班组教育示范视频心得体会报告 班组长培训心得体会总结报告(六篇)

  • 上传日期:2022-12-30 05:30:11 |
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我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于班组教育示范视频心得体会报告一

承包人:______(以下简称乙方)

依据有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程的具体情况,双方就本工程施工事项协商一致,同意订立本合同,并共同信守合同各项条款。

(一)工程名称:______

(二)工程地点:______

(三)工程内容:木模板工程按图纸施工范围所有工序内的木模板工作量,模板的制作、安装、拆除,满堂脚手架的搭拆,施工具体在现场范围内的水平、垂直运输以及按指定地点的堆放,成品的保护,模板、木方的起钉和保养,封模前垃圾清理及现浇梁板模板内的垃圾清理,模板必须清除砂浆,涂刷脱模剂,按规定分类堆放。现场看模,原材料进场卸料、分类集中堆放、场地工完料清保洁工作、对甲方已有材料归堆分类等。(包括但不限于主体部分及楼顶构架、造型、二次结构、阳台压顶、后浇带、墙体竖向管道预留二侧夹板、管井吊模以及预埋件的埋设和图纸设计辅助施工所使用的预埋件、预留洞和预留等,止水螺杆的割除)。

(四)工程委托施工形式:包清工(包安全、包工期、包质量、包文明施工等一切相关事宜)。乙方自带机械设备、自备工具及耗材(如铁丝、铁钉、焊条、滚筒等一次性耗材,地下室止水穿墙丝除外。),乙方自带劳动防护用具及安全防护用品。

(一)开工日期:______年______月______日(以甲方书面通知进场日期为准);

(二)竣工日期:______年______月______日(具体按甲方项目部计划进度工期执行)。

(三)对于工程总量不确定时按照业主要求,依据甲方施工计划安排为准。

(四)乙方应根据甲方的施工计划时间进行施工作业,在排除甲方责任的前提下,如乙方工期与甲方所要求的进度不符,甲方可要求乙方加班加点,并在两天内提出改进措施报甲方认可,否则甲方有权单方面终止合同,且另行组织劳务队伍进行施工,由此造成的一切经济损失由乙方全部承担。

(一)合同总价值:暂定价为万元(根据已审核的工程建筑面积按承包性质乘以包工单价即为乙方的工程总价)大写:。

(二)分项单价:元/ (按建筑面积)

本合同单价是该支付细目全部作业的综合报价,包括完成工程主体所发生的一切费用及风险。此单价是工程达到甲方要求的质量标准所需的全部价格,单价一次包死,在合同执行过程中,无论采取何种施工方案或出现任何情况(包括但不限于人工费、材料费上涨,政策性调价等)此单价不作任何调整。

(一)乙方必须按本合同业主提供的施工技术规范,甲方提供的施工图及技术交底,精心组织施工,加强质量控制,确保工程质量,按时完成本合同工程及其缺陷的修复。

(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同条款中有关质量标准组织验收,如果现场建设单位、监理单位、质检站验收质量不符合标准,乙方必须返工修复,其费用损失由乙方承担,我项目部并相应的对其采取经济处罚。工程质量低劣又无法挽救的,由乙方负责赔偿全部经济损失,包括业主的质量罚款,且工期不予顺延。

(三)隐蔽工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随意覆盖或隐蔽,乙方应保证甲方质检人员及监理对将要覆盖或隐蔽的工程进行检查和测量,合格后才能隐蔽。否则乙方返工费用自负。

(四)施工过程中不得发生偏移、错位、涨模、漏浆等质量事故,一旦发生乙方须立即整改并赔偿相应损失。

具体质量要求如下:

1、各分部分项工程甲方将按分项工程质量检验评定表中的标准对照进行检查,其中保证项目必须全部符合相应质量检验评定标准,基本项目全部合格,且优良率在90%以上,实测实量的允许偏差的项目合格率必须在95%以上。每月完成工作量若保证项目及基本项目达不到优良标准的要求当月单价下浮10%,若合格率在75%~85%,则相应单价下浮20%,合格率达不到75%则返工,若工程竣工后经市质监站验收达不到标准,甲方有权扣除乙方的工程预留款。

(一)甲供材料:

1、甲方按照工程实际需要提供周转材料并满足乙方施工需要,基础模板利用旧模板,乙方应认真制作必须保证混凝土表面光滑、平整。

2、材料的发放:甲方按预算量凭限额领料单向乙方发放材料。模板、木方按下料单计算量;其它供应的材料按施工图纸及定额用量计算。如乙方在实际施工过程中材料使用超出损耗率,则超出部分由乙方承担费用。

3、材料的验收及保管:每种材料由甲方负责购买进场后,验收后的材料由乙方负责保管,发生损失由乙方负责。乙方在退场前清理堆放按甲方指定地点。因乙方操作不当、保管不善等原因造成材料的损失或丢失,由乙方自费予以修复或照价赔偿(正常的损耗除外)。

4、材料的回收归甲方所有,所有材料的超规定消耗部分均由乙方承担,超耗费用从乙方人工费中扣除,超耗材料的单价以材料进价为准。

(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求,严格按照安全标准施工,做好本工程的安全管理工作。

(二)乙方在施工现场对甲方配置的安全、文明施工设施、保护器材,设立的安全警告标示牌要加以保护,保障施工现场的安全。乙方的特殊工种要经过专业培训,持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训,不得上岗作业。

(三)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品,并进行人身意外伤害保险,保险费用乙方承担。

(四)乙方进场后由甲方对乙方全体施工人员进行安全教育及安全考试合格后上岗。

(五)甲乙双方分清事故责任,在施工过程中因乙方原因造成的安全事故,一切后果由乙方承担。工程范围以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不负任何责任,一切责任或费用由乙方自行承担。如果发生安全事故,乙方要立即通知甲方并积极做好事后的处理工作。配合甲方召开现场会。调查分析原因。如实做、出事故报告,以便及时备案上报。

(六)乙方应严格遵守现场和各项规章制度,在甲方现场负责人的统一领导下组织施工,坚决服从甲方各部门负责人的工作安排,如有拖延或恶意顶撞现象,甲方有权对乙方进行经济制裁,乙方应积极地与另一方劳务队伍密切配合,保证施工任务顺利完成。

(七)根据甲方的施工要求,乙方负责组织人员进场,进场人员必须持居民身份证,施工所在地暂住证,需甲方办理,其费用由乙方负责,岗位操作证、工作记录证等所有证件,否则因施工人员无证件造成的一切后果由乙方负责。乙方进场3天内必须向甲方报送施工管理人员及生产工人花名册,身份证复印件、照片等。乙方人员在施工期间或工程结束退场时,也应到甲方的劳资和安全部门办理离场手续,逾期不办,要求乙方支付5000元违约金。

(八)进入现场的乙方人员应进行遵纪守法及安全生产教育,并指定专人负责现场的保卫工作,严禁偷拿现场用料,如违反现场管理制度和有不法行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担法律责任,赔偿经济损失,并应支付违约金5000~10000元。

(九)乙方现场施工人员必须保持相对的稳定,进入施工现场必须正确佩戴安全帽,如发现一次未戴者罚款50元。不准合同外人员出入现场和生活区。

(十)做好施工区域内的临时设施、设备和管理、使用和维修工作,现场材料堆放整齐,保证道路畅通,施工场地必须做到当天工完场清,场内运输道路及施工现场道路要及时清扫,生活区的卫生保洁工作也必须按甲方要求完成。

(十一)在施工过程中,乙方应做好施工现场及生活区的防火、安全保卫等工作,乙方因违反消防条例和法律造成火灾事故,其损失由乙方承担,并承担由此造成的一切经济损失和法律责任。

(一)甲方:

1、向乙方提供工程定位、施工图纸、技术交底、安全和质量标准。

2、对乙方模板下料方案进行审核。

3、负责工程的施工管理,对施工安全、质量、进度、文明施工、人力资源等进行监督检查和程序化管理;并且委派为本项目工程的现场负责人。

4、及时组织有关人员对工程进行验收。

5、甲方负责平衡理顺甲乙双方及其它施工单位的关系。负责定期和不定期的召开例会,解决施工过程中出现的各种问题(每周召开一次生产协调会)。

6、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性,当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员,有提议撤换的权利。

7、负责提供乙方施工人员的食宿便利。

8、甲方提供乙方本项目所需的原材料,垂直运输机械及施工场地。

9、甲方提供乙方全套复印施工图一份(含设计变更)

10、甲方有权对乙方施工的项目进行抽查,发现质量问题,指令整改,其损失部分由乙方自行负责。

11、当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时,甲方有权辞退乙方,乙方不得借故拖延,按完成工作量的70 %结清帐目,限在三天内离开工地。

12、若未经甲方允许,乙方无故中途退场,则视为违约,甲方一律不予结帐,乙方也自愿放弃向甲方主张任何款项的权利。

13、甲方代办的一切费用,由甲方在乙方承包款中扣除。乙方个人所得税由甲方代扣代交,标准为最终结算款0、5%。

14、甲方项目经理作为本合同代表,对本合同工作内容、质量、进度、安全、成本、配合等条款负责。

(二)乙方:

1、乙方委派为现场施工负责人兼合同执行人,负责协调管理好所在施工工程内的各项事宜,出席甲方召开的会议,不得无故缺席,如缺席罚款500元/一次;如迟到罚款200元/一次。乙方在出具全部施工人员的授权委托书后可代领职工生活费。

2、乙方配备的人员必须满足其承包范围的需要并满足甲方施工进度的要求。

3、乙方开工前提供材料设备需求计划报甲方审批。乙方必须服从甲方施工现场的技术、安全、文明施工等管理人员的指挥和管理。

4、提供施工人员花名册及特殊工种操作证复印件及与职工签订的上岗协议书一起报甲方备案。乙方施工人员必须吃住在甲方规定的生活区内,根据甲方规定的施工进度计划与其它工程密切合作,必要时进行二十四小时轮班作业,不得影响其它工序的施工。

5、尊重监理,信守合同,维护甲方的信誉。对本工程内容、合同条款、价格保密。

6、无条件接受政府职能部门、业主及甲方和监理的.技术指导、安全质量监督检查,确保安全、质量、达到标准。

7、施工期间自备机械(如:圆盘锯、手动锯、移动电源等)。

8、不得将本工程或其中任何部分转包其他个人,甲方发现不是乙方班组成员的进行作业的,发现一次处罚1000元,并从劳务费中扣除。

9、乙方进入施工场地的人员、材料、纳入甲方经理部统一管理,项目承包人、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理,离开工地必须向甲方履行请假手续。

10、上道工序完成后,未经甲方质检人员或监理同意,不得进入下道工序施工。违反者,损失自负。

11、施工中认真执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度)

12、搞好文明施工和标准化作业,对已完工的各分项工程,负责清理好场地并进行好成品保护。

13、自行解决施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。

14、遵守国家有关法律、法规和乡规民约,因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或公安部门的追究等,由乙方自行处理。

15、自行承担甲方安全部门或地方部门按规定所交纳的一切费用。

16、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定,乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作,并承担由此而发生的相关费用。

17、在本项工程中,业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺,对乙方同样有制约作用。

18、甲方租赁钢管、扣件及进场木材,乙方负责卸车及水平运输。

19、原材料、成品及半成品材料进行分类堆放做到整齐有序。现场施工应工完料清,余下材料回收重新利用,及场地内材料的二次倒运工作。

20、周转材料不再使用时,落地后由乙方负责拔出钉子,并按甲方指定地点分类放置整齐,做好防潮措施。经甲方认可后的废料按指定的地点堆放整齐。

21、乙方应根据图纸设计要求及技术交底施工,节约使用材料,一经发现浪费现象,将进行十倍的罚款。

22、乙方必须合理安排劳动力施工,根据现场施工情况及实际可操作面适时增加或减少施工人数,确保工程如期完成,在施工过程决不存在以误工、等工等等任何理由或借口来要求抬高合同价,或索取相关费用。乙方必须合理安排,抓好劳动效益、自负盈亏,确保工程保质保量如期完成。

乙方自备第一个施工月的生活费,第二个月开始甲方每月25日左右发放生活费1000元/人,二次结构完成后支付到总人工费50%,在无任何质量和相关遗留问题的情况下春节前支付到完成总人工费的90%,余款在工程竣工验收合格且收到业主相应部分的付款后3个月内一次性付清。

(一)乙方在结算前应填报已完合格工程数量清单,甲方按实际完成情况进行审核确认,按照结算程序计量支付。

(二)每次付款乙方必须提供施工人员名单工资表及付款金额并签名加按手印后送交甲方审批,经甲方现场生产负责人、技术负责人、安全员、质量员及保管员和相关人员签收后由项目经理审批,交财务方可领取。甲方派人监督发放。

(三)付款形式为转帐及承兑汇票(承兑甲方不贴息)。如甲方向乙方支付现金的,乙方应向甲方提交乙方书面盖章的指令或授权,否则,甲方有权拒付。乙方的指令和授权必须是明确无误的,不得有任何歧义或可能导致甲方作出错误理解,否则造成乙方不能按约收款的损失由乙方自行承担。

(一)甲方:

未按合同规定的条款履行的,应承担相应责任(本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化或因业主的原因造成不能按本合同履行的除外。)

(二)乙方:

1、本分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求,出现一次罚100元,若乙方承担的总体工程不能满足质量要求,将罚以合同总价的5%并解除该合同。

2、施工管理混乱,不听从甲方及监理检查监督发现一次扣100元。

3、进入施工场地的主要人员、材料、小型机械未经甲方同意而擅自离场,发现一次罚款500元。

4、若乙方在保修期内缺陷修复不及时,甲方有权指定第三方修理,费用由乙方承担,并在质保金中扣除。

5在规定的施工工期不能如期完成(特殊情况除外)及直接影响下套工序施工,使其他班组造成误工损失,一切费用由乙方承担。

在合同履行过程中如双方发生争议,应及时协商解决;协商不成时,可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

1、乙方不得带家属和小孩进入工地。发现一次,罚款200元。图片为证并可直接从乙方劳务费中扣除,甲方配有照相机,有专人负责。未满18周岁及55岁以上的严禁进入施工现场,如发生一切事故,损失由乙方自负。

2、施工过程中乙方如不能保证甲方施工质量和进度,甲方有权终止本合同,一切损失由乙方自付。

3、乙方共同参与收料和材料保管。

4、乙方居住甲方生活区内甲方所提供的电仅供生活照明用,灯泡损坏更换由乙方自理,乙方不得使用电热水壶、电炉、电饭锅、煤气灶等,如发现除没收外仍需罚款1000元/次。另每发现一次长流水、长明灯罚款50元。甲方提供集中食堂,宿舍内严禁私自烧饭,发现一次罚款1000元,并没收烧饭工具,直至班组离场时一并退还。

5、如乙方施工的工程不能满足总包工程的质量、进度计划,甲方有权随时终止本合同,一切费用由乙方自负。如乙方中途由于自身原因退场,工程量按已完成量的50%结算。

6、乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方的各项规章制度、管理条例,决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生,甲方将视情节轻重,处以50至500元的罚款,直至清除出工地并交当地公安部门处理。

1、乙方必须保证文明施工,杜绝浪费现象。工地材料除正常消耗外,如出现亏损乙方必须赔偿实际损失(甲方出示证据为凭)。

2、除按第九条违约责任处罚外,另施工过程中,乙方不得顶撞甲方及甲方上级管理人员,不得发生打架斗殴现象,每发生一起罚款1000元,情节严重者送交司法部门处理。

3、乙方必须合理按排劳动力施工,根据现场实际情况及实际可操作面适时调整施工人数,确保工程如期完成,在施工过程中不允许以误工、待工等任何借口为由来索要费用。乙方施工过程中必须保证工程质量达到规范要求。

1、合同在执行过程中,业主、监理、甲方所编制的施工计划,对工程质量、工艺、安全、进度等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分,双方必须遵守。

2、甲方与业主之间的《工程施工合同》及相关补充协议终止的,甲方通知乙方终止本合同。乙方接到通知后应尽快撤离现场,甲方应支付乙方已完工程的劳务报酬,但乙方不得以此为理由要求甲方赔偿经济损失。

3、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商,并签署补充协议书。补充协议与该合同具有同等效力。报价须知条款、会议记录、业主、监理联系单及通知单、安全生产责任状等作为本合同的补充条款作为最终结算依据和本合同有同等效力。

4、本合同自签字之日起开始生效,工程结算完后终止。

5、农忙时必须确保施工现场工人数量要求,若因此耽误工期,处罚乙方20__元/天。

6、本合同正文部分为打印版,若有手写增减或修改,应由双方加盖公司公章确认,否则无效。

7、本合同书一式二份,甲方执一份,乙方执一方。

甲方(盖章):______乙方(盖章):______

法定代表人(签字或盖章):______法定代表人(签字或盖章):______

法定代理人(签字或盖章):______法定代理人(签字或盖章):______

开户银行及账号:______开户银行及账号:______

签约日期:______年______月______日

签约地点:______

关于班组教育示范视频心得体会报告二

为了有效的开展安全工作,研究决定将班组的安全活动应形成制度,定期或不定期的进行班组安全生产活动。由安全员拟制、经理审核批准特制定本计划,望员工认真贯彻落实。

一、 班组安全活动计划形式:

开展班组安全活动的形式采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等。

二、 班组安全活动的内容包括

1、 学习国家和政府的有关安全生产法律法规。

2、 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、 安全操作规程及安全技术知识。

3、 讨论分析典型事故案例,总结和汲取事故教训。

4、 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力的训练,以及异 常情况紧急处理和应急预案演练。

5、 开展岗位安全技术竞赛、比武活动。

6、 开展查隐患、反习惯性违章活动。

7、 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。

8、 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

9、 其它安全活动。

三、 班组安全活动的要求:

1、班组安全活动每月两次,具体活动时间根据生产实际情况进行安排。

2、 班组安全活动与安全会议同时记录。

3、 现场作业人员都要按时参加班组的安全活动。 企业的管理人员要参加班组的安全活动。 管理人员和安全生产员要定期检查班组安全活动情况,并在活动记录上签字。

4、根据有关安全生产法律、法规、标准及其他要求的适应性, 随时修改培训计划和班组安全活动计划。

关于班组教育示范视频心得体会报告三

制丝车间保洁班,现有员工30人。今年以来我班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念,要求人人从我做起,树立牢固的安全理念,做到了全年零违章、零事故。服务工作精中求精,服务质量明显提高,为主业生产做好了后勤保障工作。在班组建设工作方面作出了巨大努力,并取得了一定的成效。以提升班组成员素质为结合点,以推进具有公司特色班组建设为新亮点,并注重围绕生产经营为中心,服务生产大局,突出重点难点,强化组织管理,有效地提高班组的6s管理水平。现将20_年主要工作成绩与不足总结如下:

一、健全管理制度,严明劳动纪律

根据新形势的要求,我班进一步修订了《制丝车间清擦保洁管理规定》,建立了晨会、请假、签到签退等一系列管理制度,健全了约束机制,堵住了管理上的漏洞,有效加强了员工的服务质量意识、劳动纪律意识,有力地保障了保洁工作的有序进行。

二、细化工作标准,强化服务意识

根据分厂提供的清擦保洁质量标准,针对各岗位实际情况,对设备清擦的重点、难点及清擦方法进行了细化,我班将数十道工序的保洁工作进行了分类整理,制定了《卫生责任区域划分明细表》、《责任区域定员表》、《各岗位保洁周期一览表》等,内容包括责任区域、保洁内容、保洁周期、保洁标准以及责任人等诸多方面,同时,制定了员工工作考核表,包括15项内容,从劳动纪律、仪容仪表、操作程序、工作指标等四个方面进行考核,并认真付诸实施,有效地提高了员工的整体素质。今年以来,清擦保洁工作质量有了明显提高,得到了服务对象的一致认可。

在今年开展的6s管理推行工作中,我班利用工作和工余时间,积极配合车间,对车间的内外部环境卫生进行了整理、清扫,为车间的6s管理的顺利开展打好了坚实的基础,得到了车间领导的一致好评。

三、量化工作内容,用工趋向合理

根据清擦保洁班定岗定员情况,结合实际工作,我对各岗位的工作范围和工作量进行了综合考评,发现部分岗位工作量不尽合理,引起了一些员工的心理失衡,特别是润叶生产线改造后,各岗工作量更加不均衡,为了不影响了员工工作积极性,我根据考评结果,对各岗位进行了重新分工和调配,使工作量趋于均衡,实现了用工合理,行之有效地优化了人力资源,使职工的工作积极性得到了空前的提高。

四、开展自主创新,提倡旧物利用

针对车间设备死角多,地面污水清理困难的情况,经过反复实验,进一步改进了地板刮水器,使之更加简便实用,有效地提高了工作效率。由于车间面积大,落料多,因此保洁工具使用频率高,工具损毁也较快,针对这种情况,我班提出了旧物利用,对一些拖把、笤帚等易损工具,进行拼凑、捆绑再使用,从而有效地延长了工具的使用寿命,节约了物料费用。同时我深入细致地了解了各种保洁工具的使用周期,制定了《工具使用周期表》和工具领取登记制度,从根本上杜绝了浪费,达到了节能降耗的目的。

五、加强安全教育,制定操作规程

制丝车间高大设备较多,设备清擦、顶网清吹时都是高危作业,安全问题尤为重要,随着班组成员对设备认知程度越来越全面,越清晰,针对安全作业问题,我班制定了《安全作业管理规定》,每月组织两次安全作业知识的学习,提出了

“安全为了作业,作业必须安全”的口号。在实际工作中,将安全责任督促落实到各个岗位和个人,对违反安全作业的人和事进行及时批评指正,逐渐加强了员工的安全防护意识,今年以来,未发生一起安全责任事故。

六、工作交接有序,杜绝推诿责任

建立交接班制度,要求由白班和夜班组长每天填写交接班日记,其内容为:当天工作完成情况,质量情况,工具、设备情况(包括故障及排除情况);安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示;交接班记录定期存档备查。有效地杜绝了工作中出现问题相互推诿的现象,提高了员工的责任心,提高了工作效率。

七、融入车间文化,纳入统一管理

紧密结合车间管理,在平时工作中,我始终注意与车间各班加强沟通与协作,工作上相互协调配合,经常请车间领导和相关人员在设备安全上、现场安全上进行培训,参与车间举办的各项活动,如:安全演练、在现场管理上相互配合,统一进行个人业绩考评和一些其他文体活动,逐渐融入了车间的管理体系。

八、督促力度不够,管理有待加强

1、进一步推进班组危险源辨识活动,重点是将危险源辨识上墙,提高员工的认知水平,防范安全事故。

2、开展班组培训和技能竞赛,加强交流学习,在班组内部举办经验交流会,这方面要加强与巩固。

3、个别职工参与到开展班组建设思想意识不强,要让每一位职工有参与感,明确正真搞好班组建设不是领导和部分人的事情,班组建设关系到所在班组整体水平及组员个人素质是否得到提升的关键。

今后的班组建设工作中加以完善,使车间的班组建设工作在下半年里有新的起点,真正让班组建设工作起到提升全体班员整体水平,安全、优质的完成全年各项工作任务指标。

关于班组教育示范视频心得体会报告四

班组安全管理是一项综合性的工作,只有在保证安全的前提下,才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的保证,实施的落脚点最终要分解到班组,班组是企业安全生产最前沿阵地。为了加强班组安全生产管理,夯实班组安全生产基础,特制定如下计划:

一、安全生产方面:

1. 副班长应在各级领导的指挥下,组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下,组织开展好班组的各项工作。

2. 建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来,必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生产管理台帐,是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循,有规可依,违章必罚,执规必严的良好安全运行机制。

3. 认真学习安全生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。

4. 认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。

5. 开好班前会和总结好班后会,要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示,并交待详尽的安全生产技术措施与安全措施,每天下班前要对一天的安全工作进行总结,积累经验,提高安全管理水平。

二、技术培训方面:

1. 认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工作,是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节,是预防事故发生,保证安全生产必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技术培训方法,是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段。

2. 每轮班对班组的安全情况进行小结,及时指出班组内存在的不安全现象,每月对安全生产情况进行考核。

3. 按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习,提高职工安全思想意识。

4. 班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参加的安全活动外,在每轮班第二个早

班进行技术培训及仿真机培训学习。

5. 利用设备检修时的有利时机进行现场学习。

6. 必须严格执行“两票三制”,所有作业实施标准化、规范化程序。

7. 每日要检查主要设备运行参数及其变化情况,认真检查报表系统。

8. 每天必须对影响机组或负荷跳闸的设备缺陷,对重要性的设备缺陷,对设备损害性

的设备缺陷等发生和处理情况进行落实,跟踪检查、分析。

9. 监督35岁以下青工按照职业规划计划进行培训学习,并不定时现场考问。

10. 加强安规及运规的学习,每轮班对班组成员按照运规培训计划进行培训学习并现场

考问,不及格者考核。

三、班组建设方面

1. 及时传达上级指示、文件、规定等,并组织学习落实,制定与本班有关的安全管理措施。

2. 强化现场文明生产管理,对当班、值班人员的劳动纪律、文明生产情况进行检查,并严格考核。

3. 细节决定成败,细节的管理要求全员的配合和参与,必须树立从自身做起,从身边做起等问题,通过每一个人的努力提高班组工作效率。

由于班组成员水平参差不齐,班员素质特别是安全素质需要加强和提高。在今后的工作中,我们要努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身素质修养。20xx年安全形势严峻,安全任务重,除证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力度,使每一位班员工绷紧安全这根弦。以上是在这一年里我的一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局意识,增强责任感,配合好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。

关于班组教育示范视频心得体会报告五

20xx年已经快要过去了,在新的一年即将来到之际,我们总结了自身工作的不足,为来年工作能得到更好的发展,下面我制定了本班组20xx年的几点工作计划:

20xx年,本班在安全工作上,要以为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

关于班组教育示范视频心得体会报告六

设备管理部:

我作为一名班组长,作为班组第一责任人,负责本班组安全环保工作,就做好本单位20xx年环境保护和安全生产工作做如下郑重承诺:

一、牢固树立科学发展、安全发展、绿色发展理念,贯彻安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持环境保护“保护优先、预防为主、综合治理”原则,坚守环保“红线”、筑牢安全“底线”。

二、在各级领导的带领下,带头遵守公司制订的安全生产规章制度和安全操作规程,并在本班组贯彻执。 ?

三、坚持每班检查本班组设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实情况,确保作业条件符合安全规定要求,教育员工不随便拆除安全防护设施,不随便动用他人负责的机械设备,不发生环境污染事件。

四、开展环保安全宣传教育和培训,加强环保安全应急体系建设,不断提升全员环保安全意识和防范应对突发事件的能力。

五、对各类高危或高风险作业的项目,在工作之前必须认真执行《危险作业安全管理制度》,坚持“不安全不生产”原则。全面完成公司下达的环保安全目标和重点工作任务。

六、做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防交通事故),确保人身安全及集体的财产安全。

七、负责召开本班组的班组班前、班后会,及时纠正不安全行为。八、自觉接受公司安全环保主管部门的监督检查,严格落实各项监管指令和整改要求。承诺期间,若违反上述承诺和未履行本承诺条款,自愿接受公司相关制度的上限处罚。

承诺时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

单位负责人:xx

承诺人:xx

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