企业初心之旅心得体会及感悟 企业初心之旅心得体会及感悟范文(7篇)

  • 上传日期:2022-12-21 11:13:38 |
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当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题企业初心之旅心得体会及感悟一

以双重身份完成了学习与工作两重任务。跟公司同事一样上下班,协助同事完成部门工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对公司概况和工程细节有了深层次的感性与理性的认识。

在公司我主要的工作任务是现场勘察,计算工程量,制作工程施工计划,现场调研等都是公司的重要活动,决定了公司工程的区域性分配情况,以及每个分公司能够完成工程等情况。由于缺乏经验,我在期间做数据统计的时间走了很多弯路,给同事的工作带来了很多麻烦,但是我们经理没批评我,而是让我继续认真的把事情做好,我很受鼓舞,同时也很努力的去把事情做好。

实习生活,感触是很深的,提高的方面很多,但对我来说最主要的是工作能力的进步。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以至用,给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会。自走进实习单位开始我本着积极肯干,虚心好学、工作认真负责的态度,积极主动的参与施工现场调查、质量跟踪、工程量计算、以及对企业的各种工程的了解,对企业分公司的熟悉,让自己以最快的速度融入公司,发挥自己特长。同时认真完成实习日记、撰写实习报告,成绩良好。实习单位的反馈情况表明,在实习期间反映出我具有较强的适应能力,具备了一定的组织能力和沟通能力,能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。实习收获,主要有3个方面:

1、通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了本科教学的实践任务。

2、提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。

3、学生在实习单位受到认可并促成就业。并为毕业后的正式工作进行了良好的准备。

通过实习,我对我国房地产行业品牌的发展有了大致的了解,也准备在实习结束后,借回校的机会,抓紧时间,学习更多相关的理论知识,提高自己的专业水平,为正式工作准好准备思想上的转变,我本次实习还有的收获是通过自己的观察和与同事的交谈思想有一个很大的进步,人生的价值观。我一直以为现实生活中人都是为了金钱在活,为金钱在工作,几乎没有人在为除金钱之外的事情在努力,而这些金钱的拿来干嘛呢?要买房子,要买车子,要享受生活……

记得在和公司领导的依次交谈中他说过这样一句话:“一个优秀的男人,所追求的就是房子这么简单?他所追求的是能呼风唤雨。”的确,一个优秀的男人所追求的就是表面上的东西吗?“钱多少无所谓,关键在于一个人的档次问题一档次?什么是档次,就是你素养,你所懂得的,你所成就的……很多,这些才是真正的实力,这些才是一个优秀的男人的所要追求的,作为优秀的男人更多应该追求深层次的东西,一个人要有他自己的内涵!”从一开始,到现在即将沉甸甸的回去,惟有短短的两个月时间,就让我如此受益非浅,如此感慨万分!

主题企业初心之旅心得体会及感悟二

根据中共中央纪委机关、中共中央组织部、中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组《关于第一批主题教育单位开好“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会的通知》(中组发〔2019〕18号)精神,集团公司领导班子聚焦主题主线,围绕主题教育五个目标要求,按照“五个对照”和“五个重点查找,一条一同对照”的要求,认真制定实施方案,扎实做好各项准备工作,集中组织了理论学习,广泛开展了谈心谈话,结合实际工作,深入查找班子存在的突出问题,深刻剖析问题的根源,并明确了努力方向和整改措施。

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2018年度领导班子民主生活会共自查出4个方面11个具体问题。针对这些问题集团公司领导班子高度重视,研究制定了具体整改方案,细化了整改措施,明确了牵头人、责任人和整改时限,按照即知即改、限期整改和建立长效机制的原则,分层分类有序推进,确保整改工作抓实见效。一年来,集团公司领导班子进一步提高政治站位,坚持问题导向和结果导向,加强集中学习和个人自学,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走,发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,加快推进集团公司高质量发展。坚持以党的政治建设为统领,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,引导全体员工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在敬业奉献、攻坚克难中增强主人翁意识,在政令畅通、执行有力中强化大局意识,在团结协作、担当负责中锻造忠诚干净担当的政治品质。严格落实中央八项规定及实施细则精神,持续巩固作风建设年活动成效,持续推进基层减负年活动,驰而不息地纠正“四风”问题,在抓落实、抓管控、抓考核上下功夫,作风建设取得显著成效。深入推进党风廉政建设,狠抓班子成员廉洁自律,严格落实出国(境)审批报告制度,如实报告个人事项,严肃党内政治生活,让咬耳扯袖成为常态,营造风清气正劲足的干事环境。截至目前,按照整改要求一些短期能够解决的问题已经整改落实,个别需要长期坚持解决的问题将持续抓好整改落实,保证整改问题不反弹,新的苗头有遏制,长期问题整改取得实效。

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按照“五个对照”和“五个重点查找,一条一同对照”的要求和中央、省委关于检视问题的有关文件精神,领导班子共检视出问题27条。其中,学习研讨中查摆4条问题,调查研究发现12条问题、群众反映6条问题,自查发现5条问题,上级党组织巡视巡察、干部考察、工作考核中所反馈问题和指出的意见2条(与自查发现问题重合)。目前,已经解决13条,正在解决14条,一时难以解决的还有14条。

(一)对照中央要求找差距方面

1.在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面,班子面对意识形态工作外部环境发生的变化,挑战和困难越来越大,任务和责任越来越重的新形势,领导班子的互联网“阵地意识”还不够强,教育引导党员、干部旗帜鲜明地抵制和纠正网络媒体和社会上的不良思潮,指导力度还不够大、成效还不够好;宣传思想工作始终能够围绕中心、服务大局,但在教育引导广大员工自觉宣传党的路线、方针、政策方面做得还不够好,全体员工自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治站位和政治能力尚需提高。

2.在做到“不忘初心、牢记使命”方面,班子进取精神有所淡化,与集团公司成立之初相比,个别同志干事创业的劲头有所减弱,思想有所松懈,标准有所降低,认为集团公司已经走上平稳发展轨道,对工作的宏观思考、主动谋划不足,缺少预见性和超前性,工作中暴露出一定的被动,存在对一些临时应急性工作的应对缺少有效对策的现象;面对新时代经济社会发展的深刻变化和市场经济的深入发展,知识恐慌的危机感不足,对金融、旅游和公路建设等方面的知识学习不够,能力素质还不能完全满足工作需要,做强做优做大企业的新思路、新举措、新办法不多。

3.在群众立场、群众观点、群众感情、服务群众方面,班子

对事关企业改革发展的重大问题和重点难点问题务虚研讨少、宏观思考和长远谋划不够。形式上的调研活动多,带着问题的调研活动少。领导班子成员蹲点“解剖麻雀”、解决问题少;对基层工作注重提要求、加压力,但对基层遇到实际困难解决不够及时,工作的主动性不足,服务意识不够强,听取和收集员工的建议和意见比较少,特别是与一线员工接触少,思想交流少,交心谈心少,对员工的思想动态和实际工作生活情况掌握的不够全面;在关心员工方面做得不够,班子成员主动了解和掌握员工诉求不够,员工参与民主管理、民主监督的积极性没有充分调动起来,对员工反映的参加兰外ppp建设项目员工的社保、医疗保险、公积金没有实行属地化管理。

4.在知敬畏、存戒惧、守底线方面,班子在执行纪律规定上层层传导压力不够,从集团公司领导班子、各子(分)公司要求是一以贯之、不打折扣的,但在实际执行过程中做得不够好,特别是对基层一线党员干部的管理还不够严格;在推进依法治企、从严治企方面,党纪党规教育多,法律法规教育偏少,统筹推进不均衡;制度落实还有不到位的地方,对监督管理的作用发挥不够充分,对权力的监督不够有力,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制有待进一步完善。

5.在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面,班子存在求稳怕乱、怕担风险的倾向,工作上争创一流、追求卓越的氛围不浓。在一些急难险重任务面前,存在一定畏难情绪,攻坚克难的锐气不足。特别是推进新兴产业开发培育上步伐还不够快,只争朝夕的意识不够强;在具体工作中存在留在机关时间多、深入基层帮助指导少;对上级安排的任务投入精力多、对单位作风问题盯住抓整改少;对工作落实提出要求多、具体检查少的“三多三少”现象,工作中的形式主义问题如工作机械落实、少落实、慢落实和文件、会议偏多的问题仍然存在。

6.在中央专项巡视、环保督查、国家扶贫考核、扫黑除恶督导新闻媒体曝光、省委巡视督查考核等方面,集团公司部分已完工项目,由于国家层面环保政策调整等原因,存在相关环保手续批复不及时等遗留问题;在建高速公路项目,个别施工点存在环保制度落实不够好等问题。

(二)对照省委要求找差距方面

7.在国企改革中坚持党的领导,加强党的领导方面,集团公司党建工作与企业经营管理深度融合不够,班子成员履行“一岗双责”,抓工作落实的力度有待增强。个别班子成员对分管的业务工作领域投入时间多、精力多,要求标准高,对党员教育安排部署多,监督检查少;集团公司廉洁从业制度体系建设步伐还需加快,对各级党员干部遵守廉政纪律的教育力度还需进一步加强,在建立“不能腐”的防控措施上还需增强针对性,在筑牢“不想腐”的道德防线上还需不断探索新途径;对共青团工作重视程度不够,组织机构不健全,党外干部和高级知识分子联系制度不完善,群团组织的桥梁纽带作用发挥不够好。

8.在市场经济条件下商业运作中实现国有资产保值增值方面,集团有效经营性资产少,集团公司成立时注入的公路资产,仅仅是为了满足市场融资而形成的账面资产,并非作为企业的有效经营性资产;公路主营业务亏损,还本付息压力大,集团公司的融资除还本付息外,绝大部分用于高速公路等基础设施建设,尽管社会效益非常明显,但经济效益很差。随着全省高速公路建设步伐的加快,集团公司债务余额不断增大,还本付息压力大;主营业务收入不能实际控制。目前全省车辆通行费收入实行“收支两条线”管理,通行费的收缴、拨付、使用等由省政府主管部门决定,致使全省公路资产绝大部分负债和还本付息的压力在集团公司,但形成的现金流又在相关部门,与资本市场缺乏有效的对接。

9.在主业核心竞争力不突出方面,集团公司公路资产收益权不完整,根据《收费公路管理条例》规定,收费公路权益包括收费权、广告经营权和服务设施经营权。集团公司除对收费公路的收费权不能实际控制之外,也未取得广告和服务设施经营权,公路产业链不完整,制约主业核心竞争力的进一步提升;项目储备不足,由于部分收费公路下放市州等原因,造成集团公司公路项目储备严重不足,后续发展能力受限;高速公路等交通基础设施建设项目环保水保等各项前期手续办理难度大,项目实施中征迁、地材、养老保险等政策落实难度大,制约项目优质高效推进,限制了主业核心竞争能力的发挥和提升。

10.在党支部建设标准质量不高方面,集团领导班子成员双重组织生活制度落实的还不够好,还没有完全以普通党员身份参加党支部组织生活,在一定程度上影响基层党组织生活质量;个别新成立公司党的建设起步晚,党建工作基础较为薄弱,与党支部建设标准化工作要求还存在一定的差距;个别单位存在党建与业务工作融合不好,“三会一课”制度落实不够到位等问题;部分党支部党务工作者素质能力与标准要求还有差距,存在传统思维定势,缺乏开拓创新意识,工作方法和手段比较单一。

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集团公司党委班子对查摆出的问题,从思想、政治、作风、能力、廉政等方面进行了深刻剖析,认为产生这些问题的原因是多方面的,但究其根源,主要有以下几个方面:

(一)理论学习的深度不够。党委班子虽然能够通过坚持开展集体学习、扎实开展自学等方式,努力提高政策理论水平,但理论学习的自觉性、积极性和主动性不强,往往是上边要求学什么就学什么,学自觉主动地抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也比较少,没有真正把理论学习作为精神追求。在习中对党的理论理解还不够深、把握还不够准,对中央省委政策吃的不透、把握不精准,精神“补钙”还不足,没有完全做到内化于心、外化于行,全面运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题的意识不够,运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的能力不强。集团领导班子集中学法制度坚持还不够好,法制企业建设还落实的不到位。

(二)政治建设的自觉不强。班子成员能够认识到加强政治建设的极端重要性,坚持加强党的领导不动摇,坚决做到“两个维护”,但在“讲政治”上,抓班子自身建设多,自觉抓基层党组织政治建设少,没有很好的将政治要求、政治纪律、政治原则传导到最一线。在“三会一层”议事中听取职工群众意见建议、开展解剖麻雀式调研不多,影响决策的成效。意识形态工作与当前外部环境深刻变化不相适应,阵地意识还不强,旗帜鲜明引导党员干部与不良思潮作斗争的指导力度和成效还不够好。领导班子双重组织生活参加不够及时,群团组织桥梁纽带作用发挥还不到位。

(三)敢于担当的魄力不足。敢于担当是领导干部激发斗志、凝心聚力、团结带领员工干事创业的基本条件。随着工作压力的增大、工作责任的加重和工作要求的提高,与集团公司成立之初相比,领导班子成员党性锻炼不够一贯自觉,满足现有状态,反思差距少了,标准降低了,要求不要了,勇于担当作为、勤于干事创业、奋发有为的劲头和积极性逐步减弱,个人得失心加重,怕担责怕追责的思想抬头,聚焦抓集团公司高质量发展、国有资产增值保值、突出主业核心竞争力、基层党建作用发挥和风险防范的精气神不够足,公路主业尚未被完全做实,公路全产业链体系正在形成中,新兴产业体系正在培育中,一定程度上制约了集团公司的发展。

(四)一抓到底的作风不实。一抓到底是党性工作的内在需要,是深入群众、走进基层的好方法。随着业务工作的繁重,对以人民为中心的发展理念贯彻落实效果不好,宗旨意识有所淡化,领导班子成员主要精力忙于处理业务工作,虽在一定程度上做到了深入基层一线调查研究,但调查研究的总体效果不好,在处理员工所需所求时,换位思考不到,对员工关心的一些难点、热点问题看的不准、不透。同时,随着企业的发展和工作生活条件改善,艰苦朴素精神有所弱化,过苦日子、紧日子的思想有所消减,对新形势下保持艰苦奋斗的优良传统有所疏忽,没有筑牢“作风篱笆”。

(五)压力传导的纪律不严。由于业务板块广、层级多,集团公司领导班子对执行党的纪律规定的态度是明确的、行动是坚决的,但在加强党内监督方面还不够有力,造成责任层层传导不够,纪律管束在直达神经末梢上还不够到位。对党员干部在严明责任、严肃纪律、严格管理上没有做到全覆盖,没有发扬钉钉子的精神,领导班子成员“一岗双责”履行还不到位,以踏石留印、抓铁有痕的精神和劲头,一项一项推动落实,一项一项督促落实,在从严抓难题突破、抓难事协调上力度还不够大,根本上来讲还是没有把纪律时刻挺在前面,没有做到用铁的纪律抓落实促发展。

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针对以上查摆出来的问题和原因,集团公司领导班子将坚持从严从实,立查立改,把整改落实到具体行动中,以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态干事业、抓落实、促发展。

(一)加强理论学习,提高政治素养

坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,做到学习跟进、认识跟进、行动跟进,不断提高班子整体的政治素养。严格落实党委中心组理论学习制度,统筹集体学习和个人自学,领导班子带头学理论、强信念,筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵,始终运用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。深刻认识和把握国有企业改革发展的新形势新任务新要求,增强接受新思想、融入新形势的敏锐性,强化机遇意识、责任意识,持之以恒学习政策、研究政策,不断提高把握政策的敏锐性和精准度,努力把政策优势转化为发展优势,在建设幸福美好新甘肃、开创富民兴陇新局面的实践中做出新的更大的贡献。加强业务知识学习,定期邀请智库专家讲授国资国企改革、投融资体制改革、现代企业管理和金融、旅游和公路建设知识,切实把学习成果转化为推动集团公司高质量发展的新思路、新举措、新办法。落实法治企业建设责任,实施党委、董事会、总经理办公会集中学法制度,抓好“关键少数”学法用法,提升各级管理人员自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。

(二)坚定理想信念,提高政治站位

认真贯彻新时代党的建设的总要求,旗帜鲜明的讲政治,以党的政治建设为统领,把严守政治纪律和政治规矩摆在首要位置,坚定政治信仰,时刻保持清醒的政治头脑、坚定的政治立场、敏锐的政治观察力和政治鉴别力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。坚持把纪律挺在前面,增强党章党规党纪意识,教育引导全体党员干部做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,确保政令畅通、令行禁止,确保中央、省委各项决策部署在集团公司的坚决贯彻落实。认真贯彻执行民主集中制,严格落实“三会一层”议事规则和决策程序,听取职工群众意见建议,开展解剖麻雀式的调查研究,坚决做到民主决策和科学决策,努力营造领导班子民主议事、和谐共事、务实干事的浓厚氛围。认真落实意识形态责任制,按照强化阵地意识、增强斗争精神、加强管控手段、提升引导能力的要求,加强新媒体运用研究,及时处置网络舆情信息,旗帜鲜明地与歪风邪气和错误思潮作斗争,开展正面宣传引导,牢牢掌握意识形态工作领导权,为集团公司高质量发展营造良好的舆论氛围和工作环境。领导班子成员要不折不扣的参加双重组织生活,用好批评和自我批评这个尖锐武器,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和时代性。注重发挥群团组织的桥梁纽带作用,完善集团公司共青团组织,全面开展共青团工作,充分发挥统一思想、凝聚青年的作用。

(三)敢于担当作为,引领改革发展

紧紧扭住坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”,全面落实管党治党主体责任,聚焦党建工作与企业经营管理工作深度融合,完善党建工作运行机制,在管理体制、制度建设、创新载体、工作落实、以点带面上深度融合,真正将党组织打造成推进企业高质量发展的坚强战斗堡垒。聚焦落实党建工作“一岗双责”,督促班子成员带头抓党建抓业务,加大力度夯实基层党建工作基础,及时研究解决党建工作中的困难和问题,切实把党建工作贯彻落实到经营管理和项目建设的各个环节。聚焦夯实基层党建基础,加强党支部建设标准化,坚持基层党建工作与生产经营管理工作有机结合,把党的思想优势、制度优势、组织优势、人才优势、纪律优势等延伸到企业日常管理的各个层面和各个领域,充分发挥各级党组织和党员的应有作用。

聚焦集团公司增值保值,紧紧抓住解决集团公司债务风险高、公路资产无法运用于投融资和主营业务收入体制不顺畅等重点难点问题,积极配合有关部门提出甘肃公路债务重组方案优化债务结构,争取实现现有政府收费还贷公路转性为经营性资产,逐步理顺车辆通行费收支管理体系,有力培育新兴产业体系,助力推动集团公司可持续发展。聚焦突出主业核心竞争力,争取国家高速公路网建设项目,参与地方政府高速公路建设,打造公路全产业链,构建建管养运一体化体系。树牢绿水青山就是金山银山理念,增强环保意识,环保水保做到规划设计提前部署,在建项目同步实施、遗留问题挂牌销号,强化检查考核,使环保水保工作抓实见效、落地生根。聚焦风险防范,深入推进企业法律顾问制度体系建设,健全完善法律风险防控工作体系,将法律审核嵌入管理流程,深化规章制度、经济合同和重要决策法律审核制度,消除集团公司法律风险,保障集团改革发展。

(四)改进工作作风,站稳群众立场

紧紧围绕改革发展、项目建设、防范风险、提质增效等中心工作任务,着力涵养滚石上山、爬沟过坎、干事创业的使命情怀,以敢担当的勇气情怀、善作为的能力智慧和尚实干的精神境界,主动把握经济新常态,主动研究投融资体制改革和重大项目建设政策,力戒形式主义、官僚主义等“四风”问题,转变文风会风作风,主动深入基层一线摸底调研,认真聆听群众意见建议,着力解决员工关心的难心事、烦心事、揪心事,彻底根除等靠思想严重,表态多调门高、行动少落实差,当一天和尚撞一天钟,工作不上心不操心等行为,不断补齐知识、眼界、能力不足的短板弱项,教育和引领广大党员干部以时不我待、只争朝夕的危机感,弘扬说了就干、马上就办的务实作风,养成急事急办、特事特办、要事快办的工作习惯,彻底解决好“三多三少”问题,全力以赴抓项目,一门心思搞经营,聚精会神抓管理,干出一番经得起时间和实践检验的成绩,增强员工队伍的获得感、幸福感、安全感,提高员工队伍的凝聚力、团结力、战斗力,提升集团公司凝聚力、向心力、战斗力。

(五)坚持从严治党,强化廉政监督

落实全面从严治党要求,落实党风廉政建设目标责任,落实廉政建设“一岗双责”,层层传导廉政责任压力,健全廉政风险防控机制,找准风险点,细化各项风险防控措施,运用好监督执纪“四种形态”,增强针对性和可操作性,实现风险在流程上控制,资源在监控中配置,权力在监督下运行,努力构建不敢腐的惩治机制、不易腐的预防机制、不能腐的长效机制。领导班子成员在知敬畏、存戒惧、守底线上下功夫,切实以案为鉴,深刻汲取教训,在工作上、生活中、作风上树立道德高线,从思想深处、内心深处、日常行为中划出规矩红线,时刻把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,时刻把集团公司的各项规章制度挺在前面,时刻把职业道德和职业操守挺在前面,带头学习党章党规,带头锤炼坚强党性,带头严守规章制度,带头坚决抵制围猎,带头自警自省自查,带头算好政治生命账、经济收入账、家庭幸福账和人身自由账“四笔账”,从内心深处筑牢防腐拒变的思想道德防线,坚决抵制“围猎”,营造“亲”“清”企商关系,树立“亲”“爽”上下级关系和同事关系,为党员领导和广大员工树起清正廉洁、勤勉尽责的标杆榜样,让忠诚干净、担当有为、踏实干事在公司蔚然成风。

主题企业初心之旅心得体会及感悟三

我怀着激动和期待的心情,参加了中国银行20__年新入员工业务培训班,本次培训课程的安排是比较紧凑,授课加上最后的测试,只用了短短五天的时间。原以为是枯燥乏味的业务学习,几位领导和老师从工作、日常的生活入手深入浅出的讲解,让我发现原来业务培训学习也可以是这么生动活泼的,让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉。本次培训我个人有四点心得体会:

刚报到的时候,我就被分到个人金融部去做市场开拓的培训。在那里,我呆了半个月。这是我迈出校门后做的第一件事情,进入__接受的第一个任务,我第一次的加班等等,很多的第一次。这半个月,对我来说意义重大,记忆深刻。在这段时间里,我可以说是跑遍了整个__市,整天的烈日炎炎,整天的汗流浃背,这对我的意志是一个极大的磨练。同时也让我清醒的认识到,原来银行的工作并不是我原先认为的整天的吹着空调,坐在银行里就能完成的。在现在竞争异常激烈的商业社会,银行业也逃脱不了竞争的压力,银行业也需要去积极的开拓市场,扩展客户。"走出去,才能引进来",这是我在市场开拓培训期间最大的体会。另外,我也第一次真实的体会到了团结协作的重要性。在个人金融部,我们主要负责的是对烟草客户的信用卡发放。我们需要根据烟草公司每天提供的烟草配送客户的名单去找出这些客户的信用卡,以便发放到户。由于卡多,重名多等多方面的原因,找出每天的需要发放的信用卡是个非常繁琐的工作。只有一起分工协作才能极快的完成这项工作。由于我们相互不熟悉,分工不明确,第一天我们加班到晚上十点多,累且效率低下。在随后的时间里,我们明确工作分工,理清工作方法,效率得到很大的提高,顺利的完成了发放信用卡的工作。

随后,我参加了人力资源部组织的为期半个月的20__年新入行人员的培训课程。在这个培训班里,我经历了意义深刻且令人难忘的时光。最令我深有体会的便是__分行的领导对于人才的重视,行里给我们安排了很全面合理的课程,派出了许多行经验丰富的领导和业务骨干给我们授课。对于这次的培训,我主要有以下的感受:

1.对于培训期间给我们授课的老师,我十分的感激。他们不仅给我们讲授了关于银行业务的许多专业的知识,教给我们很多银行业务的办理技巧,无私的和我们分享了他们的工作经验。最让人感动的是他们教会了我们很多做人的道理,让我们在工作和生活中多了诸多警惕,少了诸多弯路与坎坷。

2.经过这次培训,我对中国银行有了详细的了解,对__银行__分行有了详细的了解。从1912年经孙中山先生批准成立至今,__银行已有近百年的历史,经历了诸多风雨坎坷,在中国金融史上有着重要的地位。在近百年的发展历程中,中国银行不仅没有衰落,反而凭借始终追求卓越的精神,稳健经营的理念,客户至上的宗旨和严谨细致的作风,得到了业界和客户的广泛认可和赞誉,树立了卓越的品牌形象,愈加的繁荣发展。在新时期,中国银行确立以"追求卓越"为核心价值观,以"诚信、绩效、创新、责任、和谐"为主要内容的企业文化建设,向着国际一流银行的战略目标不断迈进。作为一名新入行的员工,我为能够有机会亲历__的百年华诞而感到自豪,为有机会能够为__的下个伟大百年奋斗而感到荣幸。同时,我也为能够有机会和__分行这个优秀的集体一起努力拼搏而万分欣喜。

3.通过这次培训,我对银行业务基础知识有了一定的了解。个人负债业务,个人资产业务,公司业务,国际结算业务,资金业务,理财业务,电子银行业务,银行业务风险管理、柜面英语、礼仪等等。由于之前并未接触过这些知识,所以学习起来有些吃力。虽然有着对学习新知识的乐趣,但是对于这些知识了解的并不深入。仅对银行的个人、公司业务和相关产品有些基本的了解,对银行的内部运营机制有了大体的了解,对于银行各部门的职能和责任以及银行各种金融产品的特点和性质有了粗略的了解。

4.这次培训,还让我明白了一个道理,"一流的产品,一流的服务,才能铸就出一流的品牌"。在培训中,多位老师强调服务的重要性。银行作为一个金融服务行业,服务的品质至关重要。在当前各个银行产品高度同质化的情况下,服务水平就成为银行核心竞争力的关键要素之一,服务质量的优劣决定着一个银行能否在激烈的竞争中脱颖而出。__行长提出的"创品质银行、做品味员工"理念,对于我们提高自身的服务水平具有重要的指导意义。作为一名_行的员工,我将在以后的工作中认真对待每一个客户,用心做好每一件事情,不断提升自身的服 务水品和服务质量,争取以最好的服务,为__争取最多的效益。

5.作为一名银行工作人员,整天和数字金钱打交道,需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职。这就要求我们注重学习,不断提高专业能力、操作技能和操作能力,提高内控和风险控制能力。

在上完理论课之后,行里还组织我们参加了一天的素质拓展训练。说实话,去之前,我们大部分人还是抱着玩乐的心态去的。但是随着培训的进行,我们慢慢抛却了我们玩乐的心态,进入到培训的内容去了。说实话,培训很累,尤其是最后需要翻越"毕业墙"的时候,那需要极大的体力与意志力,但最重要的是信任--对队友的信任。只有相互扶持、相互鼓励我们才能翻越那面阻扰我们前进的墙。当我们在规定的时间内翻越了那面墙之后,欢呼声响彻满山遍野。那一刻,任谁也不能否认我们是一个优秀的团队。团队的意识,从没有那么清晰的出现在我的脑海中。这是一次成功的素质拓展培训,一方面让我们在意识到不管遇到任何困难都需要有勇往直前,决不放弃的勇气。更重要的是让我们认识到了团队的重要性,让我们学会在今后的工作中要相互团结、相互协作,不断翻越一堵堵墙。

经过我在__的这段时间的学习和经历,我学会了很多。我将继续努力学习,脚踏实地做事,从小事做起,慢慢积累,磨练意志,不断进步,争取早日成为一名合格且优秀的_行员工。

主题企业初心之旅心得体会及感悟四

军训似乎成了我们成长的,每新到一个新的环境就进行一次军训,就像上台阶一样。中学时的军训让我觉得绿色是世界上最美丽的颜色,而军人是世界上最传奇的人,他们是我最崇拜的人——他们似乎无所不能,仿佛没有他们办不到的事。大学时的军训让我更进一步地了解了军人,在我们自以为美丽的光环背后,他们所要付出的艰辛、汗水,抑或生命。这次的军训是我走进社会的第一课,即使是已经经历了3次军训,即使是训练的内容与之前相差无几,我依旧是有所感悟的。

首先,军训强调列队。先定排头兵,依个头高矮排序,然后以排头兵为基准向前挺进!在企业里也是这样,不过个头是指能力和才干,这是一个企业能够正确发展的基础。在养君公司,我们为拥有一支优秀的团队而自豪。作为队员我们需要做的就是以这个排头兵为基准,给自己一个准确的定位,充分发挥自己的知识才能为我们的团队贡献力量。

其二,正确的命令,有效的执行。部队里有句话叫军令如山倒,而且要令行禁止。刚开始队员们的神经有些松散,一个简单的指令动作都没法统一完成。在教官的悉心指导和队员的反复训练下,动作步伐逐渐协调并统一起来。同样一个企业能否有正确的发展路线,首先取决于领导者的决策和令行禁止,指令发生错误直接导致的后果就是整个队列动作的错误,而团队成长的速度需要团队成员共同努力,悉心去呵护。

其三,团结互助。一个水桶的容积不是取决于最长的木板,这是著名的木桶原理。军训中行进队伍的整齐与否也不取决于动作最标准的队员,有一个队员做错或是动作不准确,都会影响整体效果。有幸的是我们处在一个非常团结的队列中,训练休息期间,好多队友放弃了休息主动去帮助动作不标准的队友,不厌其烦。一份耕耘,一份收获,经过教官的指导和同志们的互相帮助,大家都能很标准地按照指令完成动作,而且彼此配合默契,在帮助队友的同时我们自己也在不断进步。

通过7天的训练和学习,确实让我收获不少,感慨颇多。其实,一个人的社会阅历并不是工作和生活的障碍,好的心态才是工作的动力和源泉。军训,让我感悟到,如何去面对生活和工作,如何用智慧去工作,为养君酒贡献自己的一份力量。当然这只是我对军事训练的感悟,我们在这次的军训的过程中还进行了一系列的关于职业素养和技能等的培训,在这次全面和系统得培训下我的所得如下:

首先,好的工作态度。“我们应当把养君酒当成自己的事业来做”这是个很好的工作态度,在这样的态度下只要工作方法得当方向不错我们就不用担心工作会不出成效。事实是养君确实也应当被当做是事业来做,虽然养君还不够响不够大,但是我们有理想有目标有方向有策略还有个优秀的团队,我们有信心把养君做强做大。所以说未来是光明的平台是广阔的。

其二,我们在实际工作中应当重视的。

1、客情很重要。一个好的客情可以为我们解决很多问题:它让我们的铺货更加的简单,让我们的产品更快的实现动销,让我们的氛围做起来更加的容易。

2、氛围的营造。氛围应该做的无孔不入和滴水不漏不给竞品空间,然而这些也是需要好的客情作为保障的。一个好的热销氛围会给我们的终端带来信心,重复教育消费者加强消费者认知进而消费我们的产品。实现终端动销进而拉动渠道动销使公司运作进入良性。

3、活动的开展。我们做一系列的活动目的还是加强消费者认知,以这个认知一定要是正面的积极的。我认为我们的活动应当向更加的主动、活跃、正规、统一方向来做。我们在做活动时要想办法让消费者主动的来关注而不是我们去让消费者被动的去接受我们的信息。我们活动的开展应当充分的调动观众让观众能够参与进来是最好的。活动的人员管理和活动流程应当更加的正规和统一。

4、应当重视经销商的沟通。我们的经销商不是物流配送商,他应当认同我们公司的发展愿意和我们共同发展。能够充分的配合我们开展工作,这样利用他们的网络和关系网来铺货等会更加的快速有效。

通过开展军训活动,不仅提升了我们的时间和效益观念,加强了我们的组织纪律性,增强了我们求实、拼搏的意识和不惧困难的勇气,也改善了我们的精神风貌,培养了我们的团队意识,提高了我们的综合素质。军训,不仅磨练了我们们的意志,也培养了我们们良好的工作作风,无论是工作上还是思想上都让我们得到了一次锻炼与升华。

主题企业初心之旅心得体会及感悟五

根据公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组印发《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中对照党章党规找差距推进方案》的要求,本人认真学习《中国共产党党内重要法规汇编》,对照党章党规,重点逐条对照党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》进行自我检视分析,查摆问题,剖析问题根源,制定了整改措施,明确了努力方向。现将情况报告如下:

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1.是否坚持党的性质宗旨,贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,坚持四项基本原则,坚持新发展理念,坚持中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局。共查摆出问题2个,具体表现是:一是理论学习不够系统全面,学得不深,对坚持党的性质宗旨的理解还不够透彻,在党性分析活动中考虑不多、把握不细、对照不深。二是理论联系实际不够深入,读原著、学原文仅仅局限于文字上的表面理解,没有深入细致地去分析思考,用党的创新理论成果指导实践、推动工作还有一定差距。

2.是否认真履行党员八项义务,践行入党誓言, 充分发挥党员先锋模范作用。共查摆出问题2个,具体表现是:一是思想上还比较传统守旧,工作创新性不足,变中求新、新中求效的意识有待增强。二是在常学常新和学懂、弄通、做实上功夫不够,运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决实际问题的能力还需要在不断地学习实践中提升。

3.是否按照党员干部六项基本条件, 真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。共查摆出问题1个,具体表现是:有时存在“重部署、轻落实,重形式、轻实效”的现象,督促落实的力度有待加大;研究新形势新任务新挑战不够深入,对关键岗位、人员的廉政教育有待加强,对如何围绕中心工作,充分发挥服务保证作用,思考不深、站位不高,工作缺乏创新、缺乏亮点。

4.是否严格遵守党的组织制度,严守党的政治纪律和政治规矩,履行管党治党责任,抓实巡视反馈问题整改,严格执行党委《工作细则》,做到令行禁止,保证中央政令畅通。

共查摆出问题2个,具体表现是:一是监督不到位,对党员干部纪律规矩教育不够,如:个别党员20xx年出现同类违纪问题,公司外聘人员违规使用公务机动车加油卡。二是巡视问题整改落实督促不力,如:20xx年按照中央巡视组反馈意见,对选人用人问题整改落实不到位。

5. 是否坚持党的群众路线,树牢宗旨意识,严格落实直接联系职工群众若干制度,坚持从群众中来、到群众中去,善于做好新形势下的群众工作。共查摆出问题2个,具体表现是:一是密切联系群众方面做得不够,日常工作中自己与普通员工交流不深,关心不够。二是同干部群众谈心谈话方面有待加强,特别是深入施工现场定期倾听群众呼声、了解职工群众所思所想、关心普通职工群众冷暖做得不够。

(二)对照准则,按照“八个是否”,查摆出问题6个

1.是否坚定理想信念,坚定马克思主义信仰和社会主义信念,以实际行动让党员和群众感受到理想信念的强大力量。共查摆出问题1个,具体表现是:对习近平总书记系列重要论述的学习和领悟还比较薄弱,需进一步加强党的理论知识、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,深刻了解中国近代以来170多年的斗争史、中国共产党98年奋斗史、新中国70年发展史。

2.是否坚定不移贯彻党的基本路线,在大是大非面前站稳政治立场,在错误言行面前敢于抵制、斗争。共查摆出问题1个,具体表现是:对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不深,缺乏高度的警惕性和斗争性,如201x年x月对公司微信群出现的消极的言论,没有从政治的高度及时制止并指出错误的情况。

3.是否坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导, 增强“四个意识”,对党忠诚老实、光明磊落,严格贯彻《关于新时代新体制下加强和改进集团公司党的全面领导的意见》,严格执行请示报告制度。共查摆出问题1个,具体表现是:对领导干部个人有关事项报告工作重视不够、理解不深,致使个人20xx年漏填个人x只股票。

4.是否严格落实集团公司党委贯彻落实中央八项规定精神实施细则的 30 条具体措施,坚决反对“四风”。共查摆出问题1个,具体表现是:纪检工作日常检查督导不够,在抓纪律、抓作风方面,有时还拉不下脸,在正风肃纪上用力不够,公司部门人员“不作为、慢作为,怕担当、不担当”等方面问题不同程度存在。

5.是否坚持民主集中制原则,发扬党内民主,保障党员权利,注意听取不同意见, 自觉服从组织分工安排,贯彻执行“三重一大”事项决策制度,推动公司制机制有效运转,不独断专行或各自为政。没有这方面的问题。

6.是否坚持正确选人用人导向,坚持好干部标准,自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向。没有这方面的问题。

7.是否严格执行《集团公司党员领导人员民主生活会实施办法》,严格落实双重组织生活规定,勇于开展批评和自我批评,自觉接受对权力运行的制约和监督,加强自律、慎独慎微,按规则正确行使权力。共查摆出问题1个,具体表现是:批评与自我批评还不够彻底。批评层面,在组织生活中,有时怕伤和气,存在留情面或不彻底的情况,辣味不够,相互之间出汗不够。自我批评层面,存在怕丢面子的思想,有蜻蜓点水的情况。

8.是否保持清正廉洁的政治本色,坚持“三严三实”,坚决同消极腐败作斗争。共查摆出问题1个,具体表现是:党风廉政建设主体责任层层压实不够,主动作为办法不多,工作措施有待进一步做实,对如何结合业务工作积极主动、富有创造性地开展党风廉政工作指导不力、办法不多。

(三)对照条例,按照“五个是否”,查摆出问题2个

1.是否在重大原则问题上同党中央保持一致,自觉执行党组织决定。没有这方面的问题。

2.是否存在滥用职权、谋取私利, 违规收受礼品礼金、经商办企业,违反公务接待管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定的问题。没有这方面的问题。

3.是否存在优亲厚友, 为黑恶势力充当“保护伞”,弄虚作假、简单粗暴等损害群众利益等问题。没有这方面的问题。

4.在是否存在工作不负责任,搞形式主义、官僚主义,干预和插手市场经济活动、司法活动、执纪执法活动等问题方面。共查摆出问题1个,具体表现是:下功夫抓党建基础工作有差距,对基层党支部工作指导不够,对公司党员发展对象的培养考察落实不力,存在个别支部预备党员发展后政审把关不严。

5、在是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味,违反社会公德、家庭美德等问题方面。共查摆出问题1个,具体表现是:随着年龄的增长,艰苦奋斗、开拓创新的精神有所弱化,活到老、学到老的劲头不足。

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从深层次分析自身存在上述问题的原因,根源在于以下几个方面:

一是坚定理想信念的自觉性不够强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识还缺乏宏大的理论视野和高度的政治自觉。面对新形势新变化,缺少更加坚定的理论自信,导致理想信念出现松懈,进而放松了对自身建设的要求,放松了对党性锻炼的要求和保持党员先进性纯洁性的追求,放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼。

二是严守纪律规矩的坚决性不够强。在执行纪律合格方面,能够时刻坚定地维护党中央权威,认真贯彻执行党中央的各项方针政策,在大是大非面前头脑清醒,旗帜鲜明,立场坚定。反思自己在纪律规矩上存在的问题,主要原因是政治敏锐性和政治鉴别力不够。在刚性执行政治纪律、组织纪律上不够坚定、不够到位,执行各项规章制度不够严格。

三是勇于担当作为的积极性不够强。随着参加工作时间的增加,面对新形势、新挑战,执着不够,担当精神弱化,工作中存在抓细了的怕越位,抓多了怕越权的心理。缺乏攻坚克难的敬业精神,工作抓实、抓细、抓具体,“一竿子插到底”的实干精神还不够强,工作主动性和创造性不足。

四是落实党风廉政建设的“两个责任”意识还不够强。对落实中央八项规定精神的长期性、艰巨性认识需要加强,

日常工作中监督指导的力度还不够大;对一些干部不作为、慢作为、履职尽责不到位的问题,批评教育多、追究问责较少。

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下一步自己将针对自身问题和不足,紧扣主题教育“十二字”总要求,坚持把改字贯穿始终,紧密结合自身实际和分管工作职责,找准着力点,狠抓关键点,以持之以恒的努力逐项抓好整改落实。重点抓好以下四个方面:

一是坚定理想信念,强化理论学习。持续强化思想理论武装,按照“学懂、弄通、做实”的要求,深入学习中国近代以来170多年的斗争史、我们党98年的奋斗史、新中国70年的发展史,系统学习党的最新理论成果,深入领会十九大精神,准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,提升自己的理论水平、思维层次和工作能力,带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时,紧密联系实际,活学活用,统筹谋划,坚持把理论学习与自己的思想工作实际紧密结合,围绕解决问题,最大程度地把所学的知识运用到实际工作中去,防止出现学习与实践“两张皮”的现象。

二是积极开拓创新,提高履职本领。充分发挥主观能动性,进一步转变观念、更新观念,突破原有的经验主义束缚,立足实际,大胆探索,创造性的开展工作。面对新形势,深入研究新情况、新问题,把握规律掌握情况,不断创造新工作模式,提高服务效能,以求真务实的作风,把上级的决策部署到实处。破除“守成”思想,主动研究新情况新问题,大胆探索新思路,创造性地推进新时期公司纪检工作。

三是强化责任落实,恪守纪律规矩。严守党的政治纪律、政治规矩,认真落实中央八项规定和实施细则精神,率先垂范严格自律。作为公司纪委书记,要进一步强化对公司领导班子成员及党员干部的日常监督工作,协助党委落实领导班子成员及部门负责人党风廉政建设的主体责任,坚持围绕建设项目有序推进这个中心工作开展监督工作,确保从严治党各项任务落到实处。坚持执行好民主集中制,带头落实“双重组织”生活会制度,加强对各党支部组织生活的指导。深化作风整治,强化担当精神,加强对党员干部的监督管理,教育引导党员干部严守党的政治纪律和政治规矩。同时,将“严管就是厚爱”体现在日常工作中、体现在对身边同志的关心关爱中,带头管好亲属和身边的工作人员,注重家庭、家教、家风,为广大党员干部树立好榜样。

四是保持廉洁自律,认真履职担当。严格自律,带头坚持从严律己,讲操守,重品行,严格执行《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》精神,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。深入做好整治和查处损害职工群众利益的不正之风和不廉洁问题工作,把执纪监督问责与项目建设推进中心工作有机结合起来,推动全面从严治党向基层延伸。同时,把政治要求贯穿于履职尽责的全过程,坚持公道正派,以对铁路建设事业高度负责的精神,敢于坚持原则,敢于担当,不断提高服务公司建设项目有序推进这个中心大局的能力和水平,努力做出积极的贡献。

主题企业初心之旅心得体会及感悟六

今天受部长委托就上学期外出企业实习作一个发言,谈谈自已的一些心得体会。

首先,我非常感谢部里领导给我这次企业实习的体会,说实在的,这是我1992年大学毕业后第一次外出企业实习,由于毕业后一直在学校当老师,从未在中实践过。故此,授课时总觉得缺少素材,对目前企业会计现状也缺乏了解,所以教学时总觉得略欠空洞,不够理论联系实际,所以,对于这次外出企业实习机会,我非常珍惜。

本次外出实习,部里安排我到__会计师事务所实习,主要任务是协助各注册会计师到各街道进行查账,主要工作有编制工作底稿,查阅凭证,帐簿,报表发现问题,提出审计意见,进行现金盘点,资产清查,编制审计报告等。

本次外出实习,我感觉收获特别大 。第一 :收集了很多教学素材案例,在审计过程中,一旦我发现有对我以后教学有用的东西,我都会用笔记本记录下来。故此,这次外出企业实习,我做的笔记就有3本。我相信这些素材将会对我以,后教学提供很多帮助。本学期我讲授企业单项实训课程,在授课时就经常顺手拈来我外出审计中碰到的很多案例感觉教学效果很好。第二:了解目前企业会计现状以及他们在做帐过程中存在的各种问题及种.种舞弊现象。第三:向注册会计师学习了很多知识,对于我在审计过程中碰到的各种问题,我都会虚心地向__会计师事务所的老师询问,对于我提出的各种"轰炸式"提问,他们都很耐心地给予回答。第四:近距离接触,真正了解到对会计人员各方面素质及要求,为我以后在讲授课程时对于授课内容如何有所侧重更有帮助。本次发言,张部长主要让我谈一谈目前企业对会计人员要求,我们在教学中应注重培养学生哪些方面知识.我以为主要有以下几方面:

一,会计电算化知识

本次外出企业查帐,我发现大部分企业已实现用电脑做帐,而且大部分企业公司都是采用金蝶财务软件做帐,少部分采用用友软件做帐。故此,我们应重点加强这方面知识讲授,让每位同学都能达到熟练运用这2个财务软件.既然是用电脑做帐,对打字速度有一定要求,一般要求学生每分钟要达到40-50个字左右。

二,税务知识

本次外出企业查帐,我发现很多公司因为规模较小,只设有一名会计人员,会计人员可以说是一名多面手、做帐、报税等均是他的工作。所以,我们以后应加强税务知识讲授,尤其是税务实务操作练习,教会每会学生如何申请报税、计税、缴税、尤其是几个主要税种,如个人所得税、企业所得税、营业税、房产税等更要重点讲授。

三,出纳方面知识

由于我们的学生学历较低,很多同学毕业后只能担任出纳,故此,对于出纳工作主要职责(如登记现金日记帐、银行存款日记帐、保管库存现金、有价证券、空白发票、支票印章)以及应具备技能(如点钞、计算器、辩别真假钞票)等应让学生熟练掌握。

四,财会法规知识

本次外出审计,我发现目前很多企业会计人员素质较低,尤其是财会法规知识淡薄,没有严格执行款项收付审批权限的有关规定,对不符合财经法规,财务制度的收付业务没有拒绝办理。做帐时存在很多问题,比如很多单位业务招待费严重超支,《企业会计制度》规定,企业经营收入超过1,500万元以上,用于业务招待的费用不得超过其收入的5‰,经营收入低于1,500万元的不得超过其收入的3‰。但很多会计人员却不知道这一规定,甚至有一个单位主营业务收入为200多万元,当年支付业务招待费却为30多万元,占该年经营收入的的117‰,而当年的营业利润却为-30多万元。很多单位存在大额现金支付的情况,违反了《中华人民共和国现金管理暂行条例》关于"单位间的各项经济往来应当通过开户银行转帐结算开户银行支付给个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票或者银行本票支付,确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金"等有关规定。

还有很多单位存在白条抵库问题,我到一个单位查帐,出纳有一张借条,金额为32万元,只有董事长一人签字同意,没有写明借款理由,时间已长达5年,严重违反财经法规关于不能白条抵库等明文规定。再比如现金盘点,很多出纳人员对于我们提出现金盘点,非常不配合,竟然说出“多了也是我自已的,少了也是我往里贴。”这样的话来,竟然把单位现金与自已钱包混在一起严重违反财会法规的行为来,有些固定资产业务没有工程合同,有些记帐凭证没有附原始凭证。比如我查到有一笔购买食品的费用7万多元,既无食品名称也无食品去向,无法证实该费用的真实性。所以,我们以后应加强这门课程讲授,让学生从现在起就树立起法律意识,熟练掌握《企业会计制度》、《现金管理条例》等有关规定。

五,会计基础知识

本次外出查帐,我还发现很多企业会计人员会计科目使用极为混乱。比如"固定资产"记入"管理费用",银行利息记入"营业外收入",交纳的印花税和税务罚款全部记入"营业税金及附加",收到的押金记入"应付帐款"等,低值易耗品与固定资产混淆不分,甚至现金和银行存款不分,对固定资产多年不计提折旧,真是让你看了哭笑不得。故此,我们以后应加强"基础会计"教学。

作为专业教师,外出企业实习是非常有必要的。不仅对学校发展还是个人发展都是非常有利的,本学期我校正大张旗鼓开展教学改革,我以为教学改革的一个主要内容就是教学内容的改革,我们老师只有走出去,才能了解到对本专业学生有哪些知识能力要求,才能在教学时真正做到有的放失,让学生学到真正有用,实用的知识。让我们的学生能真正达到"零距离"就业,一毕业就能适应工作需要,不需要经过再培训才能上岗,希望我部领导以后能坚持把这项举措坚持下去,让更多的老师获益,从而最终学校获益,学生获益。


主题企业初心之旅心得体会及感悟七

在正式培训前,在公司执行总经理周军的带领下公司全员温习了公司的发展简史及核心企业文化。通过再一次的学习,我们加强了对宏源公司现有文化和发展战略的理解,深刻体会到企业的核心价值观、战略目标、战略实施举措等对于一个发展中的企业所起到的巨大作用。该文化可以给全体员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成高效专业的企业已然成为公司上下的统一目标和共同任务,是每一个宏源人义不容辞的责任和使命。 紧接着就是本次培训的重头戏——由国内知名企业管理培训讲师赵琛老师对全体员工进行的关于“6s”的专业化企业管理培训。通过导师图文并茂的授课,我们首次了解到什么是企业的“6s管理”。所谓“6s”,最早起源于日本,主要是针对生产现场,材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础。而公司之所以花费如此宝贵的时间和精力并且找专业老师讲授这方面的知识,主要的目的包含如下几个方面:

(1)减少员工作业出错机会,提升产品服务品质;

(2)提高了工作效率;

(3)资源得以合理配置和使用,减少浪费;

(4)提高公司整体形象,创造整洁的办公生产环境,提升企业形象;

(5)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;

(6)为其它管理活动的顺利开展打下基础。

课程中,赵琛老师还通过ppt展示结合公司现状对“6s管理”做了针对性的讲解。其中包含了公司管理上存在的问题,以及在面对这些问题时,我们应该如何运用“6s”这个管理工具去理清思路、达到解决问题的最终目的。当老师把问题和解决方法通过生动形象的案例演绎出来时,在场的所有员工都有一种醍醐灌顶的感觉,有人感悟到通过此次 “6s管理”的学习对自己平时工作的盲区有了很大指引,甚至迫不及待地想即刻将这门新的管理方法运用的工作实践中去。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!为期2天的学习已经结束,在这里我们不仅仅学习到了知识,还认识了许多分布在各地的同事,开阔了眼界,对工作有了更美好的憧憬,大家都希望用我们培训所学的知识理智的面对未来工作中可能遇见的问题,更高效优质地解决这些问题,扫清前进路上的一切障碍,从而更好的回报对我们有着殷切希望的公司,实现我们实业报国的共同理想。

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