测试全栈培训心得体会及感悟 软件测试全栈(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题测试全栈培训心得体会及感悟一

出卖人：_______________________

买受人：_______________________

签定地点：_____________________

合同编号：_____________________

签定时间：_____年_____月_____日

一、产品名称、型号、数量、价款及交货时间

品 名

型 号

数 量

单 位

单价（元）

金额（元）

备 注

交货时间

光功率计

opm－1a

opm－1b

opm－1c

opm－1d

光源

opm－2a

opm－2b

opm－2c

光万用表

dmc－2a

dmc－2b

dmc－2c

dmc－2d

传输测试仪

ce2109

ce5008a

ce5008

ce5009

ce2307

ce1207

合计人民币金额（大写）：  拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 ￥   元

二、质量标准：符合中华人民共和国信行业标准《稳定光源条件》（代号yd/t1067-_________）以及《手持式光功率计技术条件》（代号yd/t1068-_________）。  三、出卖人对质量负责的条件及期限：桂通公司承诺

1._____年包换：用户方非人为因素的产品质量问题，_____公司实行_____年之内包换的做法。

2.终身维护：超过_____年质保期后出现问题的产品，公司维护时只收取产品维护成本费。

四、包装标准、包装物的供应与回收

由出卖方提供标准包装，不回收。

五、随机的必备品、配件、工具数量及供应办法

1.光万用表必备品包括：

①光万用表机身一件

②测试用双fc头光纤（3m）一根

③交直流电源一个

④9v层叠电池一个

⑤标准机箱及其外包装

⑥说明书

注：红光聚焦用的准值头视用户需要另购。

2.光功率计必备品包括：

①光功率计机身一件

②测试用双fc头光纤（3m）一根

③交直流电源一个

④9v层叠电池一个

⑤标准机箱及其外包装

⑥说明书

注：红光聚焦用的准值头视用户需要另购。

3.传输测试仪配备标准：

各类传输测试仪均按标准配置配备。

六、合理损耗标准及计算方式： 具体情况双方协商解决。

七、标的物所有权自_____年_____月_____日起转移，但买受人未履行支付价款义务的，标的物属于柳州xx公司所有。

八、交（提）货方式、地址：两种方式

（ ）1.出卖人提货上门移交给买受人

（   ）2.出卖方委托运输部门送达买受方。

九、运输方式及到达站（港）和费用负担：委托运输部门送达的运输费用由出卖方承担。

十、检验标准：双方认可。

十一、结算方式

（ ）1.买受方收到产品验收后预付_____%货款，买受方在售后_____天内（即_____年_____月_____日前）付清余款。

（ ）2.__________________________________________________________

十二、合同争议的解决方式：由双方协商解决；协商不成，提交_____部门_____。

十三、本合同自_____年_____月_____日起生效。

十四、其他约定事项：____________________________________________________

十五、本合同一式两份，双方各执一份。

出 卖 人

出卖人：（章）________________

住所：_______________________

法定代表人：_________________

委托代理人：_________________

电话：_______________________

传真：_______________________

开户银行：___________________

账号：_______________________

编号：___________________

年  月  日

买 受 人

买受人：（章）________________

住所：_______________________

法定代表人：_________________

委托代理人：_________________

电话：_______________________

传真：_______________________

开户银行：___________________

账号：_______________________

编号：___________________

年  月  日

主题测试全栈培训心得体会及感悟二

职责：

1. 制定测试计划，设计、编写和执行测试用例，进行缺陷跟踪和软件质量分析等;

2. 执行产品项目测试，包括制定测试计划，分配测试资源，构建测试环境，执行集成测试，跟踪bug修改状态，回归测试等;

3. 保证被测系统的质量，并通过测试流程和方法创新，努力提升研发的质量和效率;

4. 在测试过程中，分析和记录问题，紧密与项目&研发合作，加速问题解决;

职位要求：

1.本科通信工程、电子相关专业(条件优秀可以适当放宽);

2.二年以上测试相关工作经验,了解gnss、wifi、蓝牙、gprs产品优先;

3.熟悉3gpp协议通信知识，需要有3/4g模块测试经验;

4.熟悉软件测试全流程，熟悉测试用例、测试报告等测试文档的编写;

5.有开发经验、自动化测试经验、服务器压力测试经验优先;

6.较强的沟通能力，很强的逻辑思维能力和冲突管理的能力。

主题测试全栈培训心得体会及感悟三

职责：

1.负责公司产品测试工作，设计测试标准、制定测试方案、编写测试用例、开发测试工具。

2.负责测试环境的设计与搭建，系统测试任务的执行及问题反馈、分析和跟踪验证，总结测试报告。给出产品及竞品的准确评估。

3.提供产品改进建议，程度的保证项目质量，提升客户满意度。

任职要求：

1. 本科及以上学历，电子、网络、通信、计算机等相关专业。

2.要求技术基础扎实，不投机取巧，对技术有热情，能刻苦钻研。

3.要求有优秀的严谨性，追求完美，并具备质疑精神。

4.有智能硬件或视频监控行业经验者优先。

主题测试全栈培训心得体会及感悟四

职责：

根据计划独立完成游戏的功能性、可玩性测试任务，确保版本质量;

对所测游戏产品提出合理的修改意见，提高游戏体验;

分析测试需求、编写测试用例;

根据测试用例，执行测试任务，协调开发人员定位并协助解决问题;

与产品设计人员、开发人员有效沟通，追踪bug的修复情况并测试验收;

指导新员工日常测试工作，帮助新员工尽快融入工作环境

任职要求：

1-3年以上测试经验或编程经验者优先考虑;

计算机相关专业专科以上学历;

有很强的质量意识，能严格地遵照测试流程规范工作

拥有良好的沟通能力、较强的责任感和积极主动精神，能够有力推动、协调工作的开展;

工作态度端正，学习能力强，能主动思考并不断提高工作效率;

热爱游戏行业及游戏软件测试工作，可以胜任重复性工作，工作细致认真，有耐心;

3年以上玩游戏的经历，对新游戏很敏感优先考虑。

有测试相关经验、熟悉测试工具及规范者优先考虑。

主题测试全栈培训心得体会及感悟五

一：20__年工作回顾及总结

回顾20__年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，20__年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：

a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;

c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;

d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

e、按照测试用例执行测试计划;

f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，使测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，使开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望咱们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20__年工作计划与学习计划

20__年工作计划就是希望通过自己的努力，使咱们的产品更加完美，使自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20__年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

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一、工作总结

总体来说，__年我主要完成了以下几方面的工作：

1、项目测试工作

2、知识与经验分享

3、完成所需知识的积累

4、工具学习及研究

具体来说，如下：

1、项目测试工作

这段时间，我主要是协助___进行___项目测试，主要工作内容有：

对测试用例的编写提供反馈意见;

对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2.知识与经验分享

这部分工作，主要表现在四方面：

完成项目测试经验总结

完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、__使用经验交流。

对现有测试规范提供改进反馈意见;

根据以往经验，在___项目中提供帮助。

3.完成所需知识的积累

这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的'。主要工作内容有：

学习金融行业业务知识

学习公司研发规范

学习研发部产品知识

参加公司或业务部门组织的培训

学习缺陷管理工具___

二、___年计划

___年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2.在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

三、对部门建设的建议

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

2.强化制度建设

3.加大对测试过程的实施力度

现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

主题测试全栈培训心得体会及感悟六

xx年即将过去，虽然我xx年在xxxx的工作时间不长，只有不到x个月的时间，但是这将近x个月的时间里，本人认真的做好了本职工作，认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。

总体来说，xx年我主要完成了以下几方面的工作：

1、项目测试工作

2、 知识与经验分享

3、完成所需知识的积累

4、工具学习及研究

具体来说，如下：

1、项目测试工作

这段时间，我主要是协助xxx进行xxx项目测试，主要工作内容有：

对测试用例的编写提供反馈意见;

对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2.知识与经验分享

这部分工作，主要表现在四方面：

完成项目测试经验总结

完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、xx使用经验交流。

对现有测试规范提供改进反馈意见;

根据以往经验，在xxx项目中提供帮助。

3.完成所需知识的积累

这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有：

学习金融行业业务知识

学习公司研发规范

学习研发部产品知识

参加公司或业务部门组织的培训

学习缺陷管理工具xxx

xxx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2.在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

2.强化制度建设

3.加大对测试过程的实施力度

现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

主题测试全栈培训心得体会及感悟七

职责：

1、根据需要提供各种类型，不同维度的测试报告;

2、与产品经理和开发人员一起参与业务项目需求讨论，协助与制定相应的测试计划。

3、参与需求评审以及测试bug讨论;

4、负责运营保障问题管理及后续跟踪工作。

职位要求:

1、计算机或相关专业， 有黑盒测试经验;

2、良好的沟通能力，逻辑清晰，能够按要求生成可读的书面测试报告;

3、有app或html5开发经验者优先。

主题测试全栈培训心得体会及感悟八

1、 负责前端相关软件产品的功能和性能测试，包括web, windows,ios,android多个平台应用软件。

2、 结合公司devops平台进行测试规划;

3、 负责前后端交互的功能和性能测试。

4、 负责服务器端的接口功能和性能测试。

5、根据软件设计需求制定测试计划，设计测试方案，搭建测试环境，执行测试，根据进项目进度完成测试任务。

6、分析测试结果，输出测试报告。对产品缺陷进行定位并跟踪bug状态，进行回归测试。

7、对软件上线进行风险评估，提供改进建议，对发布版本进行管理。

8、总结详细记录测试结果数据，报告软件质量及状态。

主题测试全栈培训心得体会及感悟九

通过面试，来到__公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：

一、对公司的认识

在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。

二、工作了解

1、信息化工作无中期的战略目标

基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用……理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3、网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布it应用服务。

系统推进方面

对于目前__系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：

(1)从整体看这套__不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款__系统适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们__应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2)的模块选择不合理。对一般__非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。

(3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流__较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4)系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三、工作推进

1、将两个无线路由安装使用起来。

上线准备工作完成。截止20__年__月__日__上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3、机房整理，将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房;

四、工作展开计划

通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要(__系统推行到全公司)，结合公司信息化长远发展，逐步从基础架构开始完善信息化工作，计划工作如下开展：

1、首先将__系统在集团总部推行起来。

2、下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。

3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的it应用做准备。

4、建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5、拟建初步的信息化管理办法。