最新预算书心得体会如何写(通用19篇)

心得体会可以帮助我们反思自己的行为和态度，以便更好地提高和成长。在写心得体会时，首先要明确目的和主题，确定要总结的内容和要传达的观点。其次，应该提供具体的背景信息，介绍参与的活动、经历的事情或学习的课程等。然后，可以通过回顾和分析自己的亲身经历和感受，深入探讨其中的收获和教训。此外，还可以结合相关理论、知识或经典案例进行阐述和论证，使心得体会更加具有说服力和可信度。以下是小编为大家精心收集的心得体会范文，供大家参考。

预算书心得体会如何写篇一

预算是一种有效的管理工具，它帮助机构和个人进行合理的财务规划和资源分配。作为一个学习预算的科目，预算科让我们了解了预算的基本概念和原理，并通过实践应用让我们掌握预算管理的方法和技巧。在学习预算科的过程中，我深深体会到预算科的重要性和应用价值，并从中获得了很多有益的经验和体会。

首先，预算科教会我如何进行财务规划。预算科的核心内容之一是编制预算。通过学习预算科，我学会了识别和分析财务信息，制定预算目标和计划，以及进行预算编制。我学会了根据需求和资源的情况进行权衡和平衡，制定出合理的预算。预算科让我意识到财务规划不仅仅是对收入和支出的简单统计，而是需要考虑到各种因素和变量，并进行多方面的综合考虑。这样的财务规划能够帮助我在实际生活和工作中更好地掌握资源的使用和支配，提高财务效益。

其次，预算科也教会了我如何进行资源分配。预算科强调了有效资源的配置和使用。通过学习和实践，我了解到资源的分配决策需要基于充分的信息和理性的判断。预算科教会我如何准确地估计资源需求和资源供给，如何评估和选择不同资源配置方案，如何进行资源分配和调整。通过预算科学习，我掌握了资源管理的方法和技巧，能够更好地优化资源的利用，提高资源的效益。

此外，预算科还教会了我如何进行成本控制和绩效评价。预算科不仅强调了预算编制，还强调了实际执行和控制。通过学习预算科，我了解到成本控制是预算的重要环节。我学会了制定成本控制策略和方法，如何对成本进行监控和管理，以及如何进行成本的分析和评价。预算科还提供了绩效评价的方法和指标，帮助我衡量和评价实际绩效与预算计划的差距，并采取相应的措施进行调整和改进。这些对于实现财务目标和提高组织绩效具有重要意义。

最后，预算科还教会了我如何进行风险管理。预算科明确指出了预算管理面临的各种风险和挑战，并提供了相应的风险管理策略和方法。通过学习和实践，我了解到预算管理需要充分考虑风险因素，制定防范和控制措施，并进行风险的评估和监控。我学会了如何进行风险管理的规划和实施，如何面对和应对不确定性和变动，以及如何进行风险的应急和危机处理。这些都对于提高组织的抗风险能力和应变能力非常重要。

在学习预算科的过程中，我深刻体会到预算科的重要性和应用价值。预算科不仅仅是一门理论知识，更是一种实用技能。通过学习和实践，我掌握了预算管理的基本概念、原理和方法，并获得了财务规划、资源分配、成本控制、绩效评价和风险管理等方面的经验和技能。预算科让我认识到预算管理是一项系统性和综合性的工作，需要全面思考和综合考虑各种因素和变量，需要不断学习和提高。通过学习预算科，我相信我能够更好地进行财务规划和资源管理，提高个人和机构的财务管理能力和效益水平。

预算书心得体会如何写篇二

《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分，另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序，是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施，标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道，对于我们从事预算管理工作的同志，是一个巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。

预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理，这是政府预预算管理一项基础性要求。为此，新预算法删除了预算外资资金的相关内容，代之以全口径预算，明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支支出，从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理，这是政府预算管理一项基础性要求。为此此，新预算法删除了预算外资金的相关内容，代之以全口径径预算，明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据，未列入预算的不得支出，从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。

对此，新《预算法》强调三点：

一般公共预算支出，按功能分类要编列到项，按经济性质分类要编列到款。

所有支出必须以经过批准的预算为依据，未列入预算的不不得支出。

在预算执行中，各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的，要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排，并说明预算调整整的理由、项目和数额。

公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容，既包括预算，也包括预算调整和决算；既包括本本级政府预算，也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限，要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体，本级政府府预算由财政部门公开，部门预算由各自部门公开。另外，新《预算法》建立了预算公开责任追究制度，明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识，自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。

预算书心得体会如何写篇三

每项具体业务才是企业经营的基础，预算也和搞建筑一样，从基础开始，只有基础打扎实了，才可能推导出最终的利益、现金流等，如果业务预算脱离实际，基础不固，整个预算的可操作性肯定不强，企业的经营结果肯定与预算差异大。

2、要认真研究政策和历史数据。

预算编制前要广泛研究国家相关政策和企业历史数据，如国家有关产业政策、财政税收政策、有关的国家标准或行业标准、企业及同行业历史时期的有关数据、企业发展规划、战略目标等。其中，销售预算的编制主要依据年度目标利润、市场预测销量、产品结构及市场价格等;生产预算主要根据生产能力、材料及人工消耗定额、物价水平和必要的库存等因素编制。资本预算主要根据生产经营规模、上级有关文件、产业结构调整政策等来编制;财务预算则根据业务预算和资本预算编制。

3、贯彻上下协商一致原则。

4、选择好各指标预算方法。

预算过程中选择好各个指标的计算方法非常重要，这既是保证预算的科学性，又是防止上下相互争执的有效手段，业务不同关联指标产生的方式方法也不同，如业务预算中的销售预算，可能与经销商数量、企业数量、人口、国家的经营发展水平等相关，企业用哪一个或几个指标来关联预算，直接关系到预算的正确性，直接材料成本预算则多与材料消耗定额和材料价格相关，消耗定额的确定，材料计价方法则直接系到成本预算的准确性……。

5、做足对上年预算执行结果分析工作。

历史是讲究延伸的，企业的经营也不例外。上年预算执行结果如何，执行偏差是由什么原因造成的，什么地方是已经得到改进的，什么地方是可以通过努力在预算年度改进的，什么地方是暂时还无法改进的，在预算前我们都得进行祥细分析，做足上年预算执行结果分析工作，只有这样企业才能在未来的预算期限内发杨好的经验，改进工作中的不足，从而来保证预算的科学性和预算的可操作性。

预算书心得体会如何写篇四

民族：汉族。

婚姻状况：未婚。

籍贯：河北省。

身高：162。

体重：45。

联系电话：150********。

联系邮箱：

毕业院校：哈尔滨铁道工程学院。

学历/学位：大专学历。

所学专业：工程造价。

培训经历。

第一外语：

熟练程度：一般。

第二外语：熟练程度：

技术职称：助理工程师。

职称等级：初级。

获取职称时间:20xx-4-25。

计算机水平:熟练。

期望职位：造价师/预算师。

其他求职地点：唐山市、迁安市。

职位类型：全职。

工作经验。

：20xx年10月~20xx年10月黑龙江省建设集团实习资料员。

20xx年04月~20xx年12月天津四建资料员、预算员。

20xx年03月~20xx年08月河北润安建材有限公司招议标管理。

20xx年09月~20xx年10月唐山房地产开发有限公司资料员。

主要技能：能够熟练使用建筑资料、预算(广联达)相关软件。

能够独立完成建筑资料的'编制、收集整理、归档。

能够独立完成工程预决算。

有较强的沟通协调能力。

自我评价：性格开朗，吃苦耐劳，爱岗敬业，做事认真，具有良好的团队精神。

预算书心得体会如何写篇五

第一段：引言（200字）。

预算是日常生活中一个非常重要的概念。作为一种规划和管理财务的工具，预算能够帮助我们合理分配资金，实现财务目标。我曾经在过去的几年中一直在学习和应用预算，我对于这个主题有了一些深刻的体会。在本文中，我将分享一些关于预算的心得体会，并介绍如何制定和执行一个有效的预算计划，以实现财务自由。

第二段：制定预算的重要性（250字）。

制定预算的重要性是显而易见的。预算能够帮助我们控制开支，避免过度消费。通过了解我们的收入和支出，我们可以更好地管理我们的财务状况。我意识到，制定预算是一个长期的过程，需要不断的调整和改进。首先，我们需要明确我们的财务目标，并制定一个可行的计划来实现这些目标。然后，我们需要记录我们的收入和支出，并对其进行分类和分析。最后，我们可以制定一个详细的预算计划，包括每个月的开支和储蓄目标。

第三段：执行预算的挑战（250字）。

然而，执行预算并不总是容易的。在现实生活中，我们会面临各种各样的困难和诱惑，使我们很难坚持执行我们的预算计划。例如，时不时地遇到紧急情况，可能会使我们不得不超出预算。此外，我们也会面临社交活动和消费习惯的限制。在面对这些挑战时，我发现了一些有效的策略来帮助我坚持执行我的预算。首先，我会设立一个紧急基金，以备不时之需。其次，我会限制我参与昂贵的社交活动，而选择更经济实惠的娱乐方式。最重要的是，我会保持一种积极的心态，相信我所做的牺牲最终将带来更好的结果。

第四段：预算带来的好处（300字）。

尽管执行预算可能会带来一些挑战，但它也带来了许多好处。首先，预算能够帮助我们建立良好的储蓄习惯。通过控制我们的开支，我们可以节省更多的资金，为未来做好准备。其次，预算还能够帮助我们降低债务负担。通过制定一个清晰的还款计划，我们可以更有效地管理我们的债务，并逐渐偿还它们。此外，预算还能够帮助我们实现更高层次的财务目标，如投资和房屋购买。通过向这些目标付诸行动，我们可以改善我们的财务状况，并创造更好的未来。

第五段：结论（200字）。

预算是一项需要持之以恒的工作，但它也是一项非常有益的工具。通过制定和执行预算，我们可以更好地管理我们的财务状况，实现财务自由。在过去的几年中，我通过预算制定和执行，学到了许多关于财务管理的重要经验和教训。我相信，只要我们坚持不懈地遵循预算计划，并灵活地应对各种挑战，我们就能够实现自己的财务目标，并过上更富有和满意的生活。让我们抓住这个机会，开始制定并执行我们的预算计划吧！

预算书心得体会如何写篇六

根据《xx章程》规定，我们编制了《xx公司20xx年度财务预算》，具体报告如下：

一、2016年度经营计划安排。

1、铁钢材产量。

2016年铁、钢产量较2016年有所降低，钢材产量比2016年有较大增长。具体安排是：钢491万吨；钢材计划447万吨，目标459万吨；生铁416万吨。

2、双高及拳头产品产量。

2016年公司强化产销研协调创新机制，充分发挥已建成的“精品棒”、“精品线”所具有的高性能、高精度轧制的工艺特点，大力开发新产品，提高公司经济效益。全年安排双高产品250万吨，同比增加34、6万吨，增长16、06%；双高产品比率55、9%，同比提高3、7个百分点。其中拳头产品安排184万吨，同比增加46、5万吨，增长33、82%；拳头产品占双高产品比率为73、6%，同比提高9、8个百分点。

3、主要技术经济指标。

2016年透过技术进步和管理创新，大力开展节能降耗工作，突出节约和回收利用资源，进一步提高技术经济指标水平。具体安排是：

高炉喷煤比计划125kg/t；目标145kg/t，同比提高28、4kg/t。

高炉入炉焦比计划365kg/t；目标345kg/t，同比降低16kg/t。

吨钢综合能耗计划710kg/t；目标705kg/t，同比降低6、2kg/t。

转炉钢钢铁料消耗计划1093kg/t；目标1091kg/t，同比降低0、6kg/t。

钢材综合成材率计划97、1%；目标97、2%，同比降低0、67个百分点，主要是增加精品材轧制所致。

1、主营业务收入。

主营业务收入229亿元，同比增加19、4亿元，增长9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、2016年度资金流量预算安排。

资金流量预算收入313、711亿元，其中：营业收入285、501亿元；项目资金结转14、1亿元；贷款14、11亿元。

资金流量预算支出313、711亿元，其中：生产经营性支出267、451亿元，项目资金支出32、82亿元，支付股利6、9313亿元，其他支出3、234亿元，预留资金3、2747亿元。

四、主要产品产量计划，双高及拳头产品产量计划，主要生产技术经济指标具体安排，项目资金支出预算安排（详见附表）。

以上预算报告，提请董事会审议。

预算书心得体会如何写篇七

随着社会经济的不断发展，预算学作为管理学的一个重要分支，在企业管理中起着举足轻重的作用。作为一名学习预算学的学生，在课堂的学习和实践中，我深深地认识到了预算学的重要性和可行性。以下是我对预算学学习过程中的一些心得体会。

首先，预算学使我了解到预算在企业经营管理中的重要性。预算不仅是企业发展规划的重要依据，还是企业资源配置和控制的重要手段。在学习过程中，我了解到预算不仅仅是简单地为企业制定财务计划，更是一种全面的管理工具。通过预算，企业可以合理规划资源的使用，提高效率，降低成本，为企业的长期发展做好准备。

其次，预算学教会了我如何正确制定预算计划。在制定预算计划的过程中，我们不能够凭空臆测或者主观猜测，而是应该通过搜集和分析相关数据，进行科学的预测和估算。只有根据可靠的数据和合理的假设，才能够制定出具有可行性的预算计划。这也使我认识到预算不仅是一个数字游戏，更是一个对企业运营全过程的系统性认识和把握。

再次，预算学使我认识到预算执行是预算成功的关键。制定出完善的预算计划只是预算工作的一部分，更重要的是执行的过程。在预算执行过程中，需要将计划落实到实际操作层面，保证预算的效果得以实现。同时，还需要及时进行预算调整和监控，对偏差进行分析和处理，确保预算计划的有效性和合理性。通过预算学的学习，我更加深刻地认识到，预算只有在执行中才能体现其价值和作用。

此外，预算学还让我了解到预算对企业内部经营决策的重要影响。预算对企业内部各个环节的决策都有一定的影响，比如对于投资决策、生产决策、销售决策等等。通过预算，企业可以对不同决策方案进行比较和评估，选择出最佳的决策方案，减少风险，提高效益。因此，预算学的学习不仅提供了一门实用的工具，更加培养了我们的决策能力和管理能力。

最后，预算学的学习使我深刻地体会到预算工作需要团队的合作和配合。预算工作涉及到各个部门和岗位之间的沟通协调，需要资源的整合和分配。只有通过团队的努力和共同的目标，才能够完成一项完整的预算工作。因此，在预算学的学习中，我们不仅仅只是学习和运用一种知识，更是学习如何与他人合作，如何与他人有效地沟通和协作。

总而言之，预算学的学习让我认识到预算在企业经营管理中的重要性和必要性。它不仅仅是一种理论知识，更是一种实用工具和管理思维的体现。通过学习预算学，我不仅提高了自己的管理能力和思维方式，更加为将来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我会更加积极地运用和推广预算学的知识，为企业的发展做出自己的贡献。

预算书心得体会如何写篇八

买完房后余下准备装修的钱已所剩不多了，怎样能保证装修完全控制在预算内，才能把口袋里剩下的钱花在刀刃上。其实不管准备花多少钱，装修前制定准确的装修预算并严格按照计划施工都是避免浪费的良策。

在装修过程中，很多业主会碰到这样一个问题：装修公司的预算报价看不懂，更看不出里面的水分，就算明明知道有问题，也无从下手，使得自己在装修中是云里雾里。通常装修公司的预算会以分房为计算单位的，我们来分析一下应该如何审核预算报价。

客餐厅及水电装修内容应该有：

1）铺设地砖—主材是地面砖，辅材为水泥、黄砂、水及胶水，价格副料为10/m2，其中主材每平方的算法是1/（a*b），然后再乘每块砖的价格，（很多装修公司有进一现象，指11.3块算12块，这是不合理的）损耗是5%。

2）制作踢脚线，应有踢脚线基层（9厘板+3夹板）+踢脚线线条+油漆+人工价格。

3）墙顶面乳胶漆，应该有基础处理+乳胶漆面底漆+人工的价格。

4）石膏板吊顶，按投影面积计费：辅材+人工价格。

6）各种柜体及隔断、装饰墙的制作，应该是含基层框架+小五金件安装+油漆+人工。

7）水电安装：费用分三部分：辅材——线管、电线等；主材——开关、插座、灯具、洁具等；人工费，各地标准都不一样。水电安装也包括厨房卫生间设备安装。大部分装修公司按房子建筑面积预取费，工程完工后再结算。

卧室的装修内容应该有：

1）铺设地板（实木或复合地板），应有地搁栅（成品或成材方木）+磨木地板+油漆+人工的价格，（地搁栅上加铺12厘板另算）。

2）现场制作踢脚线，应有踢脚线基层（9厘板+3夹板）+踢脚线线条+油漆+人工价格。

3）墙顶面乳胶漆，应该有基础处理+乳胶漆面底漆+人工的价格。

4）顶角线，应该是成品顶角线的价格+安装敷料+人工价格。

7）固定柜体家具的制作，应该是含家具基层框架+五金件安装（通常固定家具内衬材料应该选用不需要油漆的，如双面白，而装修公司会希望你所制作的家具油漆，因为油漆的利润比值比较大）。

以上是主卧室装修会出现的项目及应注意的事项，所有的分项均包含了小五金的价格，不需要再单独另计。

厨房卫生间的装修内容应该有：

厨卫的装修预算价格在整个预算价中占的比例比较高，主要是厨房橱柜及卫生间洁具决定了其本身价格的高低。厨卫的装修内容应该有：

1）铺设地砖同上，由于厨房卫生间地砖小，相对来说每平方米费用比客餐厅少很多。

2）铺设墙砖----所用副料相同，价格副料为10/m2，主材价格计算方式同上，千万注意的是在地砖铺设时除有特殊原因外，一般不应出现地坪找平这一项，在铺设墙砖时也不应出现墙面基层处理的费用。

3）橱柜的制作—如果预算不多建议橱柜框体有装修工人现场制作，业主自行定做门板及台面，橱柜框体副料价格为190/150（下柜/上柜，采用中密度双面白）人工价格为66/78，通常市面上进口防火板门板的价格为125/m2，这样你就大致可以估计自己的橱柜价格了。

4）吊顶---建议使用性价比比较高的铝扣板吊顶，通常主材价格在80/m2左右，副料价格为35/m2，这是包括了木档龙骨的价格，通常装修公司会将这两项分开计算，以提高利润。

以上是厨卫装修会出现的项目及应注意的事项，所有的分项均包含了小五金的价格，不需要再单独另计。

家的一半是家居，装修公司的活完后，房子装修的路还没走完，然后就该买各个房间的家具、布艺、工艺品、电气设备了，这也是一笔不小的投资，所以事先要调查好，加上以上的投资，才是整个装修要花的钱。

为什么装修公司的预算一般来说是不给客户带走的。

1）预算中的工程量计算不正确，一般是多算客户的，如地板面积、墙面面积、踢脚线长度、顶角线长度、油漆量、门窗套计算等。

2）自己的预算本身人工、副料、主材单价就高，害怕客户找一些专业的人士鉴别。

3）预算当中有重复计算的，害怕客户在比较长的时间里，能够看出来。

4）害怕客户那自己的预算去别的公司比价，造成恶性竞争，使自己的利益受损，直至逃单。

预算书心得体会如何写篇九

随着社会的不断发展，预算管理作为一种重要的管理方式被广泛应用。所谓预算管理，就是通过对收支项目的详细规划、预测和控制，达到提高企业效益的目标。预算管理在组织管理中有极为重要的地位，其中，预算课堂的学习是提高预算管理水平不可或缺的一个环节。在本次预算课程的学习过程中，我对预算管理的方法和应用有了更深入的理解和认识，以下是我的体会和感悟。

第一段：预算课为预算管理提供了必要的基础知识。

预算课是一门非常实用的课程，它旨在为各类企业以及组织提供预算管理的基础知识，让学员初步掌握预算管理理论和实践知识。预算课的学习使我了解了预算管理的基本含义、优势和分类，以及各种预算的编制、执行等重要内容。此外，预算课还涉及到与预算管理密切相关的各种物质资源的分配及其运用、制度设计、流程管理等等。通过预算课的学习，我不仅为预算管理打下了基础，也为以后的学习和实践奠定了坚实的基础。

第二段：预算课为我提供了更加深入的预算管理理念。

预算管理的理念主要包括责任、目标、计划、评估等方面，这些理念需要不断的学习和理解。通过预算课的学习，我进一步认识到，预算管理重在突出责任、衡量目标的落实情况、制定完整合理的计划以及及时评价计划的执行成果等等。同时，预算课还让我重新认识了“预算不是目的，而是手段”的理念。通过合理的预算编制和精细的实施计划，最终达成企业、机构的目标。

第三段：预算课提高了我的预算编制技能。

预算的编制是预算管理中非常重要的一环。通过预算课的学习，我了解到了预算的基本要素、方法和技巧等。特别是在预算编制的流程和环节设计上，课程介绍了不同的技巧和方法，让我能够掌握不同情况下的应对方式，提高了预算编制的水平。通过课堂的练习和案例分析，我也复习了预算编制中常见问题的解决办法，进一步提升了预算编制能力。

第四段：预算课拓展了我的实战经验。

预算管理并不等于预算的编制，它涉及到预算计划的实施过程中的各种情况处理。在接受预算课程的学习中，我通过实践练习和案例解析等形式，进一步了解到了预算管理实战中的各种技巧和策略，掌握了应对各种情况的方法，进一步提高了实际预算管理的水平。从预算的编制到实施，预算课程让我可以更好地洞察整个预算管理的体系，为我日后的工作实施与实战提供了参考。

第五段：预算课提升了我的责任心。

预算管理的实施需要每位管理人员的育地支持与共同参与,其中首要质量当然是责任心。预算课程的学习为我提供了一个真正付内容的实践过程，让我从实践中深化了对预算管理相关责任的认识，并促使我将学习内容转化为实际行动。课程中的学习引发我们静下心来思考自己对工作和生活中的最佳实现方式，培养了我责任心的提高。

综上所述，预算课程学习极为有益，不仅能够提高我们的预算管理水平，还能够拓宽我们的专业知识、技能和人际交往等方面的能力。在未来的工作和生活中，一定能够让我们因预算管理而更加锐意进取，以实现自己的理想和目标。

预算书心得体会如何写篇十

在生活中，预算学是一门非常实用的学科。通过学习预算学，我们可以有效管理自己的财务，避免消费过度，合理规划生活。在我个人的学习过程中，我从预算学中获得了许多宝贵的经验和体会。

首先，预算学教会了我如何设立合理的消费预算。在过去，我常常因为没有明确的消费预算而陷入经济困境中。但是通过学习预算学，我意识到制定一个合理的消费预算是非常重要的。我会根据自己的经济状况和需求设定每月的消费预算，然后按照预算进行消费。这样一来，我不仅能够避免过度消费，还可以将自己的财力合理分配，确保生活的质量。

其次，预算学帮助我了解了自己的消费习惯。在学习预算学的过程中，我被要求详细记录和分析自己的消费行为。通过这个过程，我发现了自己的一些消费偏好和习惯。比如，我发现我在购物时容易受到促销和折扣的影响，经常会购买一些我并不需要的物品。这样的发现让我认识到了自己的消费弱点，从而可以在将来的消费中更加理智和谨慎。

第三，预算学教会了我应对突发状况的能力。在生活中，我们难免会遇到一些紧急情况，比如意外的医疗费用或突发修理费用。在没有预算学知识之前，我常常为这些突发状况而苦恼。但是现在，我已经学会了在预算中留出一些应急资金，以应对这些突发状况。这让我感到非常安心，也让我在面对困难时更加从容。

第四，预算学教会了我更好地规划未来。通过学习预算学，我明白了规划未来的重要性。我会设定一些长期的财务目标，比如储蓄一定的金额来实现梦想旅行。然后，我会将这个目标分解为更小的目标，并设立相应的时间表。这样一来，我可以逐步实现自己的目标，并且在每一个里程碑上感到自豪。

最后，预算学教会了我审慎地选择消费方式。通过预算学，我学会了区分必要消费和非必要消费。我会仔细考虑自己的消费行为是否真的是自己真正需要的，而不仅仅是因为一时的冲动。这不仅让我更加理性地消费，还让我意识到生活中的许多享受并不需要花费很多钱。我开始更加注重与家人和朋友共度时光，拥有更多的美好回忆。

总而言之，通过学习预算学，我获得了许多有价值的经验和体会。我学会了设立合理的消费预算，了解自己的消费习惯，应对突发状况，规划未来，并审慎选择消费方式。这些都让我成为一个更加理智和负责的消费者，也让我在生活中更加从容和快乐。预算学是一门非常重要的学科，我相信它不仅对我个人有益，对每个人来说都是如此。

预算书心得体会如何写篇十一

在制作个人简历过程中，求职者需要根据企业的具体招聘职位，对于个人能力进行全面的展示，由于制作个人简历的过程较为复杂，很多内容的填写与否需要进行细致的分析，只有通过细致分析才能有效删减各类信息，从而通过简练的语言，将自身具备的能力展现于招聘单位，有效提高个人能力的.提升，为招聘单位留下深刻印象。

很多通过下载简历模板制作简历的求职者，在填写内容时候需要根据自身实际情况分清主次填写内容，尤其针对个人能力方面，由于企业招聘对于人才的能力与品质要求较高，通过唯美的语言促使招聘单位认可求职者的个人能力，获得适合自身的工作岗位，从而为求职者营造较好形象，获得招聘单位的“认可”。求职者之多简历大同小异，而简历制作的最高境界是创新，只有将简历的内容进行创新，才能够提高简历竞争力，让简历具备“诱惑力”。

下面是小编和大家分享的预算主管简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息。

目前所在：越秀区年龄：28。

户口所在：湖南国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：158cm。

诚信徽章：未申请体重：

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：工程造价师/预结算经理：预算主管，工程监理：，房地产开发/策划经理：

工作年限：7职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：一个星期

月薪要求：面议希望工作地区：广州,,。

工作经历。

广州市天力建筑工程有限公司起止年月：-04～-04。

公司性质：所属行业：建筑与工程。

担任职位：预决算工程师。

工作描述：

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：

担任职位：预算主管。

工作描述：

离职原因：

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：预算员。

工作描述：

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：

担任职位：预算员。

工作描述：

离职原因：

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：湖南大学衡阳分校。

专业一：工程造价专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

-01-广州大学工程管理(本科在读)--。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

愿到房地产公司及建筑行业从事概预算的编制及审核工作，有扎实的建筑概预算专业理论知识，懂得建筑工程知识，工程造价和会计知识;熟悉国家财务制度和相关政策法规，熟悉广州省地区定额，熟练掌握计算机基础知识，并能熟练运用execl,word、殷雷,广联达等进行计算机软件的应用头脑灵活，性格稳重，责任心强，具有较强的团队精神.有广东省预算员证.

2月至5月在惠州建筑工程总公司负责公司招投标工作,学习了许多关于招投标相关知识和预结算知识.

206月至2月,在化州建总负责是恒大集团金碧新城三期的预结算,此项目为32层,建筑高度为101米,建筑面积为150000方.

203月至4月,完成帝景山庄别墅一期工程及惠州水口别墅一期工程土建及精装修预算及结算。现负责合生集团的珠江国际大厦及云山熹景一期项目预结算,主要负责甲方及工班进度、结算及各项目的成本分析及两算一控.珠江国际大厦是地下四层,地上45层的甲级写字楼，建筑高度为200米，建筑面积10万多平方。云山熹景为一个高级住宅小区,此项目为10栋11~19层小高层,建筑面积为5万多平方米,带精装修交楼。现在已全部完工交楼。

204月至4月，负责院士庭及富力桃园的结算，花东金港城c1~20栋的预算及结算。

通过这七年的时间，我对预结算工作已经较为熟练，能独立完成预结算的编审,两算一控及成本分析，同时也可负责工程的招投标工作。

自我评价。

对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维，且独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

预算书心得体会如何写篇十二

财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分，企业的预算是一个综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。其重要性如下：

(一)实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要。

企业为了求得生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。只有这样，才能让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标趋同，从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。经验证明，这条主线就是预算管理。

(二)实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择。

随着我国经济体制改革的不断深入，企业的产权结构发生了变化，逐渐趋于多元化，出现了分散的、多元化的投资者群体。企业也出现了所有权与经营权的两权分离。分散投资者不仅关注企业当前的经营成果，而且关注企业未来的发展前景;不仅关注企业当前实现的利润，而且关注企业未来的盈利能力和发展能力;不仅关注利润的总额，而且关注利润的质量。在这种情况下，为了适应投资者的需要，经营者对企业的控制和规划也就从经营结果(利润预算)扩大到经营过程(业务预算和资金预算)，进而延伸到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)。

(三)实行财务预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制。

企业的财务活动已成为连接市场和企业的桥梁和纽带，不再是简单的资金收付活动，而是包括资金筹措、投资决策与日常管理等多项内容在内的十分复杂的活动。现代企业的财务管理，不仅要对不同的投资方案进行比较和选择，还要为企业的生产经营活动筹措资金，以及对资金的日常运用进行管理。企业能否有效地预算所需资金的金额，能否有效地筹集资金，并将其配置在适当的地方等，这些企业财务活动的有效与否不仅关系到一个企业的生存与发展，而且将影响到整个社会经济的发展。

(四)实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。

资本经营机制就是对资金有效管理、控制和运行的机制。预算管理是在科学经营预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业理财目标的有效管理机制，与资本经营机制的内在要求是一致的。

(五)实行财务预算管理是促进企业提高经济效益的有效途径。

首先，以市场为导向、以销售为龙头、以产定销的财务预算管理是连接市场与企业的纽带和桥梁。通过预算管理，可以合理配置企业内部资源，以保证最大限度地满足市场需求，长期在市场上获得最大收益。

其次，在市场销售一定、销售价格一定的情况下，降低成本费用是提高经济效益的关键。

再次，预算管理实行程序化管理，通过自上而下、自下而上的“讨价还价”过程，将预算指标层层分解，落实到各责任单位，将经济效益目标落到实处，为提高企业经济效益提供了可靠的保证。

最后，企业预算管理的重心从经营结果(目标利润)延伸到经营过程(业务预算和资金预算)，进而扩展到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)，为提高经济效益提供了广阔的空间和时间。

(一)只重视短期活动，忽视战略目标。

由于部分企业在财务预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应。以企业战略目标为基础进行财务预算管理，可使企业把眼前利益与长远发展有机结合起来，促进企业的可持续发展。

(二)只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。

由于我国企业尚未具备真正有效的法人治理结构，董事会和董事长在财务预算编制过程中的参与程度较低，加之多数企业对有无必要开展财务预算管理这一问题的认识并不十分清楚和统一，所以财务预算的编制和调整工作都落在财会部门或预算小组，致使财务预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

(三)只重视静态管理，忽视动态管理。

在预算编制方法的选择上，多数企业对业务预算、资本支出预算和财务预算等仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，所有的预算指标在执行过程中都保持不变，运行结束时将结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法适用于业务量波动不大的企业。当企业销售量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。所以，企业应积极寻求科学、合理的方法，加强动态管理。例如：采用零基预算，不受现有项目的限制;利用概率预算，在不确定性环境中提高预算编制的可靠性和预算值的准确性，降低预算指标的风险;实行滚动预算，不仅能及时调整近期预算，使预算更加切合实际，而且能实现与日常管理的衔接，使管理人员始终从动态的角度把握企业近期的规划目标和远期的战略布局。

(四)只重视资金运用管理，忽视资金成本管理。

这不仅使得资金使用效率降低、资源浪费，而且造成资金结构不尽合理，资金成本增高，财务风险加大。所以，企业必须树立资金占用的成本观，加强筹资预算工作，真正做到不因预算安排提前而形成资金闲置浪费，不因预算安排滞后而延误生产经营。企业通过筹资预算管理解决两个问题：一是资金筹集方式和成本;二是资金需要与偿还及时间安排。

(五)只重制造成本法的运用，忽视成本管理方法的改进。

目前，企业仍然采用传统的制造成本法计算和控制成本。虽然将成本管理与核算工作结合起来，能使成本指标与会计准则保持一致，同时对提高员工生产积极性、增强规模效应起到一定的作用，但在确定产品价格、控制未来成本方面，仍不能发挥积极作用。先进的成本管理方法如变动成本法，虽然在理论上的研究已趋于成熟，但在实践中由于管理者的认识、员工的素质等原因一直未能得到广泛运用。变动成本法在预算管理中的运用具体规定如下：第一，期间费用预算应当区分变动费用与固定费用;第二，弹性预算是在按成本(费用)性态分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算。

(六)只重视内部因素分析，忽视外部环境研究。

部分企业在进行财务预算管理过程中，主要以历史指标和过去的活动为基础，结合资金、技术和管理水平确定未来的财务预算指标，往往忽视对外部环境的详尽调研与预测，使很多财务预算指标难以与外部环境相适应，更难以在企业中实施。所以，企业加强财务预算管理工作，不仅要考虑内部因素，更要考虑外部环境因素，如市场占有率、竞争对手情况和客户的盈利水平等，以此来确定销售量变动范围和价格变动幅度，最终形成弹性预算，以增强应变能力和相应的指导与控制作用。

要解决财务预算管理中存在的问题，使预算管理工作取得预期的效果，必须树立以下新观念：

财务预算管理是对计划的数字化反映，是落实企业发展战略的有效手段。因此，企业在实施财务预算管理之前，应该认真地进行市场调研和企业资源的分析，明确自己的长期发展目标，以此为基础编制各期的预算，使企业各期的预算前后衔接起来，避免预算工作的盲目性。

(二)确立“面向市场搞预算”的新理念，使预算指标经得起市场的检验。

企业总预算的基础是销售预算，只有预计的销售额确定了，一定时期的生产预算、采购预算、直接材料预算、直接人工预算、间接制造费用预算、期间费用预算、预算资产负债表、预算损益表和预算现金流量表等才能最终确定下来。销售预算又是由预计的销售额和销售单价决定的，可见整个企业预算体系的基础是对市场情况的预测与分析。

企业的活动是收入的源泉和成本费用的动因，企业未来的活动则是企业预算数值大小的直接决定因素。只有以企业未来活动的预测为基础，并将这些活动在各部门之间进行合理的分解，才能使企业的预算指标接近实际状况，使财务预算管理工作的控制与激励作用得以发挥，从总体上减少无效活动的发生，同时又保障企业各项增值活动的顺利实施。

价值链是能够创造和交付给顾客有价值的产品或劳务的一整套不可缺少的作业和资源。如同自行车的链条缺少一环就变得毫无用处一样，企业通过商品和劳务向顾客传递价值的过程中需要各部门的密切配合。制定预算的过程就是企业各部门之间的利益调整和分享过程。如果基于价值链分析作预算，那么企业的预算活动就能使部门间的利益较好地得以协调，有助于企业自身的价值创造，也有利于企业为顾客传递价值活动的顺利完成。

财务预算管理中最令人头痛的问题是预算管理者不得不面对一些不确定的因素，也不得不预计确定一些预算指标之间的关系。比如，我们在确定采购预算的现金支出时，必须先预定各种原材料价格的未来走向;在确定销售费用时，一般是通过其占销售收入的比重来解决的;在确定利息费用时，又得假定未来的借款余额和利率水平。可见，没有一些合理的假定，预算没法制定，预算工作就无法开展。

(六)确立“考核与奖惩是预算工作生命线”的新理念，确保预算管理落实到位。

西方有句谚语：“在管理活动中，如果没有监督与考核，再美丽的天使都会变成可怕的魔鬼。”用此来形容考核、监督工作的重要性是十分恰当的。没有考核，预算工作无法执行，财务预算管理变得毫无意义。严格考核不仅是为了将预算指标值与预算的实际执行结果进行比较，肯定成绩，找出问题，分析原因，改进以后的工作，也是为了对员工实施公正的奖惩，以便奖勤罚懒，调动员工的积极性，激励员工共同努力，确保企业战略目标的最终实现。在企业管理实践中，考核与奖惩确实是财务预算管理工作的生命线。

(七)确立“以人为本，关注预算道德”的新理念，全面提高预算工作的效率和效果。

人是预算的制定者、预算信息的利用者、预算的执行者，也是预算制度的被考核者。人是预算工作的主体，是预算工作效果好坏的决定性因素。因此，预算工作应该以人为本，离开了对人的关注，企业的预算工作就无法搞好。由于预算影响到很多人的经济利益，预算管理不可避免地涉及到道德问题。比如，不少部门为了小团体的利益，在制定预算时经常表现出本位主义的思想，作出较为宽松的预算，即有意低估收入、高估成本。然而，这违背了预算指标应该尽量客观、公正、可靠的要求，缺乏道德意识的财务预算管理必然影响预算工作的质量。“以人为本，关注预算道德”的理念还要求企业在执行预算工作过程中应该尊重人性，注意发挥员工的主观能动性，鼓励各级员工参与预算工作，在员工中塑造“这是我们的预算”的氛围，不给员工造成“这是你强加给我的预算”的感觉。

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预算书心得体会如何写篇十三

做装修预算，首先要知道装修预算包括哪几个部分，装修预算大致包括材料费、人工费、设计费、管理费这几个部分。在做装修预算前，业主需要和设计师商量，让设计师画出房屋设计图，一般来说，设计师会问业主大概想拿多少钱装修，这时业主最好不要说出具体的数字，如果业主说出一个具体的数字，设计师在设计时就会照着这个数字去思量所用材料；如果业主不说一个具体数字，设计师为了留住顾客，他会尽量用价廉物美的材料，以此来降低材料钱。

二、算出材料费。

在设计师画出图纸后，业主就要计算材料费了，一般来说，装修必须用的材料包括：

1、客厅、卧室。

(1)建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线。

(2)灯具类：主灯、射灯、落地灯。

(3)布艺类：窗帘。

(4)五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座。

2、厨房。

(1)建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜。

(2)灯具类：主灯、射灯、橱柜灯。

(3)电器类：灶具、油烟机。

(4)五金类：水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀。

3、卫浴。

(1)建材类：地砖、墙砖、吊顶。

(2)灯具类：主灯、射灯。

(3)电器类：换气扇、浴霸。

(4)洁具类：座便器、浴缸、淋浴屏。

材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算，先控制住总价，然后到市场上询问价格，业主先列清材料清单，然后跑建材市场，标定每样材料的大概价格，业主一定不要怕麻烦，至少要跑三家建材市场，基本上跑三家建材市场业主就能了解材料的大致价格，这样才能不会被建材商忽悠。

三、人工费。

每个工人每天的工钱乘以人数和天数，就可以得出人工费的总数，这个业主可以和装修公司讨价还价。

四、设计费。

有些业主为了省钱，不请设计师，想省掉设计费，殊不知，如果房屋没有好的设计，在施工过程中很容易出现问题，出现问题就要返工，这样反而会花更多的钱，因此选一个好的设计师非常有必要，设计费千万不能省。业主在挑选设计师时不要偏信设计师所给你的设计图，因为你也不知道这是不是他设计的，业主可以多和设计师聊聊他的设计理念，以往设计的案例等等，从谈话中看设计师的功底是否深厚。

五、管理费。

管理费就是装修公司在为业主装修时出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用，这个费用也是可以和装修公司协调商量的。

做好装修预算其实需要做的事情还有很多，这里只是简单的列出了一些做装修预算最基本的步骤。业主在做装修预算前一定要多看资料，多学一些装修知识，这样才能保证自己的装修既有质量，又不会浪费钱。

其实我们装修时掌握好两点便可满足大多数情况下的需要。

首先，对于家庭装修来说，省钱是至关重要的。俗话说，有多少钱，办多大事，这装修是个无底洞，多少钱也能填进去。

不同品牌、不同材质的饰材，价钱相差实在太大，如果卧室和客厅以及阳台地面使用普通地砖，墙面和顶面使用国产乳胶漆，厨房和卫生间采用国产墙地砖，pvc扣板吊顶，卧室和客厅顶角用石膏线装饰，地角、门等采用木包处理。

这些最基本内容，一般的2室1厅大约需花费3万元左右，平均到使用面积平米数上大约每平方米400元。

但如果卧室和客厅全部采用木地板，其它材料选择上更是上升一个档次，在有些地方采用进口的原材料，这样2室1厅大约需花费6万元左右，平均下来就是每平方米800元。

一般毛坯房的装修花销占房价的10%左右。其次，要考虑到房子是住人的，一切应紧紧围绕生活起居方便展开，不能中看不中用，实用才是硬道理。在设计中尽量摒弃没有生活功能的纯装饰性设计，这不仅最大限度地节省了装修费用，而且可以在今后的使用中获得强烈的便捷感和舒适感。

因为生活节奏越来越快，只有具备兼容性的居室环境才能获得长久的实用性。

目前比较正规的装修公司，都实行“菜单式”的报价方式。根据客户所需要装修的部分，一项一项进行仔细的说明，使用什么样的材料，上多少层漆，价格怎么计算，都列举的清清楚楚。

消费者可以根据这些拆分开来的项目与装修公司细谈，通过减一个项目，加一道工序来使费用在最接近预算的前提下达到装修的最好效果。

第一章：收房第二章：设计收房程序常见设计风格毛坯房收房注意事项制定装修设计方案二手房验收事项如何与设计师沟通精装修房收房注意事项家装设计注意事项第三章：预算第四章：找公司

预算书心得体会如何写篇十四

第一段：引言（200字）。

预算是指在一定时期内，为了实现公司或家庭的目标而进行的资金计划。预算的制定和执行对于个人和组织来说都至关重要。在过去的一年中，我开始使用预算来管理我的个人财务，通过这一过程，我积累了一些关于预算的心得和体会。

第二段：制定预算（200字）。

制定预算是实现财务目标的第一步。首先，我需要明确自己的目标和需求，包括每月的开支、储蓄和投资计划。然后，我会列出所有的收入来源，包括工资、奖金和其他收入。接下来，我会列出所有的支出项目，包括房租、生活费用、交通费、医疗保险等。通过比较收入和支出，我可以确定自己的可支配收入，并将其分配给各个支出项目。

第三段：执行预算（200字）。

制定预算只是开始，执行预算同样重要。在执行预算的过程中，我会记录每一笔支出，并与预算进行比较。这有助于我了解自己的花费习惯，并找出不必要的开支。当我意识到某个支出项目超出了预算时，我会考虑采取措施来控制开支，例如减少消费或寻找更便宜的替代品。此外，我会设立紧急基金来应对突发情况，从而避免因紧急开支而破坏预算。

第四段：预算的好处（200字）。

通过预算管理，我获得了许多好处。首先，预算帮助我实现了理性消费，我不再盲目花钱，而是根据预算计划进行消费。其次，预算有助于我确保每个月都能按时支付账单，并保持财务稳定。预算还帮助我建立了良好的储蓄习惯，我可以根据预算计划定期存钱，实现长期财务目标。最重要的是，预算使我能够更好地控制自己的财务状况，避免负债累累或无法支付账单的局面。

第五段：总结（200字）。

预算的制定和执行需要耐心和纪律，但这是管理个人财务的有效方式。通过预算，我可以更好地控制自己的开支，并实现个人财务目标。预算不仅仅是一份财务计划，更是一种生活态度，它帮助我过上有条不紊、财务稳定的生活。我相信，只要坚持预算管理，我将能够实现更多的财务目标，并享受更加富裕的生活。

总结：通过预算的制定和执行，我深刻体会到预算对于个人财务管理的重要性。预算不仅仅能帮助我掌控自己的开支，还能帮助我实现财务目标，建立良好的储蓄习惯。预算要求我们做出明智的消费选择，并在财务决策上保持理性和淡定。总而言之，预算是实现财务自由的关键，我将继续秉持预算的原则，为我的财务未来打下坚实的基础。

预算书心得体会如何写篇十五

市政工程概预算不仅是工程投资经济效果的一种技术经济文件，也是确定市政工程预算造价的主要形式。同时，它又是一项政策性、技术性、经济性很强的学科。为了让我们把理论与实际工程更好的结合起来，提高自己的动手能力，分析问题与解决问题的能力，学校对我们进行了为期两周的市政工程概预算的课程设计。

以前从未接触过概预算课程设计，所以一听到老师说这个名词的时候心里很慌，不知从何做起。由于最开始没有借到定额，也不知道该怎样计算，所以动手的时候感觉心里有点乱，有点急。但是后来慢慢地调整了心态，把一切困难都化为动力。我们课程设计的题目是：市政污水管道施工工程。从没有做过到最后顺利的完成，可以算是一次大的进步吧，让我对概预算这个名词又多了一些实践性的认识，对清单计价与定额计价也有了更深刻地理解。

在这次设计中遇到了很多实际性的问题，在实际设计中才发现，书本上理论性的东西与在实际运用中的还是有一定的出入。首先，对于套用定额，其实就是查阅定额表，这个还比较简单，但要解决设计中每个步骤的加减乘除问题，就需要大量的计算，所以必须仔细，不能有一点马虎。在分部分项工程清单计价表中，我们遇到了一些问题，例如在计算管道铺设计算的时候没有乘以系数，导致算好的结果全都错了;其次就是在措施项目清单中我们遇到的问题，不知道各种费用的利率，不知道怎样查资料;再次就是各种项目清单，总说明，总封面等的填写、打印了，由于开始没有认真填写，导致最后重做表格;最后就是表格的装订了，没有按一定的顺序装订，乱放次序。面对这些问题，我们没有退缩，而是正式并且及时地改正了。

在课程设计的过程中，当我们碰到不明白的问题时，指导老师总是耐心的讲解，给我们的设计以极大的帮助，使我们获益匪浅。因此非常感谢罗晓敏老师的细心指导。通过这次设计，我懂得了学习的重要性，了解到理论知识与实践相结合的重要意义，学会了坚持、耐心与努力，这将为自己今后的学习与工作做出了最好的榜样。虽然自己对于这门课懂的并不多，很多基础的东西都还没有很好的掌握，觉得很难，但是靠着这两个礼拜的“学习”，渐渐地对这门课程设计产生了的兴趣，自己开始主动学习并逐步完成它。

老师给的参考资料毕竟只是一个参考，设计这种东西还是要靠自己动脑筋。虽然内容并不是很复杂，但是我们觉得设计的过程相当重要，学到了很多，收获了很多。我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程，但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。

我想这次课程设计对于自己以后的学习与工作都会有很大的帮助。这次设计让我明白了一个道理，做任何事情之前，不管完成它的时间有多么充裕，开始的态度都要摆好，都要认真去对待，到最后才不会后悔!草草完成的设计没有什么意义，没有意义也就是没有收获。所以，在这次设计的过程中，我得到了一些宝贵的经验，所以这就是我的收获。

预算书心得体会如何写篇十六

预算，一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。它是个人或组织根据自身收入和支出制定的计划，用以管理和控制资金。预算的制定和执行，对于个人和组织都至关重要。经过长期的预算实践，我深深体会到预算对于财务管理的重要性，也积累了一些经验和体会。

首先，预算为人们的花费提供了明确的指导和约束。每个人都拥有有限的财力，而需求却是无穷的。预算的制定，使得我们能够理性地评估我们想要的，与我们能够负担的之间的差距。通过合理规划和分配每一笔收入，我们能够保证自己的生活质量，并且为未来的发展留下一定的资金储备。

其次，预算可以帮助我们更好地管理债务和储蓄。在生活中，很多人都有借款和贷款的需求，而不合理的借贷行为可能会导致财务危机。通过制定预算，我们能够明确自己的现金流量和债务偿还能力，合理安排还款计划，避免财务风险。同时，预算还能鼓励我们培养储蓄的习惯，将一部分资金用于长期储蓄，以备不时之需。

第三，预算可以帮助我们更好地规划投资和理财。在当下，金融市场的复杂性和投资品种的多样性给个人投资者带来了很大的挑战。没有明确的目标和计划，很容易陷入盲目投资的误区。预算的制定可以帮助我们更好地了解自己的资金状况和未来的目标，根据风险承受能力和时间规划，制定合理的投资计划，并在理性的基础上做出决策，降低投资风险。

此外，预算还可以帮助我们形成良好的消费习惯和规划消费行为。现代社会中，消费引诱无处不在，不加限制的消费行为很容易导致我们花钱超出预期，甚至陷入财务困境。通过制定预算，我们可以规划消费行为，将消费与收入和储蓄结合起来。明确自己的消费习惯和需求，合理安排每一笔支出，避免过度消费和浪费。

最后，预算的制定和执行中，需要坚持严格的纪律和责任感。预算不仅仅是制定的文件，更是财务管理中的行动计划。在日常生活中，需要严格按照预算执行，做到收支平衡。预算不是刚开始就列出来就完事了，我们需要不断地调整和修正预算，以适应变化的生活条件和需求。只有具备纪律性和责任感，我们才能更好地执行预算，实现财务目标。

总而言之，预算是一种有效的财务管理工具。理智合理的预算制定和执行，可以帮助我们更好地管理资金，规划未来，避免违约和财务风险。通过预算，我们能够明确自己的收入和支出，实现财务自由，提高生活质量。预算的执行需要坚持纪律和责任感，以保证预算的有效性和可持续发展。预算，不仅是个人财务管理的基石，也是实现个人财富增长和建立财务安全感的重要手段。

预算书心得体会如何写篇十七

预算是指在一段时间内，通过对收入和支出的计划，为实现特定目标制定的财务计划。为什么要学预算呢？因为一个有效的预算可以帮助我们更好地管理我们的财务。它可以帮助我们规划未来的开支，应对生活中不可预测的支出，减少借贷和储蓄，以及达到更长远的财务目标，例如购买房屋或退休储备金。

第二段：我是如何学习预算的。

在学习预算的过程中，我先学习了基本的财务概念，例如收入、支出、债务、储蓄等。然后我学习了如何收集和追踪个人或家庭的财务数据，例如每个月的工资、账单、生活费用等。之后，我研究了如何审核我的支出和收入，并识别我需要改变的不良财务习惯。在此基础上，我创建了自己的预算，并制定了长期的财务计划。

第三段：预算的好处。

学习预算带给了我很多好处。首先它增强了我的财务意识。我学会了如何控制支出和管理我的债务，从而改善了财务状况。其次，它使我更加自信，因为我有一个清晰的财务计划，知道自己的收入和支出情况，并能有效地规划未来。此外，预算还帮助我理解财务风险和机会的影响，我能够根据自己的风险偏好进行投资，并实现更高的投资回报。

第四段：成功预算的要素。

要想成功学习预算，有几个要素是必须的。首先是坚持。这是预算成功的关键。只有坚持下去，才能实现财务计划和目标的最终成功。其次是清晰的目标。有一个明确的预算计划，可以帮助我们更好地理解我们的财务目标。最后是实现自我控制。因为预算是不断自我调整和评估的过程，这也促进了个人资金的自我控制。

第五段：结论。

预算是我们每个人都可以使用的工具，主要是为了帮助我们理解财务的状况，规划未来和实现财务目标。除此之外，它还可以增强我们的财务意识，让我们更加自信，并能够根据自己的风险偏好进行投资。最后，成功的预算要素包括坚持、清晰的目标和实现自我控制。通过坚持学习预算和有一个清晰的目标，我相信每个人都可以实现财务稳定和财富自由。

预算书心得体会如何写篇十八

在企业经营中全面预算是由一系列预算构成的体系，各项预算之间又是相互联系的。

其中销售预算是年度预算的编制起点，企业根据长期市场预测和生产能力编制长期销售预算，以此为基础，确定本年度的销售预算，并根据企业财力确定资本支出预算。

企业根据销售预算来编制生产预算、销售费用预算，根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算，然后得出产品成本预算;再根据管理部门的情况编制管理费用预算;根据年度筹资计划编制财务费用预算;根据销售预算、产品成本预算、资本支出预算、费用预算编制资金预算，最后得出预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。

二、全面预算的编制方法十分讲究。

首先，编制全面预算过程中相关人员要对企业环境的变化做出理性分析，从而保证企业的收入增长和成本节约计划切实可行。

在编制预算时可采取“自上而下”和“自下而上”同时进行，最后综合平衡的方法。“自上而下”是指管理当局根据企业长期发展规划的需要，确定年度利润总目标、销售总目标、费用总目标等，然后把任务向各部门层层分解。“自下而上”是指由最基层的单位根据具体情况编制各相关预算，然后逐级上报汇总。这两种方法编制出来的预算会存在一定的差距，这要求预算委员会审查、综合平衡，然后汇总出一个尽可能满足管理当局的要求，又可使各基层单位自愿努力完成的预算。

当一个经过科学方法研制的全面预算编制出来后，管理人员就可上报董事会批准，然后下达给各部门执行。

三、预算的控制要谨慎。

预算控制的标准就是预算编制产生的各级各类预算指标，即经营预算、资本支出预算和财务预算。在预算开始执行之后，必须以预算为标准进行严格的控制，支出性项目必须严格控制在预算之内，收入项目务必要完成预算，现金流还必须满足企业日常和长期发展的需要。财务部门应根据已经批准的预算建立控制评价体系，及时反映出各部门各预算指标的执行情况，如有异常情况，应及时告知相关部门，对于超支的费用，财务部门应不予审批，如果确是必要开支，应由相关部门向董事会请示特批。如果执行过程中发现实际情况与年度预算偏差较大，可在年中进行预算调整。

四、预算的执行应取得执行者的支持。

预算编制完成后，在预算执行之前，管理人员要经过预算的分解、下达和具体讲解等准备步骤来保证预算的有序执行，保证预算体系运转良好。那么在全面预算的执行过程中，要充分调动企业的各种财力、物力资源，更要充分调动和利用人力资源。甚至在执行过程中尊重员工，充分发挥员工的主观能动性，在员工中塑造“这是我们的预算”的氛围，而不是“这是你强加给我的预算”的感觉。在每期经营活动实际完成后，管理者还要将实际业绩与当初预算做差异分析，了解一下经营是否按照当初的预算在进行?是否有偏差，偏差有多大，原因在哪里?以便管理人员能够及时发现问题，纠正偏差，保证预算的实施。

全面预算的编制是整个预算的实施纲领，而预算执行和控制又是贯穿整个预算的最重要环节，其中预算的执行与控制明确了工作重点，从而做出的预算差异分析更是为下期编制预测、预算提供了可资借鉴的丰富经验。对整个预算的执行情况进行评价，监督预算的执行、落实，可以加强和完善企业的内部控制，更好的发挥和调动企业的人力资源。

五、做出预算后要经常进行考评。

古人云：“在管理活动中，如果没有监督与考核，再美丽的天使都会变成可怕的恶魔。”以此来形容预算考评工作的重要性是十分恰当的。没有预算考评，企业预算就只能是停留在纸张的海市蜃楼，失去控制力而流于形式，预算管理将变得毫无价值可言。所以对比实际业绩和预算标准找出差异，分析出现差异的原因，提出恰当的处理措施是必不可少的的环节。预算执行情况应作为各部门年度业绩的重要考核依据，也应作为对部门有关人员人力资源考核的重要依据，这样才能确保全面预算自始至终得到彻底的执行。其主要目的也是对企业内部各责任单位和个人预算执行情况的综合评价。

企业的预算管理在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、业绩评价等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。虽然我国企业在内部管理和成本控制方面也积累了许多宝贵的经验，有的企业也进行了计划与预算的编制，但这与我们所说的全面预算管理还存在着很大差距。全面预算管理这种在国内外企业广泛推广的现代化管理方法，适应了市场经济发展的要求，在促进企业强化内部管理、开拓市场、提高效益等方面发挥了显着作用。但由于我国企业实施时间还不长，还需要在实践的过程中总结经验，学习和借鉴别人，我们应结合我国的国情，改变和完善我国企业的预算管理体制，让中国企业管理迈上一个新台阶!

预算书心得体会如何写篇十九

正规的预算单，大致上分为两个大的部分，第一部分是抬头，然后才是预算书项目的分类。

第一部分：抬头。

需要有装修公司名称、联系电话、联系地址、客户名称、联系电话、施工地址、设计师、预算日期和版本、房型结构。这些是客户和装修公司的基本资料，可以基本看出一个装修公司对预算的重视程度和正规程度。

第二部分：预算书项目分类。

2.单位：可以知道装修公司是以什么方式计价格，有了这个项目，可以知道装璜公司在做预算时是否有猫腻。比如有些装潢公司喜欢用笼统的计价单位糊弄消费者，这是装潢公司常用的预算陷阱。

3、数量：是计算出总工程量的一个数据，可以通过这个数据来核实装修公司是多算数量还是少算数量。对装潢公司给出的数量有疑问的话，可以实地测量。

4、主材单价：主材是装修工程中采购金额最大的一个项目，其准确性直接影响到装修的总支出，一定要认真核实。业主应在装修前可以先去建材市场对一些主要材料的价格和型号做个大致了解，这样在看预算就会方便很多。

5、辅料单价：辅料是半包的装修公司赢利的主要内容，关系到他能赚多少钱，因此在跑完主料价格后，这个辅料就是要和装修公司详谈的内容，也许是整个预算里谈判最重要的一个项目了。

6、人工单价：一定要有这个项目，牵涉到以后的结算，尤其对清包的人来说。因为就一个总价格，以后如果施工数量出现问题，如何计算就成了麻烦。同时，人工单价有时也可以看出活的质量。

7、品牌规格及工艺：这个项目主要是写主材料或者辅料的`品牌、型号及部分施工工艺，例：装修公司会在乳胶漆里的这个项目上写一底两面，如果你要求一底三面，那么就加钱;反之亦然。

8、备注：对于一些其他具体约定的明确标示，特别是半包情况下，哪些是业主提供，哪些需装潢公司购买，可以在这里标示出。

其次，不放过预算中的小猫腻。

装潢市场竞争日益激烈，为了谋取更高的利润，有些装潢公司不择手段，在预算中做手脚。他们想方设法将预算降低，吸引消费者。但在实际操作中，却又收取暴力，消费者这时已经百口莫辩。那么，装潢公司会有哪些小伎俩?下面一起看看。

伎俩1：拆项。

装修公司最常用的手法之一，也是一种比较隐蔽的手段。通过将某些施工项目一拆为二，看起来好像预算更加详细，单价很低，其实是多算了一遍费用。不懂预算的消费者很容易被他的低价吸引而落入圈套。

例如：

一个完整的门套，应该是包含门套线的，像上面的柳安门套，总体价格应该是在400左右。但是装潢公司通过拆项目，其总价格可以达到570，甚至更高。但分成两个项目后，单个总价下来了，消费者很容易上当。

应对方法：找出拆项，问总价。

找出预算单中一些有联系的项目，像表中的门套和门套线，将他们的总价加起来，然后和市场上同样的东西比较价格，就能知道里面的问题了。

伎俩2：漏项。

这是一些装修公司最卑鄙恶劣的手法，欺骗消费者不懂，故意漏项少报项目，使预算看起来很低，真正施工时，以预算中没有这个项目，要求重新报价，然后漫天开价，最终大多是以纠纷结束。

应对方法：结合图纸看预算。

很多过来人或者专家会要求消费者在装修时，一定要装修方提供详细的施工图纸。因为我们可以从完整的图纸中了解到整个装修一共有多少施工量，这样就能参照图纸看预算，检查预算是否有漏项。

例如：

从一个玄关酒柜的立面图，我们可以看到，酒柜的形式，及周围的一些设计，比如地面的鹅软石铺设，而相对的，预算单玄关项，就应该有酒柜的材料和费用，以及鹅软石的费用，如果没有那就是漏项。

伎俩3：混淆单位。

资料。

例如：

如果门窗套的单位用的是“只”，或是窗台的“米”，都是不对的。“只”是非常笼统的单位，而大理石窗台，市面上一般都是以“平方”为计价单位。窗台用平方为计量单位按市场计算，会比按照“只”的单价便宜出许多，因此大家在看预算中尤其注意单位的标注。

应对方法：多逛市场，了解材料的计价单位。

装修前，在选装潢公司的时候，可以抽些时间多去市场上看看，一来了解材料行情，而也可以增加自己的专业知识，为装修做好准备。

伎俩4：价格或是产品型号注上暂定。

有些预算中，一些主材会在被注明协商价格暂定，而在价格栏中却报了个低价，使总价看起来比较低。事实上，当消费者去看的时候，这个价格根本就买不到自己合适的主材料，于是自己的预算方案会大变动，不断超支。

例如：

在一些预算单中，橱柜型号一栏标明暂定，但是价格却已经标明。无论是按照这个价格买到的橱柜质量不过关，或者是在购买时提高花费，消费者都是受害方。

应对方法：选材料在做预算。

对于主材一定要自己先看中型号，然后报给装修公司，让他们提供准确的价格，这样可以很好的控制自己的装修预算。

伎俩5：造型设计抬高主材价。

当一些主材价格变得越来越透明时，装潢公司开始使用一些非标准品，或者使用一些有等级区分、或有损耗的材料，通过所谓的高难度施工来抬高材料价格。

例如：

很多装潢公司喜欢做装饰墙，并不是因为效果好。而是可以通过这样一个所谓的复杂施工，将整个价格提高。他们或许会在预算表中表示，施工前不能预计会用材多少，以此浑水摸鱼。等到实际操作时，装饰墙或许只用密度板简单做成，仅要开开槽而已。

应对方法：多看图纸，了解施工。

解决这个问题的办法也同样是需多了解一些装潢方面的知识，要能看懂图纸，能从施工图中了解到所用的材料和施工难度，这样就不会上冤枉当了。

提醒:需要消费者注意的是，不要单纯以价格来选择家装企业。因为到目前为止仍然存在着装修公司利用消费者的不懂行，在报价上玩儿“花活儿”的现象。

最后，用量计算公式将预算与实际购买结合。

在预算单中，有些材料一般的计价单位和实际去购买时所用的单位是不一样的，比如瓷砖，预算单上一般是以平方来计算，而我们消费者去购买时所用看到的是以“块”为单位的，虽然也可以通过单位换算，但施工中存在损耗问题，因此实际的数量会有出入。所以，就需要通过换算让大家心中有数。

a.实际的装修中装修预算费用计算基本公式：

装修预算费用=材料费+人工费+损耗费+运输费+机具费+管理费+税收。

定额材料费=材料数量×材料预算价格+机械消耗费。

注：这里的机械消耗费一般是指材料费的1%-2%。

b.材料实际用量的算法：

实际装修时，各地的物料价格不同，装修费用也会不同，但是装修工程量计算公式是一致的。下面通过地面砖用量的计算，看看装修时候材料的用量该如何计算。

公式：每百米用量=100÷[(块料长+灰缝宽)×(块料宽+灰缝宽)]×(1+损耗率)。

假设选用的复古地砖规格为0.5×0.5m，拼缝宽为0.002m，损耗率为1%。那么，100平方米需用块数通过公式计算为401块。

小编提醒：简单了解瓷砖的计算公式，可以让大家在购买材料中做到心中有数，而不会出现多买的现象，最终却又不知道材料去了哪里，费财又费料。

tip:业主在看预算前，可以注意下面两点。

第一，你对你家里装修成什么样子、用什么材料、具体的要求等，要心中有数;。

第二，看预算可以定在施工图纸完成后。