建材联盟活动心得体会(实用11篇)

心得体会是我们对于某个经历或者事件的个人感受与理解。列举具体的事例和数据，并给出自己的观点和感悟，使总结更有说服力和可读性。小编为大家准备了一些心得体会的实例，希望可以给大家带来一些思考和启示。

建材联盟活动心得体会篇一

近年来，建材市场越来越竞争激烈，企业要想在市场上取得优势，就必须要有一定的战略和团队协作能力。如今，建材联盟的概念越来越受到重视，因其在市场竞争中能够提升企业的综合实力。在这篇文章中，我将分享我在建材联盟中的心得体会。

建材联盟，就是将多个建材企业组合在一起，形成一个有机整体，共同合作、共同发展、共同分享。建材联盟通过合作实现资源共享，优化资源配置，整合盟企的共同实力，提高品牌、技术和管理等方面的竞争优势，从而提高盟企在市场中的地位。

联盟虽然是对于企业而言的一项长远、全面的战略，但其仍是落地与切身利益息息相关的。建材联盟的优势包括多方面：一是资源共享，可以有效利用联盟成员企业的人力、物力、财力等资源。二是市场共享，可以共同进行市场开拓，减少市场竞争。三是品牌提升，在联盟中可以提高品牌知名度和行业地位。四是技术整合，联盟成员之间可以共享技术和经验，进行技术升级和创新。

建材联盟在实践中也会出现一些制约因素，这些因素可能来自于联盟内部或者来自于外部环境。比如联盟成员之间的利益分配、管理体制和组织架构等问题，都可能对联盟的运营产生不利影响。同时，行业竞争和政策风险等外部因素也会对建材联盟的成长带来挑战。

成功的建材联盟，需要有一些关键因素。首先，联盟内部成员需要足够的信任和认同，透明度和信任度很高。其次，联盟需要建立一个合理的组织结构和管理制度，使联盟的利益能够得到平衡和协调。还需要有有效的市场战略和品牌战略。最后，管理人员需要具备高素质的沟通技能、决策能力和团队合作能力，才能确保联盟的运营顺利进行。

我所在的建材联盟，通过多种可践行的方式，建立了社交媒体营销团队，打造了品牌战略营销，建立了成员协作体系，形成了学习分享机制，以及专业培训系统。同时，联盟还建立了成员之间的互信互助合作，共赢共享利益的文化理念，并形成了协作共赢和优势互补的局面。我深刻感受到了建材联盟所带来的优势，并将在联盟中不断深化自身的技能和管理能力。

结尾：建材联盟是企业形成长期合作关系的有效手段，也是企业走向成功的关键途径。作为联盟成员，我们需要树立开放的合作态度，积极学习、分享和汲取联盟成员之间的经验和智慧，共同推进联盟的发展。

建材联盟活动心得体会篇二

随着社会的不断发展和进步，建筑工程的需求与日俱增，建材行业也面临着前所未有的巨大挑战。为了更好地适应市场需求，促进行业的和谐发展，各省份建材生产企业、家装公司、工程承包商等各类机构纷纷成立了建材联盟。作为一名来自某建材联盟的新员工，我深深感受到了这个团队给我带来的改变和启示。

成为联盟，意味着所有人的利益需达到一致。在工作中，我们不再局限于自己公司的产值和销售额，而是重点考虑整个产业链的可持续发展。例如，我们的联盟成员之一是一家建材生产厂家，他们提供绿色环保的建材产品；而我所在的家装公司则承接着客户的装修工程，我们会将这种特别的建材产品推荐给客户，帮助厂家推销产品的同时减轻环境压力。联盟中的所有企业共同努力，才可使我们工作每一个方面都能得到改善和进步。

其次，建材联盟为我们提供了丰富的培训和学习机会。在联盟内部，我们可以进行每周例会，接触到不同企业的负责人和同事，了解更多关于行业的新发展和技术更新，不断提高自己的专业技能和认知水平。更有意思的是，当一个企业遇到了一些困难或难题，其他企业成员都会拿出办法，学习和分享解决办法，以协助其克服难关。这种互相学习和分享的工作氛围，促进了整个联盟的发展和提高。

此外，联盟给了我们更大的舞台和机会，使我们可以参与到更多其他企业的项目中，了解不同需求和想法，更广泛地学习和了解市场趋势和方向，提高人际交往和团队协作的能力，同时也积累了更多宝贵的行业经验。例如，我们曾经接手一家来自中东的客户，企业本身并不会说中文，我们便借助联盟成员之间的翻译支持，精细处理客户需求并完成了项目。这实实在在地体现了联盟如何帮助我们与不同区域和国家合作的时候如何更加高效。

最后，建材联盟也促进了各个企业间的互动和合作。在与其他企业合作的时候，我们发现有些企业对某些产品有自己的独特制作方法和技术，这些技术或者产品也可以借此合作学到。我们的联盟中有一家企业就拥有自己研发的磨切机，能为其他企业提供先进的油漆、木材等材料的研磨服务。然而，在同科技企业合作时，我们也有机会向他们询问更多技术支持和解决方案。即使是同行业竞争的企业在联盟中也可以合作开发新产品、分享销售平台和提高品牌形象等等，共赢！

综上所述，加入建材联盟是我们的正确选择，对我们的工作和个人发展带来了很大的改变和机会。联盟的成员彼此信任、相互合作、共同进步，一起为行业的和谐发展做出贡献。我相信，通过更多的学习和跨界交流，我们能够掌握更多的核心技术和产品，为社会的发展做出更积极的贡献。

建材联盟活动心得体会篇三

如今，建材和家居行业在我国已经蓬勃发展。为更好的推动传统家装业的现代化发展，建材家居联盟得以成立。近日，本人有幸获邀参与建材家居联盟的工作，通过此次经历，不仅学到了很多新的知识技能，更深刻认识到联盟运作的重要性，特此分享心得体会。

二、联盟的宗旨。

联盟建立的初衷是在建材家居领域取得领先地位，并针对市场形势进行积极调整。因此，联盟旨在为行业内厂商提供一个共同交流的平台，帮助大家互相交流、借鉴经验，进而提高整个行业的竞争力。我的参与，也是基于对联盟宗旨的深刻认识和信仰，才能赢得信任并积极参与其中，也让我从中收获了不少实实在在的成果。

三、联盟的收获。

1.提高行业认识度。

加入联盟以后，我的第一感受是收获了全新的行业认知。这个利用场所，让我通过与行业内的高端人士交流，了解到现代家居和建材广阔而复杂的市场，对家居家装行业的不同领域有了更加深层次的认识。不但学到了更多的专业知识，还获得了人脉关系的扩展，同时也感受到了在联盟共同探讨、磨合下，整个行业已经在不断进步，更加专业化。

2.创新的合作机制。

作为联盟成员之一，联盟提供给我们更多的是交流的机会和建材家居行业内最新的资讯，还有不少联合项目的开发和推广。这一切的背后，都离不开成员间在联盟平台上进行互动的支持。在联盟里，我们可以遵循更加合作机制并激发创新的思维方式，为推动行业的创新和发展探索更好的途径。

3.增强品牌价值。

加入联盟，就等于加入了一个超大规模的承诺通道，指示着成员品牌的未来。在联盟的线下、线上活动/会议中，我见证了各家品牌、企业在不断分享和展示自己的商业理念，以及品牌积极进寻求创新的企图心。在联盟主题活动的热烈气氛中，我也深刻领悟到联盟的存在，贡献着品牌与企业的增值，也为行业发展做着贡献。

四、对未来的展望。

通过一系列的论坛、活动、技术交流，我认为联盟能够在未来对建材家居行业的推进起到重要的作用。今天，联盟共28家企业，近年来，随着会员的不断扩大，它会成为引领行业的时代角色，带领行业共同开创全新的天地、拓展新的局面。我对未来的联盟充满期待，也立志将其发扬光大！

五、总结。

建材家居联盟囊括了建材和家居行业的发展方向，为推动我国家居家装市场跨越式发展注入强劲的动力。通过加入联盟，我能够更好地宣扬品牌、拓展业务范畴，深入了解行业发展、聚集业界互动，不断扩大合作渠道、交流机会，进一步提高了企业竞争实力，我相信不但我自己，整个联盟都将更好地服务于我国建材家居领域的发展。

建材联盟活动心得体会篇四

在过去的几个月里，我有幸参与了建材联盟的活动，并从中收获了许多。这次活动是由我所在的城市的一个大型建材市场组织举办的，旨在促进各建材商之间的合作与交流。

首先，我对建材联盟有了更深入的理解。活动期间，我与其他参与者进行了深入的交流，了解到建材联盟的意义和价值。我们共同探讨了如何加强各建材商之间的合作，提高市场竞争力，以及如何更好地为消费者提供优质的服务。

在活动安排方面，我参与了多个环节，包括产品展示、专业讲座和座谈会等。每一环节都让我受益良多。在产品展示环节，我有幸参观了不同类型建材产品的展示，深入了解了各种新型材料的性能和特点。在专业讲座环节，我聆听了业内专家关于建材行业发展趋势和前景的演讲，更加明确了建材市场的发展方向。座谈会环节则让我与来自不同行业的专家和同行进行了深入交流，分享了各自的经验和见解。

在整个活动过程中，我深深地感受到了建材联盟为我们带来的便利和价值。通过与同行的交流，我了解到了许多新的业务模式和合作机会。此外，活动还为我提供了一个拓展人脉的平台，让我结识了许多有价值的合作伙伴。

回顾整个建材联盟活动，我深感收获颇丰。我不仅深入了解了建材行业的发展趋势和市场需求，还学到了许多实用的业务知识和营销策略。同时，通过与其他行业精英的交流，我得到了宝贵的职业发展经验和人脉资源。我明白了在竞争激烈的市场环境中，通过合作与交流，我们可以更好地应对挑战，提高自身竞争力。

对于未来的建材联盟活动，我建议组织者可以从以下几个方面进行改进和优化：

1.增加更多的实际操作和实践环节，让参与者能够亲身体验和学习最新的建材产品和技术。

2.增加更多的行业专家和导师分享，让参与者能够从他们身上学到更多的行业经验和专业知识。

3.增加更多的互动和交流环节，让参与者能够更好地结识和建立长期合作关系。

总之，建材联盟活动让我深刻认识到了建材行业的发展趋势和市场需求，以及在竞争激烈的市场环境中如何通过合作与交流提高自身竞争力。我相信在未来的建材联盟活动中，我将继续受益良多，并期待继续参与并分享我的经验和见解。

建材联盟活动心得体会篇五

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】。

超值联购震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

红星美凯龙。

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

注：

1、此购物券不可直抵现金；

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购低价惊喜。

纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）。

说明：签售时间：签售政策：

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板。

广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

广告物料制作采购责任品牌：tata木门。

礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜。

活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶。

人员统一管理责任品牌：融汇地板。

人员活动培训责任品牌：欧派橱柜。

活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶。

活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙。

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

建材联盟活动心得体会篇六

1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。

一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆（至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队），最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。

二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组，分成数个组别，在电视台轮流打出一个月的字幕广告。

三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时，搞一个大型的文艺演出活动。

3、活动的组织与筹备：

鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作（如财务，业务联系等）。本站只负责协助推动工作。

4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。

建材联盟活动心得体会篇七

活动时间：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。

活动地点：天鹅湖酒店。

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶);。

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动);。

3)此卡不予退还;。

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

1)：厂方让利价格听你的。

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。

2)：花50元、尊享2400元特惠。

50元购买的'《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3)：万元免单大奖、豪华家电大奖。

免单大奖。

豪华家电大奖。

一等奖：ipad22名。

二等奖：美的冰箱3名。

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名。

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内(3月9日)可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖。

详询：tel:15255xxxxxqq：1360074002。

建材联盟活动心得体会篇八

在我参与的联盟活动中，我深刻地体验到了团队合作和协调的重要性。这篇心得体会将详细地讲述我如何在联盟活动中发挥个人和团队的作用，以及我获得的宝贵经验。

联盟活动的背景是我们在一个大型的慈善机构中，与其他团队一起参与各种挑战性的任务。这些任务包括为贫困家庭提供生活必需品，组织公益活动等。活动的目标是通过协作，提高整个团队的影响力和资源利用效率。

在这次活动中，我担任了团队的组织者和领导者。我首先通过合理分工，将任务细化给每个团队成员，并制定了详细的时间线和任务清单。我意识到，有效的沟通和明确的责任划分对于确保活动的顺利进行至关重要。同时，我也学会了如何利用团队成员的特长，使整个团队发挥出最大的潜力。

活动中，我最大的收获是学会了如何处理突发情况。在一次突发的暴雨天气中，我们的任务被迫暂停。然而，我意识到，这时候的困难并不是问题所在，困难后的解决方案才是我们需要去寻找的。我们团队通过在线会议，制定了应对恶劣天气的计划，并确保所有团队成员的安全。最终，我们成功地完成了活动，并且每个人都为这次经历感到自豪。

总的来说，这次联盟活动让我深刻地感受到了团队合作的力量，也让我学会了如何有效地利用资源，发挥团队的优势。同时，我也明白了在面对困难和挑战时，如何保持冷静，寻找解决问题的办法的重要性。我相信，这次经历将对我未来的工作和生活中产生积极的影响。

建材联盟活动心得体会篇九

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

文档为doc格式。

建材联盟活动心得体会篇十

建材家居联盟是当代一个新的商业模式，它的出现可以极大地促进建材和家居销售业的发展。联盟是指组合，这也意味着各个企业间要相互协作、合作，以共同提高整个产业的价值，增加企业的附加值。参加联盟需要共同遵守既定的规则和制度，共同承担相应的责任和义务。

第二段：实践过程。

在实践中，联盟成员之间的互动是非常重要的，这需要不断沟通和引导。再加上现代科技手段的运用，联盟成员之间可以更加快速、准确地建立信任，形成相互支持的网络。同时，联盟的口碑会因为成员的表现而获得提高，这也会在进一步地吸引并招募新的成员方面发挥重要作用。在现实商业场景中，联盟也需要更强的制度支持，这就需要联盟建立公平和透明的规则和流程，保证每个成员的利益平衡，以及规范各个成员的行为和品质。

第三段：共赢的价值。

加入联盟的企业可以实现规模化经营，更容易取得高质量的资源和服务，并在采购和配送方面享有更多的优惠。同时，联盟推广品牌和服务质量的提高也会使得企业间的竞争变得更加公平和有序，而非仅仅在价格上竞争。这实质上对消费者来说是一种积极的信号和保障，他们可以选择更高品质的建材和家居服务，而非仅仅追求价格。

第四段：发展趋势。

未来建材家居联盟像是一个贯穿整个行业的主干网，将能与电商平台或线下实体店等各个商业形态不断连通起来，从而进行更全面和精准的销售、推广和服务。对于企业来说，加入联盟也将进一步得到政策和技术支持，如物流、储仓、财务管理等方面的优化，这在一定程度上也会降低企业的运营成本。更重要的，联盟将实现建材和家居产业的共同振兴，以及发展方式的革新。

第五段：总结。

建材家居联盟是一个富有潜力和未来的商业模式，它鼓励企业间互利共赢、开放和创新的精神，推动整个产业的发展，同时也服务和保证了消费者的利益。可以预见，在未来的市场竞争中，只有具有良好品质、信誉和技术的企业才能够脱颖而出，而一个稳健的联盟，其所代表的价值和信念，则会成为整个产业的核心竞争力。

建材联盟活动心得体会篇十一

二、活动地点

居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前

800米）

三、活动内容

活动主题：

920装修吧！四小时让您赚回一个家

名品集结：

民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！

郑重承诺：

9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束

后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：

（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！

的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。

绝对惊喜：

“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。

就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。

（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。

位看样，可领取精美礼品一份。

享受生活，享受家！

湖南居美家建材家居广场

（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送tcl液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。

（6）“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖：持“爱家卡”现场下订，可参与终极大抽奖，一张订购单抽奖一次，下单越多，中奖几率就越大！

一等奖（3名）奖10g纯金金牌一块；

二等奖（5名）各奖西门子滚筒洗衣机一台；

三等奖（10名）各奖好太太升降晾衣架一台；

四等奖（20名）各奖美的智能电饭煲一台。

奖项设置

三、广告落地

1.媒体广告

（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。

（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

（3）各电影院开屏画面广告。

（4）三湘都市报三个整版广告。

（5）团购网开启全程团购。

（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。

2.湖南电信114广告支持

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；

（2）114优生活每个品牌独家宣传；

（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；

（4）挂机短信，彩信群发；

（5）lptv，电视宣传区；

享受生活，享受家！

（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

（2）2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。 （3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。 （4）29台公交车车身广告。 （5）高炮广告1个。 （6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

四.微信落地

（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“9.20田亮相约长沙居美家”，同时将qq，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。

（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。

五、网络落地

（1）居美家现有数百个小区业主qq群，进行宣传引导，并不断增加qq群。 （2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

（3）在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

六、电话营销落地

（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。

（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。

七、活动落地细则

1.品牌分工：会长（ ）财务（ ）采购（ ）广告（ ）

2.执行安排：

（1）报价师： （活动当天现场报价）

（2）监督员： （活动各项执行安排、监督、早会主持） （3）执行助理： （活动各项数据收集、统计、核查） （4）执行小组：

3.拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。

4.拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的.销售培训。

5.拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。

6.晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。

8.业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9.品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。

10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表

附件（二）品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

（1）网络小组（负责人 )：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含qq、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。

（2）行政小组（负责人 )：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。 （3）企划小组（负责人 ）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

（4）后勤小组（负责人 ）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

九、活动当天流程

注：1.采购防暑药品、水果、食品供业主享用。 2.有序引导业主签订，安保人员到位。

十、商户投入费用预算 十一、活动投入费用预算

活动定位：

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观

3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者

活动主题：

非常2012 大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动，

活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休）

活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人：

活动实施细则：

厨房）

2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：

1）享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折；

2）买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；

3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价

蓝谷超值联购，最高可返8%

骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼

2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折

西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。

5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则：

一、 常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、 晚会宣传

举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、 尽可能邀请一些记者前来参观

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长

（qq：， ）处，在 4 月 9 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：104580元左右

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

2012年3月16日

附表：

联盟协调负责人及电话： （ ）

联盟协调第二负责人及电话： （ ）

1.活动目的：

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

2.活动主题： 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间：2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点：红星美凯龙

5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策：

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼：品牌联购 物超所值

说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，

合同金额满10000元，送500元购物券；

合同金额满20000元，送1000元购物券；

合同金额满30000元，送1500元购物券；

合同金额满40000元，送2000元购物券；

合同金额满50000元，送2500元购物券；

注：1、此购物券不可直抵现金；

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购 低价惊喜

联购五重礼：联购抽大奖

说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台 1名

二等奖：品牌微波炉一台 3名

三等奖：精美夏凉被一个 50名

四等奖：高级枕头一对 100名

纪念奖：领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 （不限量）

抽奖时间：2015年7月3日下午2：00 红星美凯龙负一层

联购三重礼：总裁签售 神秘大礼

说明：签售时间： 签售政策：

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。 商场内部造势准备：

8.人员安排

1）、展位规划、桁架搭建 责任品牌：融汇地板

2）、广告物料设计 责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

3）、广告物料制作采购 责任品牌：tata木门

4）、礼品发放与管理 责任品牌：欧派橱柜

5）、活动外围造势 责任品牌：宝兰吊顶

6）、人员统一管理 责任品牌：融汇地板

7）、人员活动培训 责任品牌：欧派橱柜

8）、活动礼仪与临促安排 责任品牌：宝兰吊顶

9）、活动资金支持 责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

10）、商场沟通协调 责任品牌：红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

策划项目：广州建材装饰行业同盟会

项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。