新招录辅警心得体会总结 新招录辅警心得体会总结范文(7篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

主题新招录辅警心得体会总结一

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

主题新招录辅警心得体会总结二

同志们：

今天，我们满怀喜悦地迎来了x名风华正茂、学有所成的青年同志。你们经过公开招考、层层选拔，一路过关斩将，最终脱颖而出，成为又一批选择x、投身x、建设x的新生力量。在此，我代表x市委组织部，对大家表示热烈欢迎和衷心祝贺！

今天的会议，既是一个欢迎会，也是一个交流会。刚才，x名新招录的公务员分别作了自我介绍，x名接收单位代表作了表态发言，讲得都很好、很实在。大家的发言，让我们看到了同志们朝气蓬勃、意气风发的精神状态，看到了x事业发展、后继有人的勃勃生机。面对新岗位、新征程，如何开好头、起好步，我讲五句话，和同志们交流，与大家共勉。

一、转变角色志存高远

理想是翱翔的翅膀，责任是奋进的动力。作为一名年轻公务员，要明确人生志向，树立远大理想。

第一，要转换心态。心态决定状态。大家有的是应届高校毕业生，有的是优秀“大学生村官”，有的是大学生退役士兵，还有的已经走入社会。但是今天，你们都站在了同一个起跑线上，即将开始新的征程。应该来说，考入公务员队伍，是你们人生中的一个重要转折点。新岗位既是机遇，又是挑战；既是荣誉，又是责任。希望大家找准人生坐标，尽快了解和把握工作特点和岗位要求，完成角色转变，增强公仆意识、责任意识，尽快融入新的工作岗位和新的工作环境。

第二，要志存高远。“人生如屋，信念如柱。”理想信念是人生不可缺少的精神支柱，大厦没有支柱就会坍塌，人没有脊柱就不能站立。大家要敢于立大志。把个人志向与党的事业、国家兴旺、民族未来和人民幸福结合起来，要“立志做大事，而不要立志做大官”。要善于立远志。“思想有多远，我们就能走多远”。志向远，才能眼光长，才能克服浮躁心理，保持进取精神和淡泊心态。要把“个人梦”融入“中国梦”。个人梦想只有与国家前途相一致，才可能变成现实。在当今时代，就是要为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗。在我们x，就是要重返全国百强县，建设“四化同步”发展先行区，打造*城市圈西翼中心城市。大家要义无反顾地承担起这个使命，把自己的人生追求融入到x发展中去，在x跨越发展中建功立业。

第三，要净化心灵。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”要始终保持内心安宁，不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。要常怀感恩心。懂感恩，才会知回报。要感恩社会、感恩组织、感恩父母，服从组织安排，恪尽工作职守，全心全意为人民服务。要常怀自信心。信心比黄金更珍贵。人生的道路不可能一帆风顺，在困难和挫折面前，要满怀信心，勇往直前。要常怀平常心。“不以物喜，不以己悲”，“得之淡然，失之坦然”。年轻干部要始终保持一颗平常之心，经得起挫折、受得住摔打。

二、学无止境提升能力

学习是进步的阶梯。年轻干部到基层去，第一要务就是要学习，在学中干，在干中学，用学习提升能力。

一要坚持不懈。在座的同志都具有较高的学历，在高校里都接受了系统的理论教育。但是，学无止境，大家不要认为考入公务员队伍、进入机关单位工作，就是买了“保险”，端了“金碗”，就可以高枕无忧了。在现代社会和知识经济时代，不注意加强学习，“保险”就会不保险，“金碗”也会被打破，最终被激烈的竞争淘汰。希望大家牢固树立起终身学习的理念，坚持不懈地加强学习。

二要厚积薄发。知识靠积累。年轻干部要充分发挥精力充沛、求知欲强的优势，从点滴学起，多向老同志学、多向领导学、多向群众学、多向书本学、多向实践学，不断丰富完善实践经验，尽快掌握与职位相匹配的知识和技能，与群众打交道的能力和本领。

三要学用结合。学习的目的在于运用。大家经过十几年“寒窗苦读”，收获了知识，取得了学历。但文凭不等于水平，学历不等于能力，能力与水平要通过实践来检验和提高。要善于把理论和实践结合起来，把知识转化为能力，用能力推动工作，做到学用相长、融会贯通。

三、扎根基层干好工作

基层天地广阔，青年大有可为。只要肯在基层砥砺品行、挥洒汗水，就一定能成就事业、实现梦想。

1、要崇尚实干。事是干出来的，不是吹出来的。要不嫌事小。把平凡的事做好，把简单的事做好。在机关中，接打电话、收发文件、打扫卫生等，看似小事，但影响全局。只有把“小事”做好，才能把“大事”做成，切忌好高骛远、眼高手低，大事做不来、小事又不做。要不怕吃苦。“艰难困苦，玉汝于成”。这次分配到乡镇去的x名同志，工作条件会比城市艰苦，生活环境会比校园里差，外地的同志可能还会遇到语言不通、饮食不适等问题，大家要做好吃苦的准备，做好迎接困难的准备。要善于执行。执行力和落实力是检验我们的唯一标准。再好的工作思路，不去落实都是一纸空文。只有真抓实干，“行必有果”，才能推动我们的事业跨越式发展。

2、要勤奋敬业。“业精于勤”。一个人成功的因素有很多，首要的就是勤奋，勤能补拙。大家走上新的工作岗位以后，要勤动嘴，不懂就问，“不耻下问”；要勤动手，不懒不闲不散，多写多练多干；要勤动腿，多深入基层，多深入实际，与群众打成一片，把“脚印”留在群众家中。

3、要勇于担当。习  讲：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。看我们年轻干部，同样要看“事不避难，勇于担当”。大家作为公务员队伍的新兵，经历少、阅历浅、经验不够丰富，履行职责必然面临更多挑战，但一定要锤炼勇于担当的精神。在重任面前，要敢迎敢接、不推不躲；在难题面前，要敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，要敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，要敢作敢为、敢担责任。

四、严于律己树好形象

古人讲：“修其心，治其身，而后可以为政于天下”。年轻公务员要成就一番事业，养成良好的人格和情操极为重要。大家一定要保持头脑清醒，严格要求自己，始终做到慎言、慎行、慎独、慎微。

一是要忠于职守。要拥护党的领导，严格依法行政，注重以人为本，强化职业操守，服从和服务于党委、政府的工作大局，围绕大局思考，围绕大局行动。忠于职守，兢兢业业，干一行、爱一行、专一行。

二是要诚实守信。“人无信不立”。诚信是一个人外化于形的内在品质，是立身处世的根本。要为人诚实，做老实人，说老实话，办老实事，言行一致、不图虚荣。要公道正派，“心底无私”，胸怀坦荡，一身正气，清白做人，公道做事。要坚守信用，言出必行，表里如一。

三是要廉洁自律。“公生明，廉生威”。要时刻牢记一言一行、一举一动代表着党和政府的形象，影响着党和政府的威信，切实做到：“心正”，经得起各种考验，抵得住各种诱惑；“手紧”，不义之财不取，不法之事不干；“身直”，做到身先士卒，率先垂范。

五、多压担子强化管理

俗话说：“苗好谷一半”。年轻公务员的成长，一靠自身努力，二靠组织培养。今天，迎接新进公务员的各镇党委组织委员，市委办、市委党校、市档案局、市法院、市检察院的分管领导也来了。在此，我也向各用人单位提几点要求：

1、妥善安置。要以高度的政治责任感，落实新进公务员的安置工作，主要领导要亲自过问，分管领导具体负责，每一名公务员都要安排一名班子成员对口联系，做到政治上多关心，工作上多指导，生活上多帮助。

2、多压担子。要针对新进公务员性格特点、专业特长合理安排工作岗位。多压担子，多交任务，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。对表现出色的同志，要优先重点培养。

3、加强管理。要突出人性化服务，尽可能地提供好工作、生活条件，让他们干事有劲头、创业有舞台、发展有空间。尤其对外地考入我市工作的同志更要多加照顾，让他们真正把x作为“第二故乡”，安心x、安心工作。

同志们，爱你所爱，选你所选！x欢迎你！

主题新招录辅警心得体会总结三

为进一步掌握各级公安机关警务辅助人员管理现状，找准管理工作中的薄弱环节，以便进一步规范管理，维护公安机关的良好形象，经过调研，对警务辅助人员的管理有如下几点思考：

一、警务辅助人员管理等方面存在的问题

警务辅助人员对提高公安机关依法履职能力、维护社会治安和打击违法犯罪起到了积极作用，但由于警务辅助人员在工作性质、执法权限、福利待遇、维权途径等方面一直未予规范，在使用和管理中也出现一些问题：

(一)由于经费保障形式不同，警务辅助人员之间工资差距较大，存在同工不同酬的情况，有的县区受财政影响，拖欠工资现象时有发生，且存在地区差异，在一定程度上影响了警务辅助人员工作的积极性。在工作中，他们还往往得不到群众的尊重和认可，政治上没有归属感，经济上得不到保障，直接导致了这支队伍人员流动性大，很多人不能安心工作，队伍不稳定，缺乏凝聚力。

(二)警务辅助人员文化素质普遍不高，基本要求为高中学历，有的地区将其降为初中学历，且他们都缺乏专业系统的训练，在辅助执勤执法过程中，缺乏技巧，方式方法简单粗暴，容易激化矛盾。且由于警务辅助人员的特殊身份，更易引来执法尴尬，有的借口辅警态度差或其他原因恶意投诉、无理取闹，故意干扰民警的正常执法，有的拒不接受检查、调查，逃避处理或教育，有的威胁挑衅警务辅助人员，甚至对他们大打出手，让他们的身心都饱受伤害。

(三)警务辅助人员在辅助执勤执法过程中负有一定的权利，容易滋生特权思想，容易被不良因素所腐蚀，或者经不起诱惑和困难的考验，失去了原有的立场和公正，渐渐产生惰性，甚至出现为了谋取私利滥用职权的情况，而东窗事发后仅仅被开除了事，不久以后又被其他单位或部门聘用，缺乏相关制衡和约束。有的曾经的警务辅助人员还冒充公安机关工作人员甚至民警狐假虎威、招摇撞骗。

(四)个别警务辅助人员在协助执勤执法过程中不能严格要求自己，有的着装不规范，在文明用语、言谈举止等方面缺乏自制力，有的意气用事，甚至产生过激行为，对各项规章制度和纪律禁令置若罔闻，更有一些别有用心的人员利用工作便利狐假虎威、粗暴行事，甚至出现打骂群众等不良事件发生，老百姓又无法辨清民警和警务辅助人员的区别，损害了人民警察在群众心目中的形象，一定程度上疏离了警民关系，加之网络舆情的发展，容易引起不良炒作，严重影响公安机关的形象。

(五)由于警务辅助人员流动性大，有的基层岗位人员流失后需要尽快补足，如按照程序重新招录耗时耗财，因此有的基层执法部门就自行招人补充，导致用人“进出口”把关不严，警务辅助人员管理不规范，底数不清、情况不明，随意性较大。

(六)由于缺乏必要的优抚和社会福利保障规范，难以保障警务辅助人员在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补偿，在发生类似情况时，警务辅助人员向用人单位提出相应诉求时容易使公安机关工作处于被动。

二、规范警务辅助人员的意见和建议

在社会管理创新的大背景下，警务辅助人员队伍将进一步发展壮大，亟待制定统一的规范，对警务辅助人员的法律地位、招录条件和方式、培训内容、职责权限、权利义务、法律保障、监督管理、经费保障和淘汰机制等方面进行明确：

一是加大“进出口”把关力度。进一步规范警务辅助人员用工制度和劳资管理，要按照“公开招聘、择优聘用”原则，统一招聘办法，严格招聘标准，严格用人单位依法录用、管理和辞退等，统一“进出口”，确保队伍整体素质。

二是加大保障力度。建议进一步加大警务辅助人员工资等经费的保障力度，依法确定工资待遇结构，依法缴纳辅警各类保险、公积金，依法办理辅警工伤保险，与此同时，要强化人文关怀，建立健全警务辅助人员因公负伤(牺牲)、康复补助和定期体检等制度，使用工更加符合《劳动法》等相关法律法规的规定，以此进一步调动他们的工作积极性，保持队伍的稳定。

三是加大技能培训力度。要将警务辅助人员纳入公安机关教育培训体系，实行上岗必训、实战轮训制度，对他们进行法律法规、职责任务、工作纪律、业务基础知识、职业道德和执勤礼仪等方面的培训，通过培训使警务辅助人员能够掌握基本的管理业务，培养良好的警容风纪，使之能够适应管理的需要，切实提高队伍的整体素质。

四是加大规范管理力度。进一步明确管理机构，实行层级化管理，落实管理责任，强化制度建设，着力形成职业化、规范化、科学化的管理体系。要为警务辅助队员配齐、备足防护用装备，规范装备使用、管理和着装标准，要实施绩效考评制度，严格奖惩措施，不断提升规范化管理水平。

五是加大严管队伍力度。进一步规范警务辅助人员的教育和管理，建立健全辅警教育培训和苗头性问题预警机制，对队伍中暴露出的问题，及时组织自查自纠和教育警示，确保苗头性问题及时整改，防止发生违法违纪问题。对确实存在问题的，坚决予以清退，严肃追究责任，保持队伍的纯洁性和整体形象。

六是加大优抚关怀力度。要准确把握警务辅助人员的思想动态，建立定期谈心制度，通过交流谈心，尽早发现苗头性、倾向性问题，及时加以引导，将问题化解在萌芽状态，帮助广大辅警树立正确的世界观、价值观。同时，要关心他们生活和工作上的困难，积极为他们排忧解难。同时，进一步落实好各项优抚措施，大力培养、选树各个层面的先进典型，加大先进表彰奖励力度，激发队伍的争先创优热情，要规范协辅警着装，统一标识和证件，提升辅警的公众形象，提高辅警队伍的职业归属感和认同感，以此激励队伍，增强辅警队伍的凝聚力。

主题新招录辅警心得体会总结四

面对日趋繁重的交通管理任务和日益复杂的交管新形势，因交通民警警力严重不足，警务辅助人员大量招录应运而生。多年来，辅警队伍在维护道路交通秩序、预防和减少道路交通事故、办理车驾管业务、开展道路交通安全宣传以及后勤保障、文秘管理、计算机管理等非执法性日常事务工作中发挥了重大作用。同时，也暴露出一些不容忽视的问题，个别地方更是因对辅警疏于监管，导致违法乱纪问题发生，引起群众诟病，也严重影响了交警队伍的整体形象。为贯彻落实党在新时代的建警治警方针,笔者结合大队辅警队伍现状，就如何加强辅警队伍建设和管理，打造新时期下人民满意的交警队伍提出几点浅见。

当前，我县道路通车里程达5019公里，机动车保有量13万余辆，驾驶人数量超过18万名，机动车保有量居全市第二、驾驶人数量居全市第三。大队现有民警35人，事业人员6人，辅警115人，管理任务与管理力量之间悬殊巨大。从人员结构来看：辅警人数占大队总人数的73.7%;从年龄结构来看：辅警队伍中18-25岁的23人，占辅警总人数的20%，26-39岁的71人，占辅警总人数的61.7%，40岁以上的21人，占辅警总人数的18.3%;从文化结构来看：高中及以下学历的49人，占辅警总人数的42.6%，大专学历的65人，占辅警总人数的56.5%，本科学历1人，占辅警总人数的0.87%;从从业年限来看：未满1年的10人，占辅警总人数的8.7%，1-3年的39人，占辅警总人数的33.9%，3-10年的47人，占辅警总人数的40.9%，10年以上的19人，占辅警总人数的16.5%。从岗位分布来看：窗口服务24人，路面勤务58人，事故处理11人，文秘内勤15人，指挥调度5人，司勤2人。

总的来说，辅警队伍呈现以下特点：一是呈整体年轻化，思维活跃，学习新知识、接受新事物能力较强;二是文化程度不高，思想认识、思维方式存在一定的局限性;三是从业年限10年以下的占了83.5%，人员流动性较大，队伍稳定性有待提高。

(一)人员素质良莠不齐。当前，各地辅警招录工作大多归口于公安局和人社局，面向社会统一进行招录，招录条件较为宽泛，对学历要求及岗位适应能力要求不高。加之辅警队伍流动性过大，为便于日常工作开展，往往会对招录程序进行简化，未严格执行招录标准，直接导致被录用人员政治素养和业务素质良莠不齐。

(二)收入付出不成正比。作为交警队伍中最重要的一支辅助力量，辅警队伍发挥了辅助执法管理和服务的作用，日常工作强度高，纪律要求严格，但无论是政治待遇还是经济收入都与民警相差甚远。久而久之，势必造成心理失衡，影响工作积极性。更有甚者会利用工作之便谋取私利，铤而走险，既伤害与群众间的感情，又损害交警队伍整体形象。

(三)队伍的稳定性不高。辅警属于“合同工”性质，被戏称之为“临时工”，但其工作压力、工作强度以及工作风险都与民警相当，高强度工作与低工资福利必然催化人员迅速流动，难以留住优秀人才长期从事交通辅助管理工作。部分辅警职业荣誉感、认同感较低，认为工作没有前途或前途渺茫，缺乏应有的进取心，继而心浮气躁、作风飘浮，影响了自身发展和队伍整体形象。据统计，近三年来，从大队离职或被辞退的辅警共有59人，其中既有新招录人员承受不了工作强度而离职，也有培养成熟的业务骨干因待遇差而离职，人员流动性巨大，给日常管理增加了难度。

(四)监管制度落实不好。一方面个别辅警法纪意识淡薄，岗位责任意识不强，认为纪律规定是为了约束民警而制定的，部分辅警甚至存在“管严了、犯错了，大不了走人”的心态。另一方面日常监管制度落实不好，对迟到早退、接听非工作电话等日常性问题的处理上往往点到为止、避重就轻，影响了规章制度的约束力和执行力，导致个别辅警身上不同程度的存在作风散漫、服务态度不好、工作效率不高等问题，影响了队伍整体形象。

(五)综合能力有待提高。新招录辅警基本是录用后即分配，分配后即上岗，未经过系统性的教育培训。业务知识尚可通过随岗学习快速掌握，但思想观念的转变、日常行为的养成、纪律要求的遵守需经专题学习和强化教育，否则容易出现思想偏差。且大多数辅警主动学习意识不强，不善于利用碎片化的时间进行学习提升，自身综合素质和业务水平以及主动思考和解决工作中遇到的问题的能力均有待提高。

(六)观念转变不够彻底。近年来基层公安交警部门越来越重视民生，为民排忧、为民解难已成为工作发展的大趋势，但在由管理者向服务者的角色转变中，个别民辅警思想认识转变不彻底，没有摆正身份位置，存在特权思想，以管人者自居，对待群众态度冷漠生硬，存在门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象。2020年，我队共收到省厅、市局动态测评不满意评价92条，市民热线工单211条，书记县长信箱21条。这些数据说明：人民群众对道路交通管理工作的关注度越来越高，但我们的工作成效离群众的要求还有一定距离，尚未满足群众对交管工作的新要求、新期待以及对美好生活的向往。

(一)完善管理制度。梳理现有制度，结合实际进行修订完善，并有针对性地填补制度空缺。完善合同签订、岗位职责、培训考核、日常监管、奖惩激励等制度体系。建立健全监督和退出机制，严格违法行为处理，依据日常管理情况逗硬执行续签、解聘、处分处理等手段。

(二)加强教育培训。根据“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿活动要求，结合岗位实际，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”原则，认真制定本部门年度培训计划。同时，对新招录人员还应着重突出岗前培训。一是加强政治理论学习。将深入贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神与践行“四句话十六字”总要求有机结合，以“牢记使命、不忘初心”主题教育为导向，努力培树“忠诚、为民、担当、公正、廉洁”的警察核心价值观。二是强化业务知识培训。坚持每月对全体辅警开展一次涉及路面勤务、事故处理、车驾管理等方面的综合性、系统性法律法规知识培训和考试，着力解决少数同志对相关法律法规学习不够、相关内容把握运用不好、业务水平相对滞后等问题，不断提升全体辅警的业务水平，努力适应形势和任务发展的需要。三是开展内部轮岗交流。定期对各部门辅警进行较大范围的工作对调和轮岗交流，互相学习不同交通管理岗位的业务知识，促进队伍整体工作能力及综合素质不断提升，铲除岗位腐败滋生土壤。

(三)突出精细管理。一是实行清单管理。结合岗位职责，对工作任务进行细化、量化，制定任务清单，定期对照清单对各岗位工作情况进行考核验收，考核结果纳入绩效工资实施范畴，最大限度地调动辅警工作的积极性、主动性和自觉性。二是定期分析研判。每周召开一次专题学习会，每月召开一次队伍状况分析研判会，针对队伍存在的问题，组织全体辅警从思想、学习、工作、生活等方面深入分析，认真查摆和分析个人在遵守纪律、精神风貌、服务态度、执勤执法、工作质量和效率等方面存在的问题，通过广泛学习讨论和剖析交流，在思想深处产生触动和警醒，增强自身遵章守纪和为民服务意识。三是加强日常督查。不定期对各单位内务秩序、警容风纪、警车停放管理、路面执勤执法活动、窗口服务、驾考工作等进行检查，并将检查发现的问题予以通报，杜绝发生执勤执法和窗口服务不规范、驾考徇私舞弊等问题，推进队伍建设与交管工作同步发展。

(四)严格风险防控。一是以制度管人。建立健全公务用车管理、信息安全管理、交通违法案件办理、辅警队伍管理等内部管理制度，坚持以制度管人、以制度治警。二是加强动态监管。明确专人对各岗位执勤执法、服务群众及驾考工作音视频进行巡查，定期进行分析研判，及时发现民辅警违规违纪行为。对风险岗位及监管人员实行捆绑考核，压实监管人员责任。三是严格逗硬处理。严格落实《四川省公安机关从严管理队伍六项规定》《四川公安队伍管理“七凡七必”规定(试行)》《交通警察和警务辅助人员安全防护规定》《四川省公安机关交通管理部门勤务辅警执勤工作规范(试行)》等规定，对违反管理制度的根据《厅规》予以记分，情节严重的一律作出组织处理，违法违纪的一律报局纪委处理。

(五)强化保障激励。一是实行定向招录。根据工作需要进行定向招录，面向优秀警务辅助人员公开招录人民警察，既打破了辅警与民警之间的身份壁垒，打通了辅警晋升渠道，又留住了经验丰富、业务能力强的人才继续从事交管工作。二是强化经费保障。将辅警的装备、服装、培训、考核、优抚以及“五险一金”相关经费列入本级财政预算予以保障。同时优化薪酬结构，建立岗位工作年限和薪资级别相挂钩的薪酬制度，严格落实考勤、通报、评优等一整套管理制度，在制度化管理的前提下积极引入竞争激励机制，在实现同岗同酬的基础上，逐步完善有层次的薪酬标准，奖勤罚懒、奖优罚劣，从而保障从事辅警工作年限长、岗位表现优异的辅警得到更大的经济利益，促进辅警队伍稳定和长效发展。三是丰富警营文化。定期开展形式多样的警营文化活动，培养辅警的集体意识和团结意识，优化辅警的“精神家园”，为辅警快乐工作、幸福生活提供强力保障，努力营造拴心留人的工作、生活环境，实现警营上下团结奋斗、拼搏奉献的良好氛围，为交警队伍建设注入强大的生机活力。

主题新招录辅警心得体会总结五

近年来，xx大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面激励辅警工作热情，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。

着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐步规范了辅警队伍管理。一是建章立制，建立长效机制。在xx党委研究部署下，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，xx成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位日常管理的两级管理体系。制定并完善《xx公安xx警务辅助人员管理办法》，起草了《xx区xx警务辅助人员薪酬管理实施细则》、《xx区xx警务辅助人员晋级管理办法》等一系列的规章制度，逐步建立层级晋升制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范，提供了制度遵循。二是责任落实，强化考评运用。配套出台《xx公安xx警务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实施细则》，实施并不断优化绩效考评制度，通过月考核、季评定、年度综合评价等机制，严格奖惩措施，分等次评价结果定期写进个人档案，建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联，将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要依据，并跟薪酬工资、职务职级晋升相挂钩，使全体辅警人人有压力，个个有担子。三是疏通引导，管理延伸到位。按照管理责任到人，各单位领导为主要责任人，建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络，强化责任捆绑，逐级落实教育、管理和监督工作，并参照民警队伍工作模式，专人负责辅警的人事、党建、团建、考核、训练等工作，常态化开展结对谈心谈话，明确带辅民警，积极、正面引导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状态和精神需求。

着力解决辅警招录标准、条件不一的问题，提高准入标准、规范录入制度。一是理顺招录口径。根据编制情况统一定编，通过单位推荐和社会公开招聘的双模式开展辅警统一招录工作，联合人社等相关区属职能部门，严格参照民警报考程序设立招录辅警队伍标准，严把源头，严控招录组织实施工作，外请具有资质的第三方全程负责出卷、阅卷、裁判等重要环节，保证了“公开、公平、公正”，辅警办成立以来每年组织xx次较大规模的集中招聘工作，为xx输送了xxx余名优秀辅警。二是建立档案管理。规范人事档案管理，设立人事档案室，建立一人一档制度，并利用钉钉人事信息平台，强化队伍科学管理的数据化支撑，同时建立组建线上层级管理钉钉群和“辅警之家”工作群，加强全天候实时交流沟通，及时掌握辅警心理和工作动态。三是做好岗前培训。针对新晋辅警组织开展保密教育、规章制度等岗前培训，并联合用人单位对新招录辅警进行为期xx天的试岗实训，并同时设立试用期，规范聘用程序，让新录辅警尽快熟悉情况、适应岗位、融入工作，也在源头上确保了辅警队伍的素质和队伍的纯洁性。

着力解决辅警素质参差不齐的问题，提高队伍“免疫力”，全力助推辅警队伍核心能力提升。一是统筹培训计划。坚持贴近岗位、贴近专业、贴近实战、贴近应用，根据xx年度教育训练工作计划，系统规划全年辅警教育训练工作，从政治思想、纪律作风、业务技能等环节入手，规范训练内容，统一考核标准。积极对接市警校作为辅警培训基地，争取专项经费有力保障培训住宿、就餐等后勤保障工作。二是开展多形式培训。注重政治培训，思想教育，先后开展“两学一做”、“学习十九大忠诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”等一系列主题教育，同时坚持“文化育警”思想信念，建立xx线上宣传群和主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道加强辅警文化宣传引导工作，积极组织辅警人员开展“辅警主题教育征文”“辅警的故事征文”等活动，并加强对辅警突出事迹和先进人物的宣传报道和表彰，在市局原有表彰奖励的基础上，xx每年推选出年度“二十佳”辅警称号，潜移默化中稳定了队伍思想，提升了队伍思想能力。三是开展岗位技能培训。对各类辅警逐一界定岗位和职责，对不同岗位辅警开展实战培训。每年组织开展两期为期x天共计xx人的辅警骨干集中封闭式培训班，通过“一份问卷、一次轮训、一轮座谈”，切实增强调解纠纷、管理水平、岗位技能和自身防护等能力，形成“骨干带全队”集聚效应。各警种根据各自业务工作需要开展各种形式的岗位技能培训，定期组织开展基层基础、视频作战、窗口服务、巡特警体能、执法辅助等业务条线的辅警岗位技能比武和体能竞赛，锤炼队伍，砥砺作风、以武促练。

“像关爱民警一样关爱辅警”，xx把着力点放在改善辅警待遇和从优待警上，从思想、工作、生活全角度关心关爱，积极营造“家的感觉”和“心的港湾”。一是落实待遇保障。按照“政府出资保障、公安使用管理”的用人模式，2020年经过xx党委多次和区属相关部门对接研究，落实了2019新晋及内部优化提升辅警员额，保障了人均保障经费xx万元，其余人员xx万元的标准。同时xx给辅警人员确认了薪资结构标准，实施动态调整，落实“五险一金”，帮助办理工伤、团体意外伤害保险，解决后顾之忧。二是落实关心关爱、表彰奖励机制。建立辅警健康档案机制，每年组织一次体检;对标民警，开展走访慰问”、“夏季送清凉”、“冬季送温暖”、“生日慰问”等活动，看望慰问生活困难、因公负伤辅警，完善抚恤等工作;组织获得县处级以上荣誉的辅警与xx获奖民警同标休养;通过积极争取，近年来组织了xx名辅警参加了区总组织的疗休养活动。不断加大典型建树，提升辅警职业荣誉感，促进全身心投入公安事业。。三是推行职业化机制。整合协警、文职、协管员、业务临时工等队伍纳入辅警办统一管理，统一奖励标准，根据科学管理和职业要求，创新实施岗位和职位双层层级管理及晋升机制，突破职业“天花板”，由低至高设置九类职业层级，并于工资待遇挂钩，最高档层级工资达到xx元/月，拓宽了职业发展空间。同时联系了xx大学专门开设xx辅警学历提升班，让更多的辅警人员提升学习，提高综合素质。

主题新招录辅警心得体会总结六

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰

烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

1、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

2、人员管理方面

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

3、生产现场的设备维护

在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：

1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养；2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力！

主题新招录辅警心得体会总结七

同志们：

在这个充满希望的季节，我们非常高兴地欢迎x优秀青年人才即将加入x建设。其中，新招录公务员、事业单位人员x人。我谨代表县委组织部，向大家表示最热烈的欢迎!

刚才，听了x同志的讲话，我感到很欣慰、很兴奋、很羡慕：第一虽然大家都在基层工作，有的在乡镇生产线工作，但我能感觉到大家都雄心勃勃，精力充沛，充满激情。第二，虽然我们只是普通员工，但我们能感觉到你们都是有思想、有想法、有抱负的年轻人。

你们都来自世界各地。你们中的一些人刚刚踏上了x的热土，而你们对x仍然很陌生。你们有些人是刚毕业的同志，从“家门”到“校门”，再到“机关门”，没时间了解机关工作。在您即将开启人生新篇章之际，我将围绕x的昨天、今天和明天，对x进行介绍和解读，让您在赶超x的潮流中找到正确的位置，牢记使命，扬帆起航，以脚踏实地的工作成果迈出坚实的第一步。

年轻干部刚刚走上岗位。这是他们学习、锻炼、经商、创业的好时机。这也是他们夯实基础，建设行稳致远的关键时期。如何迈出人生的第一步，健康成长，成就无悔青春，是每一位年轻干部面临的现实问题。

希望大家坚定对志存高远的信仰，脚踏实地迈出人生的第一步。现在，结合在x工作近两年的经历，我想汇报和交流三点经验：

一是坚定信念，做到“四不”。“人生如屋，信念如柱，柱断，屋塌，柱壮，屋固。”没有信仰的人，就像没有灯塔指引的船，只能漫无目的地漂流。年轻的干部要想稳扎稳打，就必须用“四不”来驾驭好人生。坚持不迷失的信仰。理想信念是共产党人的精神精华，是共产党人安定下来的基础，是青年干部从政、克服困难的决定性因素。只有认清信仰，我们才能不迷失方向。在推进乡村振兴的关键时期，年轻干部要坚定信念，补钙强身，增强钢铁，不断增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，使中国特色社会主义伟大旗帜高扬，让信仰继续创造思想传奇。记住不动摇。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。树立以人为本的发展思想，必须牢固树立群众观点，坚定群众立场，实践群众路线。作为年轻干部，在具体工作中，对待来访者和群众要放下架子，热情接待，及时办理有关事项或作出政策性回答。在处理基层工作时，要身体力行，深入农村和群众，了解群众的思想和期望，为群众办实事、解难。加强《不滑坡》的修养。自古以来，中国人就有“修身养性、家庭管理、治国理政、平天下”的理想，“蒂芙尼早餐”是成功的基本前提。一个人良好的修养不是与生俱来的，而是在日常工作和生活中对自己的言行进行长期的约束和规范而形成的“变”说：“君子以慎德为榜样，积极向上，把道德修养作为基本的生活品质。作为公职人员，我们应该带头弘扬和践行中华的传统美德。遵守社会公德、职业道德和家庭美德，不断加强个人道德修养。要始终注重个人形象、清正廉洁、德正廉耻，保持健康的生活情趣和精神追求。生活没有彩排，每天都在直播。生活没有如果，只有结果和后果。年轻干部经验不足，经验不足。一开始，俯下身子做好每一件事，不管是大事小事都要尽心尽力完成。

第二，志存高远要推进“四力”。青春只有一个，现在的奋斗将成为未来的珍贵记忆。今天，当你选择了从政之路，就要把个人的心声与党的事业、群众的幸福结合起来，不断完善自己的四力。提高视力，勤奋学习。工作和生活“充满了学习，每个人都是吾师”，愿意学习的人无处不在。我们要学会观察，注意积累，把学习作为生活的基础，随时充电。在加强政策理论和专业知识学习的同时，还要虚心学习领导和老同志的工作方法，学习如何处理具体问题，学习如何推进各项工作，学习如何处理急难险重的情况。提高脚力，愿意工作。路出来了，事业出来了。实现梦想需要扎实的行动。年轻干部要想成长进步，必须多做工作，摸索经验，提高能力，提高素质。我们应该记住，“只有当我们做了什么，我们才能有所作为，有为才有位”。我们说了就做，决定了就做。我们要全力以赴，做一个务实的干部。提高脑力，善于思考。在谈到领导方法时，陈云同志曾说过：“我们应该给踱方步提供一定的时间，并考虑战略问题。”他所说的“踱方步”，就是要用脑子，善于思考。年轻干部也要学“巴”，让他们把问题想得更清楚、看得更透彻，拿出解决问题的好思路、好方法。增强实力，承担责任。德国哲学家叔本华说：“上帝给了我们一个肩膀，教你来到挑担子的。”。这句话生动地说明了人类固有的责任和义务。责任不仅是一种“一人做事一人当”的精神，更是一种对人民、对党的事业的责任。作为一名年轻干部，我们因为年轻而激情澎湃、无所畏惧，但不能因为年轻而粗心大意、骄傲自满。要学会把自己独特的年轻资本转化为前进的动力，不断提高承担责任的能力，学会用年轻的肩膀扛起责任。

第三，我们应该脚踏实地，摒弃四气。年轻干部刚刚踏入岗位，他们都有做好工作证明自己的想法。然而，他们往往容易傲慢和浮躁。我希望你能去“四气”。骄傲。教育只是一块垫脚石。我们对干部的评价和使用，不仅要看学历和考试成绩，还要看能力和实践。希望大家能够清醒地认识到，进入干部队伍并不意味着“跳进龙门”，一劳永逸。不适应岗位、不遵守岗位纪律、考核不合格的，也将被淘汰。因此，要谨防骄傲自满，从零开始，实现身份和角色的快速转变，接受新的挑战。幼稚。年轻干部经验和阅历比较少，难免幼稚。他们不稳定、不考虑问题、不成熟是正常的，在他们的工作中。这是每个人必须的成长阶段。我们不仅要注意，而且不要太担心。关键是要从错误中吸取教训。对新录用的县级单位公务员和事业单位人员，今后将有选择地安排到乡镇工作体验。一些年轻干部刚开始工作，大部分时间都在重复一些简单的工作，比如收发文件、上传下发文件、打扫卫生等，与在校时的期望相差太大。因此，他们缺乏职业成就感，对《大材小用》和《怀才不遇》感触深刻，工作热情容易淡薄。一些在机关工作一段时间的年轻干部，与刚刚进入机关的年轻干部有很大的不同。他们非常沮丧，缺乏年轻人的激情和活力。他们必须及时纠正和调整自己的心态。摆脱怨恨。刚参加工作的年轻干部，由于不熟悉情况，能力和水平跟不上，往往会受到批评。不仅领导要培训，有时还要承担服务对象的责难和不满。这会使很多年轻人不能正确对待，感到委屈、抑郁，充满怨言，甚至抱怨、工作情绪化。任何人的成长都不是一帆风顺的。没有挫折和批评，就没有成长和进步的道路。希望大家能正确对待批评，以更加挫败和勇敢的态度工作，把批评和挫败作为人生的财富和动力，从而提升人生境界。每一代人都有自己的使命和责任。x的发展需要年轻干部接过指挥棒，年轻干部一定会在x取得巨大成就。希望大家牢记使命，不负重托，在推动x后来者奋起直追的伟大进程中，以饱满的热情和昂扬的姿态，实现自己的青春梦想!最后，祝大家在新的岗位上取得成功!非常感谢。