到花钱“买方便”的背后，很可能是花钱“买危险”。

一、方便诚可贵，健康价更高。外卖行业篷勃发展，其巨大利润吸引了很多厂家，无可否认，这是适应现代快节奏生活的发展趋势，我们不应“一棒打死”。但由于监管存在漏洞、平台准入门槛低、部分商家唯利是图等原因，导致了外卖行业的问题层出不穷，如包装盒劣质不达标，释放有毒物质;加工现场脏乱差，环境卫生不达标;食品原料廉价不合格，“僵尸肉”、“地沟油”让我们深受其害。当下为了享受一时的方便，将来恐免不了要交“健康税”。作为外卖消费的主力军，青年大学生更应该提高警惕，保护自己的安全，拒绝“黑外卖”。

二、莫等闲，白了“校园头”，空悲切。除了食品安全隐患，外卖塑料包装和食物残渣污染也不容我们保持淡定。不可降解的一次性塑料袋和包装盒加重了校园白色污染，造成了“视觉刺激”;吃剩的食物残渣堵塞了下水道、发出阵阵恶臭，造成了“嗅觉刺激”;大量的垃圾和残渣给清洁人员的工作增加了巨大的额外负担。据某外卖平台的统计，我校仅去年国庆七天的外卖订单量就高达5.2万，居全国高校第一位。数量惊人的外卖垃圾已经远远超出了我们海大校园的环境承载能力。虽然我校组织开展了“美丽校园行动”，在人力物力投入上做“加法”，但还得在控制垃圾源头上做“减法”。

三、猝不及防的“速度与激情”。外卖服务快捷便利的背后藏匿着破坏校园环境和治安管理的“元凶”，时刻威胁着我们同学们的安全。受地形影响，我校校道多为坡路，且路口拐角多，上下课高峰期的巨大人流量使道路拥挤、通行缓慢，而外卖运输车占道面积大，进一步增加了我校道路运输压力。另外，部分商家配送外卖使用的电动车横行霸道，车速飞快，骑手一手打电话一手开车，让人眼花缭乱的“蛇形走位”严重威胁到同学们的出行安全。更有偷窃者和社会闲散人员冒充送外卖的，在校园内盗取车辆和学生寝室财物，导致学生物品安全得不到保障。

四、生活不止眼前的外卖，还有诗和远方的操场。外卖的便捷也滋生的同学们的惰性，越来越多的同学对外卖送货上门服务日渐依赖，没课的时间就宅在宿舍，两耳不闻窗外事，严重缺乏户外运动锻炼。久而久之，精神愈发颓废，身体素质明显降低，健康状况令人担忧，甚至有些同学因吃了不合格不健康的外卖食品而引发腹泻和食物中毒。年轻是一种资本，但不是永恒不变的“固定资产”，对身体的挥霍让越来越多的同学忘却了诗和远方的操场。

为增强同学们的食品安全意识，养成健康的饮食生活习惯，维护校园秩序的安全，创建和谐美丽校园，现向全校同学发出如下倡议:

一、增强食品安全防范意识。积极参加学校组织的食品安全知识宣传教育活动，提高食品安全自我防范能力和自控力。不买、不吃“无生产日期、无质量合格证、无生产厂家”的“三无”食品和过期变质食品，抵制无牌、无证、食品安全不达标的摊档，如发现无牌无证经营商家及时向有关部门进行举报，拒绝“黑外卖”进入校园。

二、养成良好的饮食生活习惯。不购买无卫生许可的餐饮品，不食用流动摊点销售的盒饭，抵制价低劣质的食品，多到有安全保障的食堂就餐;在就餐时遵守秩序，自觉排队，践行“光盘行动”，不浪费食物，用餐后的餐盘、食物残渣等自觉放置回收处;积极参加“走下网络、走出宿舍，走向操场”的群众性锻炼活动，形成良好的体育锻炼习惯，倡导“每天锻炼一小时，快乐学习一整天”的健康生活理念，保持阳光积极的心态;保证充足的休息，不暴饮暴食，饭前饭后勤洗手，不喝生水，不吃垃圾食品，养成健康习惯。

三、提高环保意识，拒绝“白色污染”。减少使用一次性塑料制品，不乱扔垃圾，不乱倒食物，利用好宿舍大院的垃圾桶，养成垃圾分类的好习惯，共同创建环保绿色的美丽校园，让环保意识入耳、入心、入脑，让海大蓝与环保绿交相辉映。

四、积极参与学校的食品安全管理。以主人翁精神协助学校做好食品安全监督管理工作，加强监督，发现问题及时反映，通过膳食论坛、校长接待日等渠道表达诉求，形成注重食品安全的良好氛围，共同打造良好的饮食文化、不断提升饭堂服务水平，维护饮食安全，让“食在海大”更有底气、深入人心。

同学们，外卖可以吃一辈子，但饭堂只能吃四年，让我们积极行动起来，自觉抵制不合格、不健康的外卖食品，倡导绿色健康生活;创建环保美丽校园，营造良好校风，让健康、安全、环保、好学的春风，吹进海大的每一个角落!

共青团广东海洋大学委员会 广东海洋大学学生会

二〇一九年三月五日