加强罪犯管理案例心得体会范本 违法犯罪案例心得体会(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新加强罪犯管理案例心得体会范本一

(一)要加强学习，当好精明人。随着社会的进步和形势的发展，广大农村干部的思想日趋活跃，民主法制意识逐步提高，农村经济和社会事业的发展任务日趋繁重。新形势对我们农村干部的自身素质提出了新的要求。镇党委举办这次村两委干部培训班，目的就是为了使大家适应新形势，提高我们村干部的领导能力、工作能力、应对复杂局面处理急难险重问题的能力，解决干部当中存在的学习不够积极，不能适应工作的问题。当然，提高素质、增长才干是一个循序渐进的过程，抓学习也不是一朝一夕的事，镇党委举办这次培训班只是一个“引子”，最主要的是想进一步解放大家的思想，让在座的各位干部们明白抓学习的重要性，明白提高素质是适应当前农村工作的需要，看到自身差距，从而树立起全新的学习观念，多种方式提高自己，并能动性地运用到村级工作中去。关于学习的内容，一是要学理论。

主要是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，始终保持与上级党委、政府的高度一致，确保把党的路线、方针、政策不折不扣地落到实处。二是要学法律。认真学习市场经济知识和有关的法律法规，确保按照规章制度办事。三是要学政策。要结合工作实际，努力学习上级政策，既要用足用活上级政策，又要结合当前实际制定政策，当前要认真学习农村土地、财务管理、宅基地审批及党在农村的其他各项政策。四是要学本事。特别是今天参加培训的部分干部是新调整到位的，缺乏实践经验，就更需要搞好调查研究，真心实意拜能者为师，主动向老同志、老党员、老干部学习，取人之长，补己之短，破除“不调查也能了解得八九不离十”的思想，切忌主观性和片面性，确保尽快进入工作角色，不断提高工作水平。

(二)要理清路子，当好领路人。从我镇村级经济状况来看，有相当数量的村经济来源少，有的村甚至单靠村级经费过日子，镇上条件好的村也大都靠村企业维持。当前村集体普遍存在债务多、支出项目多等问题。发展村级经济，增加村级收入，解决村级无钱办事的问题，已成为当前和今后全镇面临的一项重要任务。结合我镇各村实际，各村在具体工作中，要着力抓好以下三点：一是理路子。思路决定出路，一些村之所以靠着井缺水吃，关键是发展思路不对头。要想理出科学合理、实际可行的发展路子，要靠大家的智慧，特别是集中能人的智慧。作为村干部，就要充分发挥协调者的作用，邀请一些专家、能人，对村级发展号脉会诊，真正选准一条符合经济规律、符合本村实际，有利于村级增收，有利于群众增收的好路子。

二是搞协调。当前的发展是开放式的发展，闭门造车式的发展是行不通的。村里想干点事，就要涉及方方面面的关系。作为村级负责人，就要充分发挥联系面广的优势，协调各方面的关系，主动出点子、想路子，为村干部和群众干事创业营造良好的环境。三是解难题。对于在村级干事创业中遇到的难题，各村干部既要自我鼓劲加压，又要切实当好“战斗员”，铺下身子去认真解决。毕竟依靠个人的力量是微薄的，但整合整个村的力量就很大，一个村的力量不行，可以上报党委、政府，只要整合一切可以利用的力量，再大的困难也能克服。

(三)要依法行政，当好明白人。一个村就是一个小社会，麻雀虽小，五脏俱全，“上面千条线，下面一根针”，大到党的方针政策，小到夫妻吵架，每一项工作都与村干部有关，每一项任务都要靠村干部消化解决。村干部如果对上吃不透精神、对下掌握不了实情、对农村工作不熟悉，不仅工作干不好，而且会误事、出事。因此，做一名合格的农村干部，必须要依法行政，做一个农村工作的“明白人”。一要做党在农村方针政策的明白人。村级的一项重要任务，是确保党在农村方针政策的贯彻落实。作为一名农村干部，对党的方针政策不了解，精神吃不透，还谈什么抓落实，还谈什么指导村工作开展。另外，随着形势的发展，党在农村的方针政策在不断发展完善。因此，大家要在其位，谋其政，深入学习党在农村的各项方针政策，不仅学习书面的东西，更要领会其精神实质，做到如数家珍，顺手拈来。这样才能在工作中积极主动地去落实，也才能更好地指导工作开展。

二要做学法、懂法、用法的明白人。随着新形势的发展，特别是我党依法治国、建设民主政治进程的加快，广大农民群众对法律法规的了解、掌握程度明显提高，法制观念、依法保护自身利益的意识明显增强。一方面这是社会进步的必然趋势，另一方面，也给我们的村干部提出了新的要求。村干部处在农村工作的第一线，处在农村各种矛盾发生的第一现场，许多问题需要借助法律的武器去解决、去处理。总结我镇发生的一些群众上访案件，很多都是可以解决在基层的，如果当时我们的村干部用法律法规把矛盾分析透，给群众讲明白，按照法律政策处理，可能就不至于访到市里，甚至到省、到中央。正是由于我们个别的村干部对法律知之甚少，不依法行政，不按照法律法规去分析、处理问题，加上不注意方式方法，结果使矛盾激化、升级。三要做掌握村情的明白人。古人云：知己知彼，百战不殆。村干部身处农村，做的是群众工作，对村情民情不了解，就会像瞎子过河，随时都有淹死的危险。一名合格的农村干部，不仅要对本村村情民情了如指掌，而且要增强洞察力，善于分析，善于谋势。哪个小组最容易出问题，出问题会出在哪里，容易激化的矛盾有哪些等等，都要心知肚明，超前谋划，及早采取针对性措施，预防矛盾激化或把问题及时解决在萌芽状态。据我了解，有些村干部经常性地入户走访，经常地与党员群众座谈，并随时带着一本小册子记录座谈情况，对了解的情况及时进行分析，这就是一个很好的习惯，在座的各位两委干部必须养成多跑、多谈、多问、多动脑的习惯，这样才能真正把村情民情掌握起来，特别是新上任的“两委”干部，就更需要多了解、多座谈、多实践，才能在工作中得心应手，成为农村工作的行家里手。

(四)要严守纪律，当好带头人。一是严守组织纪律，管好“权”。当前，农村基层民主政治建设日趋完善，总的形势是好的，但也存在一些不和谐音符，比如在这次村两委换届过程中，就存有部分人员拉选票、闹会场、上访告状等现象，但不管存在什么现象，镇党委、政府的态度是坚决和明确的，只要是村干部，都必须无条件服从组织决定，严禁跑官要官，违者将作从重处理。对无视组织纪律，造成恶劣影响的，要严肃追究其相关责任。二是严守财经纪律，管好“钱”。新老班子交接工作和账目的过程，也是村“两委”换届中最容易发生问题的环节，在我们已经换完届的村中，还有部分村还未搞好交接，这就要求现任“两委”干部，要擦亮眼睛，看好自己的门，管好自己的账，任何人不准随意处臵、转移村级集体资产，不准毁灭账册、档案，不准突击花钱，私分钱物，违反有关财经制度规定的要严肃处理。三是严守政治纪律，管好“人”。村“两委”人选确定后，各村还要精选部分工作人员充实到各个岗位上去，在选人过程中，只有选准人、用好人、管好人，才能变落后为先进，化腐朽为神奇。四是严守工作纪律，管好“事”。各村要认真完善执行村民议事、民主理财、村务公开等制度，村干部要严格工作纪律，严格按规章制度办事，绝不允许村干部不遵守工作纪律，或对党委、政府安排的工作放任不管。

(五)要扎实工作，当好实干人。“空谈误国，实干兴邦”。一个村的“两委”干部是否受到群众的信赖和拥护，不仅要看他们是否有本事，更要看其是否有求真务实、真抓实干的工作作风。从全镇村干部的工作现状看，绝大多数村干部作风严谨，工作扎实，群众威信高;但也有个别村存在着账目不清、办事不公、服务稀松、负担过重、坏人逞凶、邪气盛行、村风不正等问题，群众意见纷纷。对此，必须引起我们的高度重视。农村干部处在一个特殊的位臵，面对的是广大农民群众，广大人民群众往往通过村干部的形象，评价党的形象。因此，我们必须树立一种良好的工作作风。一是制定目标要既大又实。大目标激励人、感召人、凝聚人;小目标涣散人、懈怠人、束缚人。而不切实际的“大”，可望而不可及，同样也会葬送人。要坚持“跳一跳、摘桃子”的原则，在制定发展目标时，立足村情，着眼长远，把目标和规划定得既体现大发展、快发展的原则，又符合各自实际，留有余地。二是开展工作要实。实现农村经济社会的又好又快发展，靠统计算不出来，靠写文章写不出来，靠吹更是吹不出来，只有靠真抓实干，锐意进取。对每一项工作都要有目标、有要求，有部署、有检查，有总结、有奖惩。要深入实际，臵身于实际，听难听的，看难看的，办难办的。解决一个问题，就等于攻克一座“城堡”，就等于前进一大步。决不能在工作中避实就虚，避难就易，避繁

就简，避硬就软。三是对待成绩要实。也就是要正确对待成绩和荣誉。成绩只能代表过去。如果有了成绩和荣誉，就高高在上，忘乎所以，狂妄自大，最终只能葬送自己。“能人易夭”，讲的就是这个道理。现在有极少数干部，取得一点成绩就沾沾自喜，获得一点荣誉，就忘乎所以，妄自尊大。个别的自以为是，认为别人什么都不行，什么都不如自己，领导的话不听，上级的决议不执行，丢掉了谦虚谨慎的好作风，艰苦奋斗和开拓进取意识淡薄，唯我独尊，不能严格要求自己，不仅集体事业没办好，个人也身败名劣。因此，我们必须树立正确的政绩观，时刻戒骄戒躁，自我勉励，自我提高，有了成绩不争功，有了过失不推诿，有了荣誉不自喜，在已有的成绩上划句号，永远从零开始，永葆谦虚谨慎、不骄不躁的创业本色;成绩越大，越要讲奉献，荣誉越高，越要严格要求自己;贡献越大，越要讲党性，真正经得起党和人民的考验。

(六)要办事公道，当好正派人。俗话说：上梁不正下梁歪，村干部虽然官不大，但管的事不少，对群众的影响不小。如果办事不公正，一碗水端不平，不仅影响自身的形象，而且会带坏班子，带坏队伍，带坏风气。因此，村干部一定要带头讲正气，树正气，为人正派，处事公道。一是要心正。作决定、办事情都要以“三个有利于”为标准，以“人民群众高兴不高兴，答应不答应，满意不满意，愿意不愿意”为根本出发点，克己奉公，无私奉献，决不慷集体之慨，肥自家之囊。要牢固树立正确的世界观、人生观，把“我当村干部，就要为群众办实事，为群众谋利益”作为座右铭。一心一意为人民谋利益，在思想上尊重群众，工作上依靠群众，作风上深入群众，感情上贴近群众。

二是要身正。在原则面前无私无畏，不为感情所融化，不为关系所缠身，不畏权势所折服。对自己，要严格要求，严格遵守党规党纪和村级的一切规章制度，不搞特权，不搞特殊，以身作则，为人表率，处处起模范带头作用。三是要公正。“公而论道唤民心，偏而论道伤民意”，办任何事都要处以公心，一碗水端平，不能因喜而谬赏，不能因恶而滥罚，给人一个公道，给己一个公正。作为村“两委”干部，一定要有正义感，要有不畏邪恶、敢于斗争、善于斗争的精神，对邪恶势力、歪风邪气，要大胆批评，坚决反对，坚决制止，对违法犯罪分子、村霸、路霸等破坏社会秩序和经济秩序的人和事，要依靠政法部门及时给予严厉打击，始终做党员和群众信得过、靠得住的“主心骨”。四是要廉正。要继续发扬艰苦奋斗、勤俭办事的优良传统，不忘陋室粗食、缺吃少烧之苦，不该花的钱坚决不花，能花一分钱办的事决不花二分。要时刻绷紧廉洁自律这根弦，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己的家属和子女，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己率先做到。

(七)要发扬民主，当好决策人。要正确处理发扬民主与敢于决策的关系，做到民主决策不独裁，敢断善断不武断。特别是在上级指示比较原则，又没有现成经验可供借鉴，或遇到棘手问题、敏感问题、需要承担风险的问题时，更要敢于决断。一是要坚持群众路线。就是要求我们村干部做事，要考虑到群众的想法、利益、听取群众的意见，与群众建立真感情，党委、政府制定的一些政策，群众不理解的，要多做耐心细致的解释。二是要发扬民主。村干部必须在领导班子内部认真贯彻民主集中制的原则，要搞“群英会”，不搞“一言堂”。

村里出台一项决议，在决议形成前，要广泛发扬民主，认真征求干部群众意见，发挥智囊团的作用，为形成决议和科学决策奠定可靠基础;在决议形成过程中，做到畅所欲言;在决议形成后，应注意强调集中和服从，达到行动上一致，确保大家的事大家议、大家定、大家办，保证决策的民主化、科学化。三是要率先垂范。在工作中，村干部要真正做到以身作则，严于律己，以自身的模范行动感染人、影响人，带头执行支部决议，带头完成上级安排的任务。对集体做出的决议不能光喊不做，或者自己先顶住不办，如果这样，任何事都难以落实。

(八)要和谐治村，当好贴心人。人是生产力中最活跃的因素。作为村干部，要切实做到“以人为本”，善于做好群众工作。如何拉近与群众的距离(当然不是指拉帮结派)特别是与两委干部中有矛盾、有积怨的群众的距离呢?我觉得除了在座的同志们自身严加要求外，还得讲究方式方法。人是重感情的，只有与群众多交心，做群众的贴心人，才能密切干群关系，才能取得群众的信任，才能确保本村长治久安、和谐文明。一是思想上多交流。要经常地与群众谈心、交心，及时掌握了解他们的思想动态。

群众情绪出现波动、思想出现困惑时，要及时帮助他们解疑释惑，提高认识，稳定思想。二是工作上多支持。当前农村工作的重点除信访稳定外，最重要的还是发展经济。对确实能干事、肯干事、真干事的群众，作为村干部要大力给予支持和帮助，多协调、多争取上级有关部门对这些人给予照顾。三是生活上多关心。要与群众交朋友，经常与他们拉家常，甚至听他们发牢骚，帮助他们排解心中的郁闷。要时刻关注他们想什么、盼什么。群众当中有儿婚女嫁，子女升学等喜庆事时，村干部要主动“捧场”，共享欢乐;群众家中有病人住院、老人去世等不幸和困难时，要主动“围场”，尽量帮忙;当群众与群众、群众与干部出现矛盾纠纷时，要出面打“圆场”，巧妙调处，帮助化解，努力形成一种和衷共济、和谐美满的村居环境。

总之，要当好一名新形势下的合格农村干部，是组织的要求，事业的要求，群众的要求。内容是多方面的，希望大家在实践中做到：民主决策不独裁，掌权为民不谋私，贴近群众不特殊，办事公道不离格。

最新加强罪犯管理案例心得体会范本二

什么是“作风”？我认为，“作”就是作为、行为；“风”就是经常性、一贯性、普遍性。作风，就是指一个人或一群人在思想上、学习上、工作上、生活上等方面表现出来的带有经常性、一贯性、普遍性的东西。一个干部工作出现失误，你要看是偶尔失误，还是经常失误。偶尔失误不能说是工作作风问题，因为它不具有经常性；一个问题首次出现，也不能说是作风问题，因为不具有一贯性；一个干部出问题，不能说是整个单位作风有问题，因为不具有普遍性。作风的本质是思想，思想的表象是作风。观作风就是观思想，转作风就是转观念。

如何观作风、转作风？本质上就是如何从作风看待干部问题。简而言之，四句话：听其言，观其行，察其变，考其绩。

一要听其言。

看干部，首先要听其言，言由心生。语言不仅反映干部的表达能力，而且反映干部的知识素养、理论功底、工作思路和精神境界；语言不仅能反映干部的工作业绩，还能看出干部的发展潜能。长期不学习的干部，张嘴就听得出来。俗话说“只要一开口，便知有没有”，对工作没有研究和思考的干部，谈工作不可能娓娓道来；没有工作理念和思路的干部，只能报一点手头上的流水帐；学习不上心的人，说出来的话都是陈词滥调；说都说不出来的人，很难指望他能做得出来。很多事情，不是做不到，而是想不到。不怕做不到，就怕想不到。人的潜能是无限的，很多情况下这种潜能释放不出来的原因，是被自己的认识水平所制约，被自己的思想、思路所束缚。所以，思路决定出路，眼界决定境界，作风决定作为。语言的表达力，反映了你的思想力和工作力，反映了你分析问题和解决问题的能力和水平。所以在考察干部中，专门在最后安排一个考察组与被考察人集体面谈环节。

如何提高干部的表达力、思想力，关键是提高学习力。干部的能力不是先天的，是通过后天学习得来的。如何学？学什么？一要学习党的创新理论成果，也就是习近平新时代中国特色社会主义思想，这是我们各项工作的总遵循和方法论。二要学习党的路线方针政策，特别是党中央国务院及省委省政府的决策部署。三要学习先进地区特别是发达地区的先进经验，包括先进的工作理念和方法等。四要学习基层的首创精神，很多创新做法都是发端于基层、首创于群众。五要向实践学习。实践出真知，最大的实践就是做好本职工作。工作能力和工作水平，全部来自实践锻炼。智慧和才干不是来源于书本，而是来源于实践甚至苦难。所以多干活不吃亏，吃亏是福。在加强学习的同时，要坚持以问题为导向，注意加强对工作的总结、对经验的积累、对失误的修正、对教训的吸取，长期坚持，必有成效。

二要观其行。

观其行，就是观作风。根据作风建设的规律和特点，要做到“五看”：

一是不仅要看干部怎么说，更要看干部怎么做。空谈误国，实干兴邦。要知道，语言虽然在一定程度上反映干部的能力素质，但语言是有欺骗性和迷惑性的。说得好，不等于做得好；说得好，不如做得好。言行一致、说到做到的干部，才是可堪重用的干部。有的人善于夸夸其谈，成天摇头晃脑点评别人，自己却一事无成，要警惕这种现象。

二是不仅要看干部的一贯表现，还要看干部的现实表现。过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进。反之，过去落后不等于现在落后，现在落后不等于永远落后。世界在变，干部也在变。我们考察评价干部，既要前后分析看干部发展变化，还要横向比较看干部之间差异优劣，但主要是看现实表现和当前工作。最近，市委根据换届后干部出缺情况，调整了一批县区和市直部门的正职。干部工作是动态的，原因是干部是动态的。有的过去干得好，在新的岗位上同样干得好，说明这种干部有潜质，还可以给他压担子；有的过去干得好，到了新岗位不适应，工作打不开局面，我和组织部长说，一旦出现这种情况，立即调整！

三是不仅看干部在日常工作上的表现，还要看在关键时刻、大是大非上的表现。有的干部平常表现倒也过得去，但到了关键时刻特别是涉及切身利益时就斤斤计较、固执己见、经不起组织考验；有的干部业务能力和工作水平不差，但在大是大非面前政治观点和政治倾向有问题，缺乏政治定力；还有的干部工作也算努力，但每到干部选拔时想法太多，甚至躲在背后搞小动作等，这些都是要引起大家注意的。

四是不仅要看干部执行组织决定和上级指示的态度，还要看对待下级、对待群众的态度。看干部有三个维度：一是俯视，就是站在领导岗位上看干部，看到的是干部对待上级的态度，无疑这是干部最阳光的一面；二是平视，就是同级之间相互看，大家长期相处、知根知底，对其思想境界、为人处事、工作能力的判断，应该不会有大的出入。但相互之间也会有所保留，有些干部欺骗性、隐蔽性很强，生活中不乏一致公认的好干部，突然间出了问题。三是仰视，就是从下往上看干部，也就是群众看干部，往往和领导看干部的结论不一样，这时做领导的就要多打几个问号：是大胆改革、坚持原则、顶真碰硬得罪人了？还是侵害群众利益、无视群众呼声？对前者，我们要坚决保护，为负责的人负责，为担当的人担当；对后者，我们要及时教育和纠正。所以在干部推荐和考核中，专门设计了a、b、c三种票，根据就在这里。在这里我还想说，赢得群众的支持，不是放弃原则，搞无原则的一团和气。真正要赢得群众拥护的，必须敢于坚持原则，敢于和不正之风做坚决斗争，敢于化解工作矛盾和破解工作难题。这种坚持原则、敢抓敢管、顶真碰硬的干部，在x不是多了，而是少了。正如习近平总书记在全国组织工作会议上说的：“现在，一些干部中好人主义盛行，不敢批评、不愿批评，不敢负责、不愿负责的现象相当普遍。有的怕得罪人，怕丢选票，搞无原则的一团和气，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜，事不关己高高挂起，满足于做得过且过的太平官；有的身居其位不谋其政，遇到矛盾绕道走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大、大事拖成大祸；有的为人圆滑世故，处事精明透顶，工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇事明哲保身，有功劳抢得快，出了问题上推下卸。更可怕的是，这样的人有些还混得左右逢源甚至如鱼得水，付出的比别人少，得到的比别人多。这种不求有功、但求无过的‘圆滑官’、‘老好人’、‘推拉门’、‘墙头草’多了，党和人民事业还怎么发展啊？这些问题危害极大，必须下大气力解决。”

五是不仅要考察干部在八小时内工作期间的情况，还要了解八小时外社会联系和活动空间的情况。有少数干部八小时之内和八小时之外的表现是不一样的。这种干部在八小时之内的表现是带有欺骗性和隐蔽性的，其本来面目只有在他极小的圈子里，或在面对物质诱惑时才暴露出来。有的干部在体制内很本分、很老实、也很敬业，干部职工的印象很好，但在体制外表现怎么样？在和老板打交道时素质如何？在铜陵工作期间，我经常向投资商了解干部情况，往往有意想不到的收获。最近省委巡视组反馈了对我市两县一区的巡视情况，发现了很多问题，说明在很多干部心目中“四个意识”扎得不够牢。有的干部没有敬畏，不知道害怕，这是糊涂胆大。国英省长有一句口头禅：“没有文化，不知道害怕”。

三要察其变。

什么叫“察其变”，就是把干部放在不同的岗位要求、不同的环境条件、不同的利益导向下来观察和考验干部。比如面对岗位变动，有的干部很快进入角色，不仅原来的岗位工作出色，而且在新的岗位上很快打开局面，说明这个干部素质很全面，可以多压担子。所以组织上强调干部要多岗位轮岗，一个目的是观察和锻炼干部。多一个岗位历练，就多掌握一门工作规律，多熟悉一个领域的工作，几个岗位一锻炼，干部就全面了，综合素质就强了；另一个目的是考验干部。看有没有这个潜质。如果一个干部只能干好某一项工作，那就说明他的发展空间很有限。再比如面对表扬和批评，有的干部宠辱不惊，得之不喜、失之不忧，在成绩面前不沾沾自喜，在挫折面前不灰心丧气，一如既往干好工作，这种干部有定力，可信任；有的干部面对成绩和表扬，骄傲自满，心浮气躁，取得一点成绩就不知道接下去怎么干，似乎在等着组织提拔似的，这种干部没大出息。还有的干部只能表扬，不能批评，面对批评或者满腹牢骚，或者内心抗拒，这种干部自我评价高于组织评价、高于社会评价、高于群众评价，不能正确对待自己、对待组织、对待他人，有“骄、娇”二气。《道德经》第三十三篇开篇有一句话：“知人者智，自知者明”。我看这种人既不“知人”，也不“自知”，既不明、也不智。比如面对权力考验，有的干部在没有走上重要领导岗位前，尚能做到谦虚谨慎、勤学苦干，一旦手中掌握实际权力，便变质变色，最后被权力这把“双刃剑”所伤。还比如面对领导和群众，有的干部对待领导和对待群众的态度不一样，甚至对待台上领导和台下领导的态度变化还很大，这种干部很势利，往往这种干部很有欺骗性，其欺骗性只有离开领导岗位后才能看得清。比如对待集体利益和个人利益，有的干部两袖清风、公私分明、不谋私利，只谋事业，这种干部经得起考验；有的干部只要别人稍不留意，就钻着空子、变着法子损公肥私、化公为私，大家要防范这种人；有的干部热心打小报告，甚至在领导班子成员之间搬弄是非、挑拨离间，使班子成员之间的不同意见公开化、扩大化、复杂化，看热闹不嫌事大，妄图从中讨好谋利，这种干部一般不会有好下场。还比如在对待分内和分外工作，有的干部在完成本职工作中，善于协调，注意沟通，主动协作，积极补台，甚至站在全局的高度提出好的意见和建议，表现出了难得的大局观念。也有的干部只能看到自己眼前的一点事情，从不愿为别人多做一点事，生怕好了别人，实际上有得必有失，这种人失的多、得的少。

四要考其绩。

实绩是衡量和评价干部最重要的标准，干部所有的能力、素质，最终都会在工作实绩中体现出来。如何看待实绩？一度有人提出：凭实绩用干部。这句话对不对呢？乍听起来是对的，看干部用干部不凭实绩凭什么呢？但深入分析一下，简单凭实绩是不够的、是片面的，这就涉及一个实绩分析问题，也就是要用正确政绩观对干部的工作实绩进行科学分析研判。因为干部的工作实绩和德才素质有关联，但不能简单地划等号。首先，实绩具有过程性。一个领导上任或一个班子换届后，其实绩要到两三年后才能初步显现。无论是工作推进、项目建设，还是班子建设、队伍管理，包括作风建设等，不是一蹴而就的，而是有一个过程的。其次，实绩具有多样性。从大的方面说，实绩表现在发展和党建等各个方面，有些可以量化，有些不能量化；有的是有形的，有的是无形的。一个干部的思想、作风、口碑都是政绩，如焦裕禄、牛玉儒等一大批优秀党员干部的政绩和影响，更多的是精神的、是无形的。再次，实绩具有整体性。在一个领导班子中，很难说工作取得成绩仅仅归功于某一个人。工作成绩是班子成员相互支持、相互配合、相互补台、甚至相互包容的结果。反之亦然，工作中出现问题也不是一个人的，班子成员都有责任，只是不同岗位责任不同而已。如出现腐败问题，能说是纪委书记一个人的责任吗？不能！首先领导班子要承担主体责任，书记负第一责任人的责任，纪委书记负专责监督责任，其他成员按照“一岗双责”的要求各负其责。所以我们提倡：凭实绩看德才，凭德才用干部。实绩不等于德才，衡量干部的主要标准还是要通过工作实绩看其德才素质。

根据实绩分析的观点，我们考核评价干部，必须做到“四看”：

一是不仅看干部的工作实绩，更要看取得实绩的工作基础、难易程度及未来影响。看干部，首先要看他所在的部门工作是不是进步了、发展了，简而言之，就是看他干不干事、出不出活。干好事，坏人反对；干坏事，好人反对；不干事，好人坏人都反对。小平同志说：“不干，半点马列主义都没有。”所以，当干部首要任务是干事、干好事、不干坏事。其次，要对业绩进行分析。同样的工作业绩，工作基础不一样，难易程度肯定不一样；同样的工作业绩，是寅吃卯粮、竭泽而渔、留有后患的政绩，还是实事求是、留有后劲、科学发展的政绩？也就是说，政绩要经得起历史和群众的检验。人这一辈子，怎么都是过，关键看你怎么选择：是拼搏进取、酣畅淋漓地干一番事业，还是选择碌碌无为、得过且过地虚度光阴。尽过心、尽过力，死而无憾；不上心、不上进，遗憾终生。当干部的成就感在哪里？是职务的高低，还是收入的多少？我认为，人在社会上，职务和收入不能说不重要，但不是最重要的。如果把职务和收入作为唯一的价值追求，那么我们的行为取向就会出现异化。追求职位的会不遗余力地去谋官，追求收入的会不择手段地去捞钱。而人的欲望是无止境的，有的人即使当上省部级干部仍然心不满足，最后身陷囹圄；有的人身价过亿，仍然违法乱纪，最后鸡飞蛋打。那么，当干部的价值追求在哪里呢？我认为就是“干事”，干成事，干好事，干对群众有利的事，由此赢得群众的认可和好评。当干部的成就感，就是体验干事的艰辛和成事的喜悦，做经得起历史和群众检验的事情。俗话说：“金杯银杯，不如百姓的口碑”。可谓“政声人去后，人品闲谈中”。

二是不仅要看干部的投入程度和敬业精神，还要看干部的工作思路、工作能力和发展潜力。同样是敬业精神强的干部，还要看他工作思路是否正确，发展后劲是否充足。对思路清晰、具有潜力的干部，应多压担子，多指路子，鞭策多于鼓励；对勤奋敬业、竭心尽力的干部，应多给支持，多予帮助，鼓励多于鞭策。

三是不仅要看干部的工作能力、工作政绩，还要看干部的思想品质和道德水准。从实绩看德才，实绩不等于德才。但德和才也不能完全划等号。用干部凭德才，但首先看德，其次看才。为什么要“以德为先”呢？因为“厚德”才能“载物”，德不厚者物不载。现实生活中，有的干部有德有才，有的干部有德无才或有才无德，甚至也有无德无才的干部，当然我们希望所有的干部都是德才兼备的。

这里需要说明的是，对干部推荐和考核中的票数，要有科学的分析，不能简单地“以票取人”，防止“唯票”现象。习近平总书记在全国组织工作会议上说：“推荐票只是一个方面，只能作为用人的重要参考，不能作为用人的唯一依据。党管干部嘛！都靠票来定，党管干部怎么落实啊？谁最了解干部的德才和实绩啊？那应该是领导班子、分管领导和组织部门。”“要正确分析和对待票数。正常情况下，选人用人还是要从得票靠前的干部中去选，得不到大多数人拥护的人不能用，至于得票名次倒不一定要太在意。但是，如果得票情况与党组织平常掌握的干部德才和实绩情况相差悬殊，就一定要慎重对待，是投票环节出现了不正常情况，还是组织上平时掌握的情况失真，要深入进行考察、甄别，作出正确判断。”同时还特别指出“对那些勇担当、有本事、坚持原则、不怕得罪人、个性鲜明的干部，往往会出现认识不尽一致的情况，组织上一定要为他们说公道话”。“对敢于负责、敢抓敢管、得票可能不高的干部，符合条件的应该由党组织进行综合考虑。”也就是说，德才和业绩好的干部，即使得票相对少一点也可以用；德才和业绩差的人，即使得票很高，组织上不仅不用，还要追查票是怎么得来的。新修订出台的《干部选拔任用工作条例》一个重要的变化，就是纠正了一段时间以来出现的唯票、唯分、唯年龄、唯学历的现象，真正落实了党管干部原则。

四是不仅要看到在重要岗位、显著位置上展示才干、作出成绩的干部，更要关注那些在生冷部门、艰苦环境中默默奉献、埋头苦干的干部。现实生活中，身处重要岗位做出一定的成绩并不难，因为你的岗位重要、资源丰富、领导支持、社会关注。而身处生冷部门做出一定成绩却不易，甚至要付出比别人高出几倍的努力。因为你缺乏资源、缺乏关注，支撑你干工作的只有党性和责任。所以，对在生冷部门、艰苦环境中埋头苦干、默默奉献的干部，要做到三句话：格外关注、多加留意、不能亏待。