最新银行涉刑风险心得体会范本(汇总8篇)

心得体会的撰写是对过去所做的事情进行反思和整理，从而更好地规划未来。写心得体会时，也可以借鉴他人的经验和观点，但要注意保持个人思考和意见的独立性。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和借鉴。

银行涉刑风险心得体会范本篇一

20xx年12月6日我行组织全体员工学习了“省行整理下发的九个风险提示性文件”材料精神，通过学习，进一步认识到银行是经营风险的特殊行业，风险防范的内容、范围在向全方位、全过程延伸，覆盖了整个经营活动的每一个环节、每一项业务、每一个岗位和每一位员工，风险无处不在，因此，防范风险也将无处不在。现在我结合工作的实际谈点对风险防范的个人看法，算是我的体会吧。

一、注重合规文化学习，规范从业行为，牢树“合规文化创造价值，安全就是效益”的理念，认真学习《员工守则》、学习《业务操作流程》，通过学习明白业务操作中，啥可做，啥不能做，咋样去做，明白违规的后果。才能在现实的工作中自觉、自律、自醒、自重、自悟。时刻牢记法规、风险观念。使合规文化成为防范风险的第一道防线。

二、注重细节，为了切实防范和预防风险，每一位员工必须从我做起、从小事做起、从细节做起，银行内控制度贯穿于业务过程的始终风险管理也要从小事抓起，从办理每一笔业务做起，不仅要严防思想、道德、操作风险、还要严防外部各种各样的风险。坚决剔除凭感觉、凭经验办事。同事间要相互沟通、相互提示、相互制约、相互把关。信任必须建立在遵纪、守法、按章办事的基础上。

四、加强培训，提高风险防范能力，增加员工的反假识别技能，熟悉操作流程、增强制度执行的责任心。自上而下重视责任、重视风险、感知风险，营造遵纪、守法、打击不法行为的氛围。

五、在提高风险预警能力上实现突破。银行不可能回避风险，能做的只能是如何去认别、分散和化解风险，如何为控制风险提供相应的保障。一要充分利用网络优势，发挥全面风险预警系统的作用，加强对重点产品、重点客户、重要环节等各种风险信息数据的分析，及时向基层单位发出预警信息。二要引导和修正基层单位的操作经营行为。第三，基层单位要积极主动地加强对风险分析和监测研究，及时向上级行反映内控过程中的重大变化情况，通过发挥内部信息传导作用，与上级行形成一个协调互动的反馈机制，及早发现和报告风险隐患，为全行风险防控提供决策依据。

总之，防范风险要从文化理念、制度建设、机制创新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化约束、制度制约、系统制约、监管制约、违规惩戒”的风险防范模式，全方位构建并筑牢风险防范的“免疫系统”。提高自身的竞争能力，防范一切风险的发生，从而从进一步增强识别风险、防范风险、控制风险的能力，确保全行健康稳步发展。

银行涉刑风险心得体会范本篇二

风险是在银行业务中一直存在的现象。银行除了要赚取储户和客户的利润，还要承担与其业务相关的风险。然而，风险不是坏事，当银行能够积极应对风险并正确地管理风险时，风险就能变为机遇。在我的工作中，我学习了很多关于风险和应对风险的经验，这对我是很有帮助的。本文将介绍我在工作中的体会和心得，希望能够对大家有所帮助。

第二段：理解风险。

首先，我们需要了解什么是风险。风险可以定义为某种不确定性的可能性和影响。银行业务中的风险主要有信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和声誉风险。银行必须评估和管理这些风险，并做好应对措施。对于银行员工来说，必须深入了解银行的业务及其所承担的风险，以在日常工作中避免引发风险。

第三段：风险管理。

对于银行来说，正确管理风险是其最基本的职责之一。风险管理的过程包括风险评估、风险控制、风险监测和回顾。很多银行都有专门的风险管理委员会来负责监督和管理风险。此外，银行应该制定一套完备的风险管理政策和制度，并不断审查和更新这些政策和制度。银行员工也要积极参与风险管理，认真执行相关的政策和制度。

第四段：应对风险。

在处理风险时，正确的应对方法非常重要。银行需要将风险分配到不同的区域，并建立一套应对措施。对于某些无法消除的风险，银行应该采取减轻风险的措施，如进行合理风险分散、加强内部控制、购买适当的风险保险等。对于银行员工来说，应对风险是一项持续的任务。员工必须及时发现和处理潜在的风险，并对可能导致风险的过程进行适当的调整和改进。

第五段：总结。

总而言之，风险是银行业务中不可避免的现象。正确管理风险可以有效地降低其对银行的影响。银行要制定有效的风险管理制度，并不断完善这些制度，银行员工也要积极参与风险的管理和应对。最后，风险的产生并不可怕，银行员工要具有正确的态度和认识，适当地对待风险，将其变为机遇。

银行涉刑风险心得体会范本篇三

在现代经济体系中，银行作为金融体系的核心机构之一，承担着大量的风险。对于银行来说，控制风险是其生存与发展的关键。然而，由于金融领域的复杂性和不确定性，银行面临着多样化的风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。在实践中，银行需要采取一系列的措施来降低这些风险，保证其稳定经营。本文将基于我在银行工作的经验，分享我对于银行控风险的心得体会。

第二段：了解不同类型的风险。

在银行工作中，我逐渐认识到了不同类型的风险对于银行业务的潜在影响。首先是信用风险，即借款人无法如期履约导致银行资产价值的下降。其次是市场风险，包括利率风险、外汇风险和股价风险等，这些风险会直接影响银行的利润和资本充足率。另外，操作风险也非常重要，特指由于内部失误、欺诈行为或系统故障等导致的损失。了解不同类型的风险，有助于银行制定相应的风险控制策略。

第三段：加强风险管理体系建设。

在实践中，我发现银行应该加强风险管理体系的建设，构建一套完整的风险管理制度。首先是建立风险管理组织，明确各个岗位的职责和权限，确保风险管理工作得以顺利进行。其次是建立有效的风险识别和评估机制，通过识别和评估，及时发现和补救潜在的风险点。同时，银行还应该加强内部控制，制定严格的操作规范和制度，杜绝违规操作的发生。这些措施的有效运作，可以更好地帮助银行控制风险。

第四段：加强内外部监管和合规管理。

为了进一步控制风险，银行应该积极加强内外部监管和合规管理。内部监管是指银行自身内部设置的监察机构对风险管理工作的监督与检查。通过内部监管，可以发现和纠正风险管理中的不足之处。而外部监管则由政府或行业监管机构承担，在法律法规的指导下对银行的风险管理进行监督和约束。此外，银行还应该加强合规管理，确保业务活动符合相关法律法规和行业规范，避免潜在的法律风险。

第五段：建立风险意识和预警机制。

最后，我认为银行需要全员参与，建立风险意识和预警机制。每个员工都应该明确自身工作中可能存在的风险，并时刻保持警觉。同时，银行应该建立完善的风险预警机制，通过信息收集和分析，及时预警并进行风险应对。只有当全员充分认识到风险的存在，并紧密合作，银行才能更好地控制风险，并取得可持续的发展。

结尾：

通过我的工作经验，我意识到银行控风险是一项复杂而重要的任务。银行应该全面了解和认识不同类型的风险，加强风险管理体系建设，加强内外部监管和合规管理，并建立风险意识和预警机制。只有这样，银行才能应对复杂多变的市场环境，保持其安全稳定的运营，并实现长期发展。

银行涉刑风险心得体会范本篇四

银行作为金融行业的重要组成部分，拥有极高的公信力和社会责任。然而，随着社会的发展和金融市场的变化，银行涉及刑事风险问题的现象已经日益突出。而作为银行从业人员，我们需要深入了解银行涉刑风险的相关知识，提高自身的防范能力和应对措施，以保护客户的合法权益和银行的经营稳定。

第二段:风险类型。

银行涉刑风险主要包括违法犯罪风险、合规风险和声誉风险。违法犯罪风险包括洗钱、虚假交易等；合规风险包括交易文件不规范、审查不完备等；声誉风险包括诈骗、信用卡盗刷等。

第三段:风险管控。

银行需要从制度上和实践中全面推行风险管控，加强内外部控制环节，防范相关风险事件的发生。首先，要建立完善、科学合理的制度体系，进行内部流程审查和外部监管评估，协调业务和合规的平衡关系。其次，需要通过人力资源、培训教育、技术创新等多方面推动风险管理的有效实施。

第四段:员工素质提升。

在银行涉刑风险的防范中，员工的素质至关重要。银行需要不断提高员工的法律意识，严格执行内部制度和规定，减少员工的风险意识淡漠和法律红线失守的情况发生。同时，银行还应该定期进行培训和教育，加强员工知识、技能和业务素质的补充和提高。

第五段:结束语。

在银行涉刑风险的防范中，需要全方面的风险管控和员工素质提升。这需要银行从业人员不断推动完善相关制度，提高风险敏感性和风险应对能力，这样才能更好地保护银行的经营稳定和客户的合法权益。银行应该始终坚持合法合规、尊重客户、责任为先的原则，塑造良好的品牌形象，实现长期的可持续经营。

银行涉刑风险心得体会范本篇五

第一段：银行风险的定义和重要性（200字）。

银行作为金融体系的重要组成部分，承担着金融中介的角色，为经济发展提供必要的金融支持。然而，由于银行涉及的业务众多，金融市场的变化与金融产品的创新等因素，使得银行风险成为金融领域面临的一个重大问题。银行风险是指银行在开展各项业务过程中面临的不确定性，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。因此，银行需要控制风险以保护自身的利益，同时也为客户提供安全可靠的金融服务。

第二段：银行控风险的方法和措施（300字）。

为了解决银行风险问题，银行采取了一系列的方法和措施。首先，银行要建立完善的内部控制体系，包括内部审计、风险管理和合规监管等制度。其次，银行要加强风险管理能力，完善风险评估模型和风险监测体系，及时发现和应对各类风险。此外，银行还需要制定科学合理的风险规模控制和分散风险投资策略，以降低风险暴露。同时，银行还需要加强信贷审批和风险分析，严格对客户的资信情况和贷款用途进行评估。最后，银行还要加强员工培训和教育，提升员工的风险意识和风险管理水平，确保员工具备应对风险的能力。

第三段：银行控风险的挑战和前景（300字）。

然而，在实际操作中，银行控制风险仍然面临着很多挑战。首先，金融市场的不确定性和金融创新的迅猛发展，导致风险的种类和形态不断变化，给银行风险管理带来了困难。其次，银行业务的复杂性和交易规模的扩大，增加了风险的难度和风险暴露的程度。再次，人为因素和不良习惯的存在，使得风险控制的效果受到影响。因此，银行需要不断创新和提升自身的风险管理能力，以适应日益复杂和多样化的风险环境。

然而，银行控风险的未来依然充满希望。随着科技的不断进步，人工智能、大数据和区块链等技术将为风险管理提供更多可能性。这些技术将使风险控制更加精准和透明，提高风险管理的效率和准确性。同时，金融监管机构的规范和监管要求的提高，也将促使银行加强风险管理，并完善风险管理制度和流程。因此，银行控风险的前景将更加广阔。

在银行控风险的实践中，我深刻体会到风险控制的重要性。银行风险的发生不仅对银行自身造成巨大损失，也会对客户利益和金融市场稳定产生负面影响。因此，银行在日常经营中必须高度重视风险管理，从组织文化、制度建设到员工培训等方面全面加强风险控制。

同时，我也意识到银行控风险需要多方合作。银行作为金融体系的重要组成部分，需要与监管机构、其他金融机构和客户密切合作，共同推动风险管理的落地和完善。只有加强合作和信息共享，才能更好地识别和应对风险。

第五段：结语（100字）。

在金融风险不断增加的背景下，银行控风险显得格外重要。银行不仅应加强内部管控，完善风险管理制度和流程，还要加强与外部合作，共同推动风险管理的提升和创新。同时，银行还需要利用科技手段提高风险管理的效能，为金融稳定和经济发展做出更大贡献。

银行涉刑风险心得体会范本篇六

20xx年x月x日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的.操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：

（一）如何做领导。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

（二）如何做下属。

做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。

（三）如何做自己。

1、转变观念。

变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。

2、调整心态。

“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的`心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的.心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。

3、积累自己。

杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。

哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。

银行涉刑风险心得体会范本篇七

随着金融业的发展和国际贸易的不断增加，银行作为金融体系的核心组成部分，承担着风险管理的重要职责。在现代经济中，银行面临着多种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。银行防风险是保护银行经营安全和金融体系稳定运行的关键。经过一段时间的实践和思考，我有了一些关于银行防风险的心得体会。

首先，银行防风险的核心是信用风险控制。信用风险是银行面临的最主要的风险之一，也是最具挑战性的。在贷款业务中，银行必须对借款人的信用状况进行全面评估，建立起合理的信贷审核机制和信贷风险防范体系。同时，银行还应做好业务合规性风险的防范，确保自身不受市场风险、操作风险等其他风险的影响。银行防风险的核心是信用管理，而信用管理的核心是风险定价和风险定量的有效运用。

其次，银行防风险需要建立科学的内部控制机制。一个强大而高效的内部控制系统可以帮助银行识别、评估和管理各种风险。内部控制的建立首先需要健全的组织架构和职责划分。银行应该建立严格的岗位职责和权限制度，确保每个工作人员都明确自己的职责和权限。同时，银行还应建立完善的业务流程和风险管理框架，确保流程规范和风险可控。此外，银行还应加强内部合规性审查和监管，防止内部人为因素引发的风险。

再次，银行防风险要注重外部环境的分析和监测。市场风险是银行中非常重要和常见的风险之一，经济形势和市场环境的变化都会对银行产生较大的影响。因此，银行应该加强对宏观经济形势、行业动态和市场风险的监测和分析，及时调整风险策略，确保防范措施的针对性和有效性。银行应建立一套科学完善的市场风险管理模型和指标体系，定期开展风险压力测试，确保自身的市场风险可控。

最后，银行防风险需要加强信息安全保护。随着信息技术的发展和普及，银行业务越来越依赖于大量的电子数据和网络传输。虽然信息技术的应用使银行的业务更加高效和便捷，但也给银行的信息安全带来了新的挑战。银行必须建立健全的信息安全管理体系，包括完善的信息安全政策、技术手段和操作规程。同时，银行还应加强员工的信息安全意识培养和教育，提高操作规范和信息安全防护意识，有效保障客户的信息安全和资金安全。

总之，银行防风险是保障银行经营安全和金融体系稳定运行的关键。信用风险控制、内部控制机制、外部环境的监测和分析以及信息安全保护是银行防风险的重要组成部分。银行应树立风险意识，不断提升防控风险的能力和水平，为金融体系的稳定运行和经济社会的持续发展做出积极贡献。

银行涉刑风险心得体会范本篇八

风险是指不确定性事件对目标产生的潜在或实际的负面影响。在银行业中，风险是不可避免的，因为银行的主要业务是收取存款并发放贷款，从而产生了各种风险，如信用风险、市场风险和操作风险等。银行要想长期健康发展，必须要有效地管理和控制风险。

第二段：银行风险管理的基本要素。

银行要管理风险，首先要建立风险管理体系。建立风险管理体系需要明确银行的风险管理目标、风险管理架构、风险管理流程和风险管理评估方法。其次，银行要建立合理的风险分类体系，将不同的风险进行分类，分别采取不同的管理措施。另外，银行要制定相应的风险管理政策、制度和规程，梳理风险管理流程，建立风险管理联络人制度，落实风险管理职责。

第三段：风险管理的重要性。

风险管理在银行业中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制风险，会给银行带来极度不良的后果。对于个人客户和商业客户，信贷风险是银行面临的最主要风险之一。信贷风险管理的成败会直接影响银行的稳定性和盈利能力。同时，银行要有效管理资金流动和市场风险，防范货币政策、市场变动和投资风险带来的影响。银行的操作风险同样需要高度关注。任何一个环节的漏洞都可能给银行带来不小的损失。

第四段：风险管理的挑战和应对措施。

对于银行而言，风险管理是一项长期而艰巨的任务。银行要应对的挑战包括不断变化的市场环境、不确定的经济形势和日益复杂的金融市场。为了应对这些挑战，银行要根据实际风险情况及时调整风险管理政策，完善风险管理流程和方法。同时，银行还要不断提高风险管理人员的专业水平，提高业务部门和风险管理部门之间的沟通和合作，确保银行的风险管理工作不断改进和提升。

第五段：总结。

风险管理是银行业中至关重要的一项工作。银行要有效地管理和控制风险，需要建立完善的风险管理体系和政策制度，并不断完善和提升风险管理工作。同时，银行还要在实践中不断总结经验和教训，及时纠偏和改进，避免不必要的风险带来的影响和损失，确保银行稳健地发展。