如何回答产品经理心得体会及感悟 如何回答产品经理心得体会及感悟问题(3篇)

  • 上传日期:2022-12-24 22:36:52 |
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从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写如何回答产品经理心得体会及感悟一

1.你认为本单位党员干部是否存在妄议中央大政方针,散布违背党的理论和路线方针政策的言论,公开发表违背党中央决定、与核心价值理念相悖的言论或文章,制造传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论等现象。

作为法院领导干部,坚持党对政法工作的绝对领导,维持党中央权威是原则和底线。领导干部树牢“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)、坚定“四个自信”(道路自信、理论自信、制度自信、文化自信)、做到“两个维护”(坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导),始终严守政治纪律和政治规矩,讲政治、讲法治。我个人未发现领导干部存在妄议中央大政方针,散布违背党的理论和路线方针政策的言论,公开发表违背党中央决定、与核心价值理念相悖的言论或文章,制造传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论等现象。

2.你认为本单位党员领导干部是否存在对党不忠诚、不老实,搞两面派,做两面人;“四个服从”不到位,不能严格按照民主集中制原则办事,存在“七个有之”情形等问题。

“天下至德,莫大于忠”。忠诚是共产党人必须具备的优秀品格,是每个党员入党宣誓时的庄严品格。对于党员领导干部来讲,忠诚始终是第一位的。单位领导干部能够政治忠诚,在树牢“四个意识”和践行“两个维护”上做到政治自觉;能够思想忠诚,在坚定“四个自信”和强化理念武装上做到思想自觉;能够行动忠诚,在践行习近平新时代中国特色社会主义思想上做到行动自觉。

“四个服从”,主要指党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。“四个服从”是党的民主集中制原则的重要内容,是党的政治纪律的核心内容。“四个服从”既反映了民主又体现了集中,是贯彻落实民主集中制的有效途径,是党内生活秩序的总概括。坚持“四个服从”,才能使我们党的集中统一领导更加有力,确保各项决策的有力执行。单位领导干部作为党组织中的“关键少数”,能够坚持“四个服从”,严肃党内政治生活,严明政治纪律和政治规矩,强化党内政治生活制度建设,保持政治生态的风清气正。

“七个有之”,主要指一些人无视党的政治纪律和政治规矩,为了自己的所谓仕途,为了自己的所谓影响力,搞任人唯亲、排斥异己的有之,搞团团伙伙、拉帮结派的有之,搞匿名诬告、制造谣言的有之,搞收买人心、拉动选票的有之,搞封官许愿、弹冠相庆的有之,搞自行其是、阳奉阴违的有之,搞尾大不掉、妄议中央的也有之。“七个有之”是习近平总书记指出的无视政治纪律和政治规矩的一些突出问题,是从无数案例中抽象和总结出来的,具有极强的现实针对性。单位领导干部不存在“四个服从”不到位,不能严格按照民主集中制原则办事,存在“七个有之”情形等问题。

但是,党组在议事规则和民主集中制方面存在执行不严。党组会决策一定程度上存在决而不行、行而不实的现象。比如保密工作总题,目前存在泄密的个别现象,党组很重视,明确要开,但保密工作会议一直未开。

3.你认为本单位党员领导干部是否存在将“四个意识”当口号,个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义、山头主义、宗派主义,圈子文化、码头文化盛行,拉帮结派、团团伙伙,严重破坏党的集中统一和党内政治生态等问题。

增强“四个意识”,集中体现了根本的政治方向、政治立志、政治要求,是检验党员干部政治素养的基本标准。本单位党员领导干部自觉树牢“四个意识”,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,因此不存在上述提到的破坏党的集中统一和党内政治生态等问题。

4.你认为本单位党员领导干部是否存在政治纪律和规矩意识淡薄,不按照有关规定向组织请示、报告重大事项,对本单位发生的重大问题、重要情况不及时报告和请示,甚至报假情况、捂盖子等问题。

请示报告制度是加强党的政治建设的重要制度措施,既是重要的政治纪律、组织纪律、工作纪律,也是重要的政治制度、组织制度、工作制度,是统一全党意志和行动,确保做到“两个维护”的重要制度安排。本单位领导干部能够坚持政治站位,不折不扣、严格请求报告制度规定,把各项规定落实到位,让制度落地生根,不存在上述问题。个别部门在例行工作报告方面不够主动,重大事项报告不及时,不全面,容易导致党组在处理突发事件时陷入被动局面。如本单位聘任制书记员在疫情期间去韩国的事情。

5.你认为本单位党员领导干部是否存在蔑视巡视巡察权威,“开小会、统一口径”,以各种方式干扰巡视巡察、对抗政治巡视巡察监督等问题。

巡视巡察工作是党内监督的战略性制度安排,是落实和推进全面从严治党的重要手段。本单位党员领导干部要求法院干警思想上高度重视巡视巡察工作,对组织坦诚相待,不存在蔑视巡视巡察权威,“开小会、统一口径”,以各种方式干扰巡视巡察、对抗政治巡视巡察监督等问题。

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6.你认为党委(党组)是否把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务?是否存在理论学习学深悟透、入脑入心不够;中心组学习制度执行不规范,缺乏计划性系统性,形式单一、只学习不讨论、以会代学等现象;调研报告、学习心得、学习笔记等存在抄袭造假现象;领导干部在线学习存在他人代学等形式主义现象。

我们党历来重视理念学习。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。党委(党组)把贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务。但还存在一些问题:1、党组班子带头学习的表率作用不明显。中心组学习形式单一,主要以集体学习、专题研讨、个人自学为主,且参学率达不到100%,学习记录也不完整。2、学习的广度和深度不够。党委(党组)干部只是按照规定发放相关学习书目,未组织开展应知应会知识测试,部分党员领导干部学习有浮于表面的现象,不能做到入脑入心。

7.你认为本单位党员干部是否存在理想信念不坚定,政治信仰缺失,政治定力不强,精神“缺钙”;形式上入党,心中无党,只讲待遇,不讲担当;不信马列信鬼神,参加宗教迷信活动等现象。具体有哪些人?哪些具体表现?

理想信念是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,始终是共产党人安身立命的根本。对马克思主义的信仰,对共产主义和社会主义的信念,对党和人民的忠诚,是共产党人的政治灵魂。本单位党员干部能够坚定理想信念,心中有党,对党忠诚,公正司法、司法为民,心系群众,为民尽责任,不存在上述问题。

8.你认为党委(党组)在开展“解放思想大讨论”、“两学一做”常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育等方面做的如何?是否存在不认真、走过场、做表面文章等问题?有哪些问题表现?

党委(党组)在开展“解放思想大讨论”、“两学一做”常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育等方面,能够聚焦教育主题、紧扣教育焦点,坚持早预热、早谋划、早安排,将主题教育与法院工作紧密结合起来,切实抓牢思想建设、党的建设、作风建设、能力建设、廉政建设。通过主题教育,我们普通干警能够进一步坚定理想信念,筑牢思想防线,把坚定的理想信念内化于心、外化于行,做到心中有坚守,工作有坚持,以实际行动为法院审判事业增光增彩。

9.你认为本单位领导班子和班子成员是否存在学用“两张皮”,形式上学习新思想、新方略,具体工作中仍然走老路等问题?有哪些具体表现?请举例说明。

开题主题教育,切忌学用“两张皮”。本单位领导干部在主题教育学习时,针对性不强。没有针对一线干警开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班,部分党支部没有围绕学习新思想开展专题研讨,理论武装与执法办案结合得还不够紧密。

描写如何回答产品经理心得体会及感悟二

1、对这项工作,你有哪些可预见的艰苦

回覆提示::①不宜直接说出具体的艰苦,否则可能令对方怀疑应聘者不行;②能够研究迂回战术,说出应聘者对艰苦所持有的立场——“工作中呈现一些坚苦是正常的,也是难免的,可是只要有坚贞不拔的毅力、精采的合作精神以及事前周密而充实的筹备,任何艰苦都是能够克服。”

分析:一般问这个问题,面试者的但愿就斗劲大了,因为已经在谈工作细节。但常规思路中的回覆,又被面试官“骗”了。当面试官扣问这个问题的时候,有两个目的。第一,看看应聘者是不是在行,说出的艰苦是不是在这个职位中一般都不成避免的问题。第二,是想看一下应聘者解决艰苦的手法对不合错误,及公司能否供给这样的资源。而不是想领会应聘者对坚苦的立场。

2、如果我录用你,你将怎样开展工作

回覆提示:①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的领会,最好不要直接说出本身开展工作的具体法子;②能够考试考试采用迂回战术来回覆,如“首先听取率领的指示和要求,然后就有关环境进行领会和熟悉,接下来拟定一份近期的工作打算并报率领核准,最终按照打算开展工作。”

分析:这个问题的主要目的也是领会应聘者的工作本事和打算性、层次性,并且重点想要明白细节。如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几回仍然是回避的话。此人绝对不会录用了。

3、“你但愿与什么样的上级共事”

回覆提示:①经由过程应聘者对上级的“但愿”能够确定出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机缘;②最好回避对上级具体的但愿,多谈对本身的要求;③如“做为刚步入社会的新人,我应当多要求本身尽快熟悉环境、适应环境,而不应当对环境提出什么要求,只要能阐扬我的专长就能够了

分析:这个问题斗劲好的回覆是,但愿我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够当即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的忽略。

4、在完成某项工作时,你认为率领要求的方式不是最好的,本身还有更好的方式,你应当怎样做

回覆提示:

①原则上我会尊重和从命率领的工作放置;同时私底下找机缘以就教的口吻,婉转地表达本身的想法,看看率领是否能改变想法;

②如果率领没有采纳我的提议,我也同样会按率领的要求当真地去完成这项工作;

③还有一种环境,假如率领要求的方式违背原则,我会坚决提出否抉择见;如率领仍坚定己见,我会毫不踌躇地再向上级率领反映。

5、与上级定见纷歧是,你将怎样办

回覆提示:①一般能够这样回覆“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种环境下,我会从命上级的定见。”②如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位还有一位经理,且这位经理那时不在场,能够这样回覆:“对于非原则性问题,我会从命上级的定见,对于涉及公司好处的重大问题,我但愿能向更高层率领反映。”

分析:这个问题的尺度谜底是思路1,如果用2的回覆,必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部环境,先想打小陈述,这样的人没有人敢要。

6、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作”

常规思路:①如果雇用单元对应届结业生的应聘者提出这个问题,说明雇用公司并不真正在乎“经验”,关头看应聘者怎样回覆;②对这个问题的回覆最好要浮现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;③如“作为应届结业生,在工作经验方面简直会有所欠缺,所以在念书期间我一向操作各类机缘在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本常识丰硕、复杂。但我有较强的职责心、适应本事和进修本事,并且斗劲勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司安心,学校所学及兼职的工作经验使我必然能胜任这个职位。”点评:这个问题思路中的谜底尚可。突出本身的吃苦本事和适应性以及进修本事(不是进修成就)为好。

7、您在前一家公司的离职原因是什么

回覆提示:①最重要的是:应聘者要使找雇用单元相信,应聘者在过往的单元的“离职原因”在此家雇用单元里不存在;②避免把“离职原因”说得太详细、太具体;③不能掺杂主观的负面感应感染,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“打点太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;④但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等;⑤不能涉及本身负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏职责感、不随和等;⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;⑦相关例子:如“我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的活力;从客岁始,由于市场形势突变,公司的场所排场急转直下;到眼下这一步我感受很遗憾,但还要面临显示,从头寻找能阐扬我本事的舞台。”同一个面试问题并非仅有一个谜底,而同一个谜底并不是在任何面试场所都有效,关头在应聘者掌握了纪律后,对面试的具体环境进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理布景,然后投其所好。

分析:除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。“求成长”也被考官听得太多,离职理由要按照每个人的真实离职理由来设计,可是在回覆时必然要默示得真诚。实在想不出来的时候,家在外地能够说是因为家中有事,须告假几个月,公司又不成能给假,所以告退。这个谜底一般面试官还能接管。

8、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作”

回覆提示:①如果雇用单元对应届结业生的应聘者提出这个问题,说明雇用公司并不真正在乎“经验”,关头看应聘者怎样回覆;②对这个问题的回覆最好要浮现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;③如“作为应届结业生,在工作经验方面简直会有所欠缺,所以在念书期间我一向操作各类机缘在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本常识丰硕、复杂。但我有较强的职责心、适应本事和进修本事,并且斗劲勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司安心,学校所学及兼职的工作经验使我必然能胜任这个职位。”

分析:这个问题思路中的谜底尚可。突出本身的吃苦本事和适应性以及进修本事(不是进修成就)为好。

9、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和辅佐

回覆提示:每个公司都在不竭变化成长的过程中;你当然但愿你的员工也是这样。你但愿获得那些但愿并接待变化的人,因为这些人大白,为了公司的成长,变化是公司日常糊口中重要构成部门。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出进取的响应。此外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下头的问题能够查核应聘者这方面的本事。

据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。

有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一齐共事。说说你以往克服了性格方面的冲突而取得预期工作了局的履历。

10、如果你在此次面试中没有被录用,你怎样筹算

回覆提示:此刻的社会是一个竞争的社会,从此次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有口角,有成功必定就会有失败。往往成功的背后有良多的坚苦和挫折,如果此次失败了也仅仅是一次而已,仅有经由经验履历的堆集才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待此次失败。

第一、要敢于面临,面临此次失败不气馁,接管已经落空了此次机缘就不会回头这个现实,从心理意志和精神上浮现出对此次失败的抵当力。要有自信,相信本身履历了此次之后经由尽力必然能行。能够超越自我。

第二、长于反思,对于此次面试经验要当真总结,思考分解,能够从自身的角度找差距。正确看待本身,脚结壮地地评价本身,辩证的看待本身的长短得失,做一个大白人。

第三、走出暗影,要克服这一次失败带给本身的心理压力,时刻谨记本身弱点,防患于未然,加强进修,提高自身本质。

第四、当真工作,回到原单元岗位上后,要实实在在、踏结壮实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出必然的成就。

第五、再接再厉,成为国家公务员一向是我的胡想,今后如果有机缘我仍然后再次加入竞争。

11、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单元姑且有事非你办不成,你怎样办

回覆提示:我感受工作是第一位的,但伴侣间的交谊也是不能偏废的。这个问题我感受要按照那时具体的环境来抉择。

(1)如果我的伴侣晚上9点中的飞机,而我的加班八点就能够完成的话,那就最梦想了,干落成作去机场,皆大欢喜。

(2)如果说工作不是很紧迫,加班仅仅是为了明天上班的时候能把陈述交到办公室,那完全能够跟率领打声号召,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。

(3)如果工作很紧迫,两者不成能兼顾的环境下,我感受能够由两种选择。1)如果不是全单元都加班的话,是不是能够要其他同事来代替以下工作,本身去机场,哪怕就是代替你分开的那一会儿。2)如果连这一点都做不到的话,

那只好忠义不能兼顾了,打电话给伴侣解释一下,细心他会理解,究竟了局工作做完了就完了,伴侣还是能够再见面的。

12、如果经由过程此次面试我们单元录用了你,但工作一段时间却发现你根柢不适合这个职位,你怎样办

回覆提示:一段时间发现工作不适合我,有两种环境:

1、如果你确实热爱这个职业,那你就要不竭进修,虚心向率领和同事进修业务常识和处事经验,领会这个职业的精神内在和职业要求,力争减少差距;

2、你感受这个职业可有可无,那还是及早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的成长前途也会大点,对单元和个人都有好处。

13、你做过的哪件事最令本身感应骄傲

回覆提示:这是考官给你的一个机缘,让你展示本身把握命运的本事。这会浮现你潜在的率领本事以及你被晋升的可能性。假如你应聘于一个处事性质的单元,你很可能会被邀请去午餐。记住:你的前途取决于你的常识、你的社交本事和综合默示。

14、谈谈你过去做过的成功案例。

回覆提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了良多却没有重点。切忌夸大其词,把别人的功勋到说成本身的,良多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管征询对你的观点及定见,所以如果扯谎,是很容易穿梆的。

15、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的工作。

回覆提示:以往接触过一个客户,原本就有耳闻他们以抉剔出名,所以事前的筹备功夫做得十分充实,也投入了相当多的时间与精神,最终客户固然并没有照单全收,可是接管的程度已经出乎我们料想之外了。原觉得从此能够合作愉快,却得知客户最终因为预算关系选择了另一家***代理商,之前的尽力因而付诸流水。尽管如此,我还是从此次的经验学到良多,如对该财富的领会,整个team的默契也更好了。

分析:借此领会你对挫折的容忍度及调整方式。

16、如何放置本身的时间会不会排斥加班

回覆提示:根基上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应当不太需要加班。可是我也明白有时候很难避免加班,加上此刻工作都采用职责制,所以我会调配本身的时间,全力共同。

分析:固然不会有人毫不勉强的加班,但依旧要默示出高共同度的诚意。

17、为什么我们要在浩繁的面试者中选择你

回覆提示:按照我对贵公司的领会,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作立场、eq上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

分析:别过度吹嘘本身的本事,或信口开河地乱开支票,例如必然会为该公司带来几多钱的业务等,这样很容易给人一种爱说鬼话、不切实际的感受。

8、对这个职务的期许

回覆提示:但愿能借此阐扬我的所学及专长,同时也领受贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,创作发现“双赢”的场所排场。

分析:回覆前不妨先扣问该公司对这项职务的职责认定及归属,因为每一家公司的状况不尽不异。以免说了一堆梦想梦想却发现牛头不合错误马嘴。

19、为什么选择这个职务

回覆提示::这一向是我的乐趣和专长,经由这几年的考验,也累积了必然的经验及人脉,相信我必然能胜任这个职务的。

分析:当令举出过去的“丰功伟业”,默示出你对这份职务的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

20、为什么选择我们这家公司

回覆提示:以往在报章杂志看过关于贵公司的报道,与本身所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成就也是有目共睹的,并且对员工的教育训练、升迁等也都很有轨制。

分析:去面试前先做功课,领会一下该公司的布景,让对方感受你真的很有心想获得这份工作,而不只是探探路。

描写如何回答产品经理心得体会及感悟三

首先,感谢您对***市委巡察工作的支持!现受***市委委托,我们代表***市委第四提级交叉巡察组和你进行谈话,请你一定要本着对党忠诚,对组织负责、对人民负责、对自己负责的态度,实事求是、客观全面地反映问题。如对反映的问题不便说或难以说清楚的,也可以书面、邮件等形式提供反映材料。你所反映的问题和提供的材料我们将严格保密,不会对外泄露,同时,我们所谈内容也请你严格保密。

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姓名、性别、出生日期、政治面貌、现任职务及个人简历。

谈谈自己和家属子女在教育、就业、购房(几套房产,位置、面积)、投资入股、到国(境)外定居等情况。

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1.在对照贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神及中央和省、市委重大决策部署,特别是习总书记对***提出的“三个努力建成”等重要指示和省委、***市委、***委作出的重大决策部署,局党组能否密切联系实际主动作为?存在哪些不足?

2.局党组如何贯彻党章和新形势下党内政治生活若干准则的?还存在哪些问题?

3.结合本局实际,开展政治性警示教育情况。存在哪些不足?

4.局党组是否能够履行管党治党的政治责任?在净化政治生态工作中存在哪些问题?

5.在领导班子建设中,局党组统揽全局、协调各方,充分发挥领导核心作用,敢抓敢管、较真碰硬,凝聚力、战斗力方面存在哪些不足?

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1.简要谈谈学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的具体做法。

2.在全面领会学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党的十九大精神,在学懂弄通做实上,存在哪些不足?

3.局党组推进“两学一做”学习教育常态化、制度化的具体做法有哪些?存在的问题和不足有哪些?

4.局党组如何落实意识形态工作责任制?在掌握党对意识形态工作的领导权方面,局党组有哪些具体措施,存在哪些不足?

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1.评价一下局党组党的组织生活情况。

2.局党组落实民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度方面存在哪些不足?

3.在完善和落实民主集中制各项制度时,是否存在独断专行、议而不决、决而不行,软弱涣散等问题?具体表现有哪些?

4.局党组是否重视基层党组织建设?如何做的?存在哪些问题或不足?

5.评价一下2017年以来干部选拔任用工作,主要谈一谈存在问题和不足。

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1.评价一下本局在落实中央八项规定和整治“四风”方面的具体措施,存在哪些问题和不足?

2.是否存在顶风违纪、隐性“四风”回潮变种等方面的问题,具体表现,举例说明。

3.在“三重一大”决策等重点环节中,是否存在以权谋私、贪污贿赂、利益输送等方面的问题,具体表现,举例说明。

4.是否存在领导干部违规从事营利性活动,以个人或他人名义经商办企业或者违规兼职取酬、从事有偿中介活动,具体表现,举例说明。

5.在漏报、瞒报个人有关事项、“裸官”等方面的具体表现,举例说明。

6.在借婚丧嫁娶赠送或收受礼品礼金,接受可能影响公正执行公务的宴请及旅游健身娱乐安排等方面的具体表现,举例说明。

7.领导干部作风不实、滥用职权等方面的具体表现,举例说明。

8.在纪律涣散,不守规章,高高在上,遇到问题推诿扯皮、吃拿卡要、与民争利等方面的具体表现,举例说明。

9.在弄虚作假、欺上瞒下,热衷享乐、沉迷奢侈,违规出入私人会所、参与赌博,从事有悖于社会公德、职业道德、家庭美德等方面的具体表现,举例说明。

10.局党组及其成员,在整治“四风”工作中存在特权思想和特权现象等方面的具体表现;面对各类“四风”现象,局党组不担当、不作为、懒政怠政等方面的具体表现,举例说明。

11.本局在干部作风建设方面还存在哪些突出问题?有哪些突出的人和事?

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1.请你对本局党风廉政建设和反腐败工作作一个简单的评价,存在哪些突出问题和不足?

2.领导干部在廉洁自律等方面存在哪些问题?举例说明。班子成员在遵守政治纪律和政治规矩方面存在哪些突出问题?

3.谈谈日常监督执纪情况。局党组是否坚持高标准、守底线,严格落实廉洁自律准则、党内监督条例、纪律处分条例、问责条例?是否加强纪律教育,强化纪律执行?是否结合实际开展违纪违法案件警示教育,用好反面教材?是否发现苗头及时提醒纠正,触犯纪律立即严肃处理,做到真管真严、敢管敢严、长管长严?

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局党组落实主体责任落实监督责任和领导干部落实“一岗双责”方面存在哪些问题?

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结合上述方面的内容,逐一谈谈领导班子成员风险点在哪,存在哪些风险及比较突出的问题;简要评价一下你本人存在的问题和不足。

对其他班子成员(含其他副科级干部)逐一进行评价。突出每个人的特点(必须写出优缺点),准确画像,不要泛泛而谈。

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提示:1.对谈话提纲所列出的问题,要按答题式逐一回答,书写要工整,谈话时个人将谈话提纲交给巡察组谈话人。

2.不便于书面回答的问题或情况,谈话时可向巡察组当面反映。

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