质量发展讲座心得体会怎么写(优秀17篇)

心得体会可以帮助我们总结成功的经验和教训，为今后的发展提供参考和指导。写心得体会要注重实事求是，客观公正，避免夸大和虚假。总结是对过去的回顾和反思，以下是一些总结的心得体会，希望能够给大家带来启发。

质量发展讲座心得体会怎么写篇一

改革开放40年来，支撑我县经济发展的外部条件、资源环境、产业结构、发展动力等，都发生了根本性转变。面对发展的新阶段、新形势和新变化，如果发展理念还停留在过去的老路上，不仅难有出路，还会错失良机。因此，推动经济高质量发展，首先要进一步解放思想，切实转变发展理念，加快经济发展质量变革、效率变革、动力变革，推动经济发展再上新台阶。

推动我县经济高质量发展，要在实体经济上做文章。实体经济是我国经济发展的根基。“根深叶方茂，本固枝乃荣”。推动经济高质量发展，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，以供给侧结构性改革为主线，加快产业转型升级，推动新兴业态集聚壮大，全力构建多元发展、多极支撑的现代产业体系。一是要加快结构转型升级，催生传统产业增长的新动能。随着发展环境的不断变化，传统产业旧有的发展模式已经难以为继，只有大力转变经济发展方式，通过加快企业技术改造、延伸产业链条、推动结构转型升级，才能实现新旧动能转换，使传统产业“老树发新芽”，使传统企业真正由大转强、变优。二是要启动创新这个新引擎，大力发展新兴产业。要大力实施创新驱动发展战略，通过改善营商环境、加大人才引进、吸收先进技术等，大力发展高科技、大健康、大旅游、大数据等新兴产业，不断培育经济新的增长动能。要深入实施乡村振兴战略，发展绿色经济，实现新型城镇化与生态农业、绿色工业、文化旅游的良性互动，加速形成城市、商业、文化、旅游、信息等深度融合的新业态。

从宏观环境来看，我县还存在以下几点优势。一是新一轮产业转移将加快工业化发展。在东部沿海地区面临土地、环境、劳动力、商务成本等系列约束情况下，我县如果能发挥土地、水、矿产、农副产品、劳动力等资源丰富，以及生态环境优越的后发优势，利用产业落差加快承接国际劳动密集型高新技术产业转移和国内东部沿海地区的劳动密集、资源密集代工类产业转移，跨越式推进我县的工业化进程。二是城镇化建设将为我县注入长期发展动力。在国家城镇化战略的推动下，随着我县基础设施的不断完善，我县城镇化必将步入快速推进阶段，这不仅可以加快我县发展，优化整个城镇空间格局，而且进一步推动道路、桥梁、港口等基础设施建设和投资环境的改善，从而带动工业化和农业现代化。三是泛长三角同城化将推动我县融入区域一体化发展。泛长三角区域的交通实现网络化、公交化、共享化，势必推动同城化加快形成，泛长三角区域一体化发展趋势亦将成为必然。为我县外向发展提供了难得的历史机遇。

为此，可以从以下几个方面来着力推动我县经济高质量发展。

(一)要把经济结构调整作为经济高质量发展的重中之重。农业调整，要按照“区域调特、规模调大、品种调优、效益调高”的思路，以市场需求为导向，大力推进农业产业化经营，抓龙头带农，抓科技兴农，抓基地扶农，抓市场活农，促进传统农业的优化升级，提高农业的整体效益。工业调整，要加快机制转换和体制创新，要以技术改造、产品创新为突破口，立足本地主导产业，抓大扶强。第三产业要以市场建设为重点，加快发展现代物流、电子商务、金融保险业，以及信息咨询、中介服务等新兴产业，构筑以县城为中心的区域购物中心、乡镇级的商业服务中心和自然村的三级服务体系。

(二)要把壮大民营经济作为经济高质量发展的根本出路。民营经济产权清晰、主体明确、机制灵活，越来越显示出旺盛的生命力、很强的吸引力和极大的竞争力，针对当前民营经济发展的实际情况，在组织引导上按照“抓大促小带中间”的思路和方法，促进民营经济的整体提升和群体拓展。“抓大”就是督促和引导规模企业，通过建立现代企业制度，实施强强联合，以龙头优势辐射带动民营经济整体水平的迅速提升，“促小”就是通过采取典型引路、示范带动、结对联谊、政策扶持等措施，鼓励支持更多的农户介入务工经商，壮大民营经济群体规模，扩大富裕面，“带中间”就是通过龙头企业带动小业户群体的发展，促进中小企业在现有基础上增强技术创新能力，发挥优势，扬长避短，在某产品、某一环节上做优做强，提高市场竞争能力。

(三)要把抓好项目建设作为经济高质量发展的强力支撑。我县目前城镇化、工业化还有很大的提升空间，当前乃至今后相当长一段时期内，投资将是拉动经济増长的主要支撑力量。一要加大基础设施建设，继续在交通、水利、城市建设、教育、卫生、养老等方面加大政府投资，同时积极引导民间资本投入;着力推进县经开区和东北新城两大重点区域项目进展，将投资作为拉动经济增长的重要引擎和特殊“稳定器”。二要引导企业加大工业项目投资，激活民间力量，聚集有限的资金，集中发展科技含量高、市场空间大的优势项目;走新型工业化道路，把强化科技创新，加快设备更新，加速产品研发作为投入重点;通过增加投入、扩大生产规模，培育龙头企业，三要提前做好谋划工作，立足基础设施和产业现状，科学谋划，形成项目储备、推进、建设的良性循环，深入分析国家和省政策动向，抢抓扩内需、补短板的政策调整机遇，重点在事关宿松长远发展的领域，抓紧编制和完善一批产业转型升级、重大基础设施、生态环保、乡村振兴等领域战略性项目，充实县级重点项目储备库，为推进高质量发展提供有力支撑。

(四)要把优化发展环境作为经济高质量发展的第一竞争点。要按照市场经济的要求，创新服务思路，拓宽服务领城，创造宽松的宏观社会环境、平等竞争的体制环境、加快发展的政策环境和高效快捷的服务环境，形成“磁场效应”，赢得发展主动权，实现经济跨越式发展。优化环境要通过积极创建“服务型”政府，切实从“管理企业、管理百姓”向“服务企业、服务民众”转变，最大限度地实现行政提速、审批畅通和办事高效;在服务领城上，要从适应企业和民众的实际需求出发，由单一办好审批办手续，向做好产业指导、信息咨询和市场体系的健全完善等方面拓展;要不断健全政府部门行政效能评估监督制度，从源头治理，从机制入手，清除一切不利于环境发展的'障碍。

质量发展讲座心得体会怎么写篇二

结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动，积极思考如何历练营销实践经验，在具体营销实践过程中，主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法，使北共青品牌让更多人熟知，家乡的产品让跟多人喜爱。

黑龙江大米在全国是知名的，东北大米家喻户晓，尤其稻花香米香气宜人，无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米，全国范围内铺天盖地，都是冠以"五常大米"的商标，在全国各地售卖，造成到处都是五常米，而且许多的"五常大米"都是假货，甚至是陈大米，鱼龙混杂，导致人们都不敢买"五常大米"，主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了，其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。

共青农场内大米现状分析，近年来，农场积极发展庄园农业，在农场范围内以合作社形式，种植加工稻米产品，后进行包装，采取线上+线下，微商+电商等形式进行营销，远销全国各大城市，与团体及个人建立了长期供应关系，取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序，黑龙江市场上的"五常大米"真货居多。单看大米质量，略高一筹。提高大米质量势在必行，质量上去了，价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响，规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻，在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销过程中，没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式，在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出，通过试吃品尝后，一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中，并没有添加品牌标签，但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上，采用邮政电商平台，全国大部分地区运费均价不超过1元/斤，是最便宜最便捷的物流快递途径。

1、优选大米品质。北上广深等一线城市，购买理念是大米品质必须好，价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富，种植出优质水稻不是难题，下步需努力提高的是加工环节，和后期分装环节，甄选分级、抛光等环节注重细节，从提高产品质量上下功夫。

2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级，选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱，按照分级后进行定价，提高大米的附加值，提高经济效益。

3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力，建立基地+龙头企业模式，引进大型龙头企业，并做大做强，提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬，品牌叫得响，才能走出龙江，走向全国。

质量发展讲座心得体会怎么写篇三

作为一个销售人员，我们的时间有限的，所有来店的客户都是有希望成交的，而在一天的时间里个个不放过，从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。首要的事是对客户进行分类，从而在最短时间内找到一些重中之重的客户。

在进行完与客户和第一次亲密接触后，我们一定会碰到许多难缠的客人，误解也会产生储多问题。当遇到这样的'一些障碍时，我们不能先去抱怨客户，他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的，虽然达不到的成功率，但我们经过一些方式的努力后，事实证明我们将大多数的客户，争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待，对于新接触而抗拒的客人来说，关键在于别太在意他说什么，甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了，客户他的思想也会随时在变的，永远没有一成不变的客户)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告诉他。你会很惊奇的发现客人的态度慢慢转变，这样，机会来了！

锯用久了会变钝，只有重新磨后，才会锋利再现。我们作为一个销售人员，如果不懂得随时提升自已，有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要，除了书本外，我认为在工作中，用心去学是相当重要的。我相信一点，一个人的能力总是有限的。我们同事之间互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上，我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识，那样才能“知彼知己，百战不殆”，在竟争中，让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已，紧记一句话，不要与你的同事去比较长短，那样只会令你利欲熏心，而让自已精力焕散。与自已比赛吧，你在不断超越自已的同时，很可能你已经超越他人，而你是没在任何恶性压力下，轻松达到一个顶峰。

质量发展讲座心得体会怎么写篇四

质量发展是企业持续发展的重要指标之一，也是一个国家或地区经济发展的重要支撑。经过一段时间的实践和学习，我对于质量发展有了一些心得体会。在这篇文章中，我将从关注质量、加强管理、持续改进、人才培养和创新发展这五个方面，阐述我对质量发展的体会。

首先，关注质量是质量发展的基石。质量是产品或服务是否能够满足客户的需求和期望的度量，是企业存续和发展的根本。我们要时刻将质量放在首位，严谨、诚信、专业是保证质量的三个关键。只有关注质量，并始终为质量负责，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，加强管理是实现质量发展的重要手段。管理是推动企业发展的驱动力，有效的管理能够提高工作效率和资源利用率，从而提升产品或服务的质量。企业要加强对各个环节的管理，包括供应链管理、生产管理、质控管理等等，确保每一步都符合质量标准，以提供优质的产品或服务。

第三，持续改进是质量发展的核心。质量发展不能停留在初级阶段，而是要持续改进，追求卓越。持续改进是一个系统和长期的过程，需要整个组织的共同努力。通过建立良好的反馈机制，及时收集客户的反馈意见和相关数据，分析问题的根源，找出改进的方向和方法，并将其贯穿于整个生产流程中，以提高产品或服务的质量。

第四，人才培养是质量发展的重要保障。没有优秀的人才支持，企业很难取得长期的质量发展。人才是企业最宝贵的财富，是质量发展的驱动力。因此，企业要注重人才的培养和引进，建立完善的人才激励机制，提供良好的学习和成长环境，使员工不断提升自己的能力和素质，以应对日益复杂和多变的质量管理需求。

最后，创新发展是质量发展的重要推动力。在当今竞争激烈的市场环境中，单纯的追求质量是远远不够的。企业要有独特的竞争优势，就必须不断进行创新。创新可以是产品创新、技术创新、管理创新等等，目的是通过不断的变革和突破，提供更具有竞争力的产品和服务，以获得更大的市场份额和利润。

综上所述，质量发展是一个复杂而严肃的课题。企业要关注质量、加强管理、持续改进、人才培养和创新发展，才能真正实现质量发展。只有坚持不懈地追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

质量发展讲座心得体会怎么写篇五

在新时代，加强干部队伍作风建设的重要性不言而喻，从大了说它是事关党的形象，事关人心向背，事关党和国家生死存亡的大事。从小了说，没有过硬的作风，宜昌水运高质量发展就是一句空话。我们办公室每名成员应该做到以下几点：

一是感化于心。在机关，大至国家政策方针、法律法规、行业规范的具体贯彻落实，小至一场活动、一个会议、一份公文、一个电话，处处见作风，处处需要过硬的作风。思想是行动的先导，我们将以今天的会议为转作风抓落实推进高质量发展的又一次冲锋号令，从思想上再重视再认识再提高，将各级关于作风建设的一系列要求进行再梳理、再传达、再学习，确保将各级最新的作风建设要求落实到每一个工作环节，落实到每一名干部职工心中，让作风过硬成为宜航人的思想指引和行动自觉。

二是切准之痛。履职是否到位、工作是否主动、责任是否落实、纪律是否执行，方方面面无不体现着作风问题。对标刚才通报的案例，我们扪心自问，这些问题在我们身上存在吗？我想，我们并不能那么的理直气壮。对标自查，机关作风还普遍存在责任心不强、创新意识不够、工作标准不高、工作效能低下、工作纪律不严等一系列问题。会后，我们将结合各自的工作岗位，进一步通过个人自查，部门互查等方式，找准薄弱环节，勇于“揭短”，不仅要查不作为、乱作为现象，也要查慢作为、劣作为现象。就办公室而言，重点将从抓思想认识提高、抓学习能力提升、抓工作督办落实、抓工作流程到位、抓廉政风险点防范等方面找出差距和不足，并着力整改。

措施确保工作局面的扭转：一是对来文实行分类管理，针对市政府、市交通运输局有明确办结时限和要求的来文，实施台账管理，进行经常性催办和重点督办；二是对收文和发文实行日清日结，确保文件不在办公室“过夜”；三是定期进行文件流转情况的通报制。四是继续推行重点工作周通报机制。。

四是衡之有度。衡即衡量，度即标准。近期，我们明显感受到了各级政府机关对日常基础工作的检查和考核更加细致和较真，比如省交通厅每周对应急搜救系统的运行状态进行检查通报，又比如市政府开会经常对与会单位的工作汇报进行当场点评等，为促进作风建设深入推进，我们建议多部门联合探索建立一套更加科学、高效的考核机制，更加强调日常工作考核，既考核工作数量，也考核工作质量，更考核工作效能，奖罚分明，提高重点工作、难点工作在绩效考核中的比重，真正体现绩效考核指挥棒的作用，让愿做事、能做事的人大胆履职。

相信通过8月3日转作风、抓落实，推进高质量发展会议，我们将深刻吸取教训，深入查找自身不足，采取切实可行的措施，从我做起，从本部门做起，确保以优良的作风认真对待每次一项工作，为宜昌水运高质量发展和宜昌两个走在全省前列而努力！

质量发展讲座心得体会怎么写篇六

“101%”的服务，比100%多了1%。正是这多出的1%，让xx区凭借一流的营商环境在经济基础强大的江苏省脱颖而出，变工业基础薄弱的劣势为后发优势、生态优势、区位优势。

营商环境直接影响市场主体的兴衰、生产要素的聚散、发展动力的强弱。抓营商环境就是抓发展机遇，优化营商环境就是解放和发展生产力。近几年，xx区迎来历史难得的发展黄金期，有着弥足珍贵的后发优势、生态优势、区位优势。而运用、发挥、挖掘好这些优势，营商环境是非常重要的影响因素。同样的政策、同样的区位、同样的机遇，到最后就看政府服务好不好、信誉高不高、环境优不优，所以我们迫切需要优化营商环境、营造宽松发展氛围，为企业松绑，为市场腾位，提振投资者信心，创造投资创业机会，以更优异的政府服务换得更强劲的发展动力、更显著的发展效益。

商环境百强县区”，在全市综合考评中荣获一等奖，被市委、市政府表彰为“高质量跨越发展优秀县区”。

xx区有五大主导产业，分别是盐化工行业、新型建材行业、机械电子行业、新能源行业、文体用品行业。2019年上半年，全区五大主导产业实现应税开票85.5亿元，同比增加7.88亿元，增长10.1%，占列统工业开票总量69.1%。

虽然xx区经济发展势头较好，但是部分行业仍然面临着一些突出问题：一是受经济下行压力影响，企业订单减少。比如机械电子行业上半年开票销售和入库税金较一季度分别下滑20.8和15.6个百分点。二是要素供给限制，制约企业发展。部分新签约企业，由于拆迁、土地置换等原因，不能按合同约定时间拿地，影响开工建设。还有一些企业要素保障没有到位，产能释放受到影响。三是原料价格上涨，企业利润收窄。

材料由11个减少至6个，办结时间由5个工作日压缩至3个工作日以内。印发《服务涉企高层次人才十条措施》，来淮投资客商和各类创新创业人才除了享受常规招商引资政策外，还可享受免费体检、景区门票减免、入驻酒店折扣等“101%”服务。建立服务企业“帮帮群”，覆盖全区606家规模以上企业，一站式受理企业咨询投诉，为企业生产经营排除隐患、扫清路障。建立全市首家小微企业金融超市，设立风险基金，运用金融杠杆缓解小微及实体经济“融资难、融资贵”难题，截至目前，各金融机构对xx区发放贷款同比增长近20%，比年初增加30多亿元，等等。

xx港是江苏省重要的内河港口，年运输量达10万标箱。xx机场二期工程已投入运行，具备开通所有国内航线条件。三是完善的产业配套。全区拥有各类工业企业3000多家，涉及机械电子、教学具、盐化工、新能源、新型建材以及纺织服装、医药、食品等30多个行业、1200多种产品，其中“施塔德”电梯、“双环”齿轮、“共创”草坪、“建华”管桩、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“苏食”食品、“旭日”教学具等30多个产品在国内外享有较高声誉。四是良好的人文环境。xx区历史悠久，是全国历史文化名城。周恩来总理就诞生在xx区附马巷，并在这里生活了12个春秋。四大名著中的《西游记》（作者吴承恩）、《水浒传》（作者施耐庵）和《三国演义》（作者罗贯中）三部均成书于此。xx区也是淮扬菜的发源地，现存淮扬菜菜点1300余种。走千走万，不如淮河两岸。

难啃的硬骨头有三个方面：一是项目落地程序还需优化；二是执法监管不够规范；三是服务意识仍需加强。对于项目落地难、落地慢、审批环节较多问题，我们将以重特大项目攻坚年活动为统领，进一步理顺项目审批流程，大力推进信用承诺、容缺审批、模拟审批、并联审批，加强帮办代办队伍建设，加速项目落地。对于执法监管不够规范问题，我们将健全完善“双随机一公开”联合检查机制，大力推行信用监管，提升监管执法人员素质，让“101%”的监管和“101%”的服务更好融合，共同促进。对于服务意识提升问题，我们将深入开展“三服务”流动红旗竞赛活动，激发干事创业热情，加强教育引导，打造“亲清”政商关系，持续深入开展“两为”整治、“中梗阻”专项整治，紧盯各单位各部门工作作风与效能问题，强化明察暗访，坚持查处曝光，一步一个脚印推动作风改善。

质量发展讲座心得体会怎么写篇七

作为一名品质控制师，我时刻关注着产品的质量，不断探索着提高质量的方法。近日，公司组织了一场质量讲座，让我深受启发，今天我想分享一下这场讲座给我带来的收获。

第一段：讲座的主题和目的。

本次讲座的主题是“如何提高产品质量”，旨在帮助我们掌握质量管理的理论知识和实践方法，提升我们的质量素养，从而更好地服务于企业的发展。

第二段：讲座内容精髓。

在讲座中，专家详细介绍了质量管理的核心理论和实践方法，包括品质策略、品质控制、品质改进等方面。她强调了品质的重要性，指出只有不断提高产品的品质，才能赢得客户的信任和市场的认可。此外，她还介绍了一些实用的工具和技巧，使我们能够更加高效地进行质量管理。

第三段：讲座的启示与心得。

通过听取这次讲座，我深刻认识到了品质的重要性。只有不断提高产品质量，才能满足客户的需求，赢得客户的信任。同时，我还意识到，品质管理需要高度的责任心和使命感，每个人都要为产品质量负起自己的责任。在实践中，我们需要不断探索、不断改进，同时还需要吸取其他优秀企业的经验，不断提高自己的品质素养。

第四段：将知识转化为行动。

参加了此次讲座，我深刻认识到了提高产品质量的重要性和紧迫性。因此，我将把所学到的知识转化为行动，实际落实到工作中。为此，我将尽快组织团队学习和实践，通过持续的品质改进，不断提高产品的质量，为企业的发展做出贡献。

第五段：讲座的影响及展望。

本次讲座为我们提供了宝贵的交流与学习机会。我相信，通过不断的交流和学习，我们能够把品质管理做得更好。未来，我们将继续贯彻“品质至上”的理念，不断提高品质水平，为客户提供更加满意的服务，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着更多像这样的学习机会，让我们不断探索、不断成长，成为更加优秀的品质控制师。

质量发展讲座心得体会怎么写篇八

第一段：引入话题，概括质量发展的重要性和意义（200字）。

质量发展是企业生存和发展的重要保障，也是推动经济发展的基础。作为一名从业多年的管理者，我深切体会到质量发展对企业的重要性，并从中汲取了一些心得体会。在日常工作中，我们不仅要关注产品和服务的质量，更要关注全方位的质量提升，包括管理质量、团队质量和个体质量。质量发展之路虽然充满挑战，但只有持之以恒、不断创新，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第二段：提出建议，强调管理质量的重要性并分享相应的心得（250字）。

管理质量是企业质量发展的关键。作为管理者，我认识到良好的管理质量对于企业的运营至关重要。首先，建立明确的管理目标和体系，确保各项工作有序进行。其次，要重视员工的参与和培训，提高员工的素质和工作技能。同时，要加强沟通和协作，保持良好的团队合作氛围。我积极推行“因材施教，激发潜能”的管理理念，注重培养员工的创新能力和团队合作意识，从而提高工作效率和质量。

第三段：强调团队质量的重要性并分享相应的心得（250字）。

团队质量是企业质量发展的重要组成部分。优秀的团队质量能提高企业的创新能力和竞争力。在我的管理实践中，我注重培养团队成员的凝聚力和自主性，充分发挥每个人的优势。同时，我也注重团队之间的合作与交流，鼓励团队成员多思考和多交流，激发创新灵感。我坚信，只有团队成员之间相互信任、相互合作，充分发挥各自的优势，才能最大限度地发挥团队的整体实力。

第四段：强调个体质量的重要性并分享相应的心得（250字）。

个体质量是企业质量发展的基石。作为一个员工，我们不仅要关注自己的工作质量，还要积极主动地提升自己的综合素质。在我个人的成长过程中，我注重不断学习和自我提升。通过学习新知识和技能，不断完善自己的能力，提高自己的个人价值。同时，我也注重与同事之间的交流与分享，借鉴和吸收他们的经验和优点。只有不断提高个人能力和业务水平，才能适应快速变化的市场环境和工作要求。

第五段：总结全文，强调质量发展的重要性和必要性（250字）。

质量发展是企业生存和发展的关键，也是我们作为管理者和从业者应该关注和努力的方向。通过持续推进质量发展，我们可以提高产品和服务的质量，增强企业的竞争力。在质量发展过程中，我们需要注重管理质量、团队质量和个体质量的协调发展，并不断创新和完善。只有坚持不懈地追求卓越，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。

质量发展讲座心得体会怎么写篇九

质量发展是一种不断完善和提高产品、服务质量的过程，是企业科学发展的重要保证。在日新月异的时代背景下，质量发展已成为许多企业不可或缺的工作，品质成为企业的核心竞争力之一。在这个过程中，我们不断地探索、尝试，不断总结并实践经验，进而逐渐形成了自己的心得体会。下面将和大家分享我在质量发展扎实推进中，所领悟到的重要经验和启示。

第二段：营造良好的质量文化。

企业要想在质量发展道路上稳步前行，首先必须营造出良好的质量文化。这就需要上下级领导、员工共同推进。构建一个良好的质量文化是需要始终保持质量意识，着力加强质量管理，不等不靠，时时刻刻都将质量放在首位，追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三段：完善质量管理制度。

厚积薄发，我们向成功不断迈进，其中最关键就是完善质量管理制度。规范的制度可以使企业在业务运作的每一步都有标准和规定可循，提高管理效率和管理水平，使企业能够更好地对质量负责。对于质量流程的把控，标准的执行，是企业不断发展壮大的基础所在。

第四段：加强员工素质培养。

作为企业的“主角”，员工是质量发展的关键。优秀的员工能够切实保证产品、服务质量的无缝衔接。因此，加强员工素质培养成为了质量发展过程中必不可少的一部分。企业需要重视员工培训，使员工具备更多的知识、技能和技巧，用尽全力让团队成员档案完善，尤其是对于新员工的培训，一定要做到系统、全面，不断提高员工综合素质。

第五段：创新驱动，引领质量新发展。

质量发展必须不断进行创新驱动，才能在竞争激烈的市场中持续发展。企业必须紧密结合市场环境、行业状况，进行技术、产品等方面的创新，努力成为行业的引领者，这是不断推进质量发展的关键所在。而在这个过程中需要不断调整与更新，不断创新前瞻的业务手段，不断回应市场的需求。

总结：

以上措施对于质量发展产生了深刻影响，这些思想、经验值得我们深思和尝试。质量发展需要企业持续意识更新，采取有力措施，才能够始终走在发展的前沿。我们必须不断追求质量的提升，脚踏实地，诚实守信，不断完善质量管理，加强员工素质培养，创新驱动并持续提高质量水平，才能够给消费者带来更加优质、便捷的产品和服务。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十

质量是企业发展的关键，也是提升竞争力的重要手段之一。我认为，质量发展不仅仅是一种行为方式和管理方法，更是一种先进的理念和思维方式。在工作中，我积极探索实践，不断总结经验，逐步形成了自己的一些心得体会。在本文中，我将从循序渐进、持续改进、全员参与和精益求精四个方面，谈谈我对质量发展的一些看法。

第二段：循序渐进。

循序渐进是质量发展的基础，也是保证质量稳定性的关键。一个企业要想取得长期的成功，首先需要保持稳定的产品质量，不断提高产品的品质水平。在这个过程中，需要一步步走，循序渐进。为了确保质量的稳定性，我们要定期对产品的制作过程进行跟踪和监测，发现问题及时进行改进，保证产品的质量稳定性和可靠性。

第三段：持续改进。

持续改进是保证企业发展的重要手段之一。我们不能停留在过去的成绩中，需要持续改进产品和服务的质量。在实践中发现问题、改进问题，并在未来避免这类问题的再次出现是非常重要的。持续改进需要全面推动，需要从技术、管理、人员素质、配套设施等方面入手，不断寻求新的突破和改进，以满足市场和客户的需求。

第四段：全员参与。

全员参与是质量发展的核心，也是企业发展的重要保障之一。全员参与要求每一个员工都要能够理解和认真执行质量管理制度，并始终注重产品质量，严格按照质量规定去执行所有的工作。企业通过向员工宣传、培训、调动和激励，激发员工积极性，使全员参与贯彻质量管理制度得到很好的执行。

第五段：精益求精。

精益求精是企业发展的最高境界。它要求公司不断追求卓越，不断超越自我，以持续改进的理念提高产品质量和服务质量，以更好的品质为客户提供更好的产品。应该时刻牢记“满足客户是企业存在的基础”，不断追求卓越的质量是企业发展的重要支柱。

结语：

我认为，质量发展是保证企业长远发展的关键，循序渐进、持续改进、全员参与和精益求精是贯彻质量管理制度的重要途径和方法，更是企业获得市场竞争力的重要保障。长期以来，我一直秉持着这些原则，为企业发展做出了积极的贡献。我相信，只有不断地推动质量发展，企业才能够稳步前进并获得更高的发展水平。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十一

据报道，日前相关负责人表示，高质量发展不仅需要顶层设计，更需要微观基础，企业是最基本也是最重要的市场供给主体，唯有激发企业活力、提升企业效率，才能激活高质量发展的微观基础。

报道称，从1978—20xx年，中国的gdp总量飞速增长，中国社会经历了数次创业高峰，国有企业不断做大做强，一大批民营企业拔地而起。

在《财富》杂志去年发布的全球500强的榜单中，有115家中国企业赫然在列。

但也要看到，上榜企业主要集中在提供资金、能源、原材料等生产要素的企业，主要是以规模取胜。

这说明依靠投资拉动增长的发展模式具有路径依赖的惯性，实现高质量发展可谓时不我待、任重道远。

高质量发展，就是要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，在量的积累基础上实现质的提升，从依靠规模扩张转变为依靠效率提升，在高质量发展阶段，随着投资收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投资规模和要素投入，就能实现高质量、高效益的合理增长。

希望中国经济可以持续实现高质量发展！

质量发展讲座心得体会怎么写篇十二

企业文化是企业的软实力，是企业发展的内在推动力，引导和规范着员工的行为规范。20xx年，中通客车正式并入山东重工集团，集团不仅给公司带来了资源支持，同时还有优秀的集团文化。通过深入学习，自己感触颇深。

“客户满意是我们的宗旨”是集团的核心价值观，是集团在经营过程中所遵循的基本信念与行为准则，它旗帜鲜明的彰显了客户第一的宗旨意识。它教导我们要内强素质、外塑形象，真正将客户理念贯穿于我们日常的工作中。在以后的工作中，自己也将进一步明确“我们的客户是谁？”、“我们怎么做客户才会满意”，“客户是不是真正的满意了”。

精益生产的责任是适时的将低成本、高质量的产品交付客户。对于精益办来说，我们既有内部客户又有外部客户。对于内部客户，我们会充分调研各车间在生产过程中的痛点、缺陷以及需求，按照精益生产原则，优化制造流程、设备布局等最大限度降低成本，实现准时化、柔性化生产需求。

对于外部客户，我们讲求如何保证产品质量。精益办将联合质量管理部、工艺部等部室深入贯彻落实工位质量的落地举措，把质量管理工作延伸到生产过程，促进员工从“质量是检验出来的”向“质量是生产出来的”思想变革。

同时，集团优秀文化要求我们，做任何工作都要永葆激情，在争创一流中担当作为。精益生产工作思想与集团优秀文化有殊途同归之妙，精益生产也在强调充分发挥员工的积极性，提质增效，促进公司目标的圆满达成。在集团优秀文化的影响下，精益办对标企业优秀、行业先进，提升标准，逐渐形成了一种“一刻也不能拖”的紧迫感，以“一天当两天半用”的效率、“不争第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事创业中的浓厚氛围，力争让精益生产在公司结出更大的果实。

学习集团优秀文化还要坚持党建引领、文化聚力，始终坚持廉政工作准则。“约法三章”、“四个永葆”、“领导干部‘八不用’”无不体现了集团要求的以身作则、真抓实干的要求。根据对团队文化的学习与要求，自己准备将团队文化具体分解为“德、能、勤、绩、廉”，全方位的进行自检，并把这些优秀文化落实在团队日常管理的各个方面，真正融入到精益办的文化血脉中，成为凝心聚力、深度推行精益生产的法宝。同时，强化自己务实工作的作风，整体布局公司精益生产推进工作，执行严肃到位，加强下属员工过程指导与点检，以过程保证结果。深入学习“干部‘八不用’”，提升自己独立思考、敢于突破常规、主动拓展视野的能力，做到终生学习，持续提升。

新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。中通客车的三次创业新征程已然开启，集团优秀文化的适时注入也为公司实现高质量发展提供了强大动力，自己身为其中一员，也将继续为公司的高质量发展贡献更多力量。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十三

在“十三五”规划即将收官和“十四五”规划即将启航之际，必须把创新驱动发展战略摆在更加突出的位置，坚决打赢打好科技创新三场“战役”。

一要尊重规律，保持定力，打好科技创新“持久战”。事物的发展都有其客观规律，科技创新最重要的规律就是尊重实际、循序渐进。科技创新特别是基础研究没有捷径可走，不能简单地以是否能快速出成果、出成绩为标准评价科创工作成效，过分求快求成果只会导致“画大饼”“放卫星”，损害的将是整个科技创新生态。全社会要少一些“功利心”、多一些“包容心”来对待科研。唯有坚持实事求是，认清客观差距，把一张蓝图绘到底，以苦干实干精神，一颗钉子接着一颗钉子敲、一个脚印接着一个脚印走，才能让一个个小创新、小进步变为改造世界的无限伟力。

二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技创新“攻坚战”。要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军，这就要求我们聚焦当前制约我国经济社会高质量发展的一些突出短板，汇群智集群力，突出整体规划和重大项目带动作用，把“卡脖子清单”转化为“科研攻坚清单”。支持鼓励跨区域、多行业交叉融合发展，整合配置优势资源，推动重要领域关键核心技术攻关，带动原始创新能力整体提升，努力实现更多零突破。同样，也要加快科研体制机制改革攻坚，努力营造更加良好的科研创新生态，全力解决好科研人才的后顾之忧，让更多优秀科研人员专心于研究、安心于学术。

三要健全机制，完善服务，打好科技创新“转化战”。科技的最终目的是提升效率、造福人类，一切科技创新成果都必须转化为现实生产力才能充分体现其价值。首先，要加大对科技创新成果的法律法规保护力度和配套政策支持力度，厘清利益分配机制，做到让科研人才(团体)放心将成果投放市场。其次，要健全科研成果评价指标体系，改变过去科研团体与市场主体“两头说两头都不算”的尴尬局面，让更多主体多维度参与到科研成果质量评价全过程，充分发挥科研创新的推力和市场经济的拉力作用。最后，要简化科研成果转移转化支付流程，加大政府资金引导激励，切实提升管理服务水平和能力，推动重大科研项目和关键核心领域成果转化落地。

高篇当前，x苏区振兴发展正站在一个新的历史起点上。面对新形势，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展；大力实施数字经济“一号发展工程”，加快构建具有x特色的现代产业体系；大力实施营商环境优化升级“一号改革工程”，加快形成最佳发展环境；大力实施乡村振兴战略，发展现代化、生态化、特色化、精品化农业，建设富裕秀美乡村；大力推进普惠性、基础性、兜底性民生工程，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

建设革命老区高质量发展示范区。坚持质量第一，效益优先，转变发展方式、优化经济结构，转换增长动力。不断提高经济发展质量，不断提高全要素生产率，不断提高创新驱动力，实现x苏区经济的高科技、高质量、高效率发展，为全国革命老区高质量发展探索新路、积累经验、提供示范。

建设全国产业转型升级创新区。充分发挥资源优势，依托现有产业基础，建设具有强大国际竞争力的稀土、钨稀有金属产业基地。推动先进制造业和现代服务业深度融合，推动数字经济和实体经济深度融合，推动传统产业和高新技术深度融合，培育新增长点，形成新动能。加强产业对接，吸引承接一批先进制造业企业，培育若干先进制造业集群。深化科技体制改革，建立产学研用深度融合的技术创新体系，使创新成为x苏区产业转型升级的重要力量。

建设中部地区崛起先行区。推动现代化制造业发展，提高关键领域自主创新能力，优化营商环境，积极承接新兴产业布局和转移，扩大高水平开放，坚持绿色发展，描绘好新时代x苏区改革发展新画卷，在推动中部地区崛起上勇争先。

建设生态文明建设引领区。把生态环境保护放在优先位置，启动“新时代的山江湖”工程。推进山水林田湖草沙生态修复的综合治理，强化我国南方地区重要的生态屏障功能，积极探索生态文明建设新模式，开辟绿色崛起、绿色惠民新路途，保持生态质量全国老区领先地位，为打造美丽中国“x样板”作出更大的.贡献。

建设“一带一路”枢纽经济区。利用承东启西、沟通南北、通江达海的区位优势，加快现代化立体交通体系建设，构建对接“一带一路”和长江经济带、粤港澳大湾区、海西经济区的战略大通道，高起点打造“一带一路”开放合作“支撑带”，高质量发展“增长点”，交通枢纽“经济区”。

建设红色基因传承发展模范区。加大对革命遗址的保护和开发力度，充分利用红色资源禀赋高的优势，大力发展红色培训、红色旅游，提高全国爱国主义教育和革命传统教育基地建设水平，打造全国著名的红色旅游目的地和红色文化传承发展基地。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十四

近年来，随着社会的进步和竞争的加剧，质量发展已成为企业和个人关注的焦点之一。作为一位从业多年的管理人员，我深刻感受到质量发展对企业和个人的重要性。通过近期的经验和积累，我总结出了一些关于质量发展的心得体会。

首先，质量发展是企业发展的立身之本。质量，作为一项企业核心竞争力的体现，直接关系到企业的长远发展。只有通过不断提高产品或服务的质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业应该将质量发展摆在重要位置，制定全面的质量管理体系，培养质量意识，加强员工的质量培训，以提高生产过程中的质量控制和产品的质量标准。

其次，质量发展是个人成长的关键要素。质量发展并不仅仅局限于企业层面，个人的成长同样需要追求卓越的质量。在现代社会中，个人承担着各种角色，如职业人士、家长或社区成员。无论是工作还是生活，追求优质和高效的质量都是不可忽视的方面。一个具备良好质量的个人，能够更好地处理工作、生活和人际关系，并在竞争激烈的社会中有更大的成功机会。因此，我们应该注重自我提升，不断学习和提高自己的能力和素质，追求卓越的质量。

第三，质量发展需要持续改进和创新。质量发展是企业和个人持续改进的过程。在市场竞争中，不断提高产品的质量，满足消费者的需求是企业能够取得成功的关键。同样，个人在职业发展和生活中也需要不断改进和创新，与时俱进，适应社会的发展。持续改进质量，创新方式方法，才能在激烈的竞争中获得竞争优势。

第四，质量发展需要团队合作。质量发展不是某个部门或个人的事情，而是需要整个团队的共同努力。在企业中，每个员工都应该明确自己的角色和责任，共同为质量发展贡献力量。团队合作可以提高资源的利用效率，实现质量目标的达成。这需要建立良好的沟通和协作机制，激发员工的积极性和创造力，共同推动企业的质量发展。

最后，质量发展需要标准化和量化。质量标准的制定和量化是质量发展的重要参考依据。通过标准化和量化，可以明确质量目标和要求，提高质量的可控性和可测量性。同时，量化指标也可以帮助企业和个人进行绩效评估，及时发现问题，采取相应的改进措施。因此，在质量发展过程中，我们应该加强对标准化和量化的重视，制定和遵守相应的质量标准，确保质量发展的可持续性。

总之，质量发展是企业和个人成长的基础，需要持续改进和创新，团队合作和标准化。作为管理人员，我们应该始终为质量发展努力，不断提高自己的能力和素质，为企业和个人的成功做出贡献。只有这样，才能在竞争激烈的时代中立于不败之地，追求卓越的质量。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十五

质量发展是现代企业的核心竞争力，是企业经营的基础。随着社会的不断发展，消费者对产品质量的要求越来越高，质量发展也受到了越来越多的关注。在我从事的工作中，深刻体会到了质量在企业发展中的重要性，下面将结合自己的经验和体会，分享一些质量发展心得。

二、追求卓越。

质量发展的核心是追求卓越。只有追求卓越，才能保证产品和服务的质量不断提高，才能让消费者满意。在我的工作中，我一直将追求卓越作为自己的目标，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的能力和水平，为企业的质量发展做出贡献。同时，我也时刻关注市场的变化和消费者的需求，不断调整和改进产品和服务，以满足消费者的需求，保持市场竞争优势。

三、持续改进。

质量发展是一个不断改进的过程。在我的工作中，我始终秉持着“不求最好，只求更好”的态度，不断进行持续改进，提高产品和服务的质量和效率。我们采用了PDCA（Plan-Do-Check-Act）模型，即“计划-执行-检查-行动”四个步骤，进行持续改进，不断优化生产流程和服务流程，提高生产质量和效率，减少浪费和成本，为企业创造更大的价值。

四、注重团队协作。

质量发展需要整个团队的共同努力和协作。在我的工作中，我始终注重团队协作，鼓励和支持团队成员之间的合作和沟通，建立良好的合作氛围。同时，我也积极参与团队活动，共同解决问题，推动企业质量发展。只有整个团队的努力，才能实现企业质量的持续发展和卓越。

五、总结。

质量是企业的生命线，质量发展需要持续的投入和努力。通过这段时间的工作和学习，我深刻体会到了质量发展的重要性，也积累了一些经验和体会。我会继续努力，不断追求卓越，持续改进产品和服务，注重团队协作，为企业的质量发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与更多的人分享我的心得和体会，共同促进质量发展，为创造更加美好的未来而努力。

质量发展讲座心得体会怎么写篇十六

二年半前，带着对艺术幼儿园美好的印象，我来到了幼儿“人人有艺术特长，个个聪明漂亮”的杨浦艺术幼儿园。果然，悠扬悦耳的乐声每天在幼儿园上空缭绕，于是许许多多家长冲着学习艺术特长而将孩子送到这里。

然而，随着时间的推移，老师对幼儿艺术技能训练的过分专注和重视，越来越紧地压迫着我，这些琴童快乐吗？他们对艺术有兴趣吗？这样的问题始终在我的脑海中盘旋，然而答案是否定的。这使我对艺术幼儿园今后的办园方向产生了新的想法：我不否认，我们的艺术教育应该为培养一部分艺术尖子，即未来的艺术工作者、艺术家打基础，但我们艺术教育的着眼点更应该面向全体幼儿。

幼儿园应该成为每个孩子的乐园，他们快不快乐？我们的教育是否促进了孩子的可持续发展？应引起我们足够的重视。我认为：幼儿艺术教育不是艺术家的教育，而是人的教育；不单是从小定向的艺术技能技巧训练，而应通过艺术教育培养幼儿对艺术的兴趣、提高他们的艺术能力和人文素养。由此，我园现时期办园价值观的定位为：既传承历史，更要发展历史；既具有大众性，又要保持独特性。这就是我园“艺术见长，和谐发展”办园思想形成的由来。为贯彻落实这一思想，我和教师们经历了艰苦的精心构建和打造的过程。不断碰撞转变教师观念杨浦艺术幼儿园有一支非常敬业和专业的教师队伍，几乎每位教师都有一项精通的艺术特长。每天的幼儿艺术活动时间雷打不动，如遇活动冲突必定放弃其它，教师们懂得只有抓紧每分每秒的训练时间，才能保证对家长承诺的考级指标的完成。她们认真负责地认为，我们是高收费的民办园，只有让孩子在这里真正学到东西，才能让家长觉得花钱值得，同时能为幼儿园更好地吸纳良好的生源。当我将自己对艺术教育的看法试探着与老师沟通时，许多老师理直气壮地认为我的想法是行不通的。

淡化考级？艺术情趣培养代替技能技巧？这样以后还有谁要来艺术幼儿园，花这么多钱值得吗？我知道，一种新思想只有通过逐步推进，才会得到认同直至深入人心。好在我园有副园长，还有一位区级名教师江萍，江老师对幼儿教育勤于思考，有自己较独立的见解，在教师中有一定的感召力，我必须把握和运用好这一优势。每当我从教师的教育教学中得到启发产生新想法时，我就及时与她们交流沟通，在得到更为完整的想法后，再在骨干会议中展开讨论，大家可以各抒己见，在求得大体上认同后，再通过教师实践逐步完善教育思想和行为。我园“艺术见长，和谐发展”的理念就是在与教师不断的思想碰撞后形成的。合理的作息时间和课程安排能反映出一个幼儿园的教育观。我园自统一了新的办学理念后，将被剥夺的属于幼儿的时间还给了幼儿，同时回复了教师平和的心态，考级意识的淡化，使教师有更多时间考虑幼儿艺术教育的目标和行为。作为艺术幼儿园的园长，我的艺术特长比不过老师，但我的才干主要体现在及时收集和把握老师对艺术教育的想法和做法，集中大家的智慧对之加工和提炼，使之成为群体共同接受和认同的观念，并激发教师自觉实践的积极性。在此过程中，我园结构工资方案的出台、人事制度改革方案的出台，也加快了艺术教育改革的进程。艺术课程呈现完整幼儿教师观念的转变使我兴奋，然而幼儿园发展却任重道远。我感到，我园以技能训练为主要培养目标、将艺术教育与其他学科简单相加的艺术教育课程，已成为对幼儿进行艺术能力和人文素养培养的桎梏，艺术教育与其他学科和领域的相互渗透和共融，也同时起到相互间促进的作用，并且具有向其他领域延伸的发展方向。在与教师共同学习和实践的过程中，我们发现很多艺术的素材和形式来源于日常生活，如民族舞蹈、民间绘画艺术以及不同风格的音乐作品等。因此艺术与人的生活密不可分，艺术教育只有创设艺术的各种关系，将艺术与生活、艺术与情感、艺术与文化、艺术与科学有机连接，才能使幼儿在一日活动各环节中逐步获得完整的经验，加深对艺术的理解、喜爱和把握。如江萍老师在“绿化城市”的主题活动中，运用文学欣赏帮助理解、音乐背景激发情感、语言表达阐述想法、美术评论提高欣赏水平，并运用多种绘画材料将自己的想象创造性地表现出来。活动中互相尊重、关怀、交流、合作、分享等人文素养逐步得到培养和形成。

可以这么说，对幼儿实施艺术素养的培养是塑造人的工程。同时，我们认为幼儿的认知特点是在经历中习得知识、获得经验，而艺术活动的发生更需要调动全身各种感觉器官，需要视、听、触等多种感觉的协调配合，只有这样，幼儿才会获得丰富的审美意象和艺术感悟。于是，老师们在一日活动中更注重为孩子提供不同层次、不同材质的材料，创设各种互动的环境。我始终认为幼儿艺术活动可以在区角活动中延伸，通过动手操作让幼儿探索美、发现美、感悟美、表现美。如中班教师在进行了绘画围编教学后，在生活角中摆放了黄瓜、胡萝卜、白萝卜等各种颜色的蔬菜，以及不同材质的刀具，既满足幼儿动手切菜的愿望，又通过菜肴的装盘布局，反映幼儿的审美经验，幼儿在合作和交流分享中逐步提高了审美能力。于是在我和教师们的共同努力下，我园艺术课程的新主张产生了：加强艺术与其他学科和领域的连接和沟通，还幼儿艺术教育以体验为本的特点。综合艺术课程的构建，培养了教师的艺术教育能力、研究和反思能力，确立了追随孩子的兴趣、丰富孩子的经历的观念。

幼儿园的第一年招生时，出现了幼儿报名数比以前明显减少的现象。这对我们打击太大了，家长对幼儿园的不利评价，就像一张无形的网，裹得我们透不过气来。我反思了我们的艺术教育观念和行为究竟有没有出问题，但很快我们又乐开了，因为我园孩子的表现给了我们最好的答案。孩子们丰富的想象力、清晰的语言表达能力、对美好事物的观察和欣赏能力、大胆独特的表现和创造能力，无不体现出我园在管理理念、艺术教育理念上的正确。由此，我感到幼儿园家长工作做得有艺术、做得及时可以使之成为幼儿园发展的动力，能帮助幼儿园不费周章地迅速建立起良好的社会声誉，反之会起到制约作用。但作为幼教工作者，不能利用这个特性，昧着良心于教育本质和规律不顾，而专投社会和家长所好，如此，终将会成为学校可持续发展的绊脚石，这只是时间问题。打这以后，我抓住一切可以利用的机会，向家长宣传我们的艺术教育理念，通过家长讲座让老师谈艺术教育、通过专栏布置让家长谈艺术教育、通过开辨析会让家长说服家长、通过每学期的大型或专题艺术节让家长领略孩子的风采、通过观摩孩子在园一日活动表现和参与孩子的活动、以及观察日常生活中孩子在个性、性格、习惯、态度上的变化，来鉴定我园艺术教育的成效。可喜的是，孩子的变化终究得到家长的认可。这两年我园的幼儿报名数大大上升，甚至我们的招生名额远远不能满足家长的需求，这说明家长对我园的幼儿艺术教育从持怀疑态度到相信和支持。如果说以前的家长是带着功利的目的、将学习艺术作为今后学业和工作的敲门砖的话，那么，现在的家长更多的是让孩子来这里接受艺术的熏陶、接受艺术素养和能力的培养。现在他们说得更多的是：“让孩子学习艺术只是培养兴趣，用不着让孩子练得太苦”，直白的话语蕴含着深刻的现代幼儿教育观念，更缓解了我们身上背负着的技能说明一切的包袱。经过近三年的实践和探索，我园的教育管理初现成效。创造教育的实践研究获得过市、区不同级别的论文等第奖；青年教师获得了市级青年教师教学评比二等奖、区级“百花杯”比赛出线资格；许许多多的幼儿获得过国际、国内的各类绘画比赛奖项。或许我们对艺术教育的理解、把握和实践，还不足以体现立竿见影的明显效果，但我们的幼儿艺术教育对幼儿艺术素养的形成、艺术潜能的开发，一定会有可持续发展的空间和未来。艺术幼儿园还将继续前行，值得深思的问题还很多。

幼儿园文化建设就是一个课题，我希望杨浦艺术幼儿园成为一所有文化品位和积淀的学校，形成具有自己独特风格的学校文化，从而形成与之相应的教风、学风、校风，最终渗透到学校的教学和各项工作中；教师能在充满人文气息和关怀的环境中受到文化、艺术的熏陶以及师德的提升，在对幼儿艺术教育的理解、探索和研究的过程中集聚智慧和才干。

这次的培训中，听到了各位同行前辈的经验之谈，我倍感荣幸，在以后的工作中，我会努力学习，加强自己的专业素养，丰富自己的实践经验，我相信在不久的将来，我将会成为一名优秀的幼儿教师。

有幸参加了为期二十天的学前教育短期培训，让我受益匪浅。教师是一个神圣的职业，肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师容易，但是要当一名好幼儿教师却是那么的不易，通过这次培训学习，我收益颇多。这次的国培参训一段，让我对教育的价值又有了更深刻的理解，进一步明确了教育的目标“不仅要学会学习，还要学会做人和学习生活”。致力于每一个幼儿的发展，为儿童的发展学习奠定基矗”认识到幼儿教师是生活在“镜子”里的，时时刻刻都有孩子在注视并模仿着我们，我们是每个孩子的榜样，应该做一个有理有节的人。而且在新的教育时期，做一名合格的幼儿教师不但需要有幼儿教育方面的专长，更需要有自己的特长。同时作为幼儿园集体中的一份子，我们必须尊重自己的职业规律，具体团队意识，维护幼儿集体的荣誉。

通过学习，我们清楚了执教能力建设蕴含着丰富的内涵，它不仅包含教师的素养、教学能力、教学方式、还包含教师教书育人等多方面的能力。提高我们幼儿教师的执教能力不仅需要先进的理念，高超的技术，还需要对孩子全身心热爱，无私的关怀。我们会更积极地去实践教师职业道德规范，迅速提高自身的思想道德素质;明确在教育过程中应该以什么样的职业道德思想、情感、态度、行为和作风去待人接物、处理问题，做好工作，为家长服务。我们也明白了良好的师德是教师敬业爱岗、无私奉献的内在动力，是挖掘教师潜能得不竭源泉。我们愿意做儿童世界的守护着!

通过学习我深深地感觉到教师必须具备较高的业务素质。要实施创新教育理念，创新型教师必须具备以下几种业务素质：

(1)有丰富的知识结构，这是教师发挥创造性的基本保证。

(2)有较高的管理艺术。管理包括两方面，一是班级的整体管理，二是针对每个学生的个别指导。

(3)有丰富的感情。教师声情并茂的朗诵，热情洋溢的赞赏以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的积极情感能随时地激发、调动学生的热情，激发学生的学习动机，学生因“亲其师而信其教”,变苦学为乐学，单纯的知识传授变成了双向的情感交流，使教者亦乐、学者亦乐。

通过此次学习，使我懂得了，我们一线教师要抛开以往传统的师道尊严的糟粕，以一个合作者的身份，本着以幼儿为本的思想，热爱每一个幼儿，接纳每一个幼儿的个性特点，采取有效的教育措施，设计趣味性浓、活动性强的、渗透于生活、游戏中的各种教育活动，让幼儿在玩中学，玩中去探索，从而促进其自身真正的发展。坚决杜绝学前教育小学化，坚决杜绝把孩子培养成机械化的小机器人，要鼓励孩子的个性思维，争取把每位孩子都培养成一个活泼开朗的，有自己个性的特色的小玩童，总的来说，我非常感谢校方领导给我这次机会去好好学习，同时也感谢教育局领导能为我们一线的老师组织这样的活动，处处为老师着想，最后感谢各位专家讲师的精彩的讲座，让我们不断地充实自己，给自己增加能量，我们会将所学的知识运用到实际工作中去，再次谢谢!

质量发展讲座心得体会怎么写篇十七

质量管理是一个具有全局性的问题，不仅仅是企业的生产管理过程，还涵盖了社会、文化、环保等各个方面。而每个人在工作中都会遇到许多与质量相关的问题，那么如何提高质量管理的能力呢？近日，我在公司参加了一次由质量管理专家主持的讲座，深感受益匪浅，以下是我的体会。

【主体1】。

第一部分主要介绍了如何抓好质量管理，开展品质控制的一些基本手段和方法。其中，最重要的一点就是不断改进，将过程、方法、设备、人员等各个方面的问题都进行改进以期达到最好的效果。此外，我们还学到了使用6S管理法，这是一种经过多次实践得到的行之有效的管理方法。这让我认识到一个问题，尽管质量不是一朝一夕就能提升的，但只有持续不断地进行改进，才能够不断提高质量水平，赢得市场的认可。

【主体2】。

第二部分介绍质量管理中非常重要的一环——QC工具。QC工具是品质管理工作中经常使用的一种分析和改进的手段。不同的QC工具可以帮助我们对质量的问题、原因等进行分析，并找出最终的改进方法。例如，流程图可以帮助我们对企业的生产流程进行分析，让我们在生产上找到问题的瓶颈；5C法则则可以帮助我们整理和清理生产设备，提高生产效率。学习QC工具的过程对我而言就像是找到了一剂良药一样，让我能够更好地把握生产管理的重点，精细化打造优良产品。

【主体3】。

第三部分主要讲解了如何从招聘与培训环节着手，优化人力资源管理，以提升企业的质量管理水平。说到这里，我想到了在我们公司的培训环节中，有时候对员工的培训并不是很细致，也不符合员工的实际需求，导致效果不佳。但是在讲座中，我们学到了许多新的培训方法，如现代学习法、知识点分解法等。这些方法都非常有针对性，能够帮助我们更好地理解企业的文化和质量管理方案，使员工们在工作中有更好地体会。

【主体4】。

第四部分讲到了营销与客户管理环节的设计。唯有让客户满意，才能赢得市场、抢占市场。众所周知，现在市场竞争日益激烈，以前的“提供良好的品质”已经远远不够了。而要让客户看到我们的品质和价值，赢得他们的信任和支持，我们需要更全面的服务方案以及更精细化的质量控制方案。这一点，给我很大启示。只有在质量管理上细节到位，才能够赢得用户的信任和消费者们的广泛认可。

【结论】。

总而言之，参加这次讲座令我受益匪浅，我认为它更像是一次质量管理方面的指导，令我在工作中更有针对性，同时也让我明白了企业在提高质量水平的过程中需要持续地去改进和优化，及时总结经验教训，和用户们持续进行交流。这些体会都将对我今后的工作生活和实际运用中都是非常有益的。