战略设计行动教育心得体会实用 战略选择心得体会(二篇)
- 上传日期:2022-12-29 08:28:53 |
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当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
描写战略设计行动教育心得体会实用一
机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务
(一)影视节目:从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:(80家电视频道)、(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析
电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至xx年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争
在面向全国发行的电视栏目市场领域里,主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。
在未来两年里,仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。
在影视内容版权交易的市场领域里,xx年以800小时以上节目量,
6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。
主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
xx年,与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略
以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。
目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
六、企业竞争优势
(一)海外节目供应网络
基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。
(二)拥有完善的电视节目产业链条
是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。
在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
(三)庞大的节目库
公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、xx0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。
(四)企业品牌
目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。
同时,英文品牌在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。
七、管理团队
ø,创始人,联合总裁。
曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。
目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。
他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。
ø,创始人,联合总裁。
长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。
极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。
ø,美国公司创始人、海外总经理。
长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。
除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的管理层。
八、长期发展目标
通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。
在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。
xx年,公司的年营业额将超过亿元,xx年,公司的年营业额将超过3亿元。
九、财务预测与融资计划
公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。
第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。
第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。
描写战略设计行动教育心得体会实用二
甲方:__________
乙方:__________
甲、乙双方就加工生产“_________”数码相框,达成以下战略合作意向:
一、甲、乙双方应信守商业秘密,不得把对方市场政策、客户资源、产品成本、产品外观、功能等信息向第三方泄漏。
二、甲、乙双方共同研究电子、数码产品市场发展趋势,并制定出长远发展战略。随着对市场的深入了解共同开发产品,开拓国内、外市场。
三、甲、乙双方本着互惠互利的原则,共享资源,以加强市场竞争力;双方应不断了解数码相框方案发展的流行趋势,随着方案的优化对产品进行优化。
四、质量保证:必须严格按照双方确认的工艺规范和原材料要求生产;任何的工艺更改,材料更换等必须以书面的形式进行沟通。在双方以书面形式确认后,方做相应调整。为保证产品质量,在生产中同一批次的产品必须使用同一批次物料。
五、价格:以每批订单双方确认价格为准。
六、交期:根据双方协商,数量1000台以下的订单保证7天交货。数量1000台以上的订单保证10天交货。若不能在指定时间完成,乙方要在接单时与甲方沟通并书面告之甲方。七、交货地点:甲方工厂。
八、售后服务:产品自出厂,非人为因素造成的质量问题,主机构件___屏、主板、主控、内存、喇叭___及辅料___电源、遥控器、线材___1年内包换___日期以主板易碎贴后推3个月为准___;人为因素造成的质量问题,硬件部分收取成本费用,不收取维修费用;主机实行3年保修。
九、市场开发:甲、乙双方在开发市场中不得损害对方利益,不得侵占对方已有的客户资源。共同研究竞争对手市场,分析竞争对手市场策略,并作出有针对性的市场开发方案。
十、3c认证:在双方签订加工合同后,由甲方协助乙方开始负责实施3c认证,并于规定日期内完成___3c认证周期约45天左右___费用由双方各付一半,当甲方加工数量达到,乙方返回由甲方承担的部分。
十一、本协议一式两分,双方各执一份,自签字盖章后生效,如需终止合同,需提前30天通知对方。
十二、未尽事宜,双方友好协商解决,签订合同补充条款。
甲方盖章:__________
乙方盖章:__________
法定代表人:__________
法定代表人:__________
委托代理人:__________
委托代理人:__________
签订日期:__________
签订日期:__________
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