工程纪要心得体会总结(精选16篇)

心得体会是在学习或工作中对所得到的经验与感悟进行总结和思考的一种方式。写心得体会时，可以根据读者的需求和背景进行针对性的思考和总结，更贴近读者的实际情况。请仔细阅读以下这些心得体会的范文，它们或许会给你的写作提供一些新的思路。

工程纪要心得体会总结篇一

在前不久的一次实践活动中，我和同学们一起前往当地的工程局进行实地参观和交流。这次参观让我受益匪浅，深受启发和感悟。在此，我想分享一下这次参观给我的心得与体会。

第二段：认识工程局。

在工程局参观之前，我对工程局一直存在着模糊的认识。通过这次参观，我对工程局有了更深刻的认识。工程局是一个专门从事城市规划和建设的职能部门，其职责是规划城市的发展，统筹规划和引导城市的各项建设。它是城市建设中的主导者，是实现城市发展目标的重要手段。

第三段：建筑工程的现代管理。

在这次参观中，我了解到了诸如工程造价预算、项目管理以及先进的技术应用等焦点话题。工程局采用的是先进的建筑工程现代化管理模式，这种管理模式不仅能够提高工程的建设质量和效率，而且能够更好地控制成本，实现可持续发展。在这个时代，建筑行业普遍面临着成本、资源、时间、人力等严峻的挑战，通过现代化的管理模式，我们可以更好地应对这些挑战。

第四段：深入学习和实践。

这次参观为我们提供了一个学习和实践的机会，使我们更好地理解了工程局的工作模式。通过参观，我们不仅了解到了工程局的各项工作，而且学习到了一些具体的处理方式。通过实践，我们可以更好地掌握相关的理论知识，同时一些操作技能和实践经验也会得到不断的提高。这些学习和实践的机会不仅能够提高我们的综合能力和专业技能，还能够帮助我们更全面地认识城市化建设的发展趋势和工作方法。

总的来说，去工程局参观是对我自己的一次提升和启迪。我从中了解到了工程局的工作，学习到了他们的工作方式和处理方式，并且也深刻认识到了规划、建设、管理等方面的重要性。作为一名未来城市构建的实践者，我将会继续在学习和实践中不断深入，不断提高自己，从而为城市发展贡献自己的力量。

工程纪要心得体会总结篇二

第一段：引言（200字）。

工程美学是关于工程设计和建设中美学原则和思维方式的研究。通过对建筑、桥梁、道路、交通工具等各种工程项目的设计和实施过程中的美学因素的分析和运用，提高工程的美感和品质。在我的工程学习和实践中，我深切体会到了工程美学的重要性和影响，下面将就我对工程美学进行总结心得体会。

第二段：设计与实用的结合（200字）。

工程美学要求在工程设计中将美学与实用相结合。在工程设计过程中，我们需要考虑到工程项目的实用性和功能性，同时还要注重设计的美感。一个优秀的工程设计不仅能够满足工程目的，还要有着美观独特的外观和良好的空间结构。在我参与的某个建筑项目中，我们针对风水条件和居住需求，把环境融入到建筑设计中，通过形状、色彩等元素的运用，使建筑物与周围环境相呼应，同时解决了功能需求。这使我深刻意识到了设计与实际需求相结合的必要性。

第三段：材料与工艺的选择（200字）。

工程美学还要求合理选择材料和工艺，充分发挥其美学效果。材料的选择对工程的美感有着重要的影响。在我的一个桥梁设计项目中，我们根据桥梁的功能需求和周围环境特点，选择了与自然环境相协调的材料，使桥梁融入自然景观，增加了桥梁的美感。另外，工程美学还要求保护环境、节约能源，在选择材料时要考虑其环境影响和可持续性。通过选择符合工程需求的材料和工艺，可以提高工程的美感和品质。

第四段：人文因素的考虑（200字）。

工程美学还要注重人文因素的考虑，体现人性化设计。在我的实践中，我参与了一次道路改造项目。我们在设计中充分考虑了道路的功能和交通安全的要求，同时注重人性化设计。我们设置了行人过街天桥，增设了自行车道，改善了道路的通行条件，提高了道路的交通效率。这不仅体现了对用户的关心，也使道路具备了较高的美感。因此，工程美学要求在设计中强调人的需求，提高工程的用户体验。

第五段：未来的发展和展望（200字）。

工程美学在未来还有广阔的发展空间。随着社会的发展和人们对美感要求的提高，工程美学的重要性将变得越来越大。工程美学将会越来越多地应用于各个领域，如城市规划、交通建设、环境保护等。而随着科技的进步，新型材料、新工艺的应用将为工程美学的发展提供更多可能。因此，我们应该加强对工程美学的研究和学习，将其应用于实际工程设计和建设中，以推动工程美感和品质的提高。

结尾（200字）。

总结起来，工程美学要求在工程设计和建设中充分考虑美学原则和人的需求，以提高工程项目的美感和品质。通过合理选择材料和工艺、设计与实际需求相结合、人性化设计等方式，可以增加工程的美观性和实用性。工程美学有着广阔的发展前景，未来将逐渐应用于更多领域，并与科技的进步相结合，推动工程美感和品质的提高。因此，我们应该不断学习和研究工程美学，将其应用于实际工程中，为社会的发展和进步作出贡献。

工程纪要心得体会总结篇三

工程部在公司领导的关怀指导下，在各部门的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建设工作中，完成建设投资约九千余万元;基本完成年初制定的施工控制计划，为明年一期工程整体竣工带给了保障。作为公司工程建设管理的核心职能部门，我们从项目的技术特点着手，定目标、定策略、统一思想，充分发挥工程部在工程管理上的核心作用，使工程部构成一个专业配套齐全，岗位职责分明、团结奋进，有很强战斗力的群众。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，提高公司管理水平的原则，我们就工程部2016年的工作状况进行回顾和总结。

1、完成的主要工作：

(一)一期工程。

1、编制项目年度施工进度计划。

2、组织项目施工、完成了设计交底及图纸会审、办理项目施工中出现的设计变更、技术核定等手续。

3、2016年3月15日组织市规划测量队对现场三个测量控制点及标高控制点进行复核，为工程准确放线带给了技术保障。

4、在2#公寓楼整体南移，cfg桩的施工准备中，我们根据现场土质较软的实际状况，及时制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基础表层的技术方案，保证了cfg桩的施工能够顺利进行。

5、委托山西春晖岩土工程科技有限公司从今年3月份开始对一期工程基坑进行位移观测，确保土方开挖期间基坑安全。

6、配合预算部招标活动，参与一期工程施工总承包合同文件编审，经过与施工总承包单位多轮洽谈，2016年5月16日签订一期施工承包合同。

7、组织高新区质监站对一期工程cfg桩进行验收，对地基验槽进行了现场监督检查。

8、完成了基坑支护及土方开挖工程。

9、完成1#公寓楼基础工程及地下二层至二十六层的主体结构施工。

10、完成2#公寓楼基础工程及地下二层至十层的主体结构施工。

11、完成科研楼基础工程及主体结构施工。

12、完成车库部分基础工程及主体工程施工。

13、完成别克4s店、凯迪拉克4s店钢结构主体工程施工。

14、完成凯迪拉克展厅及办公区装修工程施工。

(二)其它工程。

**别克4s店及昆泰别克4s店分别在去年的10月、12月份就已完工，今年我们及时组织施工单位进行质量回访，解决施工中遗留的质量问题，个性是在今年雨季来临前及时解决4s店个别地方渗漏问题，冬季来临前对昆泰别克4s店的锅炉及采暖系统进行改造，为4s店的正常营业带给了保障。

2、工程管理控制：

1、建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重点，在日常管理中，我们从对工期、质量、成本三个重要因素的加强控制，重视合同管理与信息管理，(suibi8.)努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，采取有效的管理措施，保证工程控制目标实现。

在一期工程开工前，我们多次召开内部会议，讨论并制定了工程部组织机构和岗位职责。制定了每周例会制度和现场安全礼貌检查制度。编制了施工现场管理办法、甲供材料管理规定、甲控材料管理规定、认质认价工作程序、现场用电管理办法等管理制度。

针对监理单位的实际状况，我们对监理人员采用座谈和培训的方式，将甲方的管理方法和管理理念，贯彻到每位监理人员的工作中。

在工程开工前，由建设单位组织召开第一次工地会议，宣布甲方的权力和职责，对监理单位工程管理的授权，以及根据施工合同有关条款，告知施工方的权力和职责，统一思想，为后续施工奠定坚实的基础。

2、合同管理。

注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，用心协调各方工作关系和处理现场问题。

3、安全与礼貌施工管理工作。

安全礼貌是项目管理中不可忽略的一项工作，我们秉承“安全管理如履薄冰”的管理理念，根据本工程安全礼貌施工管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做了如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全礼貌施工，科学安排、合理调配使用施工场地，做到施工和管理分区，生活和管理分区，要求施工单位按安全礼貌标准化工地进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有安全隐患、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，礼貌安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均贴合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外部环境。

4、工程质量管理。

及时跟进设计，做好项目前期准备工作，对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期;严格按图纸、合同及规范进行工序验收，充分认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，使工程质量实现预期目标，把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制工作。其具体做法是：严格控制原材料及设备进场关，每次送检务必由监理人员参与并全程送检。所有基础及主体结构使用材料都要履行报验手续，务必出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的材料才能进场使用。

我们要求工程部的专责工程师参与现场质量验收，及时发现施工中出现的质量问题，对于一般质量问题，及时向施工单位提出，落实整改措施，检查整改结果;对于较为严重或者普遍存在的问题，我们组织相关人员召开专题会议，制定相应的整改措施及防范措施，并构成制度，职责到人，杜绝类似问题再次发生。

3、工作中存在的不足和需要改善的地方。

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得改善和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表此刻以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理思路，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，务必加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重点。

1、注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，用心协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着十分重要的作用，对工程的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比较全面的规定。在明年工程建设的具体实施过程中，我们严格遵守合同，对合同中规定质量职责，划分界限，工期要求，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。透过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，并组织实施。

2、加强与设计单位的沟通。

(1)、工程部要与设计单位勤沟通，优化设计方案能够提高项目的品质，降低建造成本。

(2)对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时与设计单位联系，尽量避免耽误工期。

3、做好工程质量技术管理工作。

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，务必把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。

2016年我们主要完成了一期工程主体结构的主要工作，2016年质量控制重点将转移到内外装修工程，我们要制定“样板引路，试点先行”管理制度。对施工过程中重要部位、关键节点、新工艺新材料的应用等，按标准先施工实物样板，经监理及甲方验收确认后方可进行大面积施工。

5、2016年要完成的工作计划。

6、结束语：

2016年是对公司跨越发展的一年。应对公司发展，工程部将用心推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果的管理理念融入到项目管理中。展望未来，工程部全体员工正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

工程纪要心得体会总结篇四

工程材料是现代建筑工程中不可或缺的重要组成部分。在长期的学习和实践中，我深刻体会到工程材料在工程质量和工期控制中的重要作用。以下是我对工程材料的总结心得体会。

首先，选择适合工程需要的材料至关重要。在工程项目的选择材料过程中，需要充分考虑材料的性能、外观、使用寿命和环保等方面的要求。不同类型的工程需要不同的材料，如土建工程需要的砂石水泥等，电力工程需要的导线、电缆等。合理选择适应不同工程需求的材料，可以最大程度地提高工程质量和使用寿命，减少维修和更换的成本。

其次，要注意工程材料的存储和保管。工程材料的存储和保管直接影响着材料的质量和使用寿命。对于易受潮、易损坏的工程材料，应采取密封包装、防潮防虫等措施进行储存，防止材料受到外界的污染和损坏。同时，要定期检查和维护储存设施，确保材料的安全和完好，减少材料的损耗和浪费。

另外，合理使用和施工是保证工程材料正常使用和持久性的关键。工程材料的使用和施工过程中，应按照相关规范和要求进行操作，尽量减少材料的浪费和损耗。在施工中，合理控制施工质量，加强施工现场管理，确保工程材料的正确使用和施工，减少因使用不当和施工失误而导致的工程质量问题。

最后，及时维护和保养工程材料是保证工程质量和使用寿命的关键。工程材料在使用一段时间后，会受到外界环境和自身的损耗影响，出现各种问题和隐患。及时检修和维护工程材料，可以及早发现和解决问题，避免因材料的损坏而影响工程的正常运行。同时，在长期的使用过程中，要定期对工程材料进行保养和维护，延长材料的使用寿命，提高工程整体的质量和可靠性。

综上所述，工程材料在现代建筑工程中发挥着重要的作用。选择适合工程需要的材料、注意材料的存储和保管、合理使用和施工以及及时维护和保养，是保证工程质量和使用寿命的关键。作为一名工程师，我们应该深入研究并不断总结工程材料的使用和管理经验，以不断提高工程的质量和可靠性，满足社会发展的需求。

工程纪要心得体会总结篇五

工程总结是每位工程师的一项必备技能和任务。在完成一项工程后，对整个工程过程进行总结和反思，不仅可以总结经验教训，更能提高工作效率和质量。本文将从识别问题、挑选合适的解决方案、团队合作、项目管理和自我评估等五个方面，总结工程总结的心得体会。

第二段：识别问题。

首先，工程总结要在工程问题的识别上下功夫。一个人的眼界有限，对问题的认识往往只停留在表面上。因此，在工程总结中，需要善于发现问题的本质和潜在的问题。例如，在设计一个机械件时，只关注功能的实现，而忽视了制造成本和工艺要求，导致后期生产困难和效率低下。因此，工程师需要通过对过程的分析和对结果的评估，识别问题，并提出相应的改进措施。

第三段：挑选合适的解决方案。

一旦问题被识别，需要选择合适的解决方案。在工程总结中，经常会遇到多种解决方案可选的情况。工程师需要根据实际情况和可行性来进行选择。例如，在设计一个建筑结构时，可以采用多种材料和结构形式，但需要根据工程的要求、预算和环境条件来确定最佳方案。因此，工程总结需要结合实际情况，考虑多种因素，并比较各种方案的优劣，最终选择最合适的解决方案。

第四段：团队合作。

工程总结从来都不是个人的事情，而是需要团队合作的。在一个工程项目中，涉及到不同的专业，需要不同的技能和知识。一个人很难独自完成一项大型工程。因此，团队合作是工程总结的重要环节。工程师需要与不同的团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决问题。在团队合作中，需要各自发挥所长，互相借鉴学习，形成互补，提高团队整体的执行力和创造力。

第五段：项目管理和自我评估。

工程总结还需要进行项目管理和自我评估。作为一个工程师，需要对自己的工作进行管理和评估。例如，在一个周期长、成本高的工程项目中，工程师需要制定详细的工作计划和进度，合理调配资源，保证项目的顺利进行。同时，工程师还需要对自己的工作进行评估和反思，发现不足之处并进行改进。只有不断地学习和提高，才能在工作中做得更好。

总结：

工程总结是一项需要长期积累和不断提高的能力。通过识别问题、挑选合适的解决方案、团队合作、项目管理和自我评估等五个方面的总结，可以在工程工作中更好地应对挑战，不断提高工作效率和质量。工程总结不仅是一项技能，更是一种态度，即不断学习和进步的心态。只有不断总结和提高，才能在工程领域中不断取得更大的成就。

工程纪要心得体会总结篇六

时间飞逝，xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮忙下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

所以，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情景，为园区用电分析和管理供给了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

工程纪要心得体会总结篇七

青马工程是一项以培养青少年综合素质为目标的教育活动，旨在通过马术训练，促使青少年学会照顾他人、了解自己和社会，培养自律、团队合作等价值观。这个夏天，我有幸参与了青马工程，并从中收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段：参与青马工程的过程和成果。

在参与青马工程的过程中，我首先体验到了团队合作的重要性。我们要在一天的时间内学习马术技巧，并组成小组进行马战对抗。而这一切都需要我们之间的密切合作和协调。通过相互沟通、协商，我们成功解决了许多难题，并最终达到了我们的目标。

其次，我也意识到了自律的重要性。在马术训练中，每个人都需要按时参与、服从指挥，并且保持良好的纪律。只有通过自律，我们才能更好地完成任务，并且获得满足感和成就感。

参与青马工程对我个人来说意义重大。首先，它让我更好地了解了自己。通过比赛和训练，我发现了自己内心的坚韧和毅力，以及具备超越自我和克服困难的能力。这种发现，让我对自己充满了信心，并且更加坚定了我未来的努力方向。

其次，青马工程也教会了我如何与他人合作。在小组中，我学会了倾听他人的意见，尊重每个人的不同观点，并且通过协商和讨论找到最佳解决方案。这使我意识到，团队合作中的沟通和协调是至关重要的。

第四段：青马工程给我带来的启示和感悟。

通过青马工程，我深刻领悟到了“少年强则国强”的道理。青少年是祖国的未来，我们的成长和发展关系着祖国的繁荣富强。青马工程所倡导的价值观，具有积极向上的意义，对于塑造青少年的价值观和意识形态具有重要的作用。

此外，青马工程也让我明白到了人与自然的和谐共处的重要性。马术训练需要与马儿保持良好的关系，彼此相互尊重和信任。这种与动物共处的经历让我意识到，我们应该像待人一样待物，保护环境，与大自然和谐相处。

第五段：对青马工程的展望和未来计划。

通过参与青马工程，我收获了许多宝贵的经验和体会。未来，我也希望能够继续参与类似的社会实践活动，为社会做出自己的贡献。我计划在大学期间加入志愿者组织，参与更多的社区服务，并通过自己的努力，给予更多对于青少年成长有益的帮助和引导。同时，我也希望将青马工程中所学到的价值观和经验，运用到自己的将来的发展中，成为一个有责任心和良好品质的公民。

总结：青马工程是一项非常有意义的教育活动，通过培养青少年的综合素质和培养正确的价值观，为青少年的成长发展做出贡献。通过与马儿互动学习，我们能够更好地了解自己，培养自律和团队合作精神。参加青马工程让我的价值观得到了新的提升和传承，我将好好利用所学，为未来的成长发展努力奋斗。

工程纪要心得体会总结篇八

随着现代建筑技术的不断发展，模板工程的应用也日益广泛。作为建筑施工过程中必不可少的一环，模板工程起到了起到了巩固混凝土结构，加快施工进程的作用。在实际工作中，我深切感受到了模板工程的重要性，通过总结心得体会，希望能够为今后的工作提供一定的参考。

首先，模板工程在建筑施工中起到了至关重要的作用。作为建筑物外形和内部结构的模型，模板直接影响到混凝土的浇注质量。在摸底初期的浇筑过程中，模板能够有效地保证混凝土的均匀性和稳定性。而在浇筑和养护完成之后，模板继续起到了加固混凝土结构的作用，使其达到更好的稳定性。总之，模板工程在建筑施工中扮演了不可或缺的角色。

其次，模板工程的设计和安装需要严谨的计划和合理的布局。模板工程的设计和安装，需要考虑到土地的地理环境和各种外部因素。在设计过程中，要根据建筑物的特点和需求，选择合适的模板材料和结构。在安装过程中，需要严格按照设计图纸和安装要求进行操作。合理的布局和严谨的计划将有助于提高模板工程的效率和质量。

然后，模板工程施工中需要注重团队协作和个人技术的提升。模板工程的施工需要多个环节的有序衔接，要求各个岗位之间的紧密配合。作为模板工程的工作者，要不断提高自己的技术水平，增强自身的工作能力。只有在团队的合力下，才能够顺利完成模板工程施工任务。

再次，模板工程施工中需要注重安全和质量。作为建筑施工工程中风险性较大的环节之一，模板工程施工中的安全问题需要引起高度重视。要加强施工现场的监管和管理，加强安全培训和意识教育，做到安全施工。同时，施工质量的把控也是非常重要的。要严格按照设计要求和标准进行施工，加强质量监督和检查，确保模板工程的质量。

最后，模板工程施工需要注重环境保护。在施工过程中，要遵守环保法律法规，减少污染排放。要加强对建筑材料的选择和使用，选择环保的材料，减少对环境的影响。施工活动对周围环境的影响要进行评估和控制，严格控制噪音、粉尘、颗粒物等污染物的产生和扩散。

总之，模板工程作为建筑施工过程中的重要一环，发挥着不可替代的作用。通过总结心得体会，我深刻认识到了模板工程在建筑施工中的重要性。在今后的工作中，我将进一步加强对模板工程的技术学习和实践，提高自己的工作能力和综合素质，为建筑施工贡献自己的力量。同时，我也希望能够通过不断的努力，为模板工程的发展和完善做出自己的贡献。

工程纪要心得体会总结篇九

工程提升是我们每个人在工作和事业上不断前进的一个重要环节。通过不断学习和实践，我们能够不断提升自己的能力和水平。下面是我从工程提升中获得的心得体会总结。

第一段：明确目标和规划。

要想在工程提升中取得好的成果，首先要明确自己的目标和规划。明确的目标能让我们更加清晰地知道自己要达到的方向和目标，而规划则是为了实现这些目标而制定的具体步骤和措施。只有有了明确的目标和规划，我们才能更好地安排时间和资源来推动工程的进展。

第二段：持续学习和积累。

在工程提升过程中，持续学习和积累是非常重要的一点。工程技术是不断发展和演进的，我们必须要跟上时代的步伐才能够不被淘汰。通过学习新的理论和技术，我们可以发现更多的解决办法和创新点，从而提高我们的工作和实践能力。此外，积累经验和教训也是工程提升的一个重要环节，我们可以通过总结经验和教训来避免犯同样的错误，提高工程的质量和效率。

第三段：团队合作和协调。

在工程提升中，团队合作和协调是非常关键的。一个好的团队能够通过合作和协调来发挥各自的优势，共同完成更复杂的工程任务。团队合作不仅能够提高工程的质量和效率，还可以促进团队的凝聚力和士气。为了有效地开展团队合作，我们需要建立良好的沟通机制和决策机制，使每个人在团队中能够发挥出自己的价值和作用。

第四段：创新和改进。

在工程提升中，创新和改进也是非常关键的。我们要不断地寻找创新点和改进点，从而提高工程的竞争力和市场价值。只有不断地进行创新和改进，我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出。创新和改进不仅是技术层面上的，还包括管理层面和流程层面等多个方面。通过创新和改进，我们可以找到更好的解决办法和更高效的方式，提高工程的品质和效益。

第五段：总结和反思。

工程提升是一个不断迭代的过程，我们需要不断地总结和反思。通过总结和反思，我们可以发现自己的优缺点以及工作中的不足之处，从而改进和完善。此外，工程提升是一个漫长的过程，我们需要保持积极的心态和耐心，一步一个脚印地进行。只有不断总结和反思，我们才能够在工程提升中不断进步，实现我们的目标和梦想。

工程提升是一个循序渐进的过程，每个人都需要不断努力才能取得好的成果。通过明确目标和规划、持续学习和积累、团队合作和协调、创新和改进以及总结和反思，我们可以在工程提升中不断提高自己的能力和水平，为个人发展和事业进步打下坚实的基础。我们要紧跟时代的步伐，不断学习新的理论和技术，勇于创新和改进，不断挑战自己并超越自己，实现工程提升的目标和梦想。

工程纪要心得体会总结篇十

布线工程是一个有挑战性的任务，需要细致的规划、严密的组织和精确的执行。在这个过程中，我积累了丰富的经验，获得了许多宝贵的体会和心得。在本文中，我将分享我在布线工程中的体会总结。

第二段：规划阶段。

在布线工程开始之前，规划是至关重要的一步。在规划阶段，我观察现场环境并与客户进行沟通，了解他们的需求和期望。同时，我会制定一个详细的时间表和材料清单，确保项目能够按时完成并满足质量标准。我发现，一个合理的规划是工程成功的关键，它能够帮助我迅速解决问题并有效地组织资源。

第三段：执行阶段。

在执行阶段，我要确保每一步都按照规划进行。我注意到，与施工人员保持良好的沟通和协作是至关重要的。我们需要定期开会，确保每个人都明确任务并了解项目的最新进展。此外，我发现及时处理出现的问题也是成功的关键。当出现材料缺失或施工进度延迟等情况时，我会立即与供应商或其他相关部门进行沟通，以寻求合适的解决方案。在执行阶段，灵活性和应变能力是非常重要的，它们可以帮助我们克服各种困难并保持项目的进展。

第四段：质量控制。

质量控制在布线工程中至关重要。为了确保项目的质量，我会经常进行现场检查和测试。我会核对每一根电线的接头是否正确、电缆是否牢固安装以及设备是否工作正常等。此外，我也会考虑到未来的可维护性和易用性，确保布线符合相关标准和规范。我深刻意识到，优秀的质量控制是为了避免潜在问题的发生，从而降低不必要的维修和更换成本。

第五段：总结与展望。

通过参与布线工程，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还学到了很多其他方面的经验。我学会了如何与不同层次的人进行沟通和合作，如何在压力下保持冷静和灵活应变。我意识到布线工程需要耐心、专注和细致，这些品质在我之后的工作中也非常有用。在未来，我希望能够继续提高自己的技能，应用新的技术和方法来改进布线工程的效率和质量。

总结起来，布线工程对于我来说是一次有意义的经验。通过规划、执行和质量控制等步骤，我提高了自己的专业能力，并获得了宝贵的经验和体会。我相信，在以后的工作中，这些经验将会对我产生积极的影响，并帮助我更好地应对挑战和取得成功。

工程纪要心得体会总结篇十一

已经过去，工程部在公司领导的指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了ktv及桑拿设备安全、正常地运行，保证了水电能源的正常供给。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

先说下部门的管理工作。

按照ktv工程部各岗位的岗位职责为准则，加强对部门的管理。在制度管人的模式下，加强了工作人员的责任心，部门的工作效率、工作纪律都有了很大的改进和提高。同时，电工刘波、音控武洋等优秀员工在工程部严重缺人的情况下，依然坚守岗位，按时按质完成了工程部的工作任务。

再说下20完成的主要任务。

6、针对皇1、皇3的软装布帘破损严重的情况，工程部考虑到影响公司形象，于前不久申请购买更换。

除如上所述以外，工程部还需承担的就是日常的诸如沙发、门及门锁、照明等等琐碎的维修工作。对于工作中的存在的诸多不足，希望能通过公司领导的正确指导，得到改善。总之，在2016年，工程部全体员工将配合公司，更加出色地完成任务!

工程纪要心得体会总结篇十二

主持人：

参会人员：

记录人：

会议内容：

一、关于员工休假问题。

员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题。

5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题。

凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。

否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题。

加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题。

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题。

项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题。

本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

工程纪要心得体会总结篇十三

工程美学是一门研究工程与美学相结合的学科，通过对工程中的设计、材料、结构等方面进行审美评价和优化，以达到在功能和形式上的良好统一。在我的工程美学学习中，我从以下几个方面获得了深刻的体会和心得体会。

首先，工程美学注重人文关怀。美学是人文学科的重要组成部分，而工程美学作为应用美学的一个分支，同样需要关注人的需求和感受。在工程设计中，我们不仅仅是为了实现技术上的要求，更需要考虑到使用者的体验和情感反馈。比如，在设计建筑物时，我们不能只追求外形的独特性，更要考虑到居住者的舒适感和精神愉悦。这就需要我们在设计中融入人文关怀的思想，将使用者的需求放在首位，从而实现工程与美学的良好统一。

其次，工程美学强调创新与实用的结合。在工程设计中，创新是推动工程进步的重要因素，而实用性则是工程设计的基本要求。工程美学要求我们在实现创新的同时，不得忽视工程的实用价值，以实现设计的有效落地。例如，在设计新型交通工具时，我们可以运用创新的材料和结构设计，使其更具美感和环保性，但同时也要确保其运行的可靠性和耐久性。在实践中，我深刻认识到了创新与实用的平衡是一项极具挑战性的任务，需要我们不断思考和实践。

第三，工程美学强调整体与细节的协调。在工程设计中，整体效果和细节处理都是决定工程美学质量的重要因素。一个工程的整体效果是由各个细节组成的，而每个细节的处理又会直接影响整体的感受。所以，我们在工程设计中既要注重整体构思，又要精心设计每一个细节。例如，在室内设计中，我们不仅要考虑整体空间的布局和平衡，还要关注细节部分的颜色、材料、光线等。只有将整体与细节协调一致，才能真正实现工程美学的目标。

第四，工程美学追求可持续发展。随着社会的进步和环境问题的日益凸显，可持续发展成为了全球工程设计的重要目标。工程美学要求我们在设计中注重资源的节约和环境的保护，以实现工程与自然的和谐统一。在我学习工程美学的过程中，我看到了很多关于可持续发展的案例和论文，让我意识到工程的美学价值不仅仅是在外观上的满足，更要在设计理念和实践中体现社会责任和环境友好。只有追求可持续发展，才能使工程美学的价值真正得到体现。

最后，工程美学强调团队合作和跨学科交流。工程美学的实践需要多学科的知识和专业的技术支持，所以团队合作和跨学科交流是非常重要的。在我的学习和实践中，我曾参与过多个跨学科的项目团队，从建筑、土木工程到材料科学等都有涉猎，这让我充分认识到了团队合作和交流对于工程美学的重要性。只有通过团队的协作和不同学科的交流，我们才能获得更全面的视野，更系统的解决问题，从而实现工程美学的最佳效果。

综上所述，工程美学的学习和实践让我深入体会到了人文关怀、创新与实用的结合、整体与细节的协调、可持续发展以及团队合作和跨学科交流等方面的重要性。在今后的工作中，我将持续学习和实践工程美学的理念和方法，以提高自己的工程设计和审美能力，为社会创造更多美的价值。

工程纪要心得体会总结篇十四

近年来，我国工程建设事业取得了长足的发展，为经济的快速增长和社会的进步做出了巨大贡献。作为一名工程从业者，我有幸参与了许多工程项目，在实践中积累了丰富的经验和体会。通过对这些项目的总结和思考，我深刻认识到了工程建设的重要性和挑战，在此将我的心得体会总结如下。

首先，与不同领域的专家和团队合作，丰富了我的专业知识和技能。在工程建设中，涉及到众多专业领域的知识，如土木工程、电气工程、机械工程等。在与这些专家的合作中，我不仅学到了他们的专业技能，同时也深入理解了自己工程项目的复杂性和细微之处。这种跨学科合作不仅提高了工程的质量和效率，更促进了相关领域知识的交流和创新。

其次，工程建设中的沟通和协调能力至关重要。在一个工程项目中，不同部门、不同团队之间需要频繁的沟通和协调，否则就会陷入混乱和延误。在我参与的项目中，我亲身感受到了沟通和协调的重要性。通过有效的沟通和协调，各部门和团队能够相互了解对方的需求和限制，加强合作，共同追求项目的成功和发展。

第三，尊重和保护环境是现代工程建设的一项基本原则。工程建设不仅仅是为了满足人们的需求，还需要考虑到环境的可持续性和生态的保护。在我参与的一些工程项目中，我们注重采用环保材料和技术，减少对自然环境的影响。例如，在土木工程中使用可降解材料，减少了对土地和水源的污染；在能源工程中使用清洁能源，减少了对大气的污染。这些环保措施不仅体现了企业的社会责任，也为地球的可持续发展做出了贡献。

第四，工程建设需要持续的学习和改进。工程技术的发展日新月异，为了不被时代所淘汰，我们必须时刻保持学习的态度，保持对新技术和新理念的关注和学习。在我参与的一些工程项目中，我深感自己的知识储备和技能需要不断地更新和提升。通过参加培训课程和学习新技术，我不仅提高了自己的竞争力，也为项目的成功提供了更好的保障。

最后，工程建设中遇到的困难和压力需要我们保持积极的心态。工程建设往往涉及到众多利益的博弈和冲突，工作中难免会遇到各种各样的问题和困难。在我参与的一些工程项目中，我面临着项目进度紧迫、成本控制困难、技术难题等挑战，但是通过团队的努力和有效的沟通，我成功地克服了这些困难，取得了令人满意的成果。我相信，只要我们保持积极的心态和良好的团队合作，就能够战胜一切困难，实现工程的成功。

综上所述，工程总结心得体会的过程是一个不断学习与改进的过程，在实践中不断探索和突破。通过与不同领域专家的合作，加强沟通和协调的能力，注重环保和可持续发展，不断学习和提升自己的技能以及保持积极心态，工程建设事业才能够取得长期发展和持久成功。希望未来能有更多的工程建设项目为社会的进步和人民的福祉做出更大的贡献。

工程纪要心得体会总结篇十五

受清远市连州业主项目部委托，110kv城西（白云）变电站工程，由河源市友和电力工程监理公司承担施工阶段的监理工作。该工程由广东天联工程有限公司设计，肇庆市恒电电力工程有限公司施工，目前该工程三通一平完成，尚未进行最终验收。站内配电装置楼冲孔桩完成施工，110kv屋外配电装置基础完成，消防水池、警传室及综合泵房部分完成。地网接地部分完成。线路部分总体完成约70%。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况。

110kv城西（白云）变电站工程。工程位于清远连州市连州镇白云村。变电站总用地红线面积12725.05平米；站址围墙内占地面积4773.00平米。站区建（构）筑物分别有：配电装置楼，占地面积513.5平米，建筑面积949.1平米。警传室及综合泵房，占地面积60.18平米，建筑面积60.18平米。消防水池，占地面积30.18平米。事故油池，占地面积17.06平米。主变基础，本期只建设1#、2#主变基础。屋外构支架（含主变构支架）。户外电容器组及断路器设备基础。

项目监理部在今年内,完成了三通一平的预验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据南方电网有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了一定的工作业绩。

现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：

1、质量控制工作。

在本工程的质量控制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。

1、在事前控制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。

2、在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及混凝土浇筑工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及混凝土浇筑的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。

3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。

通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。

2、进度控制。

在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:。

1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年四月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。

2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出监理部门意见。

3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底道路硬底化完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。

3、工程投资控制:。

1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付进度款。

2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。

3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。

4、工程安全控制：

建设项目中的安全控制就是：

一、要杜绝人的不安全行为，即严格按照规程、规范组织施工，确保人身安全、设备安全；

二、要杜绝物的不安全状态，即建设项目的本身性能要安全可靠，实现项目设计意图；

三、要做到文明施工。

5、监理项目部的合同管理情况:。

1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。

2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。

3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。

6、监理项目部的信息管理情况：

1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。

2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。

3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。

本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：

1、分包工程工报审表共1份，开工前需要各个单位工程、重要施工工序提供工程报审表。

2、工程测量定位记录审报表1份。

3、现场监理人员情况表1份。

4、分部分项施工方案报审表10份。

5、工程变更单1份。

6、材料报审表6份。

7、旁站监理记录表43份，对混凝土浇筑施工等进行全过程旁站。

8、材料、试块见证取样送样登记表29份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测。

9、分项工程质量报审表15份。

10、分部工程质量评定表1份。

11、会议纪要22份，每周五定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要。

12、监理月报17份，定期整理监理月报对前一个月工作的总结制定下一个月工作的重点方向。

13、监理工程师通知单及回复单8份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复。

14、工程款支付证书1份。

7、现场协调。

在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。

8、20xx年度监理工作所取得的成绩及存在的不足。

在过去的一年里，监理工作取得了一定的成绩。首先是变电站“三通一平”顺利完成。站区内工程顺利开工，场地基础基本完成。线路部分工程量总体完成约70%。业主项目部对我们取得成绩还是肯定的。

在此过程中也存在不足的地方。变电站站区内施工的总体进度较计划进度相对滞后，20xx年度广东电网公司承包商考核扣分情况：变电站9月份扣0.3分,10月份扣0.1分，共：0.4分；线路5月份扣0.2分，10月份扣0.1分，共0.3分。

在取得的成绩中我们可以从中总结经验，在工作中不足的地方我们需要自我总结、自我反省，坚决在以后的工作中不犯同样的错误，让以后的工作更高效地完成。

三、20xx年度工作计划。

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，积极学习、积累和总结经验，争取20xx年样板工程计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程。

3、加强对工程进度的管理，务必使工程在计划工期内完工。

四、结束语。

谢谢!

工程纪要心得体会总结篇十六

20xx年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报20xx年的工作总结和20xx年的工作计划。

一、20xx年工作回顾。

(一)主要工作内容：

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;。

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;。

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;。

二、体会。

(一)边设计边施工对工程的影响。

天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场炕底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。

(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)。

(三)计划目标。

(四)材料。

三、建设性意见。

(1)管理架构体系的建立。

(2)管理人员配置、任务、职责。

(3)企业管理办法(手册)。

(4)对监理单位的管理。

(5)对施工单位的管理。

当有时间时要利用时间，因为时间稍纵即逝。

转眼间自己在这个地方待了三年多了，我深刻的爱着我工作的地方，最重要的原因是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。

在这三年我一直努力的工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。

然而，我也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足，为了在来年的工作中避免犯同样的错误和重蹈覆辙，就要做好总结来应对来年的工作。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如：每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时，减少回收率。

当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。

今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。

我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。

但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。

由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。

在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。

在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。

因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。

在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。

在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。

为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。

很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。

加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作：

1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

七、环境卫生和设备卫生方面。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。

每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。

定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。

我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。