地产领导会议心得体会总结 房地产领导发言感悟(3篇)

  • 上传日期:2022-12-24 15:44:02 |
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我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

推荐地产领导会议心得体会总结一

法定代表人:

职务:

住所:

开户行:

账号:

受让方(甲方):

法定代表人:

职务:

住所:

开户行:账号:

甲、乙双方根据《_____》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《城市房地产转让管理办法》等法律、法规的规定,按照平等互利原则,经过双方协商一致,就________房地产项目(简称项目)转让达成一致意见,特签定本协议。

第一条?房地产项目概况

1、项目名称:,位于,其四至范围为:东至,西至,南至,北至。(详见附件一,规划拴桩红线图),本转让项目包括在建构筑物及其附属设施等(详见附件二)。

2、项目使用性质:(____、____、____)

3、项目规划条件:

(1)占地面积:____平方米;

(2)规划容积率:____

(3)建筑物总高度:____

(4)总建筑面积:____平方米;

(5)地上面积:____平方米;

(6)地下面积:____平方米;

4、规划指标:

5、项目投资建设情况:本项目总投资额万元,现转让方已累计投资____万元,达总投资额的__%以上。

6、其他情况。

第二条?项目开发建设现状

由甲乙方双方共同确认后形成书面文件作为本协议的附件,作为本协议的内容(详见附件三)。

第三条?项目法律手续

1、甲方以____方式取得该项目的国有土地使用权,国有土地使用权出让合同编号:________;甲方已按国有土地使用权出让合同全部交清土地出让金,并取得国有土地使用权证书为________;国有使用权使用期限从____年_月_日计算,为_年;

2、该项目的拆迁许可证号为:________;

3、该项目的建设用地规划许可证号为:________;

4、该项目的建设工程规划许可证号为:________;

5、该项目的建设工程开工许可证号为:________;

6、该项目的固定资产投资计划立项批准文号为:________;

7、该项目的商品房预售许可证号为:________;

8、《项目建议书》:________;

9、《项目可行性研究报告》:________;

10、《项目环境影响研究报告》:________。

第四条?法律手续的转移

1、项目转让时,本协议第三条甲方已取得的各项法律手续和许可证件(包括交清土地出让金的凭证)在本合同生效之日起十五个工作日内交付给乙方。乙方自行向政府有关主管部门办理转移手续,甲方应积极协助。乙方未按本协议第五条的约定及时向甲方支付有关费用,或未按政府有关部门的规定提供转交证件所需要的证明文件而导致不能获政府有关部门批准的,甲方有权拒交有关证件。

2、甲方保证各项法律手续转移的确定性,如因其中某项手续因甲方的责任无法确定地转移而影响项目的转让,甲、乙双方同意按(________)处理:

(1)双方共同向政府主管部门申请补办有关手续,其补办有关手续的一切费用由甲方承担,若补办不成功时,甲、乙双方按(_)处理;

(2)协议解除,甲方退还乙方全部已付费用,并按乙方已付费用的__%予以赔偿;

3、如果因乙方的责任无法确定地转移其中某项手续,而影响项目的转让,甲方双方同意按以下(___)方法处理:

(1)协议解除,甲方不退还乙方所交定金,退还乙方其他已付费用。同时,乙方在接手项目后已投入项目资金或其他资产,甲方不再折价返还乙方。

(2)协议解除,乙方按已付费用的__%赔偿甲方的损失。

第五条?项目转让费及其支付与项目转让的间接费用

1、项目转让费总额:乙方应向甲方支付协议项目转让费为________万元(小写:¥________元)。

2、付款方式:转账支票支付。

3、付款期限:

乙方须在____年_月_日前向甲方支付定金______万元(小写:¥________元);

乙方须在____年_月_日前向甲方支付第一期转让费______(小写:¥______元);

乙方须在____年_月_日前向甲方支付第二期转让费______万元(小写:¥______元);

乙方须在____年_月_日前向甲方支付转让费第三期转让费______万元(小写:¥______元);

乙方须在____年_月_日日前将转让费用余额即______元(小写:¥______元)向甲方付清。

5、项目转让时发生的房地产税、契税、印花税等税费的承担依国家税法规定办理。

6、项目转让后,项目发生的需向政府有关部门支付的一切费用(本协议其他条款特别约定的除外)全部由乙方承担。

第六条?项目转让后办理法律手续义务

乙方按该项目原有的国有土地使用权出让合同及附件、城市规划的批准文件、固定资产投资计划的批准文件、拆迁批准文件等受让该项目后进行开发建设。确有必要修订有关限制条件的,由乙方在受让项目后自行向有关部门申请,办理有关法律手续,甲方履行承担协助办理的义务。

第六条?甲方关于项目工程建设的责任

甲方向乙方转让该项目尚需完成工程

1、__________________;

2、__________________;

3、__________________。

第七条?甲方关于项目开发建设各项未完审批手续有关费用的责任。

1、__________________;

2、__________________;

3、__________________。

第八条?项目转让后,开发项目甲方与其他第三人签订的协议的处理

1、甲方应如实提供该项目所涉及的甲方与他方签订的设计、施工、工程监理、商品房预售等方面合同尚需由乙方继续履行的所有合同原件,或经与原件核对一致,除非甲方已解除原签合同;

2、项目转让后,需由乙方继续履行的协议细目如下(内容详见附件四);

(1)《建设工程承包合同》;

(2)《工程监理合同》;

(3)《商品房预售合同》,共_____________份;

(4)__________________。

(1)若几方达成协议,应签订对原协议的书面补充协议。

(2)若达不成被充协议,甲方应当与原协议当事人负责解除,其引发的协议责任应当由甲方承担,与乙方无关。

第九条?甲方责任

1、甲方保证其有资格转让项目,并保证项目符合法定转让条件;

2、甲方保证项目不存在为第三人或甲方债务担保的情形;

3、甲方保证项目转让时,不存在法院查封、扣押等情形。

4、甲方保证项目转让时不存在有其他行使《_____》第286条规定的优先受偿权的情形;

5、甲方应当如实向乙方提供项目转让时现状情况;

6、甲方应按本协议第4条第1款约定及时向乙方提供许可证件和法律文件,并积极协助乙方向有关部门办理相关转移手续;

7、甲方应对本协议任何一方有关事宜保密,并不得将甲方在与乙方商谈项目转让的过程中及以后在履行本协议的过程中所获取乙方任何商业秘密(资料)露(包括故意或过失)给与本协议无关的任何其它方或个人,除非商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉。

8、甲方应按本协议约定履行其他义务.

第十条?乙方责任

1、乙方保证有资格受让项目,并有能力继续开发建设本协议项目;

2、乙方应当按本协议第五条的约定向乙方支付项目转让费;

3、乙方应当按本协议第五条的约定向乙方支付项目利润分成;

4、乙方应积极协助甲方处理项目转让前所签订的协议事宜;

5、乙方保证履行甲方已按本协议第八条处理的后由乙方履行的有关设计、施工、工程监理、商品房预售等合同;

6、乙方应对本协议任何一方有关事宜保密,并不得将乙方在与甲方商谈项目转让的过程中及以后在履行本协议的过程中所获取甲方任何商业秘密(资料)露(包括故意或过失)给与本协议无关的任何其它方或个人,除非商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉;

7、甲方应按本协议约定履行其他义务。

第十一条?违约责任

1、甲方违约责任

(1)甲方若没有资格转让项目或项目不符合法定转让条件,而乙方不知晓或不可能知晓的,致使本协议无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的__%,若乙方实际损失超过此赔偿额时,超过部分甲方应据实赔偿。

(2)甲方未按本协议第四条约定按时向乙方转交有关证件的或甲方未按本协议第九条第1款至第5款的义务(有一款即可)时,视为甲方根本违约,乙方有权解除协议,甲方退还乙方全部已付费用,并按项目转让费的__%向乙方支付违约金,若乙方实际损失超过此违约金时,超过部分甲方应据实赔偿。

(3)甲方没有第(__)款的根本违约情况下,而未按本协议第九条第6款至第8款履行其义务时,甲方应向乙方支付违约金元。

2、乙方违约责任

(1)乙方若没有法定资质受让项目而甲方不知晓或不可能知晓,而致使本协议无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的__%,若甲方实际损失超过此赔偿额时,超过部分乙方应据实赔偿;

(2)乙方未按本协议第五条约定按期如数向甲方支付项目转让费,每逾期一日按项目转让费用的万分之__支付违约金。若逾期超过30日,甲方有权解除协议,罚没定金。同时,乙方再按已付项目转让费的__%向甲方赔偿。若甲方实际损失超过此两项赔偿费用时,超过部分乙方仍须据实赔偿。

(3)未履行本协议约定的其他义务时,甲方应向乙方支付违约金______万元(小写:¥______元)。

第十二条?不可抗力

不可抗力指不能预见,不能避免并不能克服的客观情况,包括因国家政策的变动、城市规划的更改等。

由于不可抗力的原因,致使直接影响本协议的履行或者不能按条件履行时,应书面通知对方,并在15日内提供事故详情及协议不能履行或者部分不能履行,或者需要延迟履行的理由的有效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的权力机关或公证机构出具。按其对履行需要影响的程度,由双方协商解决是否需要或部分免除履行需要的责任或延期履行的协议。

第十三条?法律适用

本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决,适用中华人民共和国的法律。

第十四条?争议的解决

因执行协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应友好协商解决。如协商不能解决,双方同意按以下第方式解决。

1、向项目所在地人民法院起诉

2、向___________委员会申请_____。

第十五条?协议文

本协议文本采用中方。本协议正本三份,甲乙双方各持一份,另一份由甲乙双方共同报______房地产管理部门备案。

第十六条?协议生效及其它

本协议自甲、乙方双方签、盖章后,经政府审批机关批准后生效。

本协议未尽事宜,甲、乙双方另行签订补充协议。补充协议具有本协议同等法律效力。

第十七条?协议附件

附件包括与本协议相关的协议,附图、附表、交接手续等,是本协议不可分割的组成部分。

附件一:规划拴桩红线图

附件二:在建构筑物及其附属设施等

附件三:项目开发建设现状

附件四:项目转让后需由乙方继续履行的协议细目

甲方:__________________

住所:__________________

法定代表人:__________________

委托代理人:__________________

电话:__________________

传真:__________________

开户行:__________________

账号:__________________

_____年_月_日

乙方:__________________

住所:__________________

法定代表人:__________________

委托代理人:__________________

电话:__________________

传真:__________________

开户行:__________________

账号:__________________

_____年_月_日

推荐地产领导会议心得体会总结二

一、都市风景,唯有华夏。

二、诚信赢就未来品质赢天下,诚信铸永恒。

三、秉守诚信,标新品质。

四、华夏地产,产自华夏。

五、蓄势华夏,同筑明天。

六、砖筑温馨家园,构建和谐生活。

七、华夏地产,圆你琼楼玉宇梦。

八、华夏地产,落地生根长住久安。

九、选择华夏,诚信你我,安心住家。

十、创华夏大地,传华夏真情。

十一、俯瞰华夏大地,独享青青家园。

十二、用良心选料,以诚信筑造。

十三、爱筑,无止境理想安放这里,未来无限可能。

十四、煌煌华夏,诚信天下。

十五、有华夏地产,就有温馨家园。

十六、华夏地产,情暖万家。

十七、以诚信做人,以品质立世。

十八、居住美好,华夏骄傲。

十九、缔造人间宫阙,享受轻松生活。

二十、携手华夏地产,温馨生活相伴。

二十一、信·立华夏,筑·福万家。

二十二、我们的家园,让华夏来建造。

二十三、拥有华夏方产,人生与众不同。

二十四、华夏地产,“铁”的打算。

二十五、华夏地产,誉满华夏。

二十六、广厦万间,华美中国。

二十七、诚信守护者,品质老实人。

二十八、百年华夏地产,千秋楼盘永筑。

二十九、华夏地产:建广厦,益万户。

三十、好房子,会呼吸,华夏造。

三十一、蓄势华夏,共建明天。

三十二、恒信为本,轩而为民。

三十三、情系中华,厦满神州。

三十四、华夏房地产,神州美名传。

三十五、华夏品质,地产首选。

三十六、华夏有地产,地产选华夏。

三十七、用心筑就好房蓄势华夏,共创未来。

三十八、华夏出精品,诚信得民心。

三十九、融注专业,缔造永恒。

四十、华夏地产,筑福万家。

四十一、构筑希望,华夏的承诺。

四十二、温馨家园,华夏筑造。

四十三、立足五湖四海,成就华夏大地。

四十四、安居不一般,请选华夏地产。

四十五、华夏文明华夏,华夏文明。

四十六、温馨家园,倾心打造。

四十七、温馨的家,尽在华夏地产。

四十八、筑好房,住好房华夏家园,等您回家。

四十九、华夏,用品质说话。

五十、专筑家,做专家。

推荐地产领导会议心得体会总结三

各位同仁,大家下午好!

春回大地、万象更新。不知不觉20xx年已过去了,过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作取得了较好的成绩。借此机会,我首先对在座的各位过去一年努力的工作表示衷心的感谢,并对各位致以诚挚的问候。 20xx年是我们房产公司转机发展的一年,是我们*公司由专业公司转型至集团公司的起步年。在这一年中,我们基本完成*大厦、花园部分尾盘销售工作,其中大厦销售率达97%。同时其他竣工项目的清算工作大部分也基本完成,*项目设计、报建等开工前准备工作接近尾声,计划在今年3月动工。*项目进入销售前期市场定价阶段,其中有两栋楼已达到预售条件。更重要的是我们确立了“打造优秀经营管理团队”的目标,从专业型公司向集团化公司方向发展的战略。归纳起来,公司在20xx年取得的成绩主要在以下方面:

1、结合本企业发展的需要,整合资源,确立集团化发展的战略。*公司成立于20xx年,从创业至今已发展十年。目前已步入较为成熟的成长期。根据当前的市场环境与公司自身条件,我们以科学的态度和方法制定公司未来的发展战略,并利用现有的资源优势,进行了内部重组和资本整合。今年成立了投资有限公司,下设地产专业开发公司、实业公司、装饰工程公司、物业管理公司,明确以投资为龙头,以地产开发为主业,以物业管理、装饰工程为依托,今后投资公司作为控股企业,各项经营活动由专业公司运作。通过对现有产业的调整、扩张和资源合理配臵,促使公司的资本、人才得到有效的发挥,对企业间的资源相互利用起到一定成效,并在解决一些专业性问题上发挥了重要作用,初步实现了多元化经营发展的格局,加快了公司向多元化、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的集团公司迈进。

2、继续规范公司管理程序与完善规章制度。20xx年公司加大修订与完善各项规章制度的力度,明确分工和责任范围,建立了一级抓一级,层层抓落实的管理机制,并要求部门负责人要认真负起责,对待每项工作或每一件事情,能定的要及时定,不能定的要及时上报或转交相关部门,不明确的要及时上报,力求提高工作效率。同时为适应公司发展的需要,我们对公司现行的社保规定、福利待遇、休假、用工、用车等制度进行了重新的修订。通过制度与管理程序的完善,进一步理顺了工作关系,加快了工作步伐,调动了员工的工作积极性和主动性,推动了公司企业文化的建设。

3、明确经营先行,将资产经营部定为公司的“龙头部门”。在宣传公司各部门在理解经营理念的前提下,行之有效的推进各项工作,更好地提高了工作效益;各部门在认识上也都有所提高,企业诚信经营的理念也得到了重视,如20xx年度我们公司再度被评为a级纳税人和重合同守信用单位,在认真履行合、守约经营等方面都得到社会的好评。

4、不断优化经营管理团队建设。人才的优势是一个企业基业常青的根基。公司自成立以来,一直都十分重视人才的培养与经营管理团队的打造。去年公司制定了人才引进与培养计划,从不同渠道吸收各类专业人才进入公司。目前,公司在职员工有*人,平均年龄31.6岁,其中接受过高等文化教育的员工比例为48.72%,受过中专教育的员工比例为43.59%,具有初级职称以上的16人(高级1人、中级3人、初级12人)。公司采取量才适用的原则,合理安排岗位,充分发挥每一位员工的长处,让员工在工作岗位上既能学到专业知识和书本上学不到的工作经验,推进公司与员工双赢的理念,即让员工在为公司服务的同时,又能在工作岗位上获取知识,提高能力。

5、20xx年取得的经济效益。20xx年公司实现销售与租金收入合计*万元,其中物业销售收入为*万元,租金收入*万元;未含固定资产折旧在内的其他各项业务费用支出为*万元,累计交纳税金*万元。

成绩固然可喜,不足与经验仍然可贵。回顾过去的一年,我们取得可喜成绩的同时也暴露出一些问题,其中尤为突出的方面表现如下:

1、执行力差。公司发展至今,总结出了一套较为科学的工作程序与规范的管理制度,但在程序与制度修订出来后,没有及时地组织在职员工进行学习和对新职员工也没有进行入职前教育,导致实际工作中,我们的员工不照工作程序办事,甚至发生“有章不循,有令不行”的现象。执行力是公司工作效率与竞争力的保障。在20xx年,公司将定期组织员工进行工作程序与公司制度的学习,并对员工学习成绩进行考核;另外,公司还将员工遵循程序与制度方面的情况纳入日常考核与年终考核。

2、没有实质性落实公司经营理念与思路,工作缺乏指导性。过去,尽管公司反复宣传“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓,但我们的员工普遍存在着把公司经营理念与思想流于形式,没有把公司经营理念与思想作为开展工作的指导方针,导致在开展工作时缺乏方向性,工作推不动、重复、被动及决策失误时有发生。

3、怕负责任,工作畏首畏尾现象突出。负责任是员工对待工作态度的表现,再往高度点可以是一个人职业道德的问题。过去,在我们公司存在着遇事互相推诿,缺乏责任心的现象。这大大降低我们公司办事的效率及滞后公司的决策,并影响到公司的外部形象。

走过成绩菲然的20xx年,我们步入希望与挑战并存的20xx年。今年我们将继续秉承公司的经营理念与思想,围绕现有两个项目,严格把好项目品质关,做好细节工作,物业服务工作做到位,不断增强公司的市场竞争力。在新的一年里我们具体工作计划主要如下:

1、*项目工程形象进度计划。在4月底之前,1栋完成主体框架工程,砖墙完成70%;2栋完成主体框架工程,砖墙完成100%;3栋完成正负零上框架一层;4栋完成正负零上框架一层。九月底之前,1、2栋完成外墙装修,室内装修40%,3、4栋完成主体框架,砖墙完成60%。争取20xx年元月底土建工程验收,全面交付装修,20xx年5月底装修、园林、景观、公建全面交付使用。

2、*项目进度计划。3月份正式桩基础工程开工,计划7月底完成正负零以下工程,其中桩两个月,地下室三个月。12月底2、3栋主体工程建至20层,1、4、5栋建至17层,具备拿预售许可证条件。

3、投资计划。20xx年预计*项目需再投资万,*项目需投资*万元,合计20xx年需总投资亿元;完成*项目85%销售率的目标,实现销售收入亿*元,创税约*万元。

同志们,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。 我们坚信,在“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会” 的企业文化精髓指引下,通过房产全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的奋斗目标。我们坚信房产公司的明天会更好!我们*人明天的生活会更好!

最后,我提前给大家拜个早年,祝大家新年愉快!工作顺心!身体健康!合家幸福!

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