最新社区干部双提升心得体会(优秀14篇)

总结是人类思维的高级形态，写心得体会是锻炼我们思辨和探索能力的有效途径。写心得体会时，我们要注意言之有物，尽量避免赘述和空洞的陈述。为了帮助大家更好地写心得体会，小编为大家整理了一些注意事项和写作方法，供大家参考。

社区干部双提升心得体会篇一

全面的范文写作网站通过此次培训让我知道了作为一名副职在一个居委会起到的作用，在以后的工作中，我会认真履职，做到以下几点：

一、提高站位。加强****理论学习，提高思想****素养，充分调动自己学习的自觉性和主动性，努力提高自己的业务水平。

二、承上启下。现在社区的工作不是一个人可以完成的，要靠大家团结协作共同完成。作为副职要做好社区主任和委员之间的桥梁纽带，搞好内部团结，增强同事之间的凝聚力、战斗力和创造力。

三、立足本职。做好社区书记、主任的参谋和助手，按照职责分工，认真做好自己的本职工作，力求精益求精。同时详细掌握本社区各种情况，助力更好的完成社区其它工作。

社区干部双提升心得体会篇二

作为社区副职，我认为首先结合工作找准定位，其次是通过学习增长才干，第三是提高综合素质提升个人能力。

一、结合工作找准定位：找准与正职、副职、下级的关系。作为社区副职，首先是正职的左膀右臂，任何工作要以辅助为前提，积极行动完成正职布置工作；其次要用欣赏的眼光看待同级副职，学习其优势补己之劣势，共同辅助正职开展社区工作；最后要加强对下级关心关爱，把下级的思想及时有效汇报给正职，把工作合理科学布置下去，以协同大家更好的为社区发展做出努力。

二、通过学习增长才干：作为副书记，我们必须具备过硬的思想理论水平，并且具备把理论思想转化为处理问题的能力，做到学有所成学以致用。

三、提高综合素质提升个人能力：副职是经过层层筛选脱颖而出的后备力量，要通过多看多听多学多做的途径，提高个人综合素质，最终提升快速有效执行正职布置工作、协调下级团结协作、助推居民自治的能力，真正把社会工作法运用到社区工作中。

社区干部双提升心得体会篇三

一下午的课程让我受益匪浅，也让我信心倍增。下面就结合近期工作，谈谈自己的感想。

1、作为社区副书记，要主动抓好社区党组织的建设作，注重的学习与提，学习新思想新政策，不断提高思想政治素质，并将学习与本职作相结合，适应新时期党建作的新要求。

2、提高责任意识，以“居民工作无小事”为工作原则要求自己。府前社区回迁在即，前期准备工作和后续回迁入户工作琐碎且繁杂，在工作中，要时刻坚持从小事做起把小事做好，得到居民的理解和信任，才能聚民心暖人心。

3、增强团结意识，坚持做到公正公道公心。根据街道党工委工作安排，从金海社区调到府前社区任副书记，面对新的同事和新的工作环境，要尽快进入工作状态。在工作中，充分相信班子成员，大力协助主任、书记，按照工作分工，充分发挥大家的特长，做好社区工作。

社区干部双提升心得体会篇四

6月1日下午参加街道组织的社区副职培训会，感触颇深，检视自己的不足，和大家分享自己的几点体会。

一、找准思想站位。作为一名副书记要找准思想站位，不但要做好本职工作还要做好书记的助手，摆正位置，做好引领，做好传帮带，以身作则，勇挑重责有担当。在工作中要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。

二、严格要求自己。在工作中高标准严要求，提高工作主动性，工作的每一步要精准细致，对待居民就是“真”和“实”，遇到困难不退缩不放弃，从点滴做起，争做居民的“知心人”“热心人”。学会经常审视自己，发现问题及不足及时进行改正提升。

三、提升综合素质。社区就是宏观社会的缩影，居民在现代社会高速发展的今天，不断涌现出不同问题和不同的需求，对我们社工来说有着前所未有的挑战。要不断进行业务知识相关政策法规的学习，平时注意收集各类信息，努力提升自身综合素质。

社区干部双提升心得体会篇五

作为社区干部是一项光荣而艰难的工作，需要具备丰富的知识技能、较高的领导能力和良好的沟通协调能力。这要求社区干部要不断提升自己的能力水平，以更好地为社区服务。在这个过程中，我有许多心得体会，分享给大家。

第二段：学习。

学习是提升能力的关键，它可以短时间内提高我们的知识水平。对于社区干部来说，正规、系统化的学习是较为重要的。我参加了社区组织培训班、进入了大学继续深造，并参加了各类行业内部培训，这些培训都在不同程度上增强了我的专业能力，有利于更好地为社区居民服务。

第三段：实践。

实践是提升能力的最好方式，它可以让我们学以致用。社区干部需要在实践中发现问题、解决问题，尝试着用新方法去处理问题。我曾经尝试过开展社区文化活动，同时也通过组织社区志愿者、开展亲子活动等多种形式，让居民们认识到文化对社区的影响、提高了社区居民的文化素质。这些实践活动让我从中学习到了许多，同时也提升了自己的领导与组织能力。

第四段：交流。

交流是提升能力的重要环节，与同行们的交流互动让我收获不少。我和其他社区干部结交了好友，互相分享想法、工作经验等。有时候我们进行互动交流，讨论问题，帮助身处困境中的同事。这些互动交流不仅让我掌握宝贵经验、充分发挥优势，也是非常好的学习机会，更让我拓宽了眼界。

第五段：总结。

社区干部的工作不仅贴近居民生活，更需要具备扎实的知识背景、广泛的人际网络以及丰富的管理经验。总的来说，提升社区干部能力有许多方法，学习是必不可少的一环，实践是巩固知识和技能的关键步骤，交流是增进经验和广开思路的重要途径。作为社区干部，我们要积极思考自身缺陷、打磨个人能力、不断进取，才能更好地为社区居民服务，人民群众更加满意的服务水平。

社区干部双提升心得体会篇六

通过此次培训让我知道了作为一名副职在一个居委会起到的作用，在以后的工作中，我会认真履职，做到以下几点：

一、提高站位。加强政治理论学习，提高思想政治素养，充分调动自己学习的自觉性和主动性，努力提高自己的业务水平。

二、承上启下。现在社区的工作不是一个人可以完成的，要靠大家团结协作共同完成。作为副职要做好社区主任和委员之间的桥梁纽带，搞好内部团结，增强同事之间的凝聚力、战斗力和创造力。

三、立足本职。做好社区书记、主任的参谋和助手，按照职责分工，认真做好自己的本职工作，力求精益求精。同时详细掌握本社区各种情况，助力更好的完成社区其它工作。

社区干部双提升心得体会篇七

社区干部是建设社区的重要一环，他们应该提升自己的能力来更好地服务社区居民。在我担任社区干部的这段时间，我深刻地认识到提升能力的重要性，并且从中得到了一些心得体会。

第二段：改变思维方式。

首先，在提升能力的过程中，改变思维方式是很关键的。过去，我往往将自己的工作当作一种任务，只是完成所交代的任务而已。然而，当我开始尝试加强自己的管理能力时，我理解到社区管理是一个积极主动的过程，要在日常工作中积极寻找问题，并能够预防潜在问题。采取积极主动态度提升能力，能使我们更好地为社区居民服务。

第三段：创新如何改善工作。

其次，我们应该在工作中寻找新的想法和做法，创新是提升能力的关键。在我担任社区干部的这段时间里，我尝试创新做法，通过在线互动社区的平台开展更多的活动，来促进社区居民之间的交流，使每位居民都能够参与。这种创新方法能够提高整个社区的识别度，能够引起更多的社区居民的关注和参与，提高社区居民归属感和凝聚力。

第四段：建立团队精神。

在提升能力方面，建立团队精神是一个重要的环节。作为社区干部，我们的工作不是单打独斗的，而是需要建立良好的团队精神，通过彼此合作，共同提升和分享经验。在我们的社区里，我们的团队意识非常强烈，我们定期举办培训课程以交流经验，团队成员之间也会互相帮助，在工作中共同协作、合作，以达到共同促进社区发展的目标。

第五段：总结。

总体而言，提升能力是一个持久的过程。通过改变思维方式，创新做法，建立团队精神，我们能够更好地为社区居民服务。更重要的是，在这个过程中我们发现，学习和成长并没有终点，而是一个持续的循环，我们需要适应变化、不断地学习、提升自己的能力，这是一个为社区居民服务的永恒使命。

社区干部双提升心得体会篇八

通过社区副职履职能力培训会，我从以下三个方面谈谈我的体会：

1、尊重、服从，是完成工作的保障。作为副职，我们要对上级服从，对于上级下达的工作任务和目标，我们要全力以赴的执行，不折不扣的落实完成。如：正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作，这些情况都需要我们想尽办法，不厌其烦的上门做通老年人的工作，提升疫苗接种率，完成工作目标。

2、学习，是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题，我们需要不断地学习，掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来，政策法规的熟知是解决居民问题的依据，有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当，是责任的重要体现。作为副职，我要主动为书记分担困难，当好书记的参谋和助手，遇棘手问题不推脱、不躲避，积极想办法解决，发挥好桥梁和纽带的作用，协助书记带好班子，协调好上下级间的关系，带动班子成员出色完成各项工作。

社区干部双提升心得体会篇九

社区副职在整个团队中起着承上启下、统筹兼顾、以上率下的重要作用，如何当好一名副职，我认为应该做到以下几点：

第一，要有坚定的****意识。把守纪律、讲规矩摆在首要位置，坚持用纪律规矩来约束规范自己，切实做到心存敬畏、手握戒尺。

第二，要做好正职的左膀右臂。正职下达的命令坚决服从，要与正职的思想趋同，时刻站在正职的角度思考问题，多提醒，多建议。

第三，要不断提高自己的综合素质。加强理论和专业学习，提高群众工作能力、沟通协调能力、分析解决问题能力和开拓创新能力。

第四，要主动担当，以上率下，发挥头雁作用。正职定目标，副职带队伍，要高标准、严要求的完成工作，不断提高整个社区工作的水平。

第五，要团结同事，当好上下级的沟通桥梁。要准确传导正职的思想和工作要求，手机版及时做好下属的思想工作，形成融洽、团结的工作氛围。

社区干部双提升心得体会篇十

作为一名社区副职，在工作中尽职履责，首先要有政治意识，要坚持党的领导，积极宣传党的政策，用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识，就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识，有学习的韧劲，还要有不耻下问的精神，自古有云：三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识，充实自己，用所学开展工作，开拓创新。

其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官，有任务干在前，有矛盾挡在前，有困难冲在前。坚定执行上级布置的任务，具有主动作为的初心，谨言慎行的耐心，统筹协调的信心，攻坚克难的决心，坚定推进的恒心。

众人拾柴火焰高，凝聚合力是关键。还要做劲往一处使，心往一处聚的穿线人。

社区干部双提升心得体会篇十一

社区干部是贯彻执行党的四项基本原则、抓好基层治理工作的中坚力量，其能力素质对于推进社区建设和居民满意度的提升至关重要。近年来，随着社区治理体系的不断完善，社区干部的工作内容日益丰富和繁琐，要想让社区治理工作顺畅推进，就必须不断提升社区干部的能力素质，才能更好地适应发展需求和居民需求，更好地推进社区治理工作。

提升社区干部的能力素质不仅仅需要传统的培训方式，更需要通过实践经验、交流学习、自学提高等多种方式来实现。比如，在工作实践中，社区干部可以学习各种管理、协调、组织、领导等技能，使得自己的工作更加高效、精细；同时，通过交流学习，社区干部可以了解不同社区工作的经验、教训，避免走弯路；通过自学提升，社区干部可以扩大工作知识的宽度和深度，提高自己的素质。

第三段：谈谈自己提升能力的经历与感悟。

作为一名社区干部，我深刻体会到，提升能力是最重要的，也是最实际的。所以，在工作中，我不断学习，通过上级的帮助和自己不断努力，不断地完善自己的能力素质。这些举措不仅让我更好地完成了自己的工作，而且使我更有信心和动力去发挥自己的优势，从而不断提高自己的素质。

第四段：描述提升能力的重要性。

提升能力的重要性可以从以下两个方面来分析。一方面，只有不断提升能力才能更好地适应社会的发展和居民的要求，从而推进社区治理工作；另一方面，只有不断提升能力才能更好地承担社区建设和发展的责任和义务，成为社区的中坚力量，进而推动整个社区的共同发展。

第五段：总结提升能力的意义，并展望未来。

要想提升社区干部的能力素质，必须从实际工作出发，确定学习的方向和方法，在日常工作中加强自我修养，提高自身素质。只有这样，才能更好地适应社区建设的需要，承担起社区治理的重任。未来，社区干部将继续把握时代脉搏，紧跟时代发展，不断学习和提升能力，让自己的素质和工作水平不断提高。这样，才能够更好地适应社区发展的需要，成为社区发展进步的中坚。

社区干部双提升心得体会篇十二

通过社区副职履职能力培训会，我从以下三个方面谈谈我的体会：

1、尊重、服从，是完成工作的保障。作为副职，我们要对上级服从，对于上级下达的工作任务和目标，我们要全力以赴的执行，不折不扣的落实完成。如：正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作，这些情况都需要我们想尽办法，不厌其烦的上门做通老年人的工作，提升疫苗接种率，完成工作目标。

2、学习，是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题，我们需要不断地学习，掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来，政策法规的熟知是解决居民问题的依据，有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当，是责任的重要体现。作为副职，我要主动为书记分担困难，当好书记的参谋和助手，遇棘手问题不推脱、不躲避，积极想办法解决，发挥好桥梁和纽带的作用，协助书记带好班子，协调好上下级间的关系，带动班子成员出色完成各项工作。

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社区干部双提升心得体会篇十三

作为一名社区副职，在工作中尽职履责，首先要有****意识，要坚持党的领导，积极宣传党的政策，用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识，就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识，有学习的韧劲，还要有不耻下问的精神，自古有云：三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识，充实自己，用所学开展工作，开拓创新。

其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官，有任务干在前，有矛盾挡在前，有困难冲在前。范文大全坚定执行上级布置的任务，具有主动作为的初心，谨言慎行的耐心，统筹协调的信心，攻坚克难的决心，坚定推进的恒心。

众人拾柴火焰高，凝聚合力是关键。还要做劲往一处使，心往一处聚的穿线人。

社区干部双提升心得体会篇十四

通过此次培训，我深刻感觉作为社区副书记应该做到：

2、站位要高，以高度政治意识站在社区全局考虑问题，提出合理建议供书记参考决策，要不断提升自己的统筹协调、攻坚克难、服务群众等能力。

3、勇于担当，率先垂范，带头完成街道和书记安排的工作，努力在岗位上干出新业绩；

4、协调沟通，做好社工的思想工作，确保团队团结一致维护书记，推进各项工作。