员工招聘工作心得体会范文(大全13篇)

通过写心得体会，我们可以给予自己更多的肯定和鼓励。要避免内容的重复和冗长，写心得体会时要注意精简和扼要表达核心思想。阅读以下范文，或许可以帮助你更好地理解和把握心得体会的写作技巧。

员工招聘工作心得体会篇一

20xx年9月，学校宣布开始社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。

20xx年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间，所有接触到的内容，对于一个新手来说，都是新奇的，想尽快的吸收知识，让自己快点成长。在这里，对初入职场的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调，说话没底气。

经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结，所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有提供转正机会的，所以在参加完年会后，做礼仪美美了一番后，就离职了，年后再找工作。

年后，因为各种原因，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。

从年后3月初开始找工作，跑当地的招聘会，网投简历，直至4月底，没有非常合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家现在都上市了，要是我眼光放长远点就好!

到5月了，寻寻觅觅，让我锐气挫了很多，再耗下去都快毕业了，百害而无一利。最后，选择了一家在家附近的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划，让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr，从大企业hr，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。

她不怎么擅长做思想工作，平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作，与hr也有一定关联。但我觉得，离开这里，我肯定可以拥有更好的。

主管跟厂长沟通后，厂长愿意为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看，现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急，给点耐性”。

人事助理，主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，现在新增了一些工作内容，减少了一些与人事无关的内容，希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很配合我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于招聘)，每个月在重复繁杂事务中度过。

期间，我出现过离职意向，因为工资问题，后来我闯开心扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公平感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示肯定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。

当一切就这样顺其自然的发展着，忽然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的招聘培训专员离职了，问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后，肯定去了，毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，因为之前搞的几次大型活动，招聘培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折，我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多发展机会，值得!

自此，我在这家公司做了11个月的hr，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又减少了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!

20xx年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的所有事务，包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。

现在是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟逐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单，在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。

我的直接上级特别愿意分享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信心，他也一直鼓励着我要放开自己，练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我所有的指导。

新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要注意很多技巧，否则很容易导致问题出现，所以在不管的沟通过程中，我也慢慢放开自己，不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事，太在意，反而越容易做错或者失去。要克服紧张，首先要做大量的准备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法，觉得自己应该这样做，但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没办法，人就是这样学得越来越聪明的!

我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动，因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写策划书、安排人员、主持、布置现场，这一切，让我乐在其中。

调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作能力强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但因为我只有1年的工作经验，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会继续努力的。

可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今天，他就对我提出了批评，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不可以的，没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改进的空间，我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。现在的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，害怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了，要实现突破!

员工招聘工作心得体会篇二

HR是企业管理团队中非常重要的一员，招聘好的人才对于企业的发展至关重要。作为HR，招聘工作需要专业技能和敏锐的洞察力，以确保招到的人才能够以最佳状态为企业创造价值。本文将从多角度分享我在招聘HR工作中的体会和心得，以期能够帮助到正在从事或将要从事HR工作的朋友们。

第二段：制定招聘计划。

招聘计划是整个招聘工作中最为关键的一环，需要根据企业发展的实际情况和招聘人才的需求情况来确定。在制定招聘计划时，需要深入了解企业的文化、现状以及未来的发展方向，以便更好地选择适合企业岗位的人才。此外，还需要充分了解招聘渠道，可以通过社交媒体、招聘网站、校园招聘等方式来获取适合的人才。而在制定计划时，也需要注意招聘的预算，需要充分考虑企业实际情况和预算上限等因素。

第三段：人才挖掘。

作为HR，除了要通过招聘渠道发现人才外，还需要通过其他途径进行人才挖掘。例如主动通过各种渠道了解分析行业内优秀公司的人才，查看工作网站等，同时还要积极与同行交流。通过多渠道寻找和向优秀的人才介绍企业和公司的信息，以期引起他们的兴趣。同时，通过联系之前未回复的简历投递和电话回访，对那些表现不错的人才进行更深入的了解与评估，提高选择最优秀的人才的成功率。

第四段：人才选拔。

在多个面试环节中，HR对于初步筛选出的候选人进行面试，并根据企业以及招聘职位的要求对其进行评估。着重考察候选人的背景、能力，也考虑与企业文化以及团队需求的匹配度。将优秀的人才挑选出来，并为之进行详细的面试和沟通。同时也需要注意：既不能过于严苛，也不应过于随意，因此在面试中需要综合考虑。在最终确定招聘人员方案的同时，需要权衡招聘的预算以及人员利益等综合因素，确定好薪资和福利水平，以吸引最合适的人才加入企业。

招聘HR是一个至关重要的岗位，需要HR及时分析面对的问题、确定招聘渠道和策略、以及进一步考察和选拔人才。作为HR，需要与其他员工紧密沟通，深入了解公司的成长路径和业务需求，积极寻求和发掘人才，做好招聘方案和成本控制，提高招聘的效率。在HR的日常工作中，还需要建立人才沟通和交流的机制，以便获取足够的信息，从而可以更准确的了解员工需求和对待问题的方式。最终，通过招聘更优秀的人才，企业可以将其发展历程不断加速，推动企业的整体效益水平不断提高。

员工招聘工作心得体会篇三

人力资源是企业发展不可或缺的重要因素，而员工招聘则是人力资源管理中至关重要的一环。随着企业发展的速度日益加快，企业需求的人才也越来越多，招聘人员不仅要面临着人才的匮乏，而且要面对各种各样的问题，如季节性影响、就业环境的不确定性以及求职者市场需求等等。因此，招聘一定要充分发掘人才潜力，合理分配科学的人力资源，以实现公司的长期发展目标。

第二段：招聘前准备。

在进行员工招聘之前，招聘人员首先要对自身的企业形象有足够的了解。企业形象是企业吸引人才的重要因素，良好的企业形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同时，招聘人员还需了解求职者的需求，以便能够开展有计划的招聘活动；还要在选择招聘媒介时谨慎选择，深入了解招聘媒介的特点、优点和缺点，选择最适合自身企业的招聘媒介。

第三段：招聘中的关键步骤。

面试是招聘中最关键的步骤之一。在面试时，招聘人员需要根据求职者的工作经验、专业技能、个人素质等各个方面综合考虑，确定求职者是否符合公司的要求。在面试时，需要注意言谈举止，不失礼节，保持谦虚认真的态度，让求职者感受到企业的诚意和专业性。

第四段：招聘后的管理。

招聘过后的关注也不容忽视。招聘成功之后，企业应该对新员工进行培训和管理，让他们更快地适应企业的文化和工作环境，增强公司凝聚力和员工向心力。此外，企业还需对新员工进行激励措施，把他们培养成企业的核心人才，为企业的发展做出更大的贡献。

第五段：总结。

通过以上招聘过程中的几个关键点的分析，我们知道了招聘的重要性和注意事项，以及如何在招聘过程中掌握关键点，从而提高招聘效率和成功率。在进行员工招聘时，招聘人员必须要保持一颗专业、敬业、真诚和耐心的心态，才能更好地完成招聘任务。企业在人力资源管理上要重视员工的培训和激励，尊重员工的人格和权益，建立和谐有序的企业文化和员工关系，为企业的长期发展提供坚实的人力资源支持。

员工招聘工作心得体会篇四

招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息。作为一名招聘专员该如何进行正确的工作呢？下面是本站带来的招聘专员工作心得，欢迎大家阅读。

作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。

首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。

其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：

1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。

2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。

3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的。

工作总结。

如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工。

劳动合同。

办理劳动用工及相关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司。

规章制度。

处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的。

工作计划。

用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

20xx年9月，学校宣布开始社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。

20xx年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间，所有接触到的内容，对于一个新手来说，都是新奇的，想尽快的吸收知识，让自己快点成长。在这里，对初入职场的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调(没接触过打印机)，说话没底气。经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结，所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有提供转正机会的，所以在参加完年会后，做礼仪美美了一番后，就离职了，年后再找工作。

年后，因为各种原因，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。

从年后3月初开始找工作，跑当地的招聘会，网投简历，直至4月底，没有非常合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家现在都上市了，要是我眼光放长远点就好!

到5月了，寻寻觅觅，让我锐气挫了很多，再耗下去都快毕业了，百害而无一利。最后，选择了一家在家附近的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划，让我学到人力资源的很多知识(小公司，前台也要做人事工作)。我的直接上级是一名有资深经历的hr，从大企业hr，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。她不怎么擅长做思想工作，平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作，与hr也有一定关联。但我觉得，离开这里，我肯定可以拥有更好的。

主管跟厂长沟通后，厂长愿意为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看，现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急，给点耐性”。

人事助理，主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，现在新增了一些工作内容，减少了一些与人事无关的内容，希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很配合我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于招聘)，每个月在重复繁杂事务中度过。期间，我出现过离职意向，因为工资问题，后来我闯开心扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公平感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示肯定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。

当一切就这样顺其自然的发展着，忽然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的招聘培训专员离职了，问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后，肯定去了，毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，因为之前搞的几次大型活动，招聘培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折，我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多发展机会，值得!

自此，我在这家公司做了11个月的hr，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又减少了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!

20xx年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的所有事务，包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。

现在是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟逐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单，在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。

我的直接上级特别愿意分享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信心，他也一直鼓励着我要放开自己，练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我所有的指导。

新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要注意很多技巧，否则很容易导致问题出现，所以在不管的沟通过程中，我也慢慢放开自己，不再胆怯与跟高层领导沟通(有时找总裁签文件时都会心跳加速，害怕自己说错话)。很多事，太在意，反而越容易做错或者失去。要克服紧张，首先要做大量的准备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法，觉得自己应该这样做，但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没办法，人就是这样学得越来越聪明的!

我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动，因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写。

策划书。

安排人员主持布置现场，这一切，让我乐在其中。

调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作能力强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但因为我只有1年的工作经验，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会继续努力的。

可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今天，他就对我提出了批评，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不可以的，没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改进的空间，我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。现在的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，害怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了，要实现突破!

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员工招聘工作心得体会篇五

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。

到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度。

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;。

八、帮助建立积极的员工关系。

调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。2017年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

员工招聘工作心得体会篇六

随着社会的发展，就业市场日益竞争激烈，求职者们在逐渐成熟的同时，不断总结工作招聘的心得体会。在我多次求职失败后，我深感只有通过对自身的反思和对招聘市场的深入了解，才能更好地应对未来的职业挑战。通过总结自己的经验教训，我找到了一些重要的法则，如相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能。这些经验教训可以让我更好地应对将来的工作招聘，随着不断的学习和实践，我深信自己会在这个竞争激烈的就业市场中找到理想的工作。

首先，针对不同的工作招聘要求，我们需要调整和修改自己的简历和求职信。在求职的过程中，简历和求职信是我们向用人单位展示自己的重要工具。然而，许多求职者只是简单地复制粘贴同一份简历和求职信，而没有根据具体的招聘要求进行调整。这样的做法在很大程度上是浪费了宝贵的机会。因此，我们应该根据每个职位的不同要求，调整和修改简历和求职信，突出我们在该领域的能力和经验，以增加得到面试的机会。

其次，不仅在求职材料中体现出对招聘公司的了解和兴趣，而且在面试过程中也要积极展示自己的主动性和独特性。在面试过程中，求职者不仅要回答面试官的问题，更要主动提问，表达对该公司的兴趣，并展示自己的独特之处。例如，我们可以提问公司的发展规划、未来的职业发展机会以及公司文化等，这不仅体现了我们对公司的认真态度，而且也给公司留下了深刻的印象。

同时，我们还要注意维护良好的人际关系。尤其是在网络社交平台的兴起下，与人建立联系已经变得前所未有地容易。我们可以通过网络社交平台与一些在我们心仪公司工作的人建立联系。这不仅可以了解公司的内部情况，还可以为我们在求职过程中提供有用的指导和帮助。当然，我们也应该注重与身边的人维护良好的人际关系，因为这些人为我们的工作提供了许多有价值的信息和支持。

另外，我们还应该注重个人的发展和提升就业技能。在竞争激烈的就业市场中，单位更加注重具备专业知识和实践经验的求职者。因此，我们除了在本科或研究生阶段努力学习外，还应该积极参加实习、培训和社会实践，不断提升自己的实践能力和综合素质。此外，我们还可以通过参加一些相关的证书考试，增加自己的资格。

总之，工作招聘是一个极富挑战性和竞争性的过程。为了更好地应对未来的职业挑战，我们需要总结自身的经验教训，找到适合自己的法则。通过相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能，我们可以提高求职的成功率，找到理想的工作。和机遇同行的同时，我们需要对自己保持高要求，并不断更新自己的知识和技能，才能在竞争激烈的求职市场中脱颖而出。

员工招聘工作心得体会篇七

招聘作为一个企业壮大、发展的重要环节，对于每一个求职者来说都是一个不可回避的过程。无论是应届毕业生还是有一定工作经验的人士，都会在找工作的过程中积累一些心得体会。下面就让我们来探讨一下关于工作招聘的心得体会。

首先，择机而动是成功求职的关键。不论是什么行业，招聘岗位都有高峰期和低谷期。所以，在这个信息爆炸的时代，掌握信息的敏感度和准确度就显得尤为重要。例如，当我们关注到某个岗位推出招聘信息之时，应该抓紧机会投递简历，因为机会永远留给那些准备好的人。面对招聘岗位的数量庞大，我们要尽可能了解自己的实力，有选择地投递简历，而不是泛泛地“地毯式”投递简历。

其次，在面试过程中，明确自己的定位，展现自己的优势也是非常重要的。面试是求职者与招聘者进行沟通的平台，所以在沟通的过程中，求职者要表达清晰、准确的职业规划和求职目标，并针对自己的优势进行展示。例如，如果你报考的是一家销售公司，你可以突出自己的沟通能力和社交能力，同时也需要根据岗位的要求了解市场环境，并运用自己的经验来展现自己在该市场的优势。只有这样，我们才能在求职过程中让自己处于有利的地位。

另外，在求职过程中，个人品牌的建立起到了非常重要的作用。招聘者普遍认为个人品牌建设是求职过程中最重要的一环，因为在同质化的应聘者中，仅凭个人能力很难突出自己，个人品牌的建立则可以让我们在竞争中脱颖而出。个人品牌建设包括我们在平时的生活和工作中所展现出的一些特质和能力，比如，我们可以通过参与志愿者活动来展现自己的责任心和团队合作能力，也可以通过自己具备的专业技能来展示自己的实力。只有建立了个人品牌，我们才能在求职过程中占据更有利的地位。

最后，要保持积极向上的心态，坚持不懈地寻找机会。工作招聘是一个需要耐心和毅力的过程，很多时候我们并不一定能马上找到心仪的工作，但我们不能因此而放弃，要保持积极向上的心态。只要我们思路开阔，持续不断地寻找机会，总会有适合自己的工作出现。同时，我们也要不断充实自己，提高自己的综合能力，这样在面对机会时我们才能迎刃而解。

总之，在工作招聘过程中，我们需要了解自己、把握机会、展示优势、建立个人品牌，并保持积极向上的心态。只有这样，我们才能在竞争激烈的求职市场中找到心仪的工作。工作招聘虽然不是一件容易的事情，但只要我们持之以恒，相信总会找到属于自己的机会。

员工招聘工作心得体会篇八

人力资源招聘是企业常规运营的重要环节，在公司的业务发展过程中，如何能够吸引到优秀合适的人才进入团队，成为企业发展过程中重要的考核标准。而在员工招聘过程中，企业需要重视的是面对人才市场的竞争，企业本身的品牌影响力和员工培训体系是决定企业是否吸引优秀人才的关键因素。

第二段：构建良好招聘体系。

首先，企业需要构建一个良好的招聘体系，优秀的企业招聘从招聘流程到招聘标准，都需要严格按照企业的要求去进行。从需求上，要清晰明确的定义所需岗位的职责和能力要求，从渠道上要多渠道宣传招聘信息，从筛选上要建立基于能力和素质的招聘标准，从面试上要设计科学的面试流程和考试内容。

第三段：塑造良好招聘品牌。

企业需要塑造一个良好的招聘品牌，把企业文化、社会责任和员工培训等方面的优秀特点展示给外界，打造吸引力和感召力，让更多的人才愿意加入到企业之中。现在的人才在选择公司时除了看薪资待遇之外更注重企业的文化氛围和公司的社会价值观。

第四段：注重员工的个人发展。

在员工招聘过程中，企业需要注重员工的个人发展，为员工提供完善的培训计划和职业规划，提高员工综合素质和专业能力，让员工感受到在企业中可以有不断成长的机会。同时，定期进行员工绩效考核，绩效贡献大的员工要有合理回报，以鼓励积极性。

第五段：良好的沟通和管理体系。

良好的沟通和管理体系是企业建立招聘体系的重要一环，企业要建立一个良好的企业文化，让员工感受到企业大家庭的温情和人性关怀，同时也要注重企业的管理规范和流程的合理性，保证企业和员工之间的目标一致，保证企业运营得到更好的发展。

结语：

人才是企业的生命力，良好的人才管理和招聘是企业发展的重要保障，为了招到更多的优秀人才，企业需要不断优化自身的招聘和管理体系，为员工提供更多的成长机会和发展环境，才能实现企业的可持续发展。

员工招聘工作心得体会篇九

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。

公司指导对人力资源部的建立极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪；每月协助行政部人员进展活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的.后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；

此外，在部门指导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！20xx年9月，学校宣布开场社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。

员工招聘工作心得体会篇十

第一段：引言（大约200字）。

作为房产招聘专员，我深刻领悟到这份工作的重要性。随着中国房地产市场的发展，房产行业人才的需求也越来越大。因此，我更加明确了自己的职责和使命：通过招聘优秀人才，帮助企业实现长足的发展和持续的壮大。下面，我愿意分享我的心得体会，与大家一起探讨如何成为一名卓越的房产招聘专员。

第二段：了解职位要求（大约200字）。

作为一名房产招聘专员，我们需要深入了解每一个职位的要求。这需要我们了解招聘的目标和岗位所需要的技能。同时，我们还需要了解招聘行业的趋势和发展方向，从而更好地进行招聘策略的制定。只有了解了每个职位的实际需求，才能向候选人提供最准确和有价值的信息，找到最合适的人才。

第三段：搭建招聘渠道（大约200字）。

为了找到最合适的人才，我们需要在多个招聘渠道进行广泛的招聘。用人单位的要求也越来越高，因此我们应该使用多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体平台、招聘会等。在这些平台上，我们需要有清晰的招聘信息、个性化的招聘方式以及专业的筛选方法，从而使我们的招聘活动更加有效和高效。

第四段：精细的面试和选拔（大约400字）。

在众多的求职者中，我们需要找到那些真正适合我们公司的高素质人才。为此，我们需要进行一系列的筛选和面试环节。首先，我们可以通过电话筛选来了解候选人的工作经验和职业能力，初步选出优秀的个人。之后，我们可以通过1对1面试的方式来深入了解候选人的背景、经验、能力、文化品质以及职业发展规划等；同时，也可以通过模拟工作场景、案例展示等方式进行逐一评估。最后，在实施面试和选拔过程中，我们应该严格按照流程操作，避免主观判断和片面偏见。

第五段：不断提高自己（大约200字）。

作为一名房产招聘专员，我们需要不断地学习和成长，才能够适应不断变化的市场环境和公司发展需求。我们需要留意招聘行业的发展动向，关注人才需求的变化，加强自身能力的提升。同时，我们也需要秉持“以人为本”的原则，不仅注重招聘质量的提高，更要注重候选人的个性化需求和职业发展规划。

结语：总结（大约200字）。

作为房产招聘专员，我们需要承担起不断引进人才的重要任务，确保企业的全面发展和壮大。要做好这项工作，我们需要了解每个职位的要求，搭建招聘渠道，实行精细的面试和选拔，同时加强自身能力的提升和技能的不断积累。只有这样，才能在招聘中不断创新，迎接市场的挑战和变化，为企业构建良好的人才队伍。

员工招聘工作心得体会篇十一

近年来，随着中国房地产市场的不断升温，对于房产行业的招聘也成为了一项备受瞩目的工作。作为房产公司的招聘专员，需要具备一定的招聘经验、管理能力和市场敏感性，以应对不断变化的市场需求。本篇文章将从工作内容、应变能力、团队合作、职业规划和个人成长等方面，分享我的房产招聘专员工作心得体会。

第二段：工作内容。

在招聘工作中，招聘计划的制定是非常重要的环节。需要根据公司的发展战略和部门需求，制定出一份合理的招聘计划。同时，对于所招聘的人员的职位需求、薪资标准、面试问题等各个方面也需要很好地把握。

此外，招聘专员还需要对招聘渠道进行开发，搜集并选择适合自己公司的招聘网站或者招聘团队等，以保证招聘信息能够覆盖到更多的人群，从而增加招聘到优秀人才的概率。

第三段：应变能力。

在进行招聘工作时，需要时刻考虑到市场的变化和公司发展的方向。因此，对于自己招聘计划所设置的职位，需要及时进行调整和优化，对于面试中所出现的难题和个人情况，也需要做出相应的应对。同时，需要正确地进行市场趋势和人才状况的分析，以及合理地进行资源整合和市场推广。

第四段：团队合作。

在招聘这个团队中，我们需要时刻注意自己的角色和分工，以及各个部门之间的互相支持和协作。同时，对于团队中的每一位成员都要尊重并学习其优秀的经验和处理方法。只有正确地进行团队合作和协作，才能够完成好整个招聘工作。

第五段：职业规划及个人成长。

在这个工作中，我们必须时刻思考自己的职业方向和个人成长。需要不断学习新的知识和技能，提高自己的分析和决策能力。同时，对于个人能力的差距也需要及时地进行反思和改进，以达到更加优秀的工作表现。

总之，在进行房产招聘专员工作时，需要时刻关注市场发展和公司战略，拥有应变能力和团队合作精神，依据自身的职业规划和个人成长全力以赴，才能够实现整个团队和公司的成功。

员工招聘工作心得体会篇十二

为了进一步优化教师队伍结构，打造高素质的教师队伍，不断提升我区教育教学水平，为争创省教育强区提供强有力的师资保障，满足全区教育事业快速、可持续发展的需要，20xx年，新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行，我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组，对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理，充分体现了公正、公平、公开、择优的原则，圆满完成了招聘工作任务。

此次教师招聘工作呈现以下四个特点：一是学科多，基本涵盖了中小学所有课程的学科教师；二是范围广，面向社会公开招聘，应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学；三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生，在职教师需为市级以上骨干教师；四是操作规范。

为保证招考工作公平、公正、公开，从始至终政策执行彻底，程序运行规范，标准要求高严。首先严把报名关，检验有关证件是否齐全，审查相应材料是否充分，务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口；笔试、面试工作组织严密，监控到位，监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明，阳光操作。

此外，为更加开放透明，还建立了电话、网络等多维立体的监督体系，方便社会的参与监督。依照有关程序，52名应聘者通过笔试，22人参加了面试及综合素质的考核，最后11名应聘者被录用。同时，我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来，我区面向社会招聘大学生30余人，按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作：集中培训与自学提高相结合，专题辅导与研讨互动相结合，理论学习与实践指导相结合，培训管理与考核激励相结合。

培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养，培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训，提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。目前，这批新招录的教师热爱教育事业，遵循教育规律，具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神，他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来，给新抚教育注入了新鲜血液，增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘，有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面，对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

员工招聘工作心得体会篇十三

今年暑假，我参加了一次人才招聘会。收获了很多，明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会，其实只是参观。

第一次来到这种现场，我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场，那场面真是惊人，用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅，到处都是摊位，不过还好，所有的人都排队，虽然拥挤，但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕，当公司的招牌一挂出，30秒内，排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会，是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点： 1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外，更主要还存在学用脱节。并且竞争大，有些职位只需要2,3个人，却有40,50个人去竞争。 2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区，不想再郊区。3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高，要双休日，然后每天劳动时间不能超过几小时啊，工资要达到多少多少啊什么的。 4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他，能不能胜任。对公司要求太高，对自己要求太低。 5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。

并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了：第一，岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间，形成巨大的落差，变成一个结构性的困难而长期无法解决，以后会表现得越来越严重，而且还将因此降低大学生的谈判地位，引发其他严重问题。

第二个原因是中国高等教育的质量问题，特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化，几乎不针对中国的政治经济现实，学生经过大学数年的学习之后，对于现实社会的状况仍然是十分隔膜，这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生，在大学里面学了很多，但是并不能行动，口才大于实践能力。

第三个原因，对工作要求高，对自己要求低。

虽然有众多的原因存在，但我个人认为，大学生认为工作难找，竞争太激烈，自己也有着不可推卸的责任，如果，我们有更多的实践经验，能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合，那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果，我们的学历不是停留在大专，而是由进一步的发展，那么，我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围，而可以脱颖而出;如果，我们能有长远的眼光，不奢望一步登天，我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果，我们愿意在工作中从零开始，踏踏实实，我相信我们的人生不会停滞。

篇二：参加招聘会心得体会

干我们这一行，有一些便利条件能够经常参加招聘会，参加了几次之后，有一些想法不吐不快，希望能对看过这篇文章的企业、高校和学生有所启示。

参加招聘会的时候，经常会发现坐在展位前的人或者十分年轻，或者只是临时负责，所以他们对于企业要招收什么岗位、具体有什么专业需求和能力要求、企业能提供什么样的条件和待遇、应聘成功后在企业的发展路径这一系列问题，都心中无数。面对求职者尤其是学生的提问，他们只能简单地以可能需要吧先把简历放下吧这样的话来答复。对此，他们也会大倒苦水，或者人力资源经理太忙，不可能什么招聘会都来参加，或者他们只是代理，不了解企业的需求，只被要求来收简历。尽管如此，仍然体现了企业的不负责任，实际上也损害了企业的形象，对于企业来说，也失去了一个选人的机会。还有的企业属于新兴行业，对于岗位没有明确的岗位要求的文字说明，所以在面对感兴趣的求职者，只能逐一解答，既浪费口舌，又达不到理想的效果。此外，虽然有的单位有了宣传的意识，印制了大量的.简易宣传资料由应聘者自取，有的还印制了名片，但是很多用人单位仍然局限于大幅的宣传展板，印制一两本精美的宣传册(宣传册可能只是用来招商用的，而不是专门用于招聘会)，虽然看起来很有气势，但是并不能起到真正的作用。

对于招聘会的主办方或者高校来说，虽然做了大量细致的工作，但是还有一些工作需要进一步完善。比如，有的用人单位就提出，他们提前与主办方联系好要来参加招聘会，但是到了会场才发现他们的展位上贴着的是其他企业的名字，可能是上一场招聘会遗留的，也可能是本次参会单位的，不得而知;展位的条件过于简陋，印有用人单位的简介和用人需求的宣传单常常比较厚重，用简单的透明胶根本不能牢固地固定在墙上，我就遇到过张贴的企业宣传展板突然掉下来而砸到人的情景。最后一点在校园招聘会最为突出，就是求职者在入场前对参会单位一无所知，进入招聘会场后，只能随着人流慢慢挪动，等到他到了一个心仪的单位展台前，发现已经人去台空，或者即使招聘人员还在，但是已贴出了xx职位已招满的安民告示，只得铩羽而归。因此，如果主办方尤其是举办校园招聘会的学校，能够提前在网上登出或者提前印发关于参加本次招聘会的用人单位的简介、用人需求、岗位描述、应聘条件、相关待遇、联系方式等用人单位的资料，相信学生在参加招聘会时能更加有的放矢，大大提高学生求职的效率，也能节约招聘方的时间。此外，我还了解到用人单位倾向于参加行业招聘会，同时保证应聘者也是对口院校的相关专业的毕业生，这样可以确保人职较高的匹配度，能够节约用人单位和应聘者双方的时间和精力，直接有助于提高签约率。

对于学生来说，一方面要自己采取主动，在参加招聘会之前了解参加的单位的相关情况，提前确定目标，避免盲目散发简历，打无准备之仗;另一方面，要突出简历的特色。不是说要故意标新立异，在形式上引人注目，而是要真正在内容上下功夫，突出自己的特点和优势，而且在简历上也要强调匹配度，突出与岗位相关的实践信息、培训经验等，形式上要简洁清晰，使人一目了然。同时，在递上简历的同时，一定不要等招聘方提问，而要不失时机地、择要介绍自己的亮点、过人之处。招聘方在就简历提问的过程也是一个考察的过程，有时明知故问，这时不要以为简历上有的内容就可以避而不答，让对方自己去看简历，而要简明扼要地、耐心地回答每个问题。在此基础上，还要有推销自己的意识，不要小看这简短的几分钟的交流，它可能直接决定你的简历是否石沉大海，决定你是否能得到笔试或面试机会。要在这个环节出彩，之前的功课是一定要做的了，比如对企业提前进行了解，对企业需求进行了解，从而制作一份体现你和企业契合度的简历。

第三，在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在呈四方形的现场，我们不难看到“厚此薄彼”的现象。 在许多知名企业前很多时候是有人在排队的，但是相比其他就明显多几分冷清。穿梭在应聘人群中，我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时，往往不能达到共识。大学生中有一部分过高的估量自己，低层实践在他们眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而对于企业而言，他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起，合理定位自己的高素质人才。因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历，却不能理智的自我定位，在就业中必定要吃亏的，那么所谓的高学历就只是等于失业，这也许不是任何一个大学生希望看到的。

从目前就业形势来看，2011届毕业生就业形势喜忧参半，虽就业压力依然比较大，但出现回暖趋势。对日益激烈的就业市场，许多毕业生所能做的仅仅是尽量把自己的简历做得更加美观，在简历后面附上更多的证书复印件，然后在网上海投，或是拼命去挤人山人海的招聘会。即使这样，四处的周旋仍然毫无结果，投出的简历也如泥牛入海。而对此，我认为大学生在参加招聘会时，应该做到以下几点：

1.招聘会只是一个平台，在应聘之前应该选好自己心中的公司，查找相关资料，不要在应聘现场像盲头苍蝇一样见有喜欢的企业就乱面试，不但会降低自己的自信心，也会带给企业不好的形象。

3.为了避免冷场，自己可以主动的提出问题，最好在应聘之前列出一些经典问题，方便自己到时候的提问，或者是主动介绍自己的情况，对这些职位的了解等等。

4.应聘中要时刻注意招聘者的一举一动，然后冷静地分析，坦然面对。

大学生步入社会后，首先应具备的主体能力素质是什么?这种主体能力素质主要表现为适应能力和创造能力。适应能力即指毕业生走上工作岗位后在心理、生活、工作环境以及人际交往等方面，能较快地认识、了解和熟悉外部环境，并使主体与客体协调一致的能力素质，它主要包括：面对危机，理性面对，积极准备，提高学习积极性；心理承受能力；独立生活能力；人际交往能力；应变能力；发现和解决问题的能力；动手操作能力及组织管理能力。