质量管家培训心得体会和感想 质量管理的心得(5篇)

  • 上传日期:2022-12-23 03:50:28 |
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我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题质量管家培训心得体会和感想一

健全设备管理的领导体制和管理机构,首先建立专业管理和员工管理相结合的全员管理网络,其次还要建立健全各种规章制度,明确技术质量标准、工作质量标准、管理质量标准和工作程序,并且要职责到人,在搞好设备基础管理工作的同时,还要立足实际,不断学习国内外的先进设备管理理论和方法,逐步建立以追求设备综合效益和设备使用寿命周期费用最佳为目的的设备管理体系。作为我公司设备管理人员,不但要做好设备基础管理工作,还要具备能够解决设备运行、维修过程中遇到技术难题

的本事。要培养一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家,确确实实的为我公司基层生产单位和维修班组解决设备运行、维修质量等技术难题,仅有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备维修质量,才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。

做好设备管理工作,不仅仅是设备管理人员、维修人员的工作,并且应当是我公司所有工艺操作人员都要重视的一项工作,工艺操作人员要做到“四懂三会”才能上岗操作,严格按照工艺操作规程进行操作、控制设备,把生产线每一道工艺流程工艺参数控制到本岗位工序质量要求,并且仅有认真做好运行设备交接班记录,才能为设备运行状况积累可靠的原始记录;仅有认真做好设备维护保养工作,做好设备自身卫生和环境卫生工作,才能使设备在良好的工作环境中安全长周期运行,才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完整设备管理网络体系,首先要提高操作人员的设备管理认识,使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作;而工程技术管理人员要针对操作人员具体文化素质进行不一样岗位技术培训;其次,维修人员要不断提高本工种技能水平、工作质量,还要进一步加强理论学习,使他们不仅仅具备维修设备本事,还要掌握设备结构、工艺运行原理等方面理论知识;培养一批具有一专多能企业员工队伍。

设备管理是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,还要进一步建立一整套企业员工参与设备维修保养体

制。设备管理从设备的清洁开始做起,继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作,都应到达规范化、标准化、程序化,推行设备管理要从提高设备(操作、维修)技能,以改善工作质量,从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。

企业对设备的检修计划应当视同生产计划一样,如期完成(特殊情景除外),使设备完好率到达工艺运行参数要求。为此,设备维修工程也能够认为是设备装置在必须的时间内,以必须的运转率连续运转的条件前提下,对它进行的维修保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和,设备投入运行后的管理,实际上就是设备维修、保养管理工程。它的管理效果则是经过设备运转率(设备输出)、设备维修质量和设备维修费用的影响直接反映在企业产品质量及企业利润上。设备维修、保养管理工程的任务虽然是很明确的,可是,实施起来确有很大困难。这是因为,一方面不一样的设备有不一样的维修、保养资料,另一个方面维修任务又与生产计划有着密切关系。仅有生产计划与设备维修管理密切配合,才能圆满完成生产经营任务;仅有把生产与设备维修、保养管理从系统工程的角度组织起来,使他们密切配合,才能更加合理安排近期与长远的设备运转率。从生产管理角度讲,经常是只强调企业生产计划与产品市场需求,并在短期内过度的使用设备,使之到达很高的运转率,但从长远规划来看,这可能是一种代价昂贵的策略方针,因为忽视了设备维修、保养,必然会直接导致设备安全运行状况失去控制和缩短了设备应有的使用周期,从而增加了设备维修成本及更新改造费用。

“入世后”市场化进程加快及国外先进设备管理理念和管理模式将从软硬件两方面来影响未来我国设备管理的模式。按照市场经济发展的客观要求,组织设备管理各环节的专业化技术服务,构成全社会的设备管理网络,企业设备管理过程中所需的各种由自给转变为社会供给的过程。由设备租赁、维修、技术咨询、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场,是我国设备管理社会化和市场化发展趋势。设备管理理念的变化,要由注重设备完好率为中心的实物形态管理,转变到注重设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储备定额,使库存备品配件网络化、微机化,并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件,可直接从库存备件网络信息查找及选定调出。仅有建立全公司备件库存信息网络体系,才能更好地降低我厂备件储备定额、储备量和储备金额,才能使我公司备件真正做到市场化,生产单位一旦需要备件,就能在最短的时间内将其采购到或直接从备件库领取,使我公司设备备品配件管理工作更加规范化、标准化、系统化,并且,我们还要按照设备管理程序有关规定严把进货质量关,职责落实到人,建立行之有效奖罚机制,以保证设备维修质量和进度。

计划维修要与设备状态监测手段有机地结合起来,其设备维修方式又可分为事后维修、定期维修、机会维修、无维修设计和状态监测维修等五种基本方式。从目前国内外设备维修管理发展

趋势来看,都把设备状态监测维修方式放在首位,因为,设备状态监测维修是根据对设备运行状态进行监测结果,结合数据分析,从维修经济性角度出发决定对设备进行维修。实施设备状态监测维修,可使设备维修工作有充分的主动性,修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配准备,并能与生产计划很好的协调安排。这种形式维修不仅仅能确保消除设备故障隐患和故障停机,并且能防止设备维修过剩,降低了设备维修成本,延长了设备运行周期,保证了设备维修质量。

我公司设备管理规定、制度,随着公司三项制度改革的推进,有些条款将需要不断完善和补充,经过市场经济的不断深入,有些资料已不适应现代企业设备管理模式,要随着设备管理理念的变化逐步提高我们设备管理本事。所以,我们仅有不断补充和完善设备管理、维修、保养等有关规定、制度,逐步提高我们设备维修工作质量,才能使我公司设备管理水平、设备维修质量到达一个新的高度。

主题质量管家培训心得体会和感想二

1、要想行的通,练好质量功。

2、生产再忙,莫忘质量。

3、质量做的好,错漏自然少。

4、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

5、时时讲质量,树立生命观。

6、居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。

7、21世纪 一质量领先者的世纪。

8、未来的成功属于质量领先者

9、百尺竽头,更进一步。

10、铸造辉煌,唯有质量。

11、优质灌溉,缔造将来。

12、优患图自强,荣誉思奋进。

13、立优质精神,构世纪蓝图。

14、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

15、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

16、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

17、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

18、质量是企业永恒的主题。

19、质量存在于人类生存的一切地方

20、人类生活在质量的呵护之下。

21、质量——带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

22、质量——恒古不变的致胜之道。

23、质量——价值与尊严的起点。

24、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

25、质量就是效益。

26、质量是提高企业效益的保证。

27、质量是第一竞争力。

28、质量:信誉的基石

29、质量是企业的生命

30、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

31、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

32、今日的质量,明日的市场。

33、以科技为动力,以质量求生存。

34、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

35、质量出效益,点滴成江河。

36、效益来源于服务社会的回报。

37、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

38、建质量效益之路,创质量效益之业。

39、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

40、企业精神,品质第一。

41、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

42、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

43、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

44、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

45、质量安全,企业生命之源。

46、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

47、效率是生命,质量是根本。

48、立安思危,创优求存。

49、和传统的昨天告别,向规范的'未来迈进。

50、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

51、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

52、立足新起点,开创新局面。

53、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

54、iso9000——效率、效益之源

55、跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

56、iso9000——主客共享乐在其中。

57、iso9000——跨世纪的通行证。

58、iso9000——企业腾飞的翅膀。

59、贯标九千,飞越二千。

60、贯彻iso9000标准,树企业新形象。

61、实施iso9000标准,规范企业管理行为。

62、发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。

63、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

64、完善体系,深化管理,提高质量。

65、坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

66、体系有效运行,销售蒸蒸日上。

67、走进质量天地,带来无限商机。

68、构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。

69、增强品质意识,强化安全观念。

70、环境优雅,造福大家。

主题质量管家培训心得体会和感想三

为维护住房消费者的权益,加强商品住宅质量管理,确保商品住宅售后服务质量和水平,开发公司,对我单位开发建设的住宅楼工程,承诺如下:

一、工程质量保修等级合格。

二、工程质量保修范围、保修期限。

在正常使用条件下,房屋建筑工程的保修期限为:

(一)地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。

(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。

(四)电气管线、给排水管道、设备安装为2年。

(五)装修工程为2年。

(六)门窗为1年。

(八)卫生洁具、配件、给水阀门、水嘴1年。

(九)灯具、开关、插座1年。20xx最新住宅质量保证书20xx最新住宅质量保证书。

(十)其他部位、部件的保修期限,由房地产开发企业与用户自行约定。

三、质量保修责任。

(一)本公司承诺保修的项目和内容,在接到用户保修通知后,七天内进行保修。

(二)发生须紧急抢修事故(如上水跑水,暖气漏气漏水、燃气泄露、电器、设备故障造成停电等),本公司接到通知后,立即到达事故现场组织承包方或物业管理部门进行抢修。非施工质量引起的事故,抢修费用由本公司或造成事故者承担。

(三)在国家规定的工程合理使用期限内或保修期内,应确保地基基础和主体结构的质量,因质量问题造成人身和财产损害的,本公司承担损害赔偿责任。

(四)因保修不及时,造成新的.人身、财产损害,由造成拖延的责任方负责赔偿。

(五)《住宅质量保证书》未尽事项,执行国家有关的法律、法规规定。

主题质量管家培训心得体会和感想四

遵照《化妆品卫生监督条例》的有关规定和要求,为保证我单位所经营化妆品的质量安全,现做出以下承诺:

一、严格贯彻执行《化妆品卫生监督条例》等相关法律法规,认真落实进货查验制度、索证索票制度并建立台帐。

二、建立化妆品安全总监(质量受权人、质量负责人)制度,并严格执行化妆品安全第一责任制度,加强化妆品安全管理。

三、保证经营场所、储存场所的卫生环境符合条件;经营场所和仓库(贮存区)保持内外整洁;具有通风、防尘、防潮、防虫、防鼠等设施;散装和供顾客试用的化妆品具有防污染设施。

四、所经营的化妆品从合法渠道购进,符合《化妆品卫生监督条例》的要求,并具有合格的标识标签。

五、确保诚信经营,按照依法批准的经营方式和经营范围经营化妆品,对所经营化妆品不做虚假和夸大宣传,不销售过期变质、自制化妆品。

五、自觉规范经营行为,接受行政机关依法监管;自觉接受社会监督,维护和保障消费者的健康和其他合法权益。 以上承诺,恳请社会各界予以监督。

承诺单位:

单位承诺人:

年 月 日

主题质量管家培训心得体会和感想五

我方对售后服务及产品质保作如下承诺:

1、我方承诺向使用单位提供的产品,保证符合国家颁布的相应行业标准、条例及规范。

2、我方提供的产品,保证符合招投标文件及合同的要求,如有不符,使用单位可以无条件退货,所造成的损失由我方承担。

3、我方若中标,保证不会转包或擅自改变设计方案,不会降低质量要求。实际施工中,确需对方案作进一步调整的,保证经由使用单位书面确认后才作调整,中标价格不作变动,价格若要变动,保证经由使用单位同意。

4、工程保证在合同签订后 20天内完工,如不能按期完工(除不可抗力的因素外),我方愿意承担违约责任,每逾期一天,扣罚中标价的1%违约金给采购人。如我方工程不能按时完工,因使用单位原因引起工程延期、则工期相应延期。

5、我方到现场施工所有的劳务支出、安全保险、住宿、运输等一切费用都已包含在投标报价中,由我方自行负责。

6、我方同意招标人付款方式要求,签订合同后,付总货款的10%,设备安装完毕验收后,付至总货款的75%,大楼竣工使用一年后付至总货款的95%,剩余的5%在产品质保期满后付清。

7、我方承诺:产品质保期限为货到验收合格起 三 年。质保期间,负责免费维修,若属产品本身缺陷而给使用单位造成损失,则我方愿赔偿给使用单位所造成的损失。我方保证提供质保期后维修保养服务的方案。

8、其他特殊优惠措施: 工程完工后,将派专业维修人员长住新昌,并定期对相关设备进行检查维修 。

承诺人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

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