人才领航计划心得体会和方法 人才领航计划什么意思(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于人才领航计划心得体会和方法一

乙方：______________________

甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方代理招聘工作人员事宜达成合同如下：

1.甲方希望招聘的岗位和要求为：____________________________________________

2.在本合同签署时，甲方须向乙方支付服务费人民币_____________元，以抵销乙方发生的各种行政费用，本款收取后不予退还。

3.乙方根据甲方的要求，利用本身的各种资源，尽快为甲方寻找最合适的人才，并对人才进行必要的面试和其它形式的考核，以及对人才背景的真实性进行审核。

4.人才的保用期为_______个月，即在乙方推荐的人才到甲方工作的_______个月时间内，若甲方认为该人才不能胜任工作，或该人才辞职或离职，乙方可免费一次性再为甲方推荐一名人才。

5.乙方应协调甲方和乙方所推荐人才之间的各种关系，提供必要的协助。

6.甲方应与乙方所推荐的人才签订正规的劳动合同（含试用期合同），遵守《劳动法》及其它法律和政策的规定。若乙方推荐人才在保用期内辞职或离职，原因在于甲方未能实施国家有关劳动法律和政策，则乙方可不履行本合同第4条关于保用期的规定。

7. 本合同一式两份，均具有同等法律效力，双方各执一份。

甲方（盖章）：_______________

代表签字：___________________

日期：_______________________

乙方（盖章）：_______________

代表签字：___________________

日期：_______________________

关于人才领航计划心得体会和方法二

一、遵循原则

1.遵循规律性。坚持系统培养理念，整体统筹各学段，理顺各学段的功能定位与育人目标，使其依次递进、有序过渡。

2.注重整体性。着眼完整人的成长，整体统筹各学科，加强学科间的相互配合，发挥综合育人功能。

3.体现协同性。整体统筹各类教育阵地与教育类型，实现协同联动，构建协调一致的育人环境。

二、具体措施

1.实施三段联动战略，深化落实贯通培养

着眼于新的高考形势和学生的未来发展，解决各年级教学研究和实践中各自为战的.问题，在创新人才落实三段联动责任制，促进我市创新教育教学研究和实践更加科学有效。

一是根据学生在各年级的年龄特征、学习心理、学习任务的不同，将三个年级学生应养成的创新习惯、需掌握的创新技能和应形成的创新能力综合考虑，统筹安排各学段的教学任务，做到三段既相对独立，又密切联系。加强学段间教学内容衔接的研究，协调三个学段的工作步调，实现学段教学和研究力量的优势互补和各种教育资源的共享，发挥学段统筹协作的整体集成效益。

二是确定具体任务。根据学科教学的特点，统一制定提高创新能力的战略规划。跟踪最新教改成果，提出具有前瞻性的学科教学发展意见。开展三个学段学科贯通培养等重大课题研究。统一组织有关的创新教育活动，为课堂教学提供正确的导向。发现与解决影响创新教育发展的问题，确定重点研究课题。

三是落实段联动措施。建立由三个年级教研员组成的学科创新教育研究小组，实行首席教研员制。组长在学科教研工作中要起核心作用，发现问题、设计活动，组织领导本学科其他各学段教研员和教师进行教研教改。分学科制定三段联动工作计划，有针对性地设计活动开展研究工作。创新教育研究中心和教研室对学科创新教育教学联动的情况每半年考评一次，主要是对学科组提出的研究问题、开展的研究活动、研究的成果进行综合评价。评价结果学科组内实行捆绑式考核，纳入教研员学科负责制。

2.建立创新潜质学生数据库，联动跟踪培养

创新潜质学生是创新活动中涌现出来的具有浓厚兴趣、创新思维和动手实能力的学生，对于潜质学生加强跟踪管理有利于他们的良好的后续发展，同时能够发挥积极的榜样作用，使创新学生群体不断壮大。

一是学校从创新课程落实及创客大赛、实验技能大赛、科技节、艺术节等活动中，通过数据跟踪分析，发现创新潜质人才，形成潜质学生数据库并及时跟进培养，并推荐参加市级以上创新教育活动。市创新教育研究中心通过搭建各类竞赛活动，对学校具有创新潜质的学生进行筛选，建立市级数据库，推荐参加省级、国家级创新活动。

二是学校通过数据库关注潜质学生发展动态，结合人生规划课程，及时与市创新教育研究中心、普通高中、中等职业学校等做好沟通，为学生后续发展搭建桥梁，为高中、中职学校提供创新潜质的学生，同时学校结合自主招生政策，为有创新潜质的学生升入高校牵线搭桥。

3.出台贯通培养实施方案，提供政策保障

出台加强中小学创新人才贯通培养实施方案，确保人才贯通培养工作有政策保障。

一是加强组织领导。市级相关部门联合成立中小学创新人才贯通培养工作领导小组，安排1名局领导分管中小学创新人才贯通培养工作，确定创新教育研究中心负责中小学创新人才贯通培养的管理和业务指导工作。同时，各中小学校要有1名校级领导分管创新人才贯通培养工作。

二是保障经费投入。教育局将中小学创新人才贯通培养经费列入预算，重点支持科技教育资源、基地建设、设备设施购置、科技竞赛活动举办等工作。各学校在公用经费中安排创新人才教育经费，重点用于活动耗材的购置、活动资源的引入、校内外活动的实施。

三是完善评价制度。教育局把学校创新人才培养工作列入教育工作检查评估的重要内容;各学校对创新教育活动辅导教师工作纳入学校评价系统。学校对学生参加创新教育活动进行多元、动态、过程性评价，并将考核结果纳入学生综合素质评价范畴。对高中学生创新成果记入档案，赋予相应学分，建立创新人才培养与高校自主招生相对接的优先录取制度。

关于人才领航计划心得体会和方法三

一、如意工作网，称心只求人。

二、招聘求职手拉手，如意工作心连心。

三、好工作，自然如意。

四、收费低，行业全，如意工作任你选。

五、如意工作网，职场大磁场。

六、如果要找满意工作，就去如意工作网。

七、如意工作，快乐到家。

八、在如意工作网，找到如意工作。

九、如意工作，如愿双方。

十、找工作，招人才，称心如意，就等你来。

十一、如意工作网，求职招聘更容易。

十二、工作不称心，就要找如意。

十三、关注就业，关爱民生。

十四、如意人才大汇聚，事业发展更得意。

十五、网罗天下人才，指点美好未来。

十六、如谁所意？当然是你前程无忧，先到先得。

十七、逢事如意，假如你在意，就来如意网。

十八、找工作不用愁，如意工作网帮你忙。

十九、找工作，到如意，称心如意。

二十、如意工作，工作如意。

二十一、茫茫求职路，梦圆在此处。

二十二、如意工作网，称心大职场。

二十三、工作上如意，生活才如意。

二十四、如意工作网，招聘更如意。

二十五、找如意工作，就是这么简单。

二十六、如你所意吸引你的不仅仅是如意工作网。

二十七、美好明天，从心开始如意的工作，如意的网。

二十八、如意工作，如意人才，尽在如意工作网。

二十九、坐在家里挑工作找如意工作，就上如意工作网。

三十、如意工作网，工作有保障。

三十一、领航人才世界，如意工作未来。

三十二、如意工作网，双方都如意。

三十三、笑傲职场，如意帮忙工作如意，尽在如意。

三十四、找工作就要找得称心如意工作找如意，让你称心如意。

三十五、如意无限，工作有约。

三十六、梦想从这里放飞如意工作网，职场新方向。

三十七、如意工作网：供求双方，称心如意。

三十八、职场如意，就在如意工作网。

三十九、怀才不遇遇知己，如意网辟新天地。

四十、如意工作网找英才省钱，找如意工作免费。

四十一、上如意工作网，找如意好工作。

四十二、如意工作网，成就万千梦想。

四十三、招聘求职找如意，工作生活真惬意。

四十四、好工作尽在如意网。

四十五、工作要如意，就上如意网。

四十六、找称心人才，就如意岗位。

四十七、如意工作网，助你大展宏图。

四十八、称心如意，马到成功上如意工作网，圆美好事业梦。

关于人才领航计划心得体会和方法四

为增强企业员工队伍建设，做好人才储备梯队建设，增强企业的凝聚力与向心力，确保人力资源储备，实现员工职业发展与企业战略的一致性，制定本方案：

<>

1、公司战略目标与发展远景

公司战略发展规划是企业工作目标与发展标准，是企业各项工作开展的基础，也是企业组织结构设计的准则。董事长及总经理会同公司各部门经理根据企业现状及行业机遇研究讨论制定企业3-5年发展目标。

2、各部门战略组织结构

各部门经理根据企业战略规划拟定部门后续组织架构、各岗位工作职责与任职要求、人员编制数量，提报到人力资源部与总经理审核确认；

3、公司人才结构盘点

人力资源部与各部门经理、总监盘点各部门人员编制、数量、岗位职责、任职要求、员工素质、技能、工作经历、成长潜力，并罗列清单备用；

4、确定核心岗位、核心员工

人力资源部会同部门总监、经理确定部门20%核心岗位员工，确定待培养对象：

①部门员工盘点，确定各岗位的考核标准（知识、技能、素质、稳定性）

②根据考核标准进行人员排序

③对各岗位人员的优缺点进行标示，并确定培养对象

<>

1、确定拟培养对象、岗位目标

①人力资源部会同各部门经理确定各部门关键岗位以及核心培养对象

②各部门经理在人力资源部指导下制定培养对象的学习目标、学习内容及期限

③安排资料，提供良好的学习环境、氛围

2、学习方式

岗位轮换、外出培训、岗位实习、脱产培训

3、岗位工作考核

学习期限结束，部门经理对该员工的学习情况及岗位胜任程度考评

5、考评反馈

将该学员的考评结果反馈给学员本人，并根据考评结果做出辞退、培训、换岗、晋升等决定

<>

1、学员岗位的晋升与薪资一并进行调整，薪资需与市场相持平；

2、培训学员签订培训协议，并承诺公司服务年限

关于人才领航计划心得体会和方法五

2018年9月13日，市委办公厅、市政府办公厅印发《昆明市市属国有企业市场化选聘高级管理人员指导意见（试行）》（以下简称《指导意见》），现就《指导意见》的出台背景、主要内容及把握原则进行解读。

<>

2015年8月，中共中央、国务院出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号），对国有企业健全公司法人治理结构、推行职业经理人制度作出了部署和要求。2017年4月，国务院办公厅出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号），进一步明确：根据企业产权结构、市场化程度等不同情况，有序推进职业经理人制度建设，逐步扩大职业经理人队伍，有序实行市场化薪酬，探索完善中长期激励机制，研究出台相关指导意见；国有独资公司要积极探索推行职业经理人制度，实行内部培养和外部引进相结合，畅通企业经理层成员与职业经理人的身份转换通道。

为落实中央精神和省委、省政府，以及市委、市政府关于国有企业改革的指示要求，在认真学习、吃透精神、深入调研、多方借鉴的基础上，昆明市国资委牵头起草了《指导意见》文稿，并征求了市级相关部门的意见建议，报市委、市政府研究审批同意后，市委办公厅、市政府办公厅于2018年9月13日正式印发实施。《指导意见》的出台是全面贯彻落实全国、全省、全市有关国资国企改革的决策部署、国有企业党的建设工作会议精神及《云南省省属国有企业市场化选聘高级管理人员指导意见（试行）》的具体举措，是进一步加强市属国有企业领导人员队伍建设，加快建立职业经理人制度，培养造就一批适应市场竞争需求、充满活力的优秀职业经理人队伍的客观需要。《指导意见》的出台，将为做强做优做大市属国有企业、促进市属国有资产保值增值和健康发展提供了有力的人才支撑。

<>

《指导意见》包括适用范围、基本原则、选聘职位和方式、任职条件和资格、选聘程序、考核和薪酬、任期与退出、组织领导与附则九个部分。主要有以下几个特点：

（一）市场化选聘、契约化管理。《指导意见》明确：本意见所称高级管理人员，不纳入依照《昆明市市属国有企业领导人员管理规定》管理的市属企业领导人员范围，由市属企业董事会实行市场化选聘、契约化管理。

（二）拓宽渠道、广纳人才。《指导意见》明确：坚持解放思想，突破传统观念和思维定势，打破地域、所有制、行业、户籍等限制，不拘一格吸纳人才。同时，现职市属企业领导人员在自愿、公平的原则下，可以通过身份转换，成为市场化选聘高级管理人员，按照本意见进行管理，原有身份不再保留。

（三）把牢入口，畅通出口。《指导意见》明确：市属企业市场化选聘高级管理人员实行首任试用期制，试用期为1年，试用期满经考核合格的，办理正式聘任手续，不合格的，不予聘任，协议终止。实行任期制，3年为一个任期，任期届满，经董事会考核合格的，可以续聘，并重新签订聘用协议，否则视为自动解聘。同时，畅通退出渠道，凡出现：经董事会考核不能胜任工作或未完成目标任务的、聘期内有重大失误造成严重损失或不良后果的、身体状况不能胜任岗位工作需要的、个人提出辞职请求的、聘期内发生违纪违法行为的、监事会提出罢免建议并经履行出资人职责机构同意的、企业董事会认定的其他重要情形等七种情形之一的，企业董事会应当给予解聘。

（四）关心支持、享受优惠。《指导意见》明确：加强对市场化选聘高级管理人员的关心和支持，对符合昆明市引进高层次人才标准条件的市场化选聘的高级管理人员，将积极协调申报在住房保障、户籍办理、配偶安置、子女入学、医疗保健、社会保险、职称评聘等方面享受的优惠政策。

<>

（一）要坚持循序渐进、分步实施的原则。加快建立国有企业职业经理人制度，是中央和省、市关于做强做优做大国有企业、加强国有企业领导人员队伍建设、充分发挥董事会职权的根本要求，也是国有企业提质增效、实现国有资产保值增值的根本途径。但不能急于求成，必须认真贯彻落实中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府有关国资国企改革发展的决策部署，结合市属国有企业实际和行业特点，采取先行试点、循序渐进、分步实施的方式推进实施。

（二）要坚持加强监督、确保质量的原则。《指导意见》虽然明确了市场化选聘高级管理人员的相关程序，并明确了需经市级相关部门批准同意后，企业方能启动选聘工作。但为确保选聘工作公平公正，原则上应依托中介机构开展选聘工作，党组织、纪律监察机构、监事会要加强对市场化选聘高级管理人员工作的全程监督和重点环节审核把关，切实提高选聘工作质量。

（三）要坚持科学考评、合理激励的原则。应建立健全与市场化选聘高级管理人员相适应的业绩考核、薪酬管理、奖惩制度，科学合理设置评价体系和考核目标，并严格兑现薪酬和奖惩，不断激发选聘人员的开拓创新、干事创业动力，切实把国有企业打造成为吸引人才、培养人才、成就人才的舞台，促进市属国有企业健康发展。

关于人才领航计划心得体会和方法六

人才招聘广告语：

x易成，有你更精彩。

x以(易)今日之才，成(程)明日之事。

x新的人生，从易程开始。

x携手易程人资，赢得精彩人生!

x无限前程，成就未来。

x我是揽明月的磁悬浮列车，请拿好手中的票，易程已经启程。

x投入每一程，开始新人生。

x省时、省钱、省精力，易程伟才人力资源。

x省却招聘的烦恼，易程伟才为您把关。

x容“易程”功，但须努力。

x人才为您疯狂，易程伟才人力资源。

x人才挑不完，易程伟才。

x人才难得，易程可觅;伟才难求，易程可遇。

x求职招聘上易程，人才企业大枢纽。

x千金易得，人才难求，易程伟才人力资源。

x您的人才储备库，易程伟才。

x美好前程，轻松搞定。

x没有过去，没有将来，只有现在!

x揽一程清风，唯愿你扶摇直上。

x来“易程”，工作不用愁!

x聚人才，倍放光彩;纳贤士，共享未来。

x经纬天地，远大前程。

x锦绣前程上“易程”。

x锦绣前程，步步高升!

x锦绣前程，伯乐慧眼。

x怀才不遇找易程，资源丰富圆你梦。

x化难为易，助您显才。

x走一程又一程，程程都易程。

x资金易找，人才难求，易程伟才。

x真金不怕火炼，人才勇上资源。

x真才实干，易程实现。

x找工作上易程，包你工作上一程。

x找工作容“易程”功，成事业需你努力。

x招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。

x招天上兵，纳天下士。

x易程招聘，祝您一程!

x易程招聘，理想的开始。

x易程招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。

x易程送你一程，事业靠你打拼。

x易程不变的忠心服务，为你铺就成功路。

x易程，带你一路前行。

x古有伯乐，今有易程!

x动动手，动动脚，动动脑筋皆有高薪!

x伯乐慧眼千里马 ,易程人才大平台!

x21世纪最缺什么?人才，易程伟才，让你无后顾之忧。

x“易”帆风顺，平步青云!