后备人才工作心得体会和感想(优秀8篇)

  • 上传日期:2023-11-19 05:50:24 |
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写心得体会时可以结合一些实例和案例,使表达更具体、生动。写心得体会时,要注意客观真实地记录自己的思考和感悟。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能够给大家提供一定的参考和启示。

后备人才工作心得体会和感想篇一

随着社会的发展和经济的进步,人才成为推动社会发展和经济增长的重要因素。为了更好地引导和培养人才,各级政府和企事业单位纷纷采取了一系列的人才工作举措。经过一段时间的实践,我深感这些举措的重要性和价值,并从中得到了一些心得体会。

首先,营造良好的人才环境至关重要。优秀的人才往往要求良好的发展环境。作为一个国家或地区,要吸引和留住优秀人才,就必须营造一个良好的人才环境。这包括完善的教育体系、多元化的职业发展机会以及良好的生活和工作条件等。只有提供了这些条件,才能让优秀的人才愿意留在这里发展。在我所在的单位,我们注重培养员工的创新意识和创造能力,为他们提供了广阔的发展空间和良好的福利待遇。这样的做法,不仅增强了员工的归属感和幸福感,也吸引了越来越多的优秀人才加入到我们的团队中来。

其次,激励机制是吸引人才的重要手段。人才紧缺的现实使得竞争异常激烈。为了留住和吸引人才,激励机制是不可或缺的。激励机制应该具有一定的激励力度,能够使人才有所作为和有所收获。这个机制应该正向激励,即通过奖励优秀表现来鼓励人才。在我的工作单位,我们鼓励员工提出新的创意和建议,并将其转化为实际项目。同时,我们会给予他们相应的奖励和晋升机会。这样的机制,激发了员工的积极性和创造力,提升了整个团队的凝聚力和竞争力。

此外,多元化招聘是充分发挥人才潜能的重要手段。人才的多样性是社会进步和创新的基础。因此,招聘过程中要尽可能追求多元化。我们不能仅仅照搬以往的模式,而是要开放思路,广泛地寻找人才。这意味着要一视同仁,不论是男女、年龄、学历等方面,只要具备一定的能力和潜力,都应该给予机会。只有这样,我们才能发掘到更多的潜力人才,并为他们提供相应的培养和发展机会。在我们的招聘过程中,我们注重多元化的招聘,从不同的角度评估候选人的能力和潜力。这样做不仅增加了招聘成功的几率,也让我们的团队更加多样化和富有活力。

最后,人才工作要与全社会共同努力。人才工作不只是政府和企事业单位的责任,也需要全社会的参与和支持。政府要提供相关的政策和扶持措施,创造更好的发展环境;企事业单位要积极投入到人才培养和激励机制中。同时,我们作为个人也应该对自己的职业发展负起责任。我们要不断提升自己的能力和素质,努力成为社会所需要的人才,为社会发展贡献力量。只有各方共同努力,人才工作才能取得更好的成效。

总之,人才工作是一个复杂而又重要的工作,需要各方的共同参与和努力。通过营造良好的人才环境、建立激励机制、推行多元化招聘以及全社会的参与,我们能够更好地吸引和培养优秀人才,为社会发展和经济增长提供强大的动力。作为从事人才工作的一员,我将积极参与其中,为人才的培养和发展贡献自己的一份力量。

后备人才工作心得体会和感想篇二

人才工作一直以来都是企业发展的关键所在,因此如何做好人才工作成为各个部门的重要任务之一。作为一名人力资源部门的从业者,我在长期的工作实践中逐渐总结了一些心得和体会。

首先,正确的人才观是开展人才工作的基础。一个成功的人才工作必须建立在正确的人才观之上。人才是企业的核心资源,而不是简单的劳动力。正确的人才观意味着理解和尊重人才的个性与特长,以人为本,注重人才的培养和激励。只有这样,企业才能发挥每个员工的最大潜能,形成良好的团队合作氛围。

其次,注重人才培养和发展至关重要。人才培养是企业可持续发展的关键所在。作为人力资源部门的工作人员,我们要不断关注员工的职业发展需求,并提供相应的培训和发展机会。培养和发展人才不仅仅是培训技能,更重要的是培养员工的综合素质和领导能力,使其能够适应企业不断变化的需求和挑战。

另外,招聘工作的专业性也不容忽视。企业要吸引到优秀的人才,必须具备专业的招聘能力。在进行招聘时,我们要根据企业的需求制定招聘策略,并采用科学、公正的选拔方法。同时,要加强与高校和职业培训机构的合作,积极开展校园招聘和培训,为企业输送优秀人才。

此外,激励机制的完善是保持人才稳定的重要手段。在企业中,如果没有适当的激励机制,人才很容易流失。因此,企业要建立起激励机制,包括薪酬体系、晋升机制、福利待遇等。同时,还要关注员工的工作环境和发展前景,提供良好的职业发展通道,促使员工在工作中有成就感和归属感。

最后,要加强与员工之间的沟通和管理。沟通是保持团队合作和员工稳定的基础。作为人力资源部门的从业者,我们要注重与员工的沟通,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决。同时,要进行有效的员工管理,包括绩效考核、人才储备、员工关怀等,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

综上所述,人才工作是每个企业都要面临的重要任务。正确的人才观、注重人才培养与发展、专业的招聘工作、完善的激励机制以及良好的沟通与管理都是做好人才工作的关键要素。作为一名人力资源部门的从业者,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为企业培养和引进更多的优秀人才做出贡献。同时,我也希望企业能够给予更多的支持和重视,共同致力于构建一个人才充沛、氛围良好的工作环境。

后备人才工作心得体会和感想篇三

3.提出本文的目的和结构。

1.人才的选拔和准备。

a)怎样进行人才的选拔。

b)如何为人才提供必要的准备和培训。

2.人才的激励和留任。

a)设定激励机制。

b)提供发展空间。

c)关注员工福利和工作环境。

1.建设人才储备库。

a)制定人才储备计划。

b)持续关注人才的动态和发展。

2.建立人才培养机制。

a)打造有效的培训体系。

b)增加员工的技能和职业素质。

3.加强人才的沟通和合作。

a)构建良好的团队合作氛围。

b)提供积极的沟通渠道和机会。

五、总结与展望。

1.总结人才工作的重要性和特点。

2.强调本文中提到的关键要素和经营管理方法的价值。

3.展望未来人才工作的发展趋势和挑战。

正文:

引言。

人才是一个组织的核心竞争力,有效的人才工作对于一个企业或组织的长期发展至关重要。作为一名人力资源从业者,我深知人才工作的复杂性和挑战性,并且在实践中积累了一些经验和体会。本文旨在分享我对于人才工作的心得体会,以期为相关从业者提供一些思路和指导。

人才工作作为一门综合性的学科,涉及到多个方面的内容。它既包括人才的选拔和准备,又包括人才的激励和留任等。人才工作的核心任务是为组织提供合适的人才资源,以推动组织的可持续发展。然而,当前的人才市场激烈竞争,人才稀缺的情况下,从事人才工作面临的挑战也日益增加。

在人才工作中,人才的选拔和准备是至关重要的。企业或组织需要把握好人才的选拔标准,通过科学的评估和考察,找到最适合的人才。同时,为了让人才发挥出更多的潜力,也需要提供必要的准备和培训,使其具备应对不同工作挑战的能力。

人才的激励和留任也是人才工作中不可忽视的一部分。一个良好的激励机制能够激发人才的积极性和创造性,进而提升整个组织的绩效。此外,关注员工的发展和福利也是留住人才的重要手段,通过提供良好的发展空间和舒适的工作环境,吸引人才留在组织中。

为了有效地开展人才工作,组织需要建设人才储备库。通过制定科学的人才储备计划,保证组织在关键岗位上有上佳的人选。同时,要持续关注人才的动态和发展,及时为人才提供适应新工作、新环境的培训和准备。

建立良好的人才培养机制也是人才工作中至关重要的一环。为员工提供系统完善的培训体系,增加他们的技能和职业素质,不仅能提升员工的综合能力,也有利于他们更好地适应变化环境。

加强人才的沟通和合作也是人才工作的重要任务。构建良好的团队合作氛围,促进员工之间的交流和合作,对于提高整个组织的团队效能至关重要。组织还应提供积极的沟通渠道和机会,让员工能够分享自己的想法和意见,增强彼此之间的信任和支持。

总结与展望。

通过总结以上所述,可以看出人才工作对于组织的重要性及人才工作所面临的挑战。为了有效地开展人才工作,我们需要抓住人才的关键要素,如人才的选拔和准备,人才的激励和留任等。同时,通过建设人才储备库,建立人才培养机制和加强人才的沟通和合作,实现人才工作的经营管理。

展望未来,随着社会的发展和竞争的加剧,人才工作将面临更多的挑战。因此,我们需要不断学习和提升自己的专业素质,不断创新和完善人才工作的方法和手段,以适应新时代的人才需求。

总之,在当今充满竞争的市场环境中,有效的人才工作是组织成功的关键因素。通过遵循以上心得体会,我相信能够更好地应对人才工作中的各种挑战,为组织的长期发展做出更大的贡献。

后备人才工作心得体会和感想篇四

人才与工作是企业与社会发展的关键支撑,人才的质量直接影响企业的竞争力和社会的进步。然而,在这样一个竞争加剧、变化不断的时代,如何培养和吸引人才,如何提高工作效率和成果,成为了每个人都需要思考和实践的问题。本文将分享我的个人工作心得和体会,希望能够为大家提供一些启示和参考。

第二段:科学规划与目标定位。

一个人的成功离不开科学的规划和明确的目标定位。在工作中,我们需要清楚地知道自己的岗位职责、工作任务和绩效考核指标,制定具体的工作计划和时间表,对每一项工作进行量化和具体化的任务拆分和时间分配。只有在科学规划和目标定位的基础上,才能够更加有效地完成任务并取得成绩。

第三段:高效沟通与协作能力。

现代社会的发展离不开高效的沟通和协作。在工作中,我们要加强与同事、上下级的交流和互动,积极倾听和表达,处理好人际关系。同时,要学会团队合作,明确分工和责任,协调好各个环节的关系,达成共识,共同为目标而奋斗。只有具备了高效沟通和协作能力,才能够更好地发挥个人和团队的作用。

第四段:不断学习和创新。

时代在变化,要保持工作上的竞争力就需要不断学习和创新。在工作中,我们要不断学习相关领域的知识和技能,和同行业人士交流心得,开拓眼界和思路。同时,要注重创新,打破固有的思维方式和方法,不断寻找和尝试新的解决问题的路子,不断提高工作的效率和品质。

第五段:坚守自我和精神素质。

在工作中,我们面临的压力和挑战往往很大,需要我们具有坚强的内心和富有弹性的精神素质。我们需要保持积极的心态,对自己和他人都要信任和尊重,遇到困难不轻易放弃,积极寻求解决方案。同时,要坚守自己的信念和原则,不追求短期利益而导致长远的损失,不诱惑于所谓的偏门和险路。

结语:总结。

人才和工作是两个相辅相成的词汇,我们需要在具体的实践中不断提升自己的能力和素质,成为更好的人才,完成更好的工作。以上仅是我个人的一些体会和心得,希望能够为大家提供一些借鉴和启示。

后备人才工作心得体会和感想篇五

作为一名毕业生,在十八人才工作中我得到了很多的学习和锻炼的机会,同时也收获了许多的经验和体会。通过十八人才工作,我深深地认识到人才是一个国家、一个企业最宝贵的财富,也明白了人才工作的重要性。在此,我想分享一下我对于十八人才工作的心得体会。

第二段:加强人才选拔和引进。

人才选拔和引进是实施十八人才工作的重要途径。通过多种方式对人才进行评估和筛选,可以确保引进的人才能够真正适应企业的需求,并为企业带来持续的发展。在选拔和引进人才时,我们应该注重人才的综合素质和实际能力,而不只是看重学历和经验。此外,还需要为引进的人才提供良好的培训和发展机会,让他们在新的环境中快速适应并发挥出自己的优势。

第三段:提升人才的职业发展和激励机制。

在人才工作中,提升人才的职业发展和激励机制至关重要。一方面,我们应该为人才提供广阔的晋升通道和发展空间,让他们能够不断提升自己的能力和价值。在企业内部,应该建立起公平、公正的晋升机制,让那些有实力和潜力的人才能够得到应有的回报。另一方面,我们还需要建立有效的激励机制,让人才有动力去为企业创造更大的价值。通过设置奖励制度和福利待遇,激发人才的积极性和创造力,使他们能够更好地发挥自己的才能。

第四段:打造良好的人才管理和培养体系。

一个良好的人才管理和培养体系对于人才工作的顺利进行起着关键作用。在人才管理方面,我们应该建立起科学的绩效评估制度,通过绩效管理激励人才,发现人才,培养人才。此外,还应该加强对人才的日常管理和关怀,建立起良好的沟通机制,提供人性化的工作环境和发展平台,让人才能够充分发挥自己的才干和创造力。同时,我们还应该加强对人才的培养和学习机会的提供,让他们能够不断提升自己的专业知识和技能,更好地适应和应对企业的发展需求。

第五段:加强人才的流动和交流。

人才的流动和交流是十八人才工作的重要组成部分。通过人才的流动和交流,可以促进人才之间的互动和学习,拓宽人才的视野和思维方式,增强企业的创新能力和竞争力。因此,我们应该积极创造条件和机会,鼓励人才之间的流动和交流,推动不同领域、不同职位的人才之间的合作和交流。这样不仅可以促进人才的成长和发展,也可以为企业的发展带来更多的机遇和挑战。

总结:

在十八人才工作中,加强人才选拔和引进、提升人才的职业发展和激励机制、打造良好的人才管理和培养体系,以及加强人才的流动和交流,是我对于十八人才工作的主要心得体会。通过这些努力,我们可以吸引更多的优秀人才加入企业,培养和发展出更多的人才,使企业获得更长久的发展。同时,也可以为国家和社会的进步做出自己的贡献。

后备人才工作心得体会和感想篇六

人才是一个国家发展的关键所在,因此各行业对于人才的需求越来越大。而在具体的工作实践中,如何做好自己的工作,不断学习进步,改善自身能力,也是每个有志于成为优秀人才的人必须思考的问题。在此,本文结合自己的工作经验,探讨一些工作心得和体会。

第一段:责任感和认真对待工作。

工作不仅是为了养活自己,更是有机会展现自己才华,建立自己的口碑。因此,每天上班不应该只顾完成任务而忽略对于工作的责任心和追求卓越的精神。应该努力提高个人素质,先了解岗位职责,并在这个基础上扩大工作能力。工作中认真对待每一个环节,充分了解任务的目标细则,把每一个任务都看作是重要的事情而不仅仅是单纯的工作安排,那么就能通过自己的努力,为公司做出更多的贡献。

第二段:不断学习。

做好工作不仅仅要有责任心,更要有不断学习和进步的观念。过去的成功并不代表未来的成功,只有通过不断学习,才能使自己在职场上立于不败之地。同时,工作过程中遇到问题也不要害怕,积极向其他专业人士请教,纠正自己的错误,并加强对于自己所在领域的深入认识。这样不仅仅可以帮助公司更加高效地完成工作,而且还能提升个人的职业能力和发展潜力。

第三段:善于沟通。

优秀的人才不仅仅需要优秀的专业技能,更需要良好的沟通能力。在工作之中,与不同的人进行交谈和协作是很重要的。好的沟通方式可以避免误解和摩擦,更有利于促进团队的协作与合作。如果不能充分了解、理解和与团队成员合作,那么工作效率将会受到影响,工作质量也将会下降。因此,良好的沟通能力是成为一名合格人才的必备条件。

第四段:善于总结和反思。

在工作中,经常会遇到成功和失败的经历。这时候,我们需要有一种善于总结和反思的思维方式。总结成功和失败的原因,不断寻找问题并尝试解决方案,找到自己的不足之处并完善提升,都是可以不断进步的方式。同时,不要把失败当作是挫败,而是将之当做一次难得的机会,用反思和总结,让自己更加成熟和有智慧。

第五段:创新和改进。

在不断学习和反思的基础上,人才更需要有创新和改进能力。这个世界会变得越来越复杂和多样化,因此我们的工作方式和方法也需要与时俱进。在不断思考和观察的同时,创新和改进的能力是我们在职场中相当重要的一项素质。不要局限在舒适的工作中,否则会被淘汰。因此,在思考和学习过程中,多花费时间,寻找和实践创新的解决方案,为提升工作效率和推动公司发展而建立自己的知识体系。

综上所述,在工作中,人才需要有责任心、不断学习、善于沟通、善于总结和反思、创新和改进等多种能力。只有拥有这些素质,才能成为一名优秀的人才,也才有更多的机会和空间来展示自己的才华。同时,在行动的过程中,我们也要保持一定的耐心,不盲目跟风,而是细心的沟通思考和积极的行动,才能更长久的为自己和公司的发展创造出良好的发展前景。

后备人才工作心得体会和感想篇七

人才是社会发展的核心资源,而人才工作举措是吸引、培养和激励人才的重要手段。在我国近年来,人才工作举措得到了加强和改进,取得了显著成效。在这个过程中,我深刻认识到人才工作举措对于国家和社会的重要性,并体会到了一些值得借鉴的经验和做法。

首先,人才工作举措需要积极引进和培养各类人才。我国正处于快速发展阶段,各个领域都需要拥有专业知识和技能的人才来推动发展。因此,积极引进和培养各类人才是必不可少的。近年来,我国通过出台一系列政策和措施,鼓励高层次人才回国创新创业,并加大对优秀人才的奖励力度。这些措施的实施取得了积极的成效,吸引了大量优秀人才回国发展,为我国的科技和经济发展做出了重要贡献。

其次,人才工作举措需要注重人才的激励和发展。人才是最宝贵的资本,只有激发人才的积极性和创造力,才能更好地发挥其作用。在这方面,我深感我国的人才工作举措已经取得了很大的进展。比如,各地政府在人才引进方面提供了许多福利待遇,例如优厚的待遇、住房补贴和子女就学等。这些激励政策的出台,使得更多的人才愿意来我国工作和发展。同时,我国也加大了对人才的培训和发展力度,通过各种形式的培训和教育,提升人才的综合素质和专业技能。这些举措不仅有利于人才个人的成长,也是国家发展的需要。

再次,人才工作举措需要进行科学评价和合理分配。人才是有限的资源,在分配上需要科学公正,才能更好地发挥其作用。近年来,我国加强了人才评价和选拔工作,通过设立各类评价指标和机制,对人才进行评估和选择。这种科学评价的方式,使得人才选择更加公平和客观,并能够更好地匹配人才和岗位。同时,我国也加强了人才的合理分配,通过提供更多的就业机会和发展平台,使得人才能够更好地发挥其才能。

最后,人才工作举措需要与国际接轨和全球合作。人才是全球资源,只有与国际接轨和开展合作,才能更好地发掘和利用人才资源。在这方面,我国已经采取了积极的措施。例如,加大了国际人才招聘的力度,与国际高水平大学建立合作关系,并鼓励人才参与国际性的科技合作项目。这些举措使得我国的人才工作举措更具国际竞争力,也为我国的科技和经济发展提供了更多的机会。

综上所述,人才工作举措是吸引、培养和激励人才的重要手段。通过积极引进和培养各类人才、注重人才的激励和发展、进行科学评价和合理分配、与国际接轨和开展合作等方式,我国的人才工作举措取得了显著的成效。在未来的发展中,我们应继续加强人才工作举措,充分发挥人才的作用,推动国家和社会的发展。

后备人才工作心得体会和感想篇八

湖北日报讯省委、省政府把跨越式发展写在“十二五”发展的旗帜上。提出全省经济社会要以高于全国平均、高于中部平均的速度实现新的跨越。金融是现代经济的血液,作为我省农村金融主力军,湖北农信社必须抢抓发展机遇,更新发展观念,创新发展模式,转变发展方式,破解发展难题,实现跨越式发展,为我省农业现代化和新农村建设作出新贡献。

加快发展速度,实现业务发展新跨越。

始终坚持把发展作为第一要务,大力拓展业务规模和业务领域,提高发展质量。一是业务领域要更宽。要大力拓展农村、城区两个市场,在农村市场继续占据主导地位,在城区市场形成能与国有商业银行和其他股份制商业银行竞争的新格局。城区行社存、贷款、中间业务增幅不低于30%,利润增长要达到40%以上。二是业务规模要更大。到2015年末,全省农信社总资产要达到5300亿元,各项存款要达到5500亿元,各项贷款要达到3400亿元,均比2010年末翻一番。三是资产质量要更高。到2015年末,全省农信社不良贷款率要控制在3%以下,资本充足率要达到15%以上,拨备覆盖率要达到160%以上,抗风险能力大大增强。四是经营效益要更好。要不断提高经营水平,显著增强盈利能力,到2015年末,年盈利水平要达到70亿元以上,历年亏损包袱全部化解。

强化支农举措,实现“三农”服务新跨越。

服务“三农”是农信社的比较优势,进一步改进支农服务,发挥比较优势,是农信社跨越式发展的出发点和落脚点。一是在思维角度上要从传统“三农”向“大三农”转变。从“大三农”的视角出发,深入分析城乡一体化进程中农业生产和消费的新特点及新的金融需求,拓宽视野,跳出农业看“三农”,加大对城乡一体化、城镇化建设和现代农业等项目的支持力度,优化涉农贷款结构。二是在服务环节上要从单一环节向产业链延伸。在对企业有深入了解的基础上,延伸支农产业链,形成金融服务体系,向上下游产业拓展金融服务领域,做大业务群,做长业务链。三是在担保方式上由实物抵押向经营权证抵押拓展。在进一步扩大农村固定资产、仓储、活物抵押的基础上,积极探索农村集体土地、水域滩涂、农村股权等经营权抵押方式,扩大抵押范围,满足客户需求。四是在服务方式上要从单一信贷服务向“金融套餐”服务转变。在优化信贷服务的同时,不断拓展信息咨询、票据承兑、托收承付、异地结算、电话转账、代理保管等服务套餐,为客户提供“保姆式”、“一站式”、“一趟式”服务,把农信社办成名副其实的农村金融服务中心。

深化产权改革,实现产权制度新跨越。

全省农信社要完成合作制向股份制的实质性跨越,在产权形式上真正“脱胎换骨“。一是要加快县级联社组建农村银行改革。按照“稳定县域”原则,加快推进县域机构改革。充分调动各方面的积极性和有效资源,依靠政府支持和市场化手段,大力化解不良资产包袱,加快推进县级联社改革,将农信联社全部组建成农村银行机构。二是要加快整合城区。根据银监会提出的适当情况下整合城区机构的意见,将地级市城区法人机构进行整合,组建农村商业银行,然后以此为平台,向困难联社参股,走兼并重组之路。三是要加快发起组建村镇银行。发起设立村镇银行是在当前农村金融市场竞争日趋激烈的形势下,抢抓机遇、先入为主、把握竞争主动的重大举措。全省农商行、农合行和农信联社要有计划、有步骤地发起设立村镇银行,丰富产权形式,五年内发起组建村镇银行不少于30家,努力构建多层次、广覆盖、可持续的农村合作金融体系。

化内控管理,实现案件防控新跨越。

加强内控管理,提升案防系数,是实现农信社跨越式发展的根本保障。要从“查、防、堵、惩、教”等方面着力构建案防长效机制。一是组织推动抓领导。要坚持法人承担第一责任原则,各行社董(理)事长要作为案件防控的第一责任人,全面承担案件防控职责,出现案件,首先追究主要领导的责任,并“上追两级”,形成“领导抓,抓领导”的案防工作新局面。二是正本清源抓教育。要把思想政治教育、职业道德教育、合规教育作为必修课,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制不良风气和腐朽思想,不断提高职业道德素质,增强法律意识和法制观念。三是堵疏防漏抓重点。要严格落实“柜员卡管理、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、查询对账和复核授权”等内控管理的重点环节,全面落实交流、轮岗、回避和强制休假等四项重点制度,加强对涉及“黄赌毒”、经商办企业、异常消费等“十种人”的排查与监督。四是落实责任抓处罚。要认真执行“双线问责”、“上追两级”、“一案四问责”等惩戒制度,对情节严重,应该移交司法机关的,坚决移送,努力营造良好的案防环境。

加强科技建设,实现科技水平新跨越。

21世纪的金融是科技金融,科技水平的跨越是实现农信社跨越式发展的必须前提和有力支撑。要根据银行业科技竞争形势,加大科技投入,加快科技研发,努力提高全省农信社科技水平。一是要学习追赶。要大力借鉴各商业银行的发展经验和科技成果,在核心业务系统改造、科技服务产品研发等方面加快追赶步伐,提高科技水平。二是要提高紧跟。要加快现有科技产品的换代升级,完善服务功能。要进一步完善电话银行功能,加快网上银行、手机银行建设,提高自助设备的服务能力,提升前台的科技服务水平和竞争力。要扩展银行卡业务系统,丰富卡业务的品种和功能,尽快缩短与其他银行机构在科技服务上的差距。三是要创新超越。要针对“三农”发展的新形势,不断研发适合“三农”需求的金融科技产品,做到“人无我有,人有我优,人优我精”,争取在农村金融科技领域占据“领跑”地位。

实施人才工程,实现人力资源新跨越。

人始终是企业的根本,是最革命的生产力要素。实现农信社跨越式发展,必须以人力资源为支撑。要大力实施人才兴社战略,在员工学历水平、知识结构、年龄结构等方面有一个大的跨越。一是要大力引进人才。根据业务发展需要,有计划地从重点院校招收金融、法律等专业人才,不断优化员工队伍结构。面向社会公开招聘具有律师、注册会计师、资产评估师等资格的专业人才,充实到关键岗位。二是要强化教育培训。立足内部挖潜,加强对新员工、青年员工、基层管理人员的培训,鼓励和支持员工参加学历教育和资格认证考试,通过培训教育,打造一支业务精湛、作风过硬、乐于奉献、品质优良的高素质人才队伍。三是加强后备人才建设。分级建立全省农信社后备人才库,加强后备人才培养,逐步建立一支专业齐全、结构合理、数量充足的后备人才队伍,为农信社的发展提供有力保障。

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