最新学习会议管理实务心得体会精选(优秀12篇)

通过总结心得体会，我们可以发现自己在思维、行动和决策等方面的不足，并为之作出改进。写心得体会时，我们要合理安排篇幅和结构，确保内容的条理清晰和层次分明。这些总结范文从不同的角度出发，对问题进行了深入的分析与思考。

学习会议管理实务心得体会精选篇一

尽管已取得了巨大的成功，管理也已经做到精益化，但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。

7月，我们一行40余人赴日本丰田、达登、电装等公司参观学习。通过参观，我们感受到了世界一流企业的高度机械化，管理的人性化。整洁有序的现场生产环境和强烈的环保意识。通过专家授课，我们对tp及包括杜绝浪费、标准化作业、6s管理和持续改进为主要内容的精益生产效果有了较为深入的了解，更认清了我们的企业与世界一流企业的差距。下面我结合所见所闻所学，谈点感受。

全员参与持续改进。

丰田汽车的产量虽然只有美国汽车产量的三分之一，但每年赚数十亿甚至上百亿美元，目前已超过美国三大汽车巨头(通用、伏特、克莱斯勒)利润和总和，任何时候都有300亿-500亿美元的现金储备，这些足以使任何人相信这家公司一定做对了些什么。

尽管已经取得了巨大的成功，管理也已经做到精益化，但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。20xx年丰田共接到员工的60多万条建议，其中99%被采纳。建议被采纳的，每条奖励建议人500-20xx00日元(按目前汇率，100日元约合人民币6.44元)。可以说丰田今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。正如我们在车间看到的一句口号：“好产品好主意”。这就是丰田对员工的要求。

友发也鼓励员工提合理化建议，但并未形成风气，还远未成为员工的习惯和自觉行动，加上处理方法、程序不很成熟，执行力度不够，因而效果不很明显。结合丰田的具体做法，我领悟到：

第二，改善后的效果要让企业和每个人明显看的见;。

第四，对改善的评价和表扬不仅要针对个人，也要针对部门或班组;。

第五，对工作本身设定标准，才能显现改善的效果;。

第六，除精神鼓励外，对改善者要提供物质和技术上的支持;。

第七，要允许失败。企业的发展本来就是进一步退半步的过程;。

第九，改善需要持之以恒。

杜绝一切浪费，降低成本。

给我们授课的丰田生产方式专家佐佐木元先生说：“我经常到中国，到中国企业看，到处都是钱。”他的意思是说我们的企业浪费太多。对此我深有感触。

企业的利润=销售额—总成本。产品销售不是由企业决定的，而是由市场决定的。既然我们无法决定售价，要想获得更多的利润，只有降低成本。生产企业降低成本只有两个途径：科技创新和杜绝浪费。科技创新要靠持续改进和发明创造形成。那么如何杜绝浪费呢?要杜绝浪费首先要认识浪费和看到浪费。白天开灯是浪费，而安全、质量、时间、空间、人力、动作、资金、库存等很多方面都存在着浪费。例如真正给企业带来价值的时间只是生产线上的加工过程，时间很短暂。但往往企业用了上百倍甚至上千倍的时间周转，这都是巨大的浪费。既然认识了浪费，就不应对浪费视而不见，要把浪费做到可视化，让大家对浪费一眼能看见。

丰田在现场走廊上安了看板和写有各工位号的显示灯，显示应该出多少台实际出了多少台。各工位上方有根绳，如果上道工序或本工序出了问题，一拉绳，整个生产线就会停下来，彩色指示灯就会亮，所有人都会一眼看出问题在哪，是谁造成了浪费。所以，员工都力争用最快的时间解决问题，把灯熄灭。为了深入找出浪费，丰田成立了生产调查组，把生产的每个环节、员工的每一个动作(如转身需要用0.5秒)都用秒表算出来。丰田正是用这种把浪费做到可视化，再通过认真研究持续改进的方法，使一切浪费得以杜绝(例如用两只手4秒钟要组装的两个部件，通过持续改进，变成用一只手在1秒内完成，省出另一只手再干别的工作)。丰田还认为库存是浪费的根源。库存掩盖了设备故障、停顿、生产切换花费的时间和生产组织机构不完备等问题。因此丰田从各种配件到汽车成品都追求零库存。

丰田追求的是稳定生产。只有生产是稳定的，才能使生产秩序有条理地进行，才能最大限度地杜绝浪费。事故本身就是巨大的浪费。丰田强调：同样的事故只能出一次，不管是安全事故、质量事故还是设备事故。要做到这一点，首先要树立“事故只能出一次”的思想，其次要对每次事故作彻底的分析，找出原因，拿出多种预防和解决方案，并在其中选定最佳方案，出台相应的管理制度并严格执行。

关爱员工，实现人性化管理。

丰田总部的上班时间从早晨6点到晚上12点，不管几点来，只要做完自己的工作就可以;丰田不赞成惩罚文化，当员工犯错误时，首先被认为是领导的错误;员工的安全是最重要的，因此丰田的安全得到彻底的保障;丰田的食堂和卫生间可够得上五星级卫生标准;现场环境整洁有序，让员工感到轻松愉快;所有笨重的或有危险的工作一律机械化，最大限度的降低劳动强度、解放劳动力、保障劳动安全;数量庞大的劳保用品一定按时发放、但员工在工作时竟然乐意不穿工作服。

任何成功的企业无一例外地体现着对员工的高度关爱。企业做大了就是社会的、就是大家的。只有让员工都有家的感觉，企业才有凝聚力，才能得到长足发展。认真想一想：除了发效益工资以外，我们为员工还做了一些什么呢?工伤频出(有的甚至是同地点、同原因)，员工的安全得到彻底的保障了吗?员工厕所与办公楼里的一样干净吗?食堂的卫生行吗?你问过员工对饭菜质量满意吗?员工的住宿条件好吗?对累得要死的工种采取相应措施了吗?员工病了你去问候过了吗?当员工个人或家庭遇到重大困难是我们帮忙了吗?其实这些否是我们应该想到并做到的。如果我们的每位干部都时刻关爱员工，我们的凝聚力将给企业带来更大的成功。

丰田的tps管理。

丰田经过多年的实践与探索，把自己的精益生产总结成一种模式，那就是丰田的tps管理。它包括两部分：一是准时化生产，二是自动化。准时化生产就是以卖出去的速度安排生产节奏，以达到生产的稳定的合理化。以后工序拉动前工序，由后向前传递看板，避免了推动式生产可能造成的库存浪费，并实现小批量多品种生产。所谓自动化不只是机械化，而是在机械化的前提下杜绝不良品，当任一工序出现不合格品时，整个生产系统会自动停下来。

友发的生产管理比创业初期有了很大的提高，成本也大幅度降低了。但随着友发规模的不断扩大，行业第一目标的逐步接近，生产管理也必须跟上来。如何像麦当劳一样做到标准化管理?如何真正把质量做到万无一失?如何杜绝一切浪费把生产成本继续大幅度降低?现在研究丰田的tps管理，把它的理论与我们的行业特点相结合，不正是我们提升生产管理的捷径吗?但学习丰田的tps管理不是靠我简单的说就学会的。但只要我们树立学习的目标和决心，我坚信一定会对我们各企业的生产管理有很好的指导意义!

6s管理是生产管理的全部。

一年多以前，我们专门邀请专业的顾问师到友发集团讲授精益生产和企业5s管理。我本人是想把企业5s管理作为是标准化管理的基础来做，通过在天津友发推行，我们看到了明显的效果，管理层次得到相应提高。但此次我吃惊的发现丰田竟然把6s现场管理(5s加“安全”)看成是生产的全部!只要你把6s管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全做好了，你的生产就做好了。可见，丰田是把6s现场管理提到了何等重要的位置!

此次在丰田的所见所闻非常发人深省。正像行前培训中心有位专家提出的：我们是经营企业还是管理企业?其实经营与管理有很大差别。也许我们的钢材企业，抓住每次市场的波动也能给企业带来利润，这就属于经营范畴;作为制造企业，我们只有认真抓好精益生产，提高产品质量降低成本，从管理中挖掘最高效益，才能真正提升企业的竞争力。从经营企业向管理企业转变，向管理要效益，这才是制造企业生存发展的精髓所在!

除了丰田的管理之道，我们还注意到：日本虽然成为了世界第二的高度发达的工业国家，但你走到哪里都是青山绿水、蓝天白云，从随处可见的五种垃圾分放箱就可看出日本人强烈的环保意识。最后特别值得一提的是，有专家认为，中国企业与日本企业的最大差别在于技术研发能力。在这方面日本企业投入了巨大的财力和人力，像丰田这样高度机械化、用人很少的企业，在它的研发大楼里却有1万人在工作。而中国企业多数只是在做“世界工厂”。这就是中国制造与日本创造的差别。

学习会议管理实务心得体会精选篇二

在将近20xx年的人力资源、行政管理工作经历中，我从专员做起，逐步升至主管、部门经理、总监、副总、咨询师等岗位，历经港资、民营、股份制等大中型公司和小规模民企，从沿海鼎盛时期转至内地的成熟转型时期，可以说是每一份工作给我以后的发展奠定了坚实的基础。读万卷书不如走万里路，成熟的管理理念和工作技能是通过对工作经验的不断积累、提炼，不断的自我完善逐步形成的。下面我重点针对人力资源管理的六大模块谈谈我的工作心得体会。人力资源六大模块是人力资源管理的核心内容，共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理六部分。人力资源管理是六大模块的有效统一，而不是单纯的某个独立个体。

一、人力资源规划。

人力资源规划是根据公司发展战略及决策层管理意志所做出的工作计划。按期限分：长期(五年以上)、短期(一年及以内)，介于两者的中期计划;按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等四类规划。人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容基本涵盖了人力资源的各项管理工作，是人力资源工作方向性、科学性、原则性的表述，是人力资源管理工作的指导计划、大纲。规划要具备符合企业实际、顺应领导管理意图、具有前瞻性的特点。

企业决策者的价值观、道德观(老板文化)对人力资源的规划和建设起着关键性的作用。凡是企业以利润为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。这些年我们看到了中国企业很多老板对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度还有很远距离。大多企业对人力资源管理还未引起足够重视，hr部门更多倾向于事务性的工作，没有根据企业的起步期、发展期、调整期制定不同的人力资源规划。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个hr高管人员和企业决策者应该慎重考虑的问题!

二、招聘与配置。

人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和发展的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。招聘工作的核心是实现所招人员与待聘岗位的有效匹配，这种匹配要求将个人特征与工作岗位的特征有机地结合起来，从而获得理想的人力资源管理结果。人员招聘的核心是“在合适的时间招到合适的人选”。在招聘人员的时就充分考虑到被招聘人员是否符合企业文化的要求而不是单单只考虑应聘人员的文凭、工作能力、薪资要求等。

招聘时间策略：在人才供应高峰时招聘，通常每年的1、2月份是人才供应的低谷，每年3、4月份和6、7月份是人才供应的高峰期，在人才供应的高峰时入场招聘，此时招聘的效率最高。招聘渠道策略：不同的招聘渠道所面对的招聘对象是不同的，比如说如果招普通员工，学历及工作经验要求不是很高，那么人力市场、社区及大中专院校基本上就可以满足了。如果是招中级人才，那么就需要被招聘人员具备一定的学历及工作经验，一般来说人才市场、知名网络招聘网站、参加省市人力资源部门举办的专场招聘会将是不错的选择。关于特殊人才及高级人才，考虑到被招聘对象的针对性及稀缺性，就要预留出更多的招聘时间，选择全国性的网络招聘网站、猎头公司、全国各地举办的专业技能及高精尖人才专场招聘会等招聘渠道。以上人员除普通员工外，在进行外部招聘的同时也要在企业内部进行长期的人才储备，配以适当的培训与学习以满足公司人才的需要。

人员配置指的是人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标。人员配置要考虑：人与事的数量是否对应，即有多少事要用多少人去做;事的难易程度与人的能力水平关系;事的数量是否与人的承受能力相适应。人员配置的核心是“大才大用、小才小用，赛马相马、能上能下，人尽其才、各尽所能”。

人力资源配置方面要综合公司现有人员个人素质与工作能力，分析不同工作的特性，同时根据公司经营现状兼具一定的人才储备性原则进行人力资源配置，既不能人员过多造成人浮于事、效率低下的现象，也不能造成人力资源贫乏、不能满足公司正常生产与发展的需要。选拔管理干部尽量从内部选拔，以达到对在职员工的激励效果及让他们看到自身的发展希望。

降低员工流失的物质激励措施：提高工资、改善福利措施;降低员工流失的精神激励措施：满足干事业的需要、强化情感投入、诚心诚意留员工。可从以下几个方面入手：既要加强激励，又要鼓励竞争;既要关心爱护，又要教育引导;既要充分放手，又要有效制约;既要讲人情，也要有制度保证。

总之，不断拓宽人力资源的补充与招聘渠道、提倡高效、适当的人力资源储备是做好该模块工作的要点所在。

三、培训与开发。

首先要深刻领会公司目前经营及长期的发展目标，掌握公司现有人员的素质与能力，安排针对性的培训，组织编写培训大纲、培训课件。比如公司因发展需要新制定出管理制度，那么就要针对此制度进行宣导和培训，让员工充分理解此制度的管理目的以便能够顺利实施。还比如目前某部门员工士气低落，工作信心不足，那么我们要进行激励培训，加强他们的信心与热情。还有就是某部门或者某些员工工作技能需要提高，那么我们就要进行技能方面的培训以提高他们的工作能力及水平。另外因为企业发展需要还有新进员工培训、个人素质培训、准军事培训、公关礼仪培训等等。虽然各种各样的培训科目很多，但是并不是所有培训都能解决问题，只有对症下药，进行针对性的培训才能收到理想的效果。针对培训内容及难易程度的不同，在课时安排上要合理，该紧张的就要安排紧张，否则就没有学习的氛围，如果需要间隔时间长的就不能安排太密，要给学员接受消化的过程和时间。关于培训讲师我们可以采用灵活的方式，比如我们人力资源部的人员、各部门的管理人员、工作业绩突出的普通员工、比较经典的教学光盘以及外请的专业培训讲师等等，综合考虑培训费用、效果、实用程度等因素设置适合的培训人。培训完成后还要进行课程考核及培训反馈，必要时还要对被培训人进行一对一的探讨，就培训内容、课时安排、培训方式、讲师水平、培训效果进行充分的沟通，以便对培训各方面的安排进行不断的提升。根据培训目的及课程的难易程度，员工培训还分为一级培训、二级培训、三级培训等等。对培训讲师进行专业化、职业化培训，受训合格后方能评为内部讲师。要做好培训效果的评估，把培训工作作为系统化、长期化、不断提高和深化的工程来做，才能收到理想的培训效果。

人力资源开发工作就是发掘员工工作能力的潜力，激发他们向上进取及渴望成功的欲望，相信他们的能力，给他们充满希望的愿景，以提高自身工作能力及工作效率，以达到公司人力资源不断增值的目的。人力资源开发要考虑被开发人员的学历、现有工作能力、以往工作业绩、学习与接受能力、被开发类型是否为公司所需要类型等因素。除了公司组织的各种培训和学习以外，还要多鼓励员工自我学习，在公司内部积极烘托出学习进取的氛围，对经过自我学习并考取国家颁发的相应技能证书且所学专业能够服务于本职工作的员工，公司要给与一定的现金及名誉奖励，鼓励员工不断学习深造。经过公司开发与员工自我开发双管齐下的措施，就可以从根本上杜绝公司人才缺乏的现象发生。

三、薪酬管理。

薪酬管理的主要工作目标就是合理分配工资预算总额，对公司人员工资结构进行合理划分，主要参考依据为国家相关法律法规、企业所处地区的同行业同职务工资水平、当地最低工资标准、公司当前薪资水平、员工岗位在企业所处地位及作用、绩效考核指标及目标等因素。薪酬水平即要基本满足员工期望，同时又不能给企业造成浪费;既要符合当地的劳动法规，也要考虑到企业实际经济的状况。

员工薪酬作为企业对员工的重要激励手段，要多采用灵活机动的策略，根据不同岗位类别(职能部门、业务部门、设计研发部门等等)设计不同的薪资结构。对工作完成出色的员工要在薪资上给于肯定和鼓励，反之也是一样。对销售业务人员尽量在基本工资方面给付较低，而在绩效工资及奖金制度上给于员工更大的想象空间，激励他们奋发图强的去争取较高的工资待遇，让薪酬管理真正起到激励员工和肯定员工业绩的目的。待到条件成熟以后，就可以逐步实现向定岗定薪、低基本工资、高奖励的科学管理模式的转变。

四、绩效管理。

绩效管理往往是企业最为关心的部分。绩效管理的目的通俗一点讲就是让员工能够有压力有动力，自发性的去把工作做好，从而减少整个公司的管理压力。另一个方面也希望员工能够清楚的知道把工作做到公司所要求的水平都需要达到什么样的条件，哪部分工作还没做好，还需要提升什么等等。

绩效管理大致分为绩效指标及目标的设定、过程辅导与监控、绩效考核、考核结果的反馈与运用等步骤。

绩效指标及目标的设定要与公司的目标管理、当期工作计划结合起来。绩效指标应当具有代表性、关键性和典型性;每个被考核岗位的当期考核指标数量不宜过多，要少而精;考评的标准要具体明确，易于考评者和被考评者理解和掌握;各个考核指标要有合理的分配权重。具体考核指标涵盖很多的细节内容，比如说部门主管，往往都会考核本部门的完成工作任务的情况、本部门员工流失率、部门工作氛围、员工工作能力提升状况、与对口部门工作衔接及配合度等等;普通员工一般都会考核工作完成情况、个人学习情况、工作服从度、同事及上级工作评价、出勤情况等要素。然后就全部考核要素进行打分，根据得分情况来计算考核工资，那么自身工作的好与坏就可以通过得分情况很直观的显现出来。绩效考核指标在制定时一定要和被考核部门人员进行充分的探讨沟通，一定要让他们能够理解考核的目的所在，以便日后在执行时尽量减少员工的抵触情绪及执行压力。

绩效考核在执行时要遵循由宽到严、由浅入深、由形式到实质、按计划分步骤逐步的实现考核目标。在实行绩效考核前先进行思想上的宣导，安排针对性的培训等等，让员工做好思想上的准备，充分理解考核的内容及目的，让员工有一个理解、接受、执行的时间过程。在实行考核时实行由浅入深、由松到严的考核步骤，就考核指标与被考核部门及人员进行全面的沟通，充分考虑到考核人员的素质及接受能力。个人观点认为，初期考核指标不要太多，也不宜太高，同时绩效工资部分也不要太多，等员工慢慢适应了这种工作管理模式以后，再逐步提高考核水平及要求，才是比较妥当也人性化的合理方式。关于绩效考核评分的部分，在确定好考核指标以后，根据考核指标具体内容来划定具体的评分人员，有部门同事，直接上司、接口部门、后勤部门等人员。评分时必须做到实事求是，杜绝你好我好大家好的敷衍局面。把绩效考核评分的重要性给大家灌输到位，让他们认识到认真对待考核打分是对企业与自身的一种责任，敷衍应付是对同事的一种伤害的思想观念。要明确各部门主管对本部门考核执行情况负有不可推卸的管理责任，务必要把绩效考核做到真实、有效。人力资源部门在考核进行中也要听取各部门反馈的意见和建议，对考核方案进行不断的完善和改进，已做到最适合企业发展的工作要求。

五、员工关系管理。

员工关系管理或者称之为劳动关系管理，其重要工作目标是理顺公司内部的劳资关系，增强团队凝聚力及向心力，妥善解决日常运营中产生的各种员工与公司、员工与主管、员工与同事、员工与工作等各方面的矛盾。我个人认为，建设好公司各层人员的沟通渠道，让上情能下达，下情能上达，公司各层人员之间能够通过有效渠道进行沟通，同时不断提升公司管理者的管理能力及个人修养，把每一项公司管理政策向基层员工灌输到位，尽可能的提前预防矛盾的出现而不是到处救火，那么员工关系这个模块内的工作做起来难度就小得多了。同时配以公司文化及价值观的宣传，举办各类有实际意义的员工活动，不断增强员工的向心力，理顺劳动关系，那么对公司团队的稳定性、员工的工作热情、改善员工流失率等都能起到很好的积极作用。具体措施如设立意见箱、实行总经理接待日、举行部门内部沟通会及接口部门沟通会、组织公司集体活动及参加社会义务劳动等，都是比较有效的措施。

综上所述，人力资源六大模块基本上涵盖了人力资源管理所有涉及到的工作范畴，六个模块之间彼此联系、相互影响，不可分割。六大模块不分轻重都很重要，一个模块做不好，就直接影响到别的模块的执行效果及目标完成度。努力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。所以，如果想把人力资源管理工作做好做到位，就必须专注于每一个工作细节，认真对待每一个人每一件事，同时人力资源管理者要具备决心、细心、耐心、爱心、恒心的自身素质，与时俱进，明确自身角色定位，根据公司发展需要不断提升自身素质和工作技能，那么人力资源工作一定会为企业的发展发挥出应有的重要作用和价值。

以上是我以自身工作经验结合六大模块对人力资源管理阐述的一些个人观点和工作体会，因为人力资源管理工作要和企业具体实际情况紧密结合，所涉及的具体细节及涵盖的内容实在太多，在此不便进行一一详细表述，只能概括性的泛泛而谈，还恳请谅解，后续会进一步针对实际进行沟通或提供以前工作中自己独立制定的成功案例。

学习会议管理实务心得体会精选篇三

7月23日下午，发改委召开全体干部职工会议，认真学习贯彻县委十一届四次全会精神和相关文件，一致认为大会报告：分析深入透彻，目标清晰明确，举措创新务实，符合我县发展实际，具有很强的思想性、指导性和操作性。该委根据新形势下发改工作新特点，认真贯彻落实全会精神，科学部署，强化保障，掀起加快xx发展的新高潮。

该委认真学习会议精神，努力做好三篇“结合”文章，奋力推进发改工作迈上新台阶。

一是学习全会精神与各项工作相结合。干部职工要紧紧围绕全会报告，结合工作实际，主攻加快发展的重点，为实现湖南省县域经济发展先进县目标贡献力量。

二是领会全会精神与创先争优相结合。灵活运用创新、攻坚、合作机制激发敢为人先的开拓精神、艰苦奋斗的拼搏精神、和衷共济的团队精神，与创先争优活动紧密结合起来，力争发改工作在省市考核中排位更靠前。

三是贯彻精神与作风建设相结合。深入开展“干部作风建设年”活动，落实“三类文件”，建立健全各项工作制度，进一步加强和改进作风，强化服务，确保令行禁止、政令畅通，使各项工作决策和部署真正落到实处。

加快xx发展，目标明确，思路清晰，任务到位，该委把准工作重点，真抓实干，奋力赶超。

一是科学规划谋项目。要站在经济社会发展的制高点来规划项目。以我县“十二五”规划纲要、武陵山片区区域发展和扶贫攻坚实施规划、行业发展规划和专项规划为基础，依据国家产业政策和投资导向，谋划一批基础设施、产业发展、社会事业、生态环保和民生民利项目，并在今年9月底前全面建成和完善县级项目库。

二是对接政策争项目。要结合“十二五”规划纲要、区域发展规划、行业发展规划和专项规划，根据国家投资方向，依据国家产业政策，围绕xx发展所需，围绕百姓普遍所盼，策划一批基础设施、产业发展、社会事业、生态环保和民生民利项目。今年要重点做好列为资源枯竭型城市扶持专项、军事禁区（特别地区）扶持专项、武陵山区域发展扶贫攻坚试点专项、衡邵干旱走廊治理专项、森林生态效益补偿专项的对接，争取更多的长久性政策支持。还要做好重大交通项目、污水处理厂、县城管网改造等项目的争取。确保年内通过发改口到位资金2亿元。

三是优化服务管项目。强化服务理念，加大服务力度，提升服务水平。积极开展调查研究，摸清摸实全县重点项目建设的准确情况，做到情况明，问题清，措施实。跟踪、掌握项目进展情况，发现新问题、新情况，提出新对策，及时协调解决项目建设中的问题和矛盾，确保省、市、县重点项目顺利推进，全面完成县委、县政府及上级主管部门交办的各项工作任务。

加快xx发展，搞好项目建设，必须强化保障措施。进一步加强领导。坚持“抓领导，领导抓”，坚持“干部围绕项目转，工作围绕项目干”。针对项目建设中出现的困难和问题，除每月召开的例会外，定期或不定期邀请县级领导召开现场办公会，研究对策，解决问题。进一步优化环境。根据新形势、新要求，结合县委、县政府出台的相关文件，及时给足优惠政策，构筑政策“洼地”；开展“保姆式”服务，以“服务零距离，办事零差错，问题零积累，工作零投诉”为目标，推行挂牌上岗、亮证服务，全方位提升服务水平。进一步转变作风。切实加强干部职工思想政治工作，严格遵守《关于进一步加强干部作风建设的十条规定》等文件制度，干部职工要把开展“干部作风建设年”活动作为强化自身建设的一项重要内容，真抓真干，以良好的作风、严明的纪律、扎实的工作创一流的效率、一流的服务、一流的形象，为今年各项工作再上新台阶做出贡献。深刻领会精神奋力科学赶超。

学习会议管理实务心得体会精选篇四

最近，我有幸参加了一场名为“安全学习会议”的活动，这场会议旨在提高个人和团队的安全意识以及应对紧急情况的能力。在这场会议中，我与来自不同领域的专家以及同行们进行了深入的交流和学习，收获颇丰，让我对安全意识有了更加深刻的认识。

第二段：学习成果一。

在会议的开场演讲中，一位专家分享了他在长期安全研究中得出的一个重要结论：安全无小事，每个人都要对自己和他人的安全负责。这个观点让我深深地思考了起来。在工作中，我经常会遇到一些看似微小的安全问题，但是如果我们忽视了这些问题，它们就有可能引发更严重的后果。因此，要做好安全工作，我们不能等待别人来提醒我们，而是应主动发现并解决问题。

第三段：学习成果二。

在会议的实践环节中，我们进行了一场模拟演习，每个参与者都扮演了不同的角色，面对突发情况做出应急处理。通过这个演习，我深刻地理解到了危机应对能力的重要性。在模拟的火灾中，我扮演了一个领导者的角色，需要及时调动资源和组织人员疏散。这个过程让我明白，冷静、果断和高效是应对危机的关键，只有在平时的学习和准备中积累了足够的知识和技能，才能在关键时刻做出正确的决策。

第四段：学习成果三。

在小组讨论环节中，我还与其他参会者一起深入研讨了网络安全问题。通过听取不同专家的观点和经验分享，我对网络安全的重要性以及常见的攻击手段有了更全面的认识。我意识到，网络安全不仅是技术问题，还与个人的安全意识和行为息息相关。在日常生活中，我们要提高对电子邮件、社交媒体等网络平台的警惕性，谨慎对待各种网上信息，避免成为网络诈骗和信息泄露的受害者。

第五段：总结反思。

通过这场安全学习会议，我深刻地认识到，安全是一个复杂而庞大的系统工程，涵盖了各个领域和层面。只有不断学习和完善自己的安全知识和技能，才能提高自己的安全意识和应对能力。同时，我也意识到，安全工作需要每个人的共同参与和努力，无论是在家庭、工作还是社会中，我们都应该发挥自己的作用，营造一个安全可靠的环境。我相信，通过这次会议的学习，我将能够更好地应对各种安全问题，并为更安全的生活和工作作出自己的贡献。

学习会议管理实务心得体会精选篇五

xx年1月20日，环保部在京举办"生态文明基层行--有色矿业责任意识和履行环境责任宣讲交流活动"，旨在加强面向社会的生态文明宣讲工作，进一步提高企业环境意识和履行环境责任能力。我有幸参加了此次活动，现将此次活动学习心得总结如下：

1、环境保护部原核安全总工程师杨朝飞作当前环保形势讲座。

2、环境保护部应急办副处长李丹作环境突发事件应对讲座。

3、公众与环境研究中心主任马军作企业社会责任专题讲座。

4、人民大学法学院教授竺效作"两高"关于惩治和预防环境污染犯罪的司法解释。

一、通过专家对形势的讲解，对国家政策的解读，使我了解到目前我们的环保形势不容乐观，恶化趋势尚未根本扭转，压力大，解决难。污染范围从城市向农村扩散，且农村污染问题更为突出。从以前的农村上访到城市上街头，从个人诉求到群体性诉求，从污染纠纷到新建项目，从工业项目到环保项目，从抗争企业到抗争政府，从环保事件到社会事件。环保问题越来越成为一个影响国家发展、民生建设的社会性问题。作为央企环保工作不容忽视。

二、突发环境事件具有事件种类多样性、时间和季节特点突出、起因复杂、难以判断、突发性强，危害性大、处理难度大，消除污染慢的.特点。近些年来我国突发环境事件总量居高不下，事件发生诱因复杂且危害影响大。我公司重大危险源为尾矿库，这也是矿山企业常见的突发环境事故发生源。为防范于未然，我们应该加强防范措施，制定预案并演练，立即清除或减轻污染危害，建立风险评估，排查隐患，储备足够应急物资，建立并培训应急队伍，建立应急管理体系工作。

三、作为一个央企做好环保工作就是我们应该主动担负起来的职责，作为一个矿山企业做好我们企业良心的重要保证，因为我们环保工作稍有不慎就会对周边居民生活造成重大破坏。积极响国家号召做好减排工作、监测发布工作、预警应急工作、信息公布工作是我们长期坚持不懈的工作目标。

四、从2018年开始，国家开始加大对环境污染的治理惩罚力度，6月18号"两高"出台环境污染刑案司法解释，明确14种"严重污染环境"的入刑标准。"两高"司法解释主要解决了三个问题即统一法律适用性、适当降低入罪门槛，加大惩处力度、解决取证难、鉴定难、认定难的问题。对污染企业追究到主要责任人，并进行行政处罚与经济处罚的"双罚"制度。我们公司生产废水进行循环利用不外排，但也应该加强管理确保无废水泄露现象得到发生。

通过一天的学习，我不仅了解到目前我国环境情势紧迫，任务重、治理难度大，而且逐步从城市向农村扩散，从环保事件发展到社会性事件。现在污染企业的环保工作好不好影响到国家是否安定和谐，企业是否健康发展。现在国家加大对环保污染违法排污的打击力度，我们更应该惩前毖后，遵纪守法、达标排污、杜绝偷排泄露，树立社会责任、提高社会贡献，建立良好的社区群众关系，信息公开、接受社会监督降低环境风险，确保企业健康良好的发展。

学习会议管理实务心得体会精选篇六

参观学习会议是提高个人素质和协调工作的重要途径之一。最近，我有幸参观了一场以“创新创业”为主题的学习会议，并从中收获了很多启发和思考。在这次会议中，我深刻感受到了创新精神的重要性，也认识到了创新能力对个人和团队的巨大影响。我在这次会议中领悟到了创新的力量，这对于我未来的发展有着重要的启示和意义。

首先，本次会议给了我一个更加清晰的创新概念。创新并不仅仅是创造全新的事物，它也包括在现有基础上做出改进和创新。会议中，专家们通过例子和分析，详细解说了创新的内涵和具体方法。他们强调了创新的重要性，指出创新是现代社会发展的重要驱动力。我们可以从各个方面寻找创新的机会，无论是在生活中、工作中还是社会中，都可以通过创新来提高效率、解决问题，进而实现更好的个人发展。

其次，本次会议给了我很多创新案例，让我对创新能力的重要性有了更深刻的认识。会议中分享了很多成功的创新故事，其中一个令我印象深刻的案例是一个小公司在竞争激烈的市场中通过不断创新，最终获得了不俗的业绩。这个案例告诉我，创新能力不一定和规模和资源有直接关系，一个小团队也可以通过创新来获得成功。创新能力是一个组织或个人突破既定思维、寻找新机会和解决新问题的能力，具备了这样的能力，就能在竞争激烈的环境中立于不败之地。

此外，在会议中我还认识到了创新的过程和条件。创新并非一蹴而就，它需要经过不断的试错和修正。会议中的专家分享了很多创新的实践经验，他们提到了创新过程中需要具备的要素，如敢于冒险、注重学习、倾听用户需求等。只有积极尝试和勇于失败，才能寻找到成功的创新之路。

最后，参观学习会议也加深了我对团队合作的认识。在学习会议中，我与来自不同单位和领域的人们进行了交流和合作，互相借鉴和启发。无论是小组讨论还是分享交流，都让我深感团队合作的力量。在团队合作中，每个人都能发挥自己的优势，共同解决问题，推动创新和发展。

通过参观学习会议，我对创新有了更加深入和全面的认识。创新是一种勇于突破、不断进取的精神，它是一个不断变革、开拓前进的过程。只要我们保持积极的态度，不畏困难和失败，不断学习和思考，就能够在创新中获得成长和进步。我相信，在今后的工作和生活中，我会将学习会议中的创新精神融入到实际行动中，努力创造新的价值，同时带领团队不断进步、开拓创新。

学习会议管理实务心得体会精选篇七

安全学习会议是为了提高人们对于安全知识的了解和应对能力而举办的一种教育培训活动。近日，我有幸参加了一场安全学习会议，并在会后有了许多心得体会。在这次会议中，我不仅学到了很多有关安全的知识，还感受到了安全对每个人来说的重要性。以下是我对这次会议的参与与观察的一些思考和总结。

在现代社会中，安全意识被越来越多地加强和重视。参加安全学习会议，不仅是提高我们的安全防范意识，还可以学到一些具体的方法和技巧来应对各种安全风险。通过学习各种案例和应急救援知识，我们可以在关键时刻保护自己和他人的安全，避免与安全相关的意外事件的发生。而这次安全学习会议提供了一个良好的学习平台，让我们有机会了解各个方面的安全知识，提高自己的安全意识和应对能力。

在这次安全学习会议中，我们学习到了许多关于生活、工作和环境安全的知识。比如，如何正确使用灭火器、如何应对自然灾害、如何预防网络安全问题等等。这些知识都是我们在日常生活中可能遇到的安全问题，了解这些知识可以让我们在关键时刻做出正确的判断和应对。而且，通过案例分析和互动讨论，我们可以更深入地了解这些知识，并且与其他人分享意见和经验，达到互相学习、共同提高的目的。

除了纸上谈兵的学习内容，这次安全学习会议还组织了一些实践演习，让参与者亲身体验一些安全应对的情景。比如，灭火器的使用训练、地震时的紧急撤离演练等等。通过这些实践演练，我们可以更加深刻地理解和掌握相应的安全应对方法。此外，演练过程中我们还能够感受到真实的危险氛围，培养应对突发情况的冷静和应变能力。

在与会的过程中，我深切体会到安全对每个人来说的重要性。安全不仅仅是领导重视的问题，更是关乎每个人的生命安危。在日常生活中，我们应该时刻保持安全意识，警惕可能遇到的危险，做好相应的防范措施。同时，我们也应该把安全知识传递给身边的亲友，共同提高安全防范意识和应对能力。只有每个人都重视安全问题，才能够有效地减少事故的发生，保护自己和身边人的安全。

通过参加这次安全学习会议，我认识到安全教育的重要性。我认为，这种安全学习会议不仅可以作为一次全员培训活动，也可以将其延伸开展到学校、社区等更多领域，提高人们对安全知识的关注和应对能力。同时，我们还可以通过举办宣传活动和讲座等形式向更多人传递安全知识，推动安全意识的普及，构建起全社会共同关注安全的氛围。只有这样，才能够真正实现全社会的安全发展，创造和谐宜居的环境。

综上所述，这次安全学习会议让我深感安全教育的重要性，也让我明白了安全对于每个人来说的意义。通过学习和实践，我不仅增加了对安全知识的了解，还培养了自己应对安全问题的能力。我相信，只要我们时刻保持安全意识，学以致用，将安全知识转化为实际行动，我们就能够创造一个更加安全、稳定和有序的社会。

学习会议管理实务心得体会精选篇八

安全学习对于每个人来说都是至关重要的。为了加强对安全知识的了解和培养自我防范意识，我参加了一次安全学习会议。这次会议给我留下了深刻的印象，并让我收获了许多宝贵的知识和体验。

第一段：会议前的期待。

参加安全学习会议之前，我满怀期待。我知道，这将是一次关于安全知识的集中学习机会，我希望通过这次会议能够更加全面、系统地了解安全知识，提高自身的安全意识和防范能力。我希望在这次会议中能够结识一些安全领域的专家和同行，与他们交流经验，共同进步。

第二段：丰富的学习内容。

会议的内容非常丰富，内容涵盖了网络安全、交通安全、食品安全等多个领域。我们学习了如何避免网络诈骗、如何应对突发事件等重要知识。通过专家的解说和案例分析，我对许多安全领域有了全新的认识和理解。比如，在学习了关于食品安全的知识后，我开始更加注重购买食品时的选择，保证自己的饮食安全。我还学到了许多生活中的小技巧，比如如何避免财产丢失、如何保障个人信息的安全等等。这些知识的点滴积累，让我对安全问题有了更加清晰的认识。

第三段：与专家的交流。

在会议期间，我们有幸与一些安全领域的专家进行了交流。他们分享了自己多年来在安全工作中的经验和教训，引导我们在日常生活中如何防范安全隐患。这些专家的亲切和耐心让我印象深刻。与他们交流的过程中，我不仅学到了知识，更收获了安全思维的方法和技巧。他们的经验启发了我，让我对安全问题有了更为深入的思考。

第四段：实践与总结。

会议不仅仅是学习知识的过程，更是让我们将所学知识付诸实践的过程。在会议结束后，我开始尝试运用所学知识去改善自己的生活和工作。我更加重视日常的安全细节，比如巡逻小区、设置防盗门等等。同时，我也与同事们分享了自己在会议中的收获，并倡导他们也应该加强安全学习，提高安全意识。总结经验才能有更好的效果，通过实践和总结，我能更好地应对各种安全问题。

第五段：未来的计划。

这次安全学习会议给了我很多启发和思考。未来，我打算将安全学习作为一项长期的任务，不断学习新知识，不断提高自我防范能力。同时，我还计划参加更多的安全学习会议，与更多的专家交流，不断发掘自己的潜力和能力。我相信，通过不懈的努力和学习，我一定能成为一个更加安全、更加健康的人。

通过这次安全学习会议，我不仅学到了知识，更了解到安全问题的重要性。只有始终保持警惕，学习安全知识，提高安全意识，我们才能更好地保护自己，更好地预防事故的发生。所以，我希望每个人都能重视安全学习，将安全知识转化为行动，让我们的生活更加安全、更加美好。

学习会议管理实务心得体会精选篇九

20xx—20xx年度第一学期已临近期末，管理教研组由荣悦雪、刘永清两位老师共同完成的《会计实务》集体备课也在本学期得以全面贯穿各专业班级，在取得了一定阶段性教学成果的同时也对专业教学提出了更高的要求。总体而言，集体备课方式是提高教师教学水平，拓展教师教学思路的极好途径。下面就本学期集体备课的心得体会作一个简要的总结：

在本学期开学初就制定了如落实时间、地点、负责人、参与人等切实可行的集体备课计划。坚持“以教材为基础，以实用为目标，以学生的发展为宗旨”的指导思想，树立正确的备课观。并在第一次集体备课活动中认真地加以贯彻，为今后集体备课活动的顺利开展提供了坚实的保证。

由于在教学中采取了统一备课、统一教案的做法，因此在集体备课的过程中，将重视新课程教学资源的开发和利用，注重教学策略的研究，从“备教材、备课堂、备学生”三方面形成了集体备课的特色。在集体备课过程中，专业老师针对会计课程的特殊性，在管理教研组组长涂汐老师和王庶熙老师的指导下，不断总结以往教学中薄弱环节，互通有无。同时不断变化教学方式，力求完善教学方式，达到了教学方式探索实验的效果。

集体备课的另一重要的目的就是检验自编校本教材《会计实务》的专业可行性和实用性。探讨研究更好的教学方法和课程结构体系。根据学生学习的特点和进度，力求集体备课和自编教材两种教研方式相辅相成，不断改进教学方法，修订教学内容。也因为如此，教材在期末学生使用满意度调查中受到好评，教学效果明显。

集体备课教案由刘永清老师负责撰写统一教案，在突出理论知识的同时，更多的引入实际财务会计工作的'实际操作流程，并配以更多的形象化、生动化的案例。在针对具体教学过程中根据统一教案及教学提纲对具体专业班级的具体情况再做相应具体细节调整。

5、信息反馈在每一阶段性集体备课完成后，荣悦雪老师和刘永清老师会根据备课提纲实施教学过程中反映出来的重难点问题提出来交流沟通，以供后续备课借鉴。如：根据以往教学中所反映出来的学生对会计期末的结转难点，刘老师和荣老师根据教学经验及校本教材的综合分析，通过统一认识，找准教学突破点，用集体备课的方式加以强化，并在教学过程中不断完善补充，取得了较高的备课效果。

半年多的集体备课模式，感觉收获颇多。它促进了教师的成长，也极大地提高了教师的业务能力和理论认知水平，促进了教师向专业化的方向发展，更为学校会计专业教学工作的顺利开展提供了保障。

当然，集体备课的形式毕竟处于起步阶段，在很多方面还有待于改进和完善，在授课方式、课堂互动等方面还可以更多样一些，形式也可以更加丰富和多元化。使教师们在集体协作中提升教学质量和水平，体验教研活动带来的成功与快乐。

学习会议管理实务心得体会精选篇十

会计是一门专业性很强的工作，要不断地通过学习充实自己。《会计实务》是专业课程之一。本文是会计实务学习。

希望对大家有帮助。

通过一学期的《会计实务操作》课程的学习，我不仅学到了许多专业知识，同时也帮助我发现了一些本单位现有会计工作中的问题，自己的工作能力得到了一定的提高，主要有以下几方面。

一、发现了我单位内控制度不严，无章可循的问题。我单位没有按照账款分管的原则进行操作，单位领导、会计人员随意经手现金，且长期不与出纳结算，出纳员对现金收支情况不明，因而经常出现差错;为了逃避上级或有关部门的审计、检查、监督，采取隐瞒收入的手段，私设“小金库”，搞“账外账”，这样，不仅会造成“账内”资金与“账外”资金相互交错，而且由于这部分资金在收支上存在的不合理或不合法性，加上长期缺乏正常监管，因此，常常出现乱批乱支乱花现象，这是导致出纳工作出现差错的重要原因。

二、发现了我单位财务手续不全，疏于防范的问题。我单位有的出纳员填写现金支票不规范，被少数别有用心的人钻了空子，有的借款无据或领款不签字、不盖章，时间一长，容易造成借款、领款人遗忘，或有意赖账，或意外身亡，事后清查账务，出纳员又找不出对方借款、领款的其他证据，只得自己赔钱了事;存在对现金、凭证、支票、存折、印鉴等保管不善的现象，如果遗失凭证或财务室被盗，就会酿成很大的问题。

通过学习这门课程，有利于我们加深对会计理论知识的进一步理解和掌握，并与其它会计相关专业相衔接，将会计专业知识和会计实务有机地结合在一起。结合会计基本理论及知识，深入浅出地讲解如何处理业务、怎样填写会计凭证及怎样记账、结账、对账和编制会计报表等一系列的方法和程序，以及办理各项税务的方法，帮助我们掌握会计、出纳工作的基本方法和技能，使我们具备应对实际工作中各种实务问题的能力。增强我们的实务感，提高实际操作能力，也为今后的会计工作奠定实务基础。

由于企业财务信息的保密性使我们在校期间难以真正获得实践机会，因此，我们通过“会计模拟训练”掌握操作要领，通过互动教学与其他同学交流或者可以得到老师帮助。鼓励我们参与课题研究，通过“会计模拟训练”使我们有更多的时间进行实务训练，提高我们发现问题、分析问题、解决问题和动作操作的能力。我希望今后能有多点这样的学习机会。

2-x—2-x年度第一学期已临近期末，管理教研组由荣悦雪、刘永清两位老师共同完成的《会计实务》集体备课也在本学期得以全面贯穿各专业班级，在取得了一定阶段性教学成果的同时也对专业教学提出了更高的要求。总体而言，集体备课方式是提高教师教学水平，拓展教师教学思路的极好途径。下面就本学期集体备课的心得体会作一个简要的总结：

2、保质保量。由于在教学中采取了统一备课、统一。

教案。

的做法，因此在集体备课的过程中，将重视新课程教学资源的开发和利用，注重教学策略的研究，从“备教材、备课堂、备学生”三方面形成了集体备课的特色。在集体备课过程中，专业老师针对会计课程的特殊性，在管理教研组组长涂汐老师和王庶熙老师的指导下，不断总结以往教学中薄弱环节，互通有无。同时不断变化教学方式，力求完善教学方式，达到了教学方式探索实验的效果。

3、检验自编教材。集体备课的另一重要的目的就是检验自编校本教材《会计实务》的专业可行性和实用性。探讨研究更好的教学方法和课程结构体系。根据学生学习的特点和进度，力求集体备课和自编教材两种教研方式相辅相成，不断改进教学方法，修订教学内容。也因为如此，教材在期末学生使用满意度调查中受到好评，教学效果明显。

4、撰写教案。集体备课教案由刘永清老师负责撰写统一教案，在突出理论知识的同时，更多的引入实际财务会计工作的实际操作流程，并配以更多的形象化、生动化的案例。在针对具体教学过程中根据统一教案及教学提纲对具体专业班级的具体情况再做相应具体细节调整。

5、信息反溃在每一阶段性集体备课完成后，荣悦雪老师和刘永清老师会根据备课提纲实施教学过程中反映出来的重难点问题提出来交流沟通，以供后续备课借鉴。如：根据以往教学中所反映出来的学生对会计期末的结转难点，刘老师和荣老师根据教学经验及校本教材的综合分析，通过统一认识，找准教学突破点，用集体备课的方式加以强化，并在教学过程中不断完善补充，取得了较高的备课效果。

半年多的集体备课模式，感觉收获颇多。它促进了教师的成长，也极大地提高了教师的业务能力和理论认知水平，促进了教师向专业化的方向发展，更为学校会计专业教学工作的顺利开展提供了保障。

当然，集体备课的形式毕竟处于起步阶段，在很多方面还有待于改进和完善，在授课方式、课堂互动等方面还可以更多样一些，形式也可以更加丰富和多元化。使教师们在集体协作中提升教学质量和水平，体验教研活动带来的成功与快乐。

经过将近两个月在赢歌公司的实习，我被这里的环境和老总与员工们积极的工作态度深深打动，更重要的是我学会了很多书本上学不到的东西，让我——一个即将毕业的大学生提前接触到了社会。我很珍惜这次难能可贵的实习机会，更幸运的是遇到了这么的好领导和同事，给了我特别大的关心与帮助。我对于实习期间的心得体会现做以下总结：

回来以后，我渐渐熟悉了公司的环境，开始和张会计学习支票的填写方法和注意事项，在学习的过程中，我知道了现金支票和转帐支票该如何购买和填写，另外，张会计还带我去体验银行业务的流程，如：购买支票、存支票、提取现金、存入现金、取回单等等，告诉我办理业务的具体步骤和注意事项。教我熟悉和辨认各种发票、收据的形式和银行回执单，讲解发票的开具及具体规定。这些都是在课堂里学不到的实践性的知识。

对会计业务有了一定的了解后，张会计把公司的历史凭证、各种账簿、纳税申报表给我，让我熟悉一下。我综合学校里学过的知识，认真核对每笔业务是如何入账的，不懂的就去请教张会计，她会耐心地给我解答，并引深到各个细节。我的进步也很明显。但更大的挑战还在后面!

我以为自己能看懂账就可以做好账，可事实并不是这样的，我感到了实习以来的未有过的压力。张会计特地给我做了一套模拟账套，让我根据业务内容来分析、计算并填制凭证，虽然大一的时候做过模拟账套，但那时候还未真正接触会计实务，并不能理解其真正的内涵，现在要我自己动手做账还真有些不知所措，开始我做错了好几张凭证，不是数算的不对，就是少写几个零，这可是会计工作的大忌!我也慌了手脚，怕被师傅批评，但张会计并没有说我，而是耐心地指导我该怎么做，告诉我不着急慢慢来，我这才静下心来认真地做好每一笔账，果然好了很多。看来要想做一名合格的会计有一个良好的心理状态是很关键的，其次就要仔细认真，这可关系到公司的切身利益，马虎不得!

填好凭证就要进入记帐程序了，虽然看上去简单，就是把几个数抄过去，但每一步骤会计制度都有严格的要求，不可以乱写乱改，否则总账的借贷双方就不可能结平，如此繁琐的程序不能让人有一丝的马虎，因为它是一个企业以后制定发展计划的依据，没有一定的耐心和细心是很难胜任的。最后是结账，张会计给我做了账页，教我如何结算，可算了好几次还是借贷不平，总差4毛5分钱，最后终于发现是累计的时候出错了，看来做财务工作的一分钱都不可以有差错!

除了做账，张会计还教我装订凭证，给凭证编号，登记各种帐簿，编制资产负债表、利润表，使用office办公软件进行文本操作、熟悉网上报税业务等等，这些都是需要在实践中得到锻炼并熟练运用操作的，在这些方面我还要加强。通过亲自动手做账，我对从制单到记账再到结帐的整个过程有了更深的理解，明白了到底该怎么做账，为什么要这么做。如果说在学校里学习的是理论知识，那在公司锻炼的就是实际的操作能力，只有抓住最基本的东西，才可以以不变应万变。

经过这几天的会计实务操作，在取得实效的同时，我也发现自身的一些不足，比如不够细心，经常看错或抄错数字，导致核算结果出错，另外在理论结合实际的过渡还有些不尽如人意的地方，书本上的知识不能很好地运用到工作中，这些都是我要积极改进的方面。我要学习的东西还有很多，学好书本上的知识，并将理论与实践相结合，才能为以后从事会计工作打好基础!

除了学习会计方面的知识，我还和曹姐学了些秘书方面的工作，比如打打材料、端茶倒水、打扫卫生之类的，虽然是小事，但也要做到尽善尽美、耐心细致，就像赵总说的“细节决定成败”，要从小事中体会大道理。

这次的实习经历让我收益匪浅，这是一个大学生逐步向社会迈进的过程，在这个过程中，我遇到了很多良师益友，我从他们每个人的身上都学到了很多东西，不仅仅是知识，更多的是做人、做事的道理，我真正喜欢上了上班工作，尽管整个暑假我都没有机会出去逛街，但我觉得这是我最充实的一个假期!

尽管是一个刚成立不久的公司，但公司里的每位老总和职员的干劲和敬业精神都令我钦佩，大家是一个积极的团队，更像一个温暖的大家庭，为了共同的目标一直在努力，这是让我很感动的地方，相信在不远的将来公司将会发展得更好，更希望我还有机会继续和大家共事，能再为公司出力!很荣幸能有这次实习的机会，这是我进入社会的第一步，以后的路还很长，我要学习的东西还有很多，我会利用这最后一年的在校时间打好基础，完善自己，提高能力，成为一名合格的会计人才，迎接更大的挑战!

学习会议管理实务心得体会精选篇十一

20xx年的开端，对于所有的中国人来说将是刻骨铭心的。当前，每个中国人同心协力抗击疫情为世人瞩目。国家调动各方力量严控疫情的扩展，充分展现了一个大国在困难面前的担当；白衣天使不顾安危奔赴一线，不分昼夜为病人解除痛苦；科研工作者倾尽全力在实验室奋战，分离病毒，研究疫苗，只为早一日消除疫情。在这样的严峻形势下，在国家最需要大家众志成城的时刻，作为一个教育工作者，我能为当前做些什么？教体局李书记的讲话让我厘清了认识，给了我强有力的指导，让我明确了下一步该如何做。我想，在务必严格执行居家隔离不出门的前提下，唯有听从上级的安排，在有限的生活空间内，学习网络知识，掌握网络技能，为我的学生尽绵薄之力，让他们即使在家也能学到知识，即使特殊时期也能和在学校一样不耽误学业进展。

李书记在会议中特别强调，现在，全国的疫情还处于上升阶段，减少甚至阻止人际交流成为切断传播途径最便捷、最有效的手段，这对我们复课带来严峻挑战，而学生学习一刻也不能耽误，因此，我们要充分利用现代网络技术，建设系统化、高质量的网络教学体系，满足学生线上学习需求，培养学生独立思考、自主探究、自我检测的能力，创造人人皆学、处处能学、时时可学的学习氛围。他的讲话使我认识到虽然师生在假期中，但是任务确实更艰巨，难度更大。我必须不畏困难，要借此机会学习信息化知识与技能，通过各种方法一定掌握网上教学的细节，给学生提供优质的教学服务。

其实，我们少室路小学在前天就已经做了网络教学的初步培训，如何融合各种教学组织方式，如何进行授课，包括指导自学、课堂诊断、作业布置、辅导答疑等等各个环节的操作，虽然我确实觉得不是一下子就能掌握的，但是，为了学生学业，为了能够搭建一个更好的学习平台，我有信心去掌握相关的知识，不仅要用心听指导，还要在真正实施教学前多实践多训练。相信只要努力用心去做，再大的困难也能克服，决不能因为自己而影响学生和学校。

以上就是学习李智鑫网络会议讲话心得体会。感谢这次学习，让我明确当前任务，知道肩上的责任，我一定会尽自己的微薄力量做好自己必须要做好的事情。

学习会议管理实务心得体会精选篇十二

从20xx年的1月4日去烟台参加培训到今日3月9日，不知不觉来公司已经两个月了，来到xx，并成为大家庭的一份子。优良的企业文化和行业中的竞争氛围，常常警示着我工作要有计划、目标。成功必然要规划自我的梦想，并且是为梦想不懈奋斗。回看两个月的工作历程。我常常暗示自我，首先必须要坚持自我的选择和咬定的自我梦想。其次在日常工作中，要想当初选择是为什么，工作中要做什么，时刻反思总结，才能坚持自我的选择，坚持当初的梦想。最终为实现当初的梦想，为了明天的成功而奋斗。下头就将这两个月的工作总结如下：

机加工行业能够说是一个专业性很强的行业，虽然自我做的只是刀具的销售，可是做销售也需要掌握专业的机加工知识和刀具知识，相对于机械厂的专业工程师来说，虽不如他们掌握的专业精细，可是我们要比他们掌握的广泛，懂得要更多，所付出的也要更多，所以刚进入公司学习便是第一要务。

这两个月来首先学习了切削加工技术两本书，从对机加工行业的一无所知到此刻对机加工知识有了初步的了解，这两本书上头的知识是基础必须牢固掌握，它为以后的工作供给了理论性的东西，也为以后更广阔的学习供给了基础的铺垫。其次是总合样本的学习，做销售必须首先了解自我产品的性能，这样才能为客户更好的推介公司的产品，为客户供给解决方案，更好的为客户服务。所以说学习是一个持之以恒的过程，是贯穿在工作生活中的一个过程，是不断挑战自我完善自我的一个过程。

这两个月来，在学习的过程中我也拜访了xx这边的机械加工客户，从跟着xx先生拜访xx，到xx，再到自我独立的拜访客户，每次的拜访都有不一样的收获，客户提出问题，能现场解答的就现场解答，现场解答不了的就回来查找资料，或问公司的同事，我感到每一次的拜访和学习都是一次好的提升，这样在不断的学习和实践中不断的去完善自我，提升销售技能。

首先是感恩，感恩公司能给我供给一个好的平台，给我学习、实践和提升的机会。在这两个月中，我犹如姗姗学步的孩童，从迈开工作的第一步，到遇到每一次的困难和困惑，都有xx先生和公司平台的无微帮忙和支持。

我认为做一件事，做一个工作，必须要有三心，那就是：细心、专心、恒心。无论做什么工作，尤其是像我们这样的针对机加工行业，细心和认真应当是第一位的，仅有这样才能为客户负责。其次是专心，做什么事不能三心二意，虽然在xx仅有我一个人坚持奋战，可是在我背后站着更多人，有一个大的团队和公司支持着我，所以在工作中，必须要直觉自律，按时上下班，按公司规章制度办事。第三是恒心，选择了，就要坚持自我的梦想，诚然，在工作中必然会遇到许许多多的困难和挫折，但这不能是自我放弃的理由，仅有去克服它，持之以恒的做下去才不辜负当初的梦想。

在这两个月的学习和工作中，我觉得我做的不足和不好的地方是，熟悉和掌握知识的速度太慢，拜访和熟悉客户的数量太少，在和客户的交往和沟经过程中做不到融会贯通，对分工的地域，尚未构成系统的长远规划。市场对我个人是一个十分大的磨练，公司是一个平台，老业务员是我的学习对象，业绩是我的追求目标，领导是我的坚强后盾。是的，仅有不断的剖析自我，分析自我，总结自我。注重细节方面的养成，在日常工作加以规范，在提升自身本事的同时加以学习，我想在下个月的工作生活中会得到很好的改善。

最终，十分的庆辛自我是xx家庭当中的一员，我将用自我的努力给xxx添砖添瓦，用心工作、踏实做人，正如公司的企业文化是以爱、梦想和活力来贯穿的，“xx文化是结合文化最主要的一个结合就是把远大的梦想和十分务实的精神时时刻刻地结合在一齐，xx的每个成员都有梦，梦就是远大的梦想，而为了实现这个梦想就会激发出xx每个人的活力，有了活力就有了不竭的动力。”

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自我的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自我的价值，见到风雨之后的彩虹。