煤矿掘进工作心得体会实用(优秀9篇)

通过总结，我们可以发现和挖掘自己的潜力，从而更好地实现个人的价值和目标。在写心得体会时，要充分考虑自己的观察和思考，不要盲目追求表面的看法。以下是一些心得体会的范文，大家可以借鉴其中的写作技巧和表达方式。

煤矿掘进工作心得体会实用篇一

煤矿掘进工作是一项十分重要的工作，是采煤矿的重要环节，对于保障国民经济稳定发展，增加国家财富都有着不可替代的作用。作为一名掘进工人，我对于煤矿掘进工作有着长时间的亲身经历，深刻体会到这项工作的辛苦和重要性，在此，我将通过我的工作心得体会，和大家一同分享。

第一段：独特的工作环境。

煤矿是一个独特的工作场所，高温、潮湿、尘土飞扬的工作环境是掘进工人每天必须面对的。这种情况在夏季更加明显，烈日高温，掘进工人必须在狭小的空间里作业，工作难度加大。此时，合理安排工作时段、注意补水、做好防晒和安全防护措施是非常必要的。

第二段：坚定的工作意志。

煤矿掘进工作需要人们具备坚定的工作意志。这项工作中，存在着极大的危险性和不确定性，每位掘进工人都需要时刻保持警觉，合理分配力量，保证工作成果的合理安排。在这项工作中，我们要多一份耐心多一份决心，保证煤矿的正常生产以及其他工人的安危，对于困难，要拿出实际行动和勇气来面对。

第三段：科学合理的工作方法。

煤矿掘进工作，需要科学的工作方法。掘进工人应当了解技术规定，并且深入了解煤层的条件和地质特征，根据煤矿的不同要求制定出适合的工作方案，这样才能够不断提高生产效率。在实际操作过程中，按照规范的操作流程，提高作业效率，减少出现意外情况的概率，是保证工作顺利进行的重点。

第四段：团结合作的工作精神。

在从事煤矿掘进工作中，团结协作是非常重要的。团队的每一个成员都应该重视合作精神，在工作中相互协作，相互支持，提高工作效率。在团队合作的过程中，及时沟通，协调好每个人的职责，便能够在协同作战的环境下高效地完成工作，以达到事半功倍的效果。

第五段：严格遵守操作规范。

煤矿掘进涉及到的危险事故时常存在，因此在进行煤矿掘进工作时，严格遵守操作规范安排是非常关键的。在进行工作前必须认真检查工具和设备，及时掌握掘进工作现场的安全环境，并且根据实际情况做出详细的作业计划。在进行掘进作业时，一定要按照合乎规定的标准操作，严格遵守操作规范，以确保掘进工作的安全和高品质。

总结：

在煤矿掘进工作中，我们需要注意工作环境，保持坚定的工作意志，采用科学合理的工作方法，发挥团结合作的精神和严格遵守操作规范。只有这样，我们才能够保证工作的安全和顺利进行，并且确保煤炭资源的全面利用。做好掘进工作，为家庭和社会做贡献，才能有更多的意义。

煤矿掘进工作心得体会实用篇二

20**年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取策。在矿党领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20**年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20**年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一年来，始终坚持以思想治建设为中心，切实强化治和大局意识，加强治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高治理论水平。认真学习了十六届五中精神，把学习十六届五中精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，111月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

20**年是我矿经营压力最大的一年，

二是增产幅度有限，摊低成本困难大；

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

煤矿掘进工作心得体会实用篇三

煤矿掘进工作是具有高风险性的工作，需要工人们时刻保持清醒头脑和高度的安全意识。在这一行业中，需要掌握大量的专业技能，以便能够更好地开展工作并确保自身安全。在我多年的工作经验中，我总结出了几点关于煤矿掘进工作的心得体会，分享给大家。

第一段：认真学习专业知识。

煤矿掘进工作需要具备丰富的专业知识，包括地质勘探、安全管理、采煤技术等多个方面。因此，需要认真学习这些知识，通过不断地学习和实践，提高自己在这个领域的素质和技能。只有通过不断地学习才能更好地适应工作需求，为煤矿掘进工作的完成提供更好的支持。

第二段：强化安全意识。

在煤矿掘进工作中，安全是至关重要的。我们必须时刻保持高度的安全意识，认真执行安全规定和操作规程。在工作中，要严格遵循安全操作规程，确保煤矿掘进工作的平稳进行。安全至上，只有保证了安全才能更好地完成工作。

第三段：团队协作。

煤矿掘进工作需要团队的协作，每个人都需要做好自己的工作，并与其他人进行配合。因此，在煤矿掘进工作中，我们要加强团队合作，做好沟通，协同完成工作任务。只有团队协作，才能达到更好的效果。

第四段：加强自我保护。

在煤矿掘进工作中，工人们需要时刻保持自我保护意识，穿戴好安全防护装备，并严格遵守安全操作规程。只有加强自我保护，才能更好地保护自身健康和生命安全，同时也为工作的顺利开展提供了保障。

第五段：持续改进。

煤矿掘进工作是一个不断探索和改进的过程，只有不断地改进，才能更好地适应工作变化和需求。因此，在煤矿掘进工作中，我们需要持续改进，针对工作中的问题和困难，不断寻找解决方案，提高工作效率和质量。只有持续改进，才能更好地推动煤矿掘进工作的发展。

煤矿掘进工作是一项需要技术和经验的工作，同时也需要大量的专业知识和高度的安全意识。通过不断地学习、加强团队合作、加强自我保护以及持续改进，我们可以在煤矿掘进工作中更好地发挥自己的作用，为煤矿掘进工作的顺利开展提供坚实的保障。

煤矿掘进工作心得体会实用篇四

作为一名煤矿掘进工人，在工作中总结经验教训，总结工作心得，是非常重要的。在多年的工作中，我积累了许多关于煤矿掘进工作的经验和技巧，对于普及和提高煤矿掘进工作质量和效率，都有着积极的作用。在本文中，我将分享自己的一些煤矿掘进工作心得与体会，希望对广大同行能够有所帮助。

第二段：规范化和安全是首要考虑。

作为煤矿掘进工人，无论是在掘进前的策划、施工中的配合，以及掘进后的收尾工作，规范化和安全都是我们的首要考虑。在掘进前，必须对工作中所有的操作程序和流程进行严谨的规范操作；在施工中，必须严格遵守操作规程，并时刻注意安全风险；在掘进结束后，还要对易导致安全问题的因素进行细致的审核，以保障大家的人身安全。

第三段：沟通与协作是配合工作的关键。

在煤矿掘进中，团队间良好的沟通和协作，是工作顺利推进的关键。由于任务安排等方面的原因，煤矿掘进工作往往需要多个人配合进行，因此，成员间必须频繁沟通，互相通报进度、安排任务、解决问题等。合理的协作模式、严谨的责任制度都能够增进团队合作的效率，从而使工作更加地协调有序。

第四段：丰富的技术保障工作的质量。

煤矿掘进工作需要各种各样的专业设备，工人必须了解并熟练掌握各种设备的操作、维护和保养技巧。与此同时，对煤矿掘进工作领域的新技术、新设备、新材料等方面也必须经常进行关注，总结掘进中遇到的问题，经过尝试及实践，多维度探索技术提高煤矿掘进工作质量和效率。

第五段：结语。

总之，煤矿掘进工作是一项复杂的系统工程。我们必须在实践与总结中不断打磨自己的技能，精细的配合、规范的操作、优良的技术和严格的保障，共同推进煤矿掘进工作的质量和效率的提升。同时，保障安全始终是我们最为重要的核心要素，我们必须时刻以此为首要保障。希望广大煤矿掘进工人能够自我要求更高，不断实现自身的提升。

煤矿掘进工作心得体会实用篇五

今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕**矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：

一、政治学习方面。

作为一名生产队队长，在管理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的.发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、安全生产工作方面。

安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，20xx年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。

20xx年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比计划超产0。5万吨。

节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。

三、日常培训学习方面。

通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，20xx年，我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神，认真开展“三个一”活动，充分利用周一、周四班后会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。

四、今后的工作、打算和努力方向。

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起，万吨事故率为1。42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面继续努力：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；

5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；

6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在20xx年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。

煤矿掘进工作心得体会实用篇六

煤矿掘进工作是一项非常艰苦的工作，需要工人具备很高的技能和耐力。在我和同事们长期的工作中，我们不断地总结经验和教训，逐步发展出了一套科学的工作流程，使我的工作效率得到了显著提高。在本文中，我将分享我在煤矿掘进工作中所积累的心得体会和总结，以此帮助更多的人更好地了解这个行当。

第二段：严格的工作要求。

煤矿掘进工作是一项非常危险的工作，要求工人必须严格遵守一系列规章制度和安全操作流程。尤其是在掘进过程中，因为地质条件不断变化，地下气体、水等因素都可能带来巨大风险，如果粗心马虎，就会导致人员伤亡和财产损失。所以，我们必须要有高度的责任感和严谨的工作态度，时刻做好前期雷管设置、计算炮孔深度、预防钻孔偏离等准备工作，确保安全掘进。

第三段：实事求是的工作方法。

在煤矿掘进过程中，需要大量的技能和实践经验，而这些往往是需要不断的实践中总结出来的。我们在实际工作中，始终坚持积极的工作态度，挖掘出煤层的确切情况，了解煤体性质、地质条件，合理的确定掘进方向和炮孔参数等，不断调整操作方法和流程，以提高产出和效率。

第四段：协作精神的重要性。

煤矿掘进工作需要高度协同合作，并且精通各种机械设备的操作和维护工作。我们要时刻保持紧密的联系，保证采掘进度和炮孔准确位置，及时处理施工中出现的问题。更重要的是，我们应该互相扶持，提高群体协作精神，时刻增进团队凝聚力，共同面对挑战，团结协作，使煤矿掘进工作更加高效率，达到目标。

第五段：总结。

在矿井掘进过程中，安全生产永远是第一位的。我们必须严格遵守安全操作规程，坚持实事求是的工作方法，将具体的操作细节真正落实到位，并时刻保持团队协作精神，共同推动发展。通过这样的总结和思考，我们必然能更好地应对挑战，更高效地完成体面的工作。

煤矿掘进工作心得体会实用篇七

煤矿掘进工作是一项难度较大，风险也较大的工作。作为从事煤矿掘进工作多年的工人，我慢慢地有了一些工作心得体会。今天，在这里，我想和大家分享一下我的体会。

第一段：选择适合自己的工作。

在选择从事煤矿掘进工作时，我们应该考虑自己的身体条件和特长，选择适合自己的工作。有些人身体较强，适合从事重体力劳动型的工作；有些人肢体灵活，适合从事高空作业型的工作。只有根据自己的体质和特长，选择适合自己的工作，才能更好地发挥自己的潜能，也能更好地保护自己的身体。

第二段：安全意识要时刻存在。

在煤矿掘进工作中，我们要时刻提醒自己安全意识，保持高度的警惕性。在进行挖掘时，我们要先进行侧面支护和顶板支护，确保工作面的安全。在每次进行作业前，我们要认真检查所使用的工具和设备是否完好，是否存在问题。只有在安全的情况下进行工作，才能更好地保护自己和同事的生命安全。

第三段：团结协作，互相帮助。

煤矿掘进工作是一项团队合作型的工作。在工作中，我们要时刻保持团结协作的精神，互相帮助。在工作中，大家的工作环节是互相关联的，一环出问题，会影响后面的环节。我们要时刻保持沟通协调，发现问题及时解决，共同保证工作的顺利进行。

第四段：保持耐心和毅力。

煤矿掘进工作不是一项简单的工作，其中需要保持耐心和毅力。有时在作业中遇到困难，我们需要保持冷静，寻找解决思路。即使在工作面遇到了困难，也不能放弃，要始终坚持下去。只有保持耐心和毅力，才能更好地完成工作。

第五段：不断学习，提升自己的水平。

煤矿掘进工作需要不断学习，提升自己的水平。随着技术的不断发展，我们的技能和知识也需要不断更新。我们需要关注新技术和新方法的动态，积极参加培训和学习，保持自己的竞争力。只有不断学习和提高自己的水平，才能更好地胜任工作。

总之，煤矿掘进工作需要我们对安全、团队合作等方面都有较高的要求。只有根据自身条件选择适合自己的工作，保持高度的安全意识，协作团结，保持耐性毅力，不断学习提高自己的技能，才能在煤矿掘进工作中取得更好的成绩。

煤矿掘进工作心得体会实用篇八

在煤矿掘进工作中，我的主要职责是负责挖掘和开采煤炭，我在这个过程中获得了许多经验和技巧。通过常年的实践和总结，我发现掘进工作需要具备扎实的专业知识和技能，以及积极、实际、负责任和合作的态度。在这篇文章中，我将分享我在煤矿掘进工作中的一些心得和体会。

第一段：准备工作必不可少。

在煤矿掘进工作中，准备工作尤为重要。在实际工作中，我们要先了解矿井的地质环境、工作面布局、地质构造条件以及煤层的品质和规模等信息，了解煤层的结构、岩性、倾角和走向等，以便做出正确的开掘方案和掌握关键技术。

此外，预先准备一些必备工具和设备，如矿灯、镐、铲等，确保做好相关的安全防护工作，如穿戴好安全帽、护眼镜、安全鞋等，提高工作效率和安全性。

第二段：保持规范的作业流程。

在煤矿掘进工作中，规范的作业流程同样非常重要，它能够有序地完成采煤任务，提高工作效率、资源利用率和安全性。

首先，通过向导文趋向采煤工区，对实际情况进行真实地环境复盘、有序地放置通风管线和液压胶管，并进行必要的撑矿、保护煤壁工作。其次，根据底板的强度和煤岩的密度，做出合理的掘进方案，按照流程完成预切掘初掘硬巷等开掘工作。最后，做好离放煤工作，包括处理好矸石、开方好储煤间地质条件等，确保矿山安全、高效地运营。

第三段：注重安全和环保。

在煤矿掘进工作中，安全和环保问题同样重要，这关系到采矿行业的可持续发展和人们的生命财产安全。因此，我们必须高度重视安全和环保标准，做到“安全生产，环保优先”。

在煤矿掘进工作中，我们要按照相关的标准和规程，在操作前做好相关的安全检查和紧急逃生设施，保证掘进现场的安全。同时要注意煤矿生产过程中产生的噪声、颗粒物和排放的有毒气体等对环境的影响，最大限度地减少其对环境的污染，并积极监管煤矸石等废弃物的处理，保护周围环境。

第四段：加强团队合作和项目管理。

如此复杂和艰难的采煤工作需要良好的团队合作和专业的项目管理，包括领导协调、资源配置、工作计划和交流协作等多方面。

因此，我们应该在采煤生产中加强领导的统筹和协调，合理分配工作量、工人和班组资源，建立完整的项目管理体系。同时，需要加强交流和沟通，解决实际问题，吸取经验教训，以便提高整个团队的整体水平。

第五段：追求职业发展和技术提高。

采煤行业是大有可为的行业，煤矿掘进工作与矿井工程、钻采工程等方面有着十分密切的关系。因此，大量的采煤从业人员需要在实践中不断吸取经验、提高技能，追求职业发展。

具体来说，我们需要学习相关专业操作知识以及新技术和新观念，例如3D模拟技术、数字化管理技术等。此外，我们可以加强与研究团队的合作，将实践中遇到的问题与学习研究相结合，创造更加优良的采煤技术和工艺，从而提高采煤效率，减少资源损失和环境污染。

总之，煤矿掘进工作需要精通技术、规范流程和注重安全、环保。我们应该不断总结经验、学习新技能，加强团队合作和项目管理，为采煤产业的可持续发展贡献力量。

煤矿掘进工作心得体会实用篇九

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防和完好的管理工作又是最重要的。防管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防放在设备管理的首位是必须的。必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作。组织和参与制定矿井机电设备维修标准。组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成。组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案。以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率。

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收。

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面。

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩：

1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产。

2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等。

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白。

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好。

5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份。

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告。

8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（xxxx采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时。亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行。亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转。作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时。

9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行。指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能。

10、联系电力公司并参与对宋村35kv变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换。

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能。

12、完成了各种机电图纸的绘制，包括变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等。

13、及时完成了领导交付的各项工作任务。

14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次。

其次是井上下主要的设备安装方面：

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（501、503、504、508、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁ktc101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好。

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好。

3、参与了锅炉房瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖。

4、参与了变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等），目前该系统运行稳定、良好。

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划。

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量。

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）。

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程。

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足。许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的.任务等等，几乎无不亲自处理。本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的：可以成立防小组、设备组、技术组（更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作）和统计组（或档案组）几个小组。

1、防组专门从事井上下设备的防检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等。

2、设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等。

3、技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等。

4、统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等。

5、科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

20xx年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失依旧胜作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力。只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。

总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。