招聘专员实习过程心得体会范本 招聘专员心得体会及收获(六篇)

  • 上传日期:2022-12-30 18:24:07 |
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2022招聘专员实习过程心得体会范本一

面试时间:周一至周五 13:30

面试地点:x1号门

年龄要求:18周岁以上(部分岗位需安排上夜班)

所需证件:本人有效第二代身份证

所需物品:一寸彩色免冠近照2张、黑色签字笔1支

招聘热线:

注意事项:

1、所有岗位经体检合格,方可入职;

2、公司可提供住宿,自备生活用品。

2022招聘专员实习过程心得体会范本二

一、招聘人数:4名

二、招聘条件

1、学历:全日制硕士研究生,且第一学历为全日制普通本科;

2、素质要求:

(1)中共党员,并有担任主要学生干部经历;

(2)热爱学生工作;

(3)具有较强的奉献精神;

(4)具有较强的语言、文字表达能力;

(5)具有较强的组织管理能力;

(6)具有心理咨询、职业生涯规划、就业指导等方面任职资格的,优先录用。

三、时间安排

x年3月31日报名截止,面试时间另行通知,原则上x年4月上旬。

四、应聘程序

请将个人简历投至xx科技学院人力资源部,邮件以“姓名+应聘辅导员+高校人才网”命名。

联系人:于老师

联系电话:

学校地址:xx省xx市山南路号xx科技学院(南校区)

网址:

email:

学校招聘不收取任何费用。

xx科技学院人力资源部

x年3月1日

2022招聘专员实习过程心得体会范本三

甲方(委托方):___________

乙方(受托方):___________

甲方委托乙方开展“委托招聘服务”代为搜寻企业所需人才。经双方友好协商,遵循合同法有关条例达成以下条款:

第一条声明

本合同目的在于确定合作期内甲、乙双方的权利及义务。

第二条双方的权利和义务

1.甲方同意委托乙方就_________职位(详见《委托招聘服务登记表》)开展委托招聘服务, 总服务费为人民币大写___________元。

2.甲方需向乙方提供有关企业资料。主要包括:企业法人营业执照复印件加盖红章、授权委托书并填写《委托招聘服务登记表》。

3.乙方根据甲方提供的《委托招聘服务登记表》在三个工作日内与企业联系,进一步明确要招聘的职位。

4.乙方通过人才资源网络等各种途径寻找接近达到标准的候选人。

5.乙方对这些候选人进行初次筛选。

6.乙方对圈定入围的候选人进行情况核实,但不对人选进行面试。乙方对人选的求职事实负责。

7.乙方在合同签定后_______个工作日内将不带任何联系方式的候选人简历发给甲方,甲方在两个工作日内完成确认并将确认结果返回给乙方。

8.乙方每次将最佳候选人简历以1:3的数量提交给甲方。

9.乙方推荐的候选人简历经甲方确定适合人员及适合数量后,甲方一次性付清资费,乙方在款到当日(工作日)提供被确定人员的联系方式。

10.甲方应在候选人面试后一周内将面试意见及审核结果反馈给乙方。

11.本合同的服务资费不予退回。如遇面试后双方不满意,网站不重新推荐人选。

第三条双方承诺(以下“总服务费”系指原该《委托招聘服务合同》约定的总服务费)

1.乙方提供的人才资料,甲方需妥善保管,甲方不得将其以任何方式转让给任何第三方。如有上述情况,一经核实,甲方应无条件给予乙方总服务费的五倍作为经济补偿。

2.乙方推荐给甲方并最终未被甲方正式录用的人才,自推荐之日起一年内甲方不得以任何名义录用其任职。否则甲方应在候选人上岗之日起3个工作日内,给付乙方总服务费的五倍作为经济补偿。

3.乙方承诺在三年内对已成功推荐的人选不进行其它推荐,否则乙方补偿给甲方总服务费的五倍作为经济补偿。

4.乙方为甲方推荐的候选人,以甲方提供的《委托招聘服务登记表》为准。

5.甲乙双方必须对所签订合同严格保密,不得将其内容透露给第三方。

6.甲乙双方均对本合同内容完全了解并无异议。双方将遵守本合同中所有条款。

第四条免责条款

由于不可抗力而影响乙方正常的服务和支持时,不应视作乙方违约,甲方对此表示认同。

第五条其它

1.本合同未尽事宜,经双方协商解决。

2.面试时如需要发生的应聘者差旅费,由甲方负责。

3.如果甲方委托乙方进行面试,乙方推荐人选未能参加面试或者未能实际到岗,则服务时间顺延,乙方负责再次推荐合适的人选给甲方,直到完成服务为止。

4.本合同一式二份,甲乙双方各执一份,合同自双方签章并乙方收到甲方总服务资费之日起,具法律效力。

第六条纠纷处理

当双方发生业务纠纷时,须本着友好发展的态度协商解决问题。如果无法协调解决,可向甲方所在地仲裁机构提起仲裁。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022招聘专员实习过程心得体会范本四

甲方:_______________

联系电话:___________

乙方:_______________

联系电话:___________

甲方委托乙方代为招聘人员,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一、甲方向乙方提供有效的单位营业执照副本复印件、单位简介、招聘岗位职位描述、要求以及薪酬待遇等材料,填写《委托招聘单位登记表》(见附件);

二、本次招聘岗位如下:(一)_________________ (二)_________________ (三)_________________

招聘岗位详细情况见《委托招聘单位登记表》(见附件)。

三、费用结算方式如下:

(一)委托招聘服务费按委托招聘岗位逐个单独进行核算,服务费标准详见网站报价,具体数额以本合约为准,本次委托招聘服务费总计人民币________元整(大写)。

(二)为使委托招聘服务顺利开展,甲方在本协议签订之日支付乙方人民币__________元(大写),作为乙方的委托招聘前期运作费用。

(三)甲方在乙方所推荐的岗位候选人后报到之日起三个工作日内,将候选人上班确认书反馈至乙方,并按《委托招聘单位登记表》中对应岗位的收费金额的%,即人民币元(大写)作为预付款。

四、乙方在收到甲方所付的委托招聘前期运作费后,须在本协议期限内完成以下工作,否则甲方有权要求退回委托招聘前期运作费。

(一)乙方在签订本协议后两个工作日内,乙方网站上发布甲方的委托招聘信息。

(二)乙方在协议期内,按照甲方提供的《委托招聘单位登记表》,以各种方式为甲方寻觅所需人才,在1个工作日内至少一个职位推荐五名有意应聘且基本符合甲方招聘岗位要求的候选人。

五、甲方收到乙方提供的候选人的五个工作日内即应作出相应的取舍决定,并书面反馈给乙方,否则乙方有权单方终止协议,且不退还甲方所付的委托招聘前期运作费用。

六、在协议期限内,如甲方未录用乙方推荐的候选人,则

(一)双方可另行书面约定协议顺延期。

(二)双方可终止协议时,乙方不退回委托招聘前期运作费。

七、乙方推荐候选人到甲方单位报到之日起十五天内,若甲方和候选人双方都表示满意,则本次委托招聘成功,甲方应根据《招聘岗位一览表》向乙方支付该岗位收费金额的_____%,即人民币__________ 元(大写)。如委托招聘不成功,乙方退回第三条第(三)款约定的预付款。

八、委托招聘成功后,甲方应按有关法律法规规定与录用人员签订劳动合同(须约定违约金)。录用人员在报到之日起因个人原因在一个月内离开甲方单位,乙方应在15个工作日内向甲方提供另外合适人选,如在15个工作日内未能提供合适人选,则退回后续费用的50%;因甲方单方面原因导致录用人员在一个月内离开甲方单位,则不退回该岗位收取的全部服务费用。

九、甲方自协议签订之日起六个月内,未经乙方书面同意不得单方录用乙方所推荐的候选人,否则视作委托招聘成功,向乙方双倍支付委托招聘费用。

十、保密

(一)乙方应对所签协议严格保密,在未得到甲方同意的情况下,不得披露甲方的商业秘密。

(二)甲方应对所签协议严格保密,在未得到乙方书面同意前不能对乙方推荐的候选人作任何调查。

(三)甲方不得利用录用人员盗取原录用人员工作单位的商业秘密,由此引起的一切后果均由甲方负责,乙方不承担任何责任。

十一、乙方配合甲方办好录用人员与原工作单位按正常的程序办好离职手续,录用人员在工作期间与甲方发生的各种劳动纠纷由甲方和该录用人员按有关法律法规解决,乙方不承担连带责任。

十二、协议附件经甲乙双方盖章后与本协议具有同等法律效力。

十三、在执行本协议中发生的或与本协议有关的争议,双方应通过友好协商解决,经协商在六十天内不能达成协议时,可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

十四、本协议未尽事宜由甲、乙双方另行协商解决。

十五、本协议招聘期限自_________年____月____日至_______ 年_____月____日止。

十六、本协议经甲乙双方盖章及经办人签字后开始生效,一式两份,双方各执一份。

甲方:(盖章)_________甲方:(盖章)_________

经办人:_______________经办人:_______________

联系电话:_____________联系电话:_____________

签订日期:_____________

2022招聘专员实习过程心得体会范本五

hr招聘销售之痛,说到hr招聘销售,相信很多朋友都是咬牙切齿。异常是许多销售型企业对产品没有太多话语权,企业的生存要靠销售。对于这样的企业来说,hr招聘销售是重中之重,而招聘销售失败则是令人头疼的问题。

(1)奇葩要求多,选人范围窄。

很多招聘新人经常想不通的一点是,销售岗位能开单不就能够了哪来这么多奇葩要求不明白大家见过最奇葩的销售招聘要求是什么,反正我见过的,是销售团队清一色要211以上学历,为什么呢

走顾问式销售的路线,仅有211以上学历,才有这个综合素质和钻研服务精神,不能说这个标准不对,因为从行为面试角度来看,怎样确定一个人有钻研精神、刻苦勤奋能考上985211就是最好的证明之一,可是从实际招聘角度来看,在这样的招聘标准下,难免存在很多“漏网之鱼”。

诸如此类的“奇葩”要求,让我们选人的范围变得很窄,甚至在业务部门看来是选人挑人,可是在人力资源部门看来,但凡有经验学历都不错的人主动投递,都像上班路上中了彩票一样兴奋。

(2)鸽子概率高,经过放弃多。

求职招聘是一个双向选择的过程。销售总体来说是一个门槛较低,流动性很高的岗位,也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。所以单从销售招聘来看,那些行业内有经验、有资源的销售,往往不缺意向雇主,这样的卖方市场直接导致销售招聘过程中,放鸽子的概率高。即使面试经过,放弃入职、选择其他公司的人数也不少。

从销售人员找工作的角度看,行业内的雇主其实都差不多,很难说哪一家有绝对的竞争优势,我甚至见到过已经理解了offer,但就是因为高了200块钱底薪,就放弃转而选择他家的事情;

(3)新人来了就走,老人想着创业。

销售团队的工作性质,决定了就是要扛着业绩压力往上冲,冲过去就是胜利;可是往往很多销售新人,渴望赚钱,对于业绩压力,从未真真切切感受过,往往冲了一半,甚至刚刚起跑没多久,就觉得压力大、不得劲,想着反正天下企业多如牛毛,天生我材必有用,这家不行换下家,新人流失率居高不下;已经冲过去的老销售,钱也赚到了,想赚更多在现有环境里似乎也不太可能,不如自我创业,与其被别人折腾,不如自我折腾自我,创业当老板,说白了不就是自我做销售吗所以啊,销售不好招,可是不得不招。我们与其日复一日、低效重复地劳动,不如选好发力点,尝试夺回销售招聘的主导权。拓宽选人范围——重新定义销售本事模型

之后聊一聊那些年我们遇见的奇葩选人标准。

我刚参加工作的时候,有一天突然有一种感觉:面试官要是看那个人顺眼,心里喜欢,能找出一百条想要他的理由,可是要是看不顺眼,不管多优秀,总能挑出一万根刺。不明白大家有没有过这样的感觉。可是之后我渐渐想明白了,可能这就是一种销售的直觉,看到他就是有一种能开单的感觉,所以会想方设法把他招进来,可是要是身上没有这种感觉,哪怕经历、学历再好都没用。我做咨询的时候,听同事说过一个rpo的单子,一家公司分了不一样的销售小组,很好玩的是什么呢

一组组长要求团队必须是外地人,理由是什么外地人来上海有干劲,不努力怎样买房,不努力怎样见丈母娘可是三组组长恰恰相反,必须要是本地人,不是本地人,一个同学亲戚都没有,本地话都不会讲,怎样见客户谁对谁错呢至今没有分辨。还有一个我见过的,必须背负房贷,月供少于7k就不用面试了……

传统的、基本构成共识的销售选人标准通常是:

有销售经验、有销售意愿、有必须生活压力,可是从我的经验来看,这三条标准都不足以定义一位卓越的、或是有潜质的销售精英。

我以往做过一个猎聘项目,甲方期望候选人是有丰富的行业销售经验和资源,沟通之后团队同事也是按照这个标准进行人才寻访,可是却发现一个十分实际的问题,有丰富销售经验和资源的那些人,往往销售做久了,钱也赚到了,心态就疲乏了,不愿意在一线销售岗位继续奋斗。

我们有一位入职的候选人,就是因为这个原因,入职之后没有多久,觉得不是自我想要的状态,选择了离职有朋友可能会说,以上这个案例,不正是恰恰说明了销售意愿的重要性吗可是在实际工作过程中,我们通常把销售意愿等同于赚钱意愿,没有人不想赚钱的,可是想赚钱的就必须想做销售吗的确有人是天生热爱销售,但更多的是不得不做销售,或想尝试一下销售,尤其是尝试一下这种情景,结果往往是企业得不偿失;

至于生活压力,成年人的世界,谁没有呢并且我个人的经验,通常越是不缺钱的销售人员,越能能放得开,业绩也是越做越好;相反是生活压力太大,天天愁眉苦脸,盘算着到期换钱,哪里有心思琢磨客户呢所以我觉得从销售经验、销售意愿、生活压力三个方面定义销售人才模型是,是最简单的、最不用动脑子的模型,但恰恰不是定义“卓越”销售的模型;

此刻对于人才模型,一个十分靠谱的观点是:放宽冰山上,严把冰山下。我觉得同样适用于销售人员,销售技能、客户资源都是属于冰山上的部分。只要用心,都是能够不断改善、不断积累的,可是决定一位销售在实际工作中,能不能有意识地改善、能不能有意识地积累,恰恰是冰山下的特质。根据我个人的经验,销售人员冰山下的特质主要看两点:

没脸没皮+全心全意;(个人浅见,欢迎大家一齐讨论)所谓“没脸没皮”,就是陌拜不怯场、生人自来熟、被拒无所谓。大家能够想象一下,身边是不是有这样的同事,让人一看就觉得天生适合销售岗位所谓“全心全意”,就是研究产品、研究市场、研究客户、研究方案、研究细节,世上无难事,只怕“认真”二字;能同时满足这两点,还有什么产品是掌握不了的还有什么客户是bd不下的

同时如果业务部门也能认可,就为我们极大地拓宽了筛简历选人的范围,至于业务部门为什么能认可,取决于个人在企业内的话语权与影响力.

不来就吃大亏——改善销售面试吸引面试吸引是一个十分有技术含量的活。很多企业的面试吸引仅仅停留在表面,务实的聊薪酬福利,务虚的谈宏图愿景,可是从销售应聘者角度看,前者属于信息传达,后者叫做与我无关,都不算有技术含量的面试吸引。

想做好面试吸引环节,我们需要从销售求职者的角度来思考问题,想一想如果我要求职销售岗位,我最关切的是什么

(1)核心关切:产品好不好卖,提成好不好拿

做销售就是为了多挣一些钱,做销售都明白不能只看底薪,可是这句话是有一个大前提的,就是提成够丰厚,而提成丰厚,会研究两个因素:

一是单价与提成比例;

二是产品好不好卖;

尤其是产品好不好卖,如果产品在市场上卖不动,哪怕单价和提成比例再高,想想也是算了。所以我们做好面试吸引的第一步,就是要想方设法告诉求职者,我们的产品很好卖(树上的梨子是很甜很解渴的`)。可是设想一下,如果你是求职者,hr跟你眉飞色舞地说“我们的产品异常好卖”,你会相信吗我想最多信一半吧所以不要直接告诉求职者,而是要让他自我悟出来、感受到。

我见过一些不错的做法,比如把业绩top10的季度开单情景、客户成功案例张贴在会议室里,求职者自我就会去琢磨。很多企业的招聘宣传片也会请一些业绩不错的新人做榜样,就是在不断暗示求职者,我们产品很好卖,提成很好拿,快来我们这!

(2)外围关切:产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚

解答了核心关切之后,我们需要更进一步,建立链接产品好卖和求职者自身本事的桥梁。公司对于hr来说是比较熟悉的,可是对于求职者完全是一个陌生的环境,即便是同行业,也会有如下疑问:

你们家产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚

因为销售怕什么

在相信产品好卖之后,无外乎就是两点:

一是产品知识;

二是销售打法;

所以这个时候应当打出第二张牌,那就是系统的产品知识培训,和一对一的新员工带教(树上的梨子是不难摘到的,我们手把手教你怎样摘)

(3)其他关切:底薪、福利、报销、作息、加班、距离、食堂、公司发展、晋升空间……纠缠在这些琐碎的问题上没有任何意义,前两点铺垫到位了,其他还重要吗只要能赚到钱,一切都好商量。避免无效劳动——销售人才保留销售人员流失是不可避免的问题,我们能做的就是尽量降低流失率,帮忙新人更好地留存,帮忙老人重新定位价值。

不明白大家玩不玩游戏,此刻的游戏操作通常比较复杂,正式进入游戏之前,都有一个新手教程,一步一步教你怎样操作,很多人都觉得太简单了想要跳过,可是在“销售通关”的游戏中,做好新手教程极其重要,总结一句话,就是要“降低入门难度,提高开单预期”。

我以往有幸遇到一位带团队十分厉害的经理,他团队有新同事进来,首先不是要求这个月能签多少单,而是在产品通关之后,给他一份电话名单,让他打关卡电话

第一个关卡,就是通话时间超过3分钟不被挂断;

第二个关卡,就是电话之后,能够添加客户微信;

第三个关卡,就是约到客户时间,能够线下拜访,拜访过程中,有销售主管或销售经理带着他一齐谈……

之所以分成那么多关卡,其实本质是在做一件事情:降低入门难度。

如果上来就让他去签单怎样签呢

新同事必然像无头苍蝇一样到处乱碰,运气好碰上了,运气不好遍体鳞伤,最终结果就是心态崩溃、离职走人。

而老销售也同样存在留存的问题。

在一家企业发展到某个阶段,必须会遇到职业上的瓶颈,很想更进一步,可是内部缺少机会,这个时候要么更新简历,看看机会,要么毅然决然,独自创业。

老销售有经验、有资源,虽然可能增量不足,可是存量多掌握在他们手上,少一位都像是在割肉,所以企业想要留住老销售,需要从组织角度进行适当变革,给他们供给迎接挑战、展现价值的机会。尤其是对于这部分人来说,往往还不是为了钱,而是想做一些更大的事情。如果企业内部供给不了,那就没有理由留下他们,所以例如担任区域负责人、负责内部创业或创新项目等,都是十分好的做法。

2022招聘专员实习过程心得体会范本六

甲方:________________________(以下简称甲方)

乙方:________管理咨询有限公司(以下简称乙方)

甲乙双方就甲方委托乙方寻找所需人才而达成如下协议:

一、甲乙双方保证各自为合法成立并有效的组织(企业)。乙方有从事该项服务的资格,甲方确认向乙方提供的各种资料的真实性,双方就各自的确认承担相应的法律责任。

二、甲乙双方协商确认委托搜索(猎取)人才的具体要求,填写(委托招聘书),乙方根据(委托招聘书)要求为甲方搜索(猎取)相关人才,该委托招聘书作为本合同的附件。

三、本次委托的总服务费_________人民币。合同签订之日,甲方须支付委托金_______元人民币;其它服务费甲方在推荐的人才试用_______天之内支付________元人民币;试用_____天之内再支付_________元人民币。

四、乙方在收到委托金本合同生效后,应根据甲方的要求为甲方提供人才,并保证提供人才的真实性,同时协助甲方安排有关面试的事宜。

五、甲方应在自面试之日起五天内将是否试用的意见及理由书面通知乙方。如试用,乙方将以此时间作为收取服务费的基准日,并按上述第三条执行。

六、人才的保证期为试用之日后的三个月。在这期限内,甲方若辞退乙方提供的人才,甲方已支付的委托金和服务费不予退还,但乙方应免费按本合同程序再为甲方推荐人才,如甲方正式试用乙方推荐人才,乙方本次服务完成,不再有保证期。

七、本合同签订后,乙方未能向甲方提供候选人的应退还委托金;虽提供人选而甲方最终未能试用的,委托金不予退还。

八、本合同签订后,若甲方单方面终止本合同,已付费用不予退还;乙方单方终止合同的,退还所有甲方已付费用。

九、本合同为甲方委托一个人才适用,超过一个的另行说明。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。如有补充合同与本合同有同等法律效力。

十一、本合同及附件一式两份,双方各执一份,附件作为合同的组成部分,与本合同有同等法律效力。

甲方:____________________

代表:____________________

联系电话:________________

乙方:____________________

代表:____________________

联系电话:________________

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