2023年企业人才孵化培训心得体会和感想(通用8篇)

  • 上传日期:2023-11-18 13:48:25 |
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心得体会是对学习和工作中遇到的问题和挑战的反思和总结,从而更好地面对未来的挑战。要写一篇较为完美的心得体会,需要先明确写作的目的和主题。以下是小编为大家整理的一些心得体会,希望对大家有所帮助。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇一

我有幸参加了市局(公司)2010年6月29日至7月8日在云南财经大学工商管理学院培训,感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验,反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针,通过培训,使我在管理理念上得到了长足的进步,也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向。

在以前,很多人都没有带着感恩的心情去工作的意识。总以为我在这个岗位工作,把工作做完了,上级领导交给的任务完成了,按制度去执行了,工作也就做好了。殊不知这样的工作是很被动的。来到云南财大,短暂的财大工商管理学院10天培训,特别是各位老师的精彩演讲,给我灌输了很多企业管理的新理念,通过与学员和老师的相互流,我们既学到了丰富的实践管理经验,又使自己从思想认识的高度对工作的意义有了更加深入的了解。

走进云南财大校门处处均能亲切地感受到浓浓的大学文化,浏览财大校园,让人震撼,会情不自禁地赞叹财大的工作做的是那么的细,所有的一切让我们看得舒服,给大家的整体印象非常好。这也启发了我们在今后的工作中要注重文化氛围的培养,提高员工团队的整体素养,来更好地为企业服务,更好地建设我们的公司。

作为一名专卖管理岗位部门中层负责人,通过系统地学习,我个人在管理方面有了新的认识和提高,管理重在维持,赢在改善,管理是不断改进的过程。通过对培训过程中大量信息的接收,我感受到了自我的成长。虽然很多管理理念一时之间来不及消化,但是在以后的工作中,慢慢地吸收,辩证客观地分析这些理论,使之与我们的生产实践相结合,带动部门员工共同提高,使我们的工作开展更加顺畅,使我们的员工整体素质更上一层。

观念要开放,前途才有希望。习惯是长期养成的,有些习惯自己或许没有意识到其危害性,但是通过这一次的云南财大之行,我们知道了管理过程中,什么是应该做的,什么又是不应该做的,我们也知道了只有大家一起参与到过程管理中,才会真正体现出魅力所在,才会真正给我们的企业带来最实在的经济收益。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇二

炎炎酷暑,为期十天的培训即将落下帷幕。通过这次的技能培训,我收获颇多,同时也深刻的体会到教师是一个神圣的职业,肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师容易,但是要当一名好幼儿教师却是不容易的。

这次技能培训主要给我们安排了三方面的内容,分别是舞蹈、绘画与声乐。在当今,教育的发展对教师提出了更高的要求,要求我们的教师能够具备各方面的能力,特别是我们幼儿园教师,我们担负的是教育起点的重任,我们需要激发孩子在各方面的潜能,那么首先就要求我们教师能够多才多艺。这不禁让我想起了关于教育的一句名言:要给孩子一杯水,那么你就要装备一桶水。事实也确实如此,所以,作为我们教师,不但要会说,而且还要会画、会唱、会跳,只有这样,才能更好的启发每一个孩子。

通过这次的舞蹈培训,更加扎实了舞蹈的基本功。虽然以前在学校也学过,但是由于较长时间没有练习,一些舞蹈的基本动作也有些生疏了。通过这次的学习,把从前丢弃的东西重新捡起来了,这无疑是一件可喜可贺的事情了。这次培训不仅学习了舞蹈的基本动作,还在这个的基础上学习了编舞技法。我觉得这在以后的教师生涯中是非常收益的。在幼儿园的各种活动中,舞蹈是不可或缺的,然而舞蹈的编排无疑是一项重要的工作。培训中,我们还学习了有关舞蹈教学的理论知识,包括幼儿舞蹈各年龄段的目标,幼儿舞蹈教学的实施途径和主要内容等。这样的理论学习使我们能够在今后的工作中更加的得心应手。

在声乐培训方面,同样让我受益匪浅。这几天的培训中我接触了很多关于乐理方面的知识,其实在上大学的时候都学过,只是在毕业之后就没再温习,现在提起来已经有些陌生了,因此我深深的感触到凡事就怕“认真”二字,我如果在以后的日子里,每天温习一些,天长日久那将是一个很大的收获,对自己也将是很大的一笔财富。南中路幼儿园老师的示范让我目不暇接,在他手中简单的一首小曲子摇身一变就成了很悦耳动听的天籁之音。可见平时我们会的那些简单的伴奏方法是远远的不够的,我们要不停的学习新知识与新技巧,来提高个人的总体能力及水平。现在知道自己的不足了,就应该付出行动不要光说不练,平时自己就可以找一些小曲子,先考虑一个合理的指法。然后再配上动听的伴奏,一首曲子也可以尝试多种伴奏类型,我想这样不停的练习对提升自己会有很大帮助的。

在绘画培训方面,我也收到了很大的启发。整个美术培训中解放路幼儿园的老师从幼儿园的色彩基础、泥工活动、剪纸活动及新材料炫彩棒的使用四大方面进行详细的介绍。培训过程中,老师通过理论讲解和操作相结合,通过实践使我们对介绍的几种美术形式有了一定的了解;通过幼儿绘画作品的欣赏,使我感受到儿童画应有气息:色彩的绚烂、独特的想象、稚拙的笔触;解幼老师的讲座使我感触颇深之处:尊重幼儿的想象和创造,美术教学应该是愉悦的表现、灵性的跃动。此次培训,主要包括手工活动在幼儿教育中作用、手工活动各方面注意环节,各环节实施步骤、用心感受儿童画等方面。通过此次培训,帮我树立了全新的理念,作为教师,要一切从孩子兴趣出发,把培养孩子创造力和丰富的想象力作为主要目标,通过各种材料提高孩子学习的积极性。

通过本次培训,我意识到在美术活动中,尊重幼儿个性的重要性。教师应具有敏锐的眼光和洞察力,正确地引导幼儿去感受美、创造美。及时鼓励幼儿的奇思妙想、好奇心,善于发现每一个幼儿的兴趣倾向及思维的闪光点,让每个幼儿在原有的水平上都得到有效的提高。教师的及时鼓励应贯穿于整个活动的始终,如讨论作画方法时需要及时肯定与表扬有新思路、新方法的幼儿,在讲评过程中引导同伴相互探讨,发现别人有利于自己的长处。

十天的技能培训结束了,但留给我的确实深深的回忆,是一笔宝贵的财富。通过这次的培训,我理解了如何通过艺术教育的有效教学活动,更好的帮助幼儿养成良好的学习习惯,在“热爱学习”和“善于学习”两方面怎么样来促进幼儿学习品质的不断完善。在以后的幼儿园教学中,我本着这个目标,努力尝试培养幼儿的学习品质,更好的激发幼儿的好奇心,发挥幼儿的好奇心,让幼儿更好的子学中玩,玩中学。

作为一名新教师,在日后工作中要学习的东西还有很多很多,碰到意外的困难是在所难免的。只有通过自己反复的研究和领悟,才能正真成长成为一名合格的幼儿园教师。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇三

从5月份开始,公司组织星期一、星期三、星期五进行培训。培训的内容是:《团队执行力》由聚成集团老总陈永亮主讲。《靠结果生存》由中旭老总王笑非主讲。通过这两次的学习确实收获甚多,同时也结合实际发现了自已的不足之处。

两课时其实讲的内容都大同小异,《团队执行力》与《靠结果生存》其实都讲的是“结果”二字,只不过一个含蓄一点一个更直观一点。因为只有所有的团队执行力增强了,才能做出满意的结果。也只有做出满意的结果,靠结果说话,企业方能生存发展。这两课时也主要围绕着“员工不做领导期望的事,只做领导检查的事”。通过这点结合实际情况,我真正认识到了自已在以往的工作中存在的不足,同时也让我豁然开朗。平时在管理方面只是一味地给员工布置工作,只关注员工在执行任务的过程,并没有真正地去关心执行的结果是不是令人满意。考核员工是否优秀时也只是以平时的态度及工作过程中的表现为前提,而忽视了对结果的检查。这样就助长了一些态度好但能力不好的人的局面。让员工认为我只要态度好即使有错误也可以原谅的错误思想。这样也降低了员工的责任感。以前总是不知道如何让员工做出让自已满意的结果,通过学习让我真正认识到了:做好管理也就是要做好结果。而做好结果是从平时对员工工作的检查中产生的。

体会。

威信烟草分公司——钱东柱。

我有幸参加了市局(公司)2014年6月29日至7月8日在云南财经大学工商管理学院培训,感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验,反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针,通过培训,使我在管理理念上得到了长足的进步,也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向。

在以前,很多人都没有带着感恩的心情去工作的意识。总以为我在这个岗位工作,把工作做完了,上级领导交给的任务完成了,按制度去执行了,工作也就做好了。殊不知这样的工作是很被动的。来到云南财大,短暂的财大工商管理学院10天培训,特别是各位老师的精彩演讲,给我灌输了很多企业管理的新理念,通过与学员和老师的相互流,我们既学到了丰富的实践管理经验,又使自己从思想认识的高度对工作的意义有了更加深入的了解。

文化氛围的培养,提高员工团队的整体素养,来更好地为企业服务,更好地建设我们的公司。

作为一名专卖管理岗位部门中层负责人,通过系统地学习,我个人在管理方面有了新的认识和提高,管理重在维持,赢在改善,管理是不断改进的过程。通过对培训过程中大量信息的接收,我感受到了自我的成长。虽然很多管理理念一时之间来不及消化,但是在以后的工作中,慢慢地吸收,辩证客观地分析这些理论,使之与我们的生产实践相结合,带动部门员工共同提高,使我们的工作开展更加顺畅,使我们的员工整体素质更上一层。

观念要开放,前途才有希望。习惯是长期养成的,有些习惯自己或许没有意识到其危害性,但是通过这一次的云南财大之行,我们知道了管理过程中,什么是应该做的,什么又是不应该做的,我们也知道了只有大家一起参与到过程管理中,才会真正体现出魅力所在,才会真正给我们的企业带来最实在的经济收益。

第三篇:国有企业管理干部培训学习心得体会我于2014年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班,学习的内容非常丰富、精采,让我的素质得到了很大的提高,主要体现在三个方面:

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,三农问题一直困扰着农村经济的发展,其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题,于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革,农村虽然已经逐渐趋于规范,但是仍有不少缺陷,如何进行下一步改革,成为统筹城乡发展的一大难题,科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自已提出了更高要求,一个中共党员,一个国企领导干部,不能只有工作能力而没有道德素质,德才兼备,德在才先,要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已,平时多学习精神文明建设的内容,争取令自已的形象更上新的台阶。

三、学习了如何提高干部的创新能力,提高干部的综合素质。

和领导能力,首先要培养现代意识,提高素养。干部处于一线,工作繁杂而细碎,很少有时间能坐下来认真学习,分析问题和解决问题显得慢几拍,习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求。因此,培养现代意识,提高领导素养迫在眉睫。当前,要抓好培训,增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识,从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念,要大力提高素质和现代理念,改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼,提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理,一分耕耘,一分收获。特别在危情和困难面前,我们应该坚强,力求创新,力求突破,而不是消极等待,畏首畏尾,更不是逃避。群众是历史的创造者,我们干任何工作都要紧紧依靠群众;密切联系群众,搞好干群关系,只要我们心里真心装着群众,静下心来,沉下身子,深入群众中,设心处地为群众办实事,干好事,就会赢得群众的支持,就能解决一切困难,产生较强的效力,推动事业的全面发展。

解放思想、转变观念,为公司改革发展做贡献。

今年是公司实施“十一五”发展规划的第一年,如何起好步,开好局,关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明,历史的每一个伟大进程,企业的每一次快速发展,都是解放思想、转变观念的结果。然而,解放思想并不是空洞无物的,要体现在思想、行动等方面。重要的是从发展的角度,准确把握解放思想的实质。

解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快发展,我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多。如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念,就必然适应不了形势发展的需要。结合公司目前的实际和今后的发展,我感到应该在以下几个方面,进一步解放思想、破除旧观念,树立新观念。

绕着走的情绪,知难而进,在困难和矛盾面前,不回避、不气馁,敢于承担责任,实实在在地解决发展中的难题;六是要力戒工作懈怠、不动脑筋,无所事事、无所作为、得过且过的不良习气,做到把工作当事业去做,敬业勤业,多动脑筋、勤于思考,创造性地做好工作。

高生产率和企业效益。

解放思想的根本,在于谋取发展。发展是硬道理,发展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石。跨入“十一五”,公司又迎来了发展的机遇。年初“两会”和“十一五”发展规划已确立了今年与后几年的发展目标和发展的任务,发展的主旋律已经奏响,现在关键是看我们的行动,看我们能否真正抓住机遇,加快发展的速度,提高发展的质量。要实现公司发展的宏伟蓝图,干好今年是关键。今年公司的改革已进入攻坚阶段,要完成公司制的改制,建立起现代企业制度,公司的管理体制将发生根本性的转变。

4000多万元,各项经济技术指标要超历史最好水平。面对公司的发展重任,关键是要真抓实干。要抓市场,在非钢和国外市场方面取得新的突破;要抓项目管理,把有效的资源配置在项目上;要抓住机遇,创造条件,掀起大干的高潮,满足公司较快发展的需要;要抓经营,各方面都要挖掘潜力,降低成本,追求企业效益的最大化。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇四

近年来,随着市场竞争的日益激烈,许多企业纷纷意识到加强员工培训的重要性。作为一名企业职员,我有幸参加了公司组织的一次培训。通过这次培训,我深刻感受到了它对于企业发展和个人职业成长的促进作用。在这个过程中,我收获了许多心得与体会。

首先,企业培训让我认识到自己的不足之处。在培训课程中,我们经常会遇到一些具体问题。解决这些问题需要一定的技能和知识。然而,在面对这些问题时,我常常会感到无所适从。通过和其他人一起学习和交流,我渐渐明白了自己在某些方面的不足。比如,在项目管理方面,我意识到自己在计划和执行方面存在着许多问题。这让我意识到了自己需要进一步提高的地方,以便在工作中更好地发挥自己的作用。

其次,企业培训增强了我的专业知识和技能。在培训课程中,我们接触到了大量的实际案例和经验分享,这让我深刻认识到了职业生涯中一些重要的知识和技能。比如,在沟通和协作方面,我学到了如何更好地与他人合作,如何处理工作中的冲突和问题。在领导力方面,我学到了如何激发团队的士气,如何有效地管理时间和资源。所有这些知识和技能对我来说都是非常宝贵的,它们使我在工作中更加自信和高效。

再次,企业培训提高了我的个人素质和综合能力。在培训过程中,我们不仅学到了一些专业知识和技能,还注重培养我们的综合能力。比如,在团队合作项目中,我们需要与不同背景和专业技能的人一起合作完成任务。这要求我们具备良好的沟通能力、团队意识和解决问题的能力。通过这样的锻炼,我逐渐发展出了一种全面素质,使我在工作中更加出色。

最后,企业培训改变了我的职业规划和发展方向。在培训过程中,我们接触到了许多行业的成功案例和管理经验。这让我更加清晰地认识到自己的职业规划和发展方向。通过学习他们的成功经验,我意识到自己在某些方面可以突破和创新,从而实现个人和企业的共同发展。因此,我决定在未来的工作中更加努力,积极学习和成长,为自己的职业生涯铺就一条成功之路。

综上所述,企业培训对于个人职业发展和企业发展都具有重要意义。它不仅让我认识到自己的不足之处,提高了我的专业知识和技能,也提高了我的个人素质和综合能力,对我的职业规划和发展方向产生了深远的影响。在今后的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为企业的发展贡献更多力量。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇五

第一阶段的培训,主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行力提升》五个课程,加上其他辅助拓展活动,通过实例分析、角色模拟等方式,紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题,向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱,在企业的生产经营过程中起到了承上启下的作用,提高基层管理人员的素质对公司的生存与发展是尤为重要的。

(一)增强认知、开拓视野,提升基层管理水平。

经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识,也坚定了我做好基层工作的信心,进一步明确了自己作为一名基层管理人员所应担负的工作职责和须具备的自身素质,以及应该掌握的管理技巧。

开拓了我的思维和视野,学到了很多实用的管理理念、管理知识、管理方法,提高了管理水平,提升了观念认识。特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解,对我今后的实际工作具有积极指导作用,受益匪浅。通过培训,为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。

作为阳泉区域从事综合部日常工作的管理者,通过老师们的授课让我重新定义自己的位置、自己的责任,深知目标、计划、执行力的重要性。执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。

(二)增进了解、加强沟通,发挥沟通重要作用。

通过培训,进一步增进了同事们间的情谊,加深了大家的印象,多了一些平时没有的了解。认识到沟通是为实现组织目标而进行的信息传递和交流。从其概念上讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。

此外,沟通也是企业管理的有效工具,还是一种技能,是对自身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,是各项工作顺利开展的前提,也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理工作中,管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想,从而推动内部成员间的互动和联动,促进企业的持续稳定发展。

为保证企业目标的顺利实现,我们应该高度重视企业管理工作中的沟通协调,有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率;否则,就会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通,为企业决策者提供全面准确可靠的信息,达到企业内部的人际关系和谐,保证工作质量,提高工作效率。

(三)管理创新、与时俱进,促进企业持续发展。

着力加强供给侧的结构性改革,着力提高供给体系的质量和效率"的提出,各行业将面临着更加激烈的竞争。

国新能源阳泉区域要实现持续稳定发展,就必须与时俱进,不断创新。在国新能源提出"五个追求"战略的形势下,创新是阳泉区域获得核心竞争优势的决定因素,是区域企业求得生存和发展的灵魂,是实现持续发展的重要源泉,是提高经济效益的根本途径。

面对日益激烈的竞争环境,管理创新是科学管理的精髓,是企业管理的主旋律。企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合,建立持续动态创新机制和动态反馈机制,及时发掘创新点,让组织中每个成员都成为创新者,促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高,把创新渗透于企业管理的全过程,为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇六

企业培训是现代企业发展壮大的关键环节之一,通过为员工提供培训,可以提高员工的专业能力和职业素养,促进企业的创新发展。在我所工作的公司中,经常会组织各类培训活动,我也参加了其中许多。在这些培训中,我受益匪浅,积累了很多实用的知识和经验,也培养了良好的工作态度和团队合作精神。

第二段:列举具体的培训经历和受益。

在公司的一次销售技巧培训中,我学到了如何与客户进行有效的沟通和销售技巧。培训老师结合实际案例,讲解了如何挖掘客户需求、进行产品介绍和推销,在实践中我感受到了技巧的重要性。这次培训让我意识到,只有不断学习和提升自己的销售技巧,才能更好地满足客户的需求,推动销售业绩的增长。

另外,公司还组织了一次团队合作培训。这次培训通过各种团队合作活动,让我们深刻体会到团队合作的重要性。在一个任务中,我们被分成若干个小组,每个小组负责一项任务。通过团队协作,我们成功完成了任务,在这个过程中,我学到了互相信任、相互理解和协作的重要性。在以后的工作中,我更加注重与同事之间的沟通和协作,与团队一起取得了不少的成绩。

第三段:谈谈培训对个人发展的意义。

通过这些培训经历,我体会到了培训对于个人发展的意义。除了学到具体的知识和技能外,培训还改变了我的思维方式和工作态度。在过去,我只是按部就班地完成工作,对于工作中的问题和挑战缺乏积极的态度解决。而通过培训,我学会了主动去发现问题,利用自己的能力和知识去解决问题。我从被动的接受者变成了积极的参与者,这种积极的态度让我取得了更好的成绩,在工作中也更加得到领导和同事的认可。

第四段:探讨企业培训的不足和提出建议。

尽管企业培训给我带来了很大的收益,但也存在一些问题。首先,培训的时间安排不太合理,有时候会与工作中的任务冲突,导致培训效果不佳。其次,培训的内容有时缺乏实用性,培训老师只是简单地宣讲理论,缺乏与实际工作相结合的案例分享和互动讨论。针对这些问题,我建议公司能够更加合理地安排培训时间,确保培训的效果;同时,培训内容也需要更加贴合实际工作,注重实用性,提高培训的实际效果。

第五段:总结并给出个人发展的规划。

通过各种培训活动,我不仅获得了知识和技能,更重要的是培养了自己的工作态度和职业素养。未来,我希望能够持续地参加各种培训,提升自己的专业技能和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也会把所学到的知识和经验分享给同事,与他们共同成长和进步。

通过企业培训的经历,我深刻感受到了学习的重要性和持续提升的必要性。只有不断地学习和培训,才能跟上时代的发展,适应企业的需求,实现自身的价值和发展。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇七

近年来,越来越多的企业开始意识到员工培训的重要性,企业培训成为了提升员工素质和企业竞争力的重要手段之一。作为一名职场新人,我有幸参加了一次企业培训,通过这次培训,我深切体会到了培训的重要性,对我个人和企业的发展都产生了积极影响。以下是我对这次培训的感想与体会。

首先,培训的内容非常实用,帮助我提升了工作技能。在培训过程中,我们学习了很多与岗位相关的知识和技能,比如沟通技巧、团队合作、时间管理等。这些知识和技能在实际工作中非常实用,让我更加专业地应对各种工作难题。特别是沟通技巧和团队合作方面的培训,让我更好地理解了团队合作的重要性,并学会了如何与同事有效沟通和协作。这些培训内容不仅提高了我的专业素质,也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。

其次,培训过程中的互动学习让我受益匪浅。培训不仅仅是被动地接受知识,更是一个互动的过程。在培训中,我们组成小组进行一些团队活动和讨论,通过与同事的互动,我学到了很多新的思维方式和解决问题的方法。这种互动让我更加开放和主动地去学习,也更容易理解和掌握培训内容。此外,培训中的分享与反馈也对我起到了很大的帮助,通过听取他人的经验和观点,我不仅拓宽了视野,也发现了自身的不足之处,从而不断提升自己。

再次,培训过程中的实践环节增加了我对知识的运用能力。培训并不只是理论学习,更重要的是将所学的知识转化为实际行动。在培训中,我们经常要进行一些实际操作或模拟演练,通过这些实践环节,我更好地理解了知识的应用场景和技巧,也更有信心在实际工作中运用所学知识。实践让我学到了更多的东西,并且让我明白学以致用的重要性。

最后,培训过程中的激励和鼓励让我更加积极向上。在培训中,我们经常会遇到一些困难和挑战,但导师和同事们总是给予我们鼓励和支持,让我们更加坚定地前行。他们通过分享成功案例和鼓励的话语,让我对自己的潜力有了更深的认识,并激发了我努力学习和进步的动力。在这样的激励和鼓励下,我更加积极主动地参与培训,认真学习和应用培训内容。

总的来说,这次企业培训给我留下了非常深刻的印象。培训的内容实用、互动学习的方式让我受益匪浅,实践环节的设计增加了我对知识的运用能力,而激励和鼓励更加积极地激发了我的学习热情和发展动力。通过这次培训,我不仅提升了自身的专业素质,也更加明确了个人职业发展的方向与目标。我相信,通过不断地学习和培训,我能够更好地适应职场发展的需求,并为企业的进步和发展贡献自己的力量。

企业人才孵化培训心得体会和感想篇八

转瞬间,近三个月的学习生活即将接近尾声,通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学习方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就近三个月所学的各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会:

竞争战略与企业抉择。

通过本专题的学习,收获以下几方面:

五、通过“现代企业管理”的学习,更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是“硬管理”、“软管理”及在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明确的方向;七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。

管理心理学与商业模式创新。

通过本专题的学习,收获以下几方面:

一、通过红、黄、蓝、绿四种颜色性格的学习,清楚各种颜色的性格特征,在以后的工作中能根据各种颜色的性格特征,更加合理的安排工作及能更好的沟通合作,发挥性格在工作中的优势。

二、通过“管理技能提升与情压管理”学习,更好的掌握了沟通的技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎刃而解。

三、“心力资本”的学习,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感恩,拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活。

市场营销管理。

通过本专题的学习,收获如下:

生产运作与供应链管理通过本专题的学习,收获如下:

通过本专题的学习,收获如下:

一、了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎样去选人、用人,为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径;二、通过“企业人事体系构建”的学习,余老师深入浅出的讲解,让自己对人事体系构建的理解更加清晰,如他所言“有什么事,设什么岗,设什么岗,上什么人,上什么岗,干什么活,干什么活,给什么钱”,这就是人事,简单明了,让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确,对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。

国学与管理。

通过本专题的学习,收获如下:

二、通过养生专题的学习,可以说让自己受益终生,对养生有了更深入的理解,回顾总结,其实养生就是做人,做企业也是做人,养生需要付出、需要坚持、需要毅力……。做企业也正如此,通过对许多养生习惯的坚持,会让自己拥有更平和、更从容的心态去面对工作、面对生活,从而让自己工作的更快乐,生活的更精彩。

“在学习中工作,在工作中学习”,总之,此次学习对于我来说犹如一场及时雨,让自己多年的管理经验得到了及时的梳理,对管理的认识和理解更上了一个台阶。我相信只要我们用新的理念武装自己,敢于创新,勇于实践,认真反思,学以致用,一定会为所在企业创造更好的明天。

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,三农问题一直困扰着农村经济的发展,其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题,于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革,农村虽然已经逐渐趋于规范,但是仍有不少缺陷,如何进行下一步改革,成为统筹城乡发展的一大难题,科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自已提出了更高要求,一个中共党员,一个国企领导干部,不能只有工作能力而没有道德素质,德才兼备,德在才先,要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已,平时多学习精神文明建设的内容,争取令自已的形象更上新的台阶。

三、学习了如何提高干部的创新能力,提高干部的综合素质和领导能力,首先要培养现代意识,提高素养。干部处于一线,工作繁杂而细碎,很少有时间能坐下来认真学习,分析问题和解决问题显得慢几拍,习惯按经验办事。

跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼,提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理,一分耕耘,一分收获。特别在危情和困难面前,我们应该坚强,力求创新,力求突破,而不是消极等待,畏首畏尾,更不是逃避。群众是历史的创造者,我们干任何工作都要紧紧依靠群众;密切联系群众,搞好干群关系,只要我们心里真心装着群众,静下心来,沉下身子,深入群众中,设心处地为群众办实事,干好事,就会赢得群众的支持,就能解决一切困难,产生较强的效力,推动事业的全面发展。

20xx年是公司实施“十一五”发展规划的第一年,如何起好步,开好局,关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明,历史的每一个伟大进程,企业的每一次快速发展,都是解放思想、转变观念的结果。然而,解放思想并不是空洞无物的,要体现在思想、行动等方面。重要的是从发展的角度,准确把握解放思想的实质。解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快发展,我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多。如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念,就必然适应不了形势发展的需要。结合公司目前的实际和今后的发展,我感到应该在以下几个方面,进一步解放思想、破除旧观念,树立新观念。

业心、责任感,看准了的事就大胆地去试,大胆地去创;五是要克服畏难消极,遇到困难、遇到矛盾绕着走的情绪,知难而进,在困难和矛盾面前,不回避、不气馁,敢于承担责任,实实在在地解决发展中的难题;六是要力戒工作懈怠、不动脑筋,无所事事、无所作为、得过且过的不良习气,做到把工作当事业去做,敬业勤业,多动脑筋、勤于思考,创造性地做好工作。

解放思想贵在创新,创新是一个企业的灵魂。公司要健康持续较快地发展,要使基业常青,必须要有新思路,新举措。要敢于创新,善于创新。首先是发展思路要创新。观念决定思路,思路决定出路。在创新发展思路上,要坚持以市场为导向,科学合理地配置资源,以变应变,走质量效益型的发展之路;其次是管理体制和经营机制要创新。一个企业的体制和机制,激励和约束着各种生产要素,决定了企业的活力。我们要依据《公司法》,实现股权多元化的产权结构,建立现代企业制度,实行法人治理结构,使企业的体制和机制真正适应市场经济发展的要求,充满生机和活力;第三是市场要创新。市场是企业生存与发展之源。我们要以“立足国内,面向国际”、“立足钢铁,走出钢铁”的市场战略,坚持“走出去”的方针,利用两种资源,开拓国内和国际市场,开拓非钢市场,做强做大主业;第四是管理要创新。我们要按照由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求,改造人员的结构,学习和借鉴先进的管理思想、管理方法,进行管理流程的再造,充分挖掘广大员工的潜力,提高管理效率;第五是科技要创新。企业是市场竞争的主体,也是技术创新的主体。要勇于担负技术创新主体的重任,把科学技术真正置于优先发展的战略地位,真抓实干,急起直追,赢得发展的主动权,加快科技发展,提高生产率和企业效益。

改制是一次各种利益的大调整,是对公司及广大员工的一次考验,其任务是十分艰巨的。我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的基础上,统一思想、统一认识,坚定改制的信心和决心。要坚定不移地按照公司的部署,加强领导,统筹安排,调动广大员工参与改制,支持改制的积极性,扎实稳妥地推进公司改制的发展。

今年公司发展的任务也是十分繁重的。市场开拓要完成30亿元,产值要完成28亿元,力争达到30亿元,实现利润4000多万元,各项经济技术指标要超历史最好水平。面对公司的发展重任,关键是要真抓实干。要抓市场,在非钢和国外市场方面取得新的突破;要抓项目管理,把有效的资源配置在项目上;要抓住机遇,创造条件,掀起大干的高潮,满足公司较快发展的需要;要抓经营,各方面都要挖掘潜力,降低成本,追求企业效益的最大化。

企业发展、匹夫有责。这个责,是责任、是使命。作为企业的一名员工,尤其是一名中层管理者,其责任应更重大,其使命感应更强。自己要进一步树立改革和发展的意识,积极投身到公司的改革中,正确处理好改制与个人的利益关系,服从改革大局,做改革的促进者。要多干实事,少说空话,兢兢业业做好本职工作,为公司的健康持续较快发展做出贡献。

在金融危机情况下,最近公司对管理人员进行了“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。

这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。

这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。

对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。”

需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了,一定要让员工有归属感。这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

将近半年的培训,从“心态”到“沟通”,从“细节决定成败”到“如何制定目标”这一系列非常精彩的培训内容使我想到了很多东西,但是想得最多的还是如何将自己的本职工作做得更好,从以上的学习内容中我体会到了这些。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念。

天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。

观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们福康大楼近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们福康大楼辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们物业管理部一样,部门管理的范围越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好企业的每一项决策,正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

就象我部员工曹主管那样,爱岗敬业。对待工作,从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。

提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。

今天,照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家,为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹,充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是企业员工在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。

提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉,好上加好。比如,近年来,我们福康大楼积极应对市场经济的新形势,正确执行集团公司一系列指示、指令,不断解放思想,更新观念,对内强化现场管理,坚持科学合理地生产,始终走在全局的前列,但纵观同行业兄弟单位,我们的差距还很大,我们的担子还很重,我们还没有骄傲的资本,也正因为我们没有骄傲,才会更加务实地工作,更加科学地决策,更加积极主动地努力工作,又创出了新的业绩。

总之,执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。

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