最新物流公司经理心得体会精选(实用12篇)

  • 上传日期:2023-11-22 18:23:22 |
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心得体会是对自己所经历的事情进行回顾和回顾的一种方式。此外,可以结合相关理论知识,丰富自己的心得体会,提升文章的深度和广度。小编整理了一些精选心得体会样本,供大家参考和学习。

物流公司经理心得体会精选篇一

在三个星期的实习中,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一,只有在实践中,理论才能得到验证、强化和发展,有了从实践中得到的感性认识,才能更深入全面地理解所学到的理论知识,同时不断发现问题,从而促进理论的学习。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会的不足,理论和实际不能很好地结合起来。在刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我心里动摇了自己的工作信心中,不禁对自己的能力产生了怀疑,甚至感到非常的难过。

然而在部门领导和同事们的的悉心指导下,我在较短时间内进入了工作状态,在实习过程中不断增强着自己的信心,相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。如果说这次实习得到了什么,除了增强了经验、丰富了自己的专业知识外,增强了自己的信心也是一个很大的收获。

这一段时间所学到的经验和知识比书本上的理念活泼的多、生动的多、真实的多,也让我深刻了解到了一些道理:

1、心态上的调整,学校人向社会人转变,在学校接受了15年的,真正的和社会接触并不是太多,而这次专业实习,则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子,也没有什么可以值得炫耀的资本,而从学校走出就直接到一个公司最基层上班,接受公司严格的约束,以及体力、心力上等的挑战,当然会使很多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态,从零开始,我们不可以改变环境,只有改变自己来适应这个环境。

2、相关知识上的收获,我由一个不完全熟悉电子商务物流,仓储,管理系统等等,到对这些相关知识的了解熟悉。以及与自己相关知识的进一步学习加强,如管理学,物流学,计算机,财务会计等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的,在工作中,我认识到了自身知识不足和优势,这促使我改进和加强。

3、人生目标感的清晰,通过这次实习,我自身其他各方面都有所提升,如交际,口才,做事情,心理等,但是最大的收获,是让我认清了我自己身上的优势和不足,以及如何去规划自己的时间,工作,生活。

物流这个行业是一个极待发展的行业,在现在这个物流水平发展还不平衡的时期,我们作为物流的专业人才更应该在实践中去透彻了解物流行业的概况和发展趋势。在百世物流实习期间,我了解了物流公司的大概操作流程,参与到了各项工作中,包括仓库的布置和维护,包括订单的处理,货物的分拣、包装,货物的收发管理等。

这近三周紧张而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位有着很大帮助。

在无数现代化物流企业涌现的现在,小型物流公司显示出了很多问题,在百世物流公司的工作中,我个人觉得公司仓库如果可以改进这些问题,工作效率会得到一定的提高和节约一定的成本。

第一,打单时可以按照顾客来打单。因为如果按照订单来打单的话,这个顾客买一种商品提交一次订单,买另外一种商品又提交一次订单,那一个顾客就得打两张单。这样浪费纸张,又浪费时间。

第二,在给货物安排库位时虽然是按码数来编码的,但同款的服装不一定在同一区域范围内。我觉得应该先把服装按类型分类下来,将它们摆放在同一区域内,然后再按码数编码分装在库位里,拣货时同款的服装的订单能直接在最近区域内获取,这样就可以减少拣货的路程,提高拣货的效率。

第三,在拣货时仓库采用的是单单只是摘果式的拣货方式,在这个区域拣完这张单的货,等一下去了另外一个区域,最后又转回来这个区域,这就导致了拣货路线的重复。我觉得应该还要结合一下播种式或者其他有效的拣货方式。结合第二点的库位设置,再采用有效地拣货方式,在一定程度上就可以减少拣货的路程和时间,提高工作效率。

经过这三周的实习,我收获了很多。以往对于物流管理概念的认识,仅仅只有书本上那些冷冰冰,硬邦邦的'方块字的概念,不知道实际工作中的操作过程是什么样子的。但是通过这次实习,对于物流管理,我有了稍微深入的了解;经过这次的亲身实践,对于物流操作,我有了一些体会与感想。这次的实习让我意识到书本上的理论和知识与现实有很大的差距。因此,在大学期间我们不仅仅要学会课本上的理论知识,使自己具备扎实的专业理论基础,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。同时我还学到了一些书本上无法学到的东西,而这些东西是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的助力,提高了我对于专业知识的学习兴趣。

物流公司经理心得体会精选篇二

现代物流,从接触到初步认识此概念,时间很短,通过公司两次的培训学习,通过老师的讲解,感触良多,实有太多不经思考之语,班门弄斧。

20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的物流体制,逐渐向现代物流与供应链管理方向发展,物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。特别是我国,物流管理已与电子商务和特许经营一起,已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。

现代物流的短短几十年的发展,如今已经成为独立的行业,随着电子商务的飞速发展,现代物流已经与电子商务紧密相连,现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物流的个人看法。

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。

最后,现代物流的专业化运作,体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创造价值。

通过这三天的密集培训,让我更进一步地了解到了物流的价值,也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信,在xx的旗帜下,思发展之计,谋发展之策,团队合作,鼓足干劲,冲刺极限,爬坡上行,努力学习,敢想敢干,xx必能大显身手,大展宏图!

物流公司经理心得体会精选篇三

大学最后一年的时间终于到来了,即将面临的就是实习,其实一直都没有想过自己要去实习了,就9月25日,我从学校出来,去了杭州,到顺丰快递公司,我做的是客服。来到这里实习,心理充满了自信,希望自己有一天能留在顺丰快递公司,发挥自己的聪明才智,为公司出力,作贡献。顺丰快递公司是全国性快递公司,我所实习的地点是杭州下城区。快件分为收件和派件,收件是指顺丰其他站点发到本站点的快件,派件是指本站点的速派员在本站点的服务区域范围内收到的要发到其他地区的快件。快递费用的支付分寄付(寄件人付费用)和到付(收件人付费用),另外还有月结,即对于一些有长期业务合作的公司可以选择一个月结一次账,快递公司留有每一件快件的面单,面单上记录运费,每一件收件和派件都会记录在电脑中。顺丰与福清的许多单位企业有长期合作,顺丰快递公司每到月底会进行月结,即用计算器人工算出月结客户的七月费用总和,再与电脑上的记录进行核对,若出现核对不一致的情况,则要找出错误记录,漏记的快件单号,核对一致后,在首张面单上写上收件费用和派件费用和总计费用。各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出来,按区域划分,交给负责各区域的业务员,业务员再到各个公司进行结算。在这段期间,我将大碟大碟的面单按公司名称分类,一直按着计算器算出7月份各大公司的快递费用总和,与电脑上的数据进行核对,确保正确。这是很费心的工作,由于面单上的数据人工输入过程,在按公司名称整理面单的过程,用计算器算出费用总和的过程都有可能出错,有的数据反复计算却会得出不同的结果,所以会比较劳神劳力。

一些快件的收件人电话号码错误,或电话关机,或收件人的收件地址超出顺丰快递公司的服务范围即超区,业务员无法派送,收件人不愿意到本站点自提快件,或者快件在派送过程中有所破损或错寄,客户表示不认识寄件人要求退回…..出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件。

点客服,客服及时做处理。对于超区,客户不自提的快件,发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出。

顺丰其他站点发到本站点的快件本站点发往其他站点的快件在进入仓库时经过业务员用巴枪扫描器进行数据扫描,在业务员开始派件后,客服人员将巴枪数据上传到全国联网的系统,这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。再将本站点收进的快件与系统上要发至本站点的快件数据进行对比,得出有发无到的快件数据,将数据发至顺丰讨论的群里提醒发出站点及时跟进。

有公司或个人打电话进行询问一些情况,例如顺丰快递公司的收费计算方式,顺丰能否派送到某市某镇,对于这个问题要查找电脑上全国最新服务范围表或打电话给相关站点进行询问。收件人或寄件人打电话进来查询,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何时会送到收件人手中,若已被签收,是否为本人签收…..对于这类问题,客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息。

这种工作比较繁琐,在接电话是要注意礼貌用语,有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的服务表示很不满,对客服人员抱怨个不停。有的客户的快件比较急,总是打电话进来催件,就是让业务员优派某个快件……这些情况频繁出现,一个人会忙不过来,所有在处理这些问题时要分清轻重缓急。这种工作比较考验人的应对突发情况的能力和耐力。有次在接电话中,我都已经下班,但是电话来了,我不得不接,我拿起了电话,客户说了半天我都没听懂,最近经过我的询问,我知道他在说什么了,但是跟他解决问题的时候,我心里都懵了,这个真是纠结,不知道怎么办才好,最后我只有请别人帮忙了,估计这事以后还会遇到。

在顺丰的这些日子里,我每天的早出晚归,有时候还有上晚班,虽然刚开始我不是很习惯,但是慢慢的我接受了这份工作,慢慢的开始彻底的掌握了这份工作,虽然在这个陌生的城市里,我没有熟悉的人,但是自己慢慢的适应了,在这里我学到了好多,我想到以前有好多的不足,在这里得到补充了。

实习的`收获:

(一)与人的沟通很重要。

与别人的沟通在平时学习和工作中起很重要的作用,特别在一些特定的工作中,沟通是不可少的。在刚刚接触一样事物时,只有通过与别人充分的沟通,说明自己的不解,在与别人的交流中增长自己的见识并认识工作的原理。与别人的沟通要讲技巧,遵时守时,互相尊重,互相配合,互相理解。

作为客服人员,最常做的事情就是通过电话与别人进行沟通,有时是将别人给自己说的信息准确无误地传递给另外一个人,在传递信息的过程中,关键处说的不清晰时就会影响工作,导致效率低下。在接电话,打电话时说明身份,让客户知道你是做什么的,报上公司的名字,自己的名字可以省略。

(二)处变不惊,淡定,事有轻重缓急。

处变不惊的应对力,拥有承受打击的能力情绪的自我掌控及调节能力是一个优秀客服不可少的品质。有些客户认为花了钱买的服务很不值,发觉服务很不周到,就会在电话中对客服大发不满,客服只能忍耐,不能与客户发生口舌之争。客服要熟悉公司的运作原理,能对各种问题进行分析解决,不推脱,不推诿,不耽误。客服的工作比较繁琐,所以要分清轻重缓急,提高办公效率。

(三)学习无处不在,在实战中发现自身存在的能力缺陷,有意识地自学在工作的过程中,我也发现自身存在的能力的缺失。在别人眼里,大学生是很难得的,处事能力要比别人强,其实不见得,处事能力是来源于基于实打实的经验。在课堂里所学的知识不一定在工作岗位上都能用上,并且在工作岗位上所需要的技能不一定都能在课堂里学得。在同一个岗位上工作一样长的员工所收获的东西有可能不同,在岗位上有意识地自学,增长自身的知识储备的这一过程是最宝贵的。

在此次实习中,我经常听说各种各种的地名,省内省外的都有,有地级市,县级市,或是本县的各个城镇,由于我长期不在老家,对县内的各个城镇的地理位置不熟悉,当别人问我,能否派送某镇某村,我不能马上答上来。在平时在工作比较闲的时候,多看看地图,看后才发现自己对家乡是有多么不了解。

(四)工作中感受艰辛,每行每业都不容易,平时更要多多谅解。

公司的业务员总是顶着大太阳去跑业务,客服人员的繁琐地工作中时时有可能受气,因为在任何环节都有可能出错,有的客户很好说话,很谅解,但有些客户故意找茬……经过这次实习我更是认识到工作的艰辛,生活中彼此谅解,感同身受会在不经意间产生影响。

(五)发觉知识的重要,珍惜学习的机会。

因此要珍惜学习的机会。

最后,非常感谢顺丰快递给我这个难得实习的机会,让我接触了很多学校书本知识外的东西,也让我增长了见识。感谢我所在部门的所有同事,是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢业务管理的领导们,帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步。

物流公司经理心得体会精选篇四

由于公司人事调动,本人调到物流公司主持物流公司全面工作,这是公司对我的信任和支持。在物流公司我严格按照公司原则工作思路和部门1#文件开展工作,并取得了一些成绩。公司以当家人、决策人意识及“tps”管理模式的深层次运用及物流公司的变革创新活动的开展对我感受最深。

到物流公司后,我严格按照公司的以当家人、决策人、老板意识开展一切工作。首先要做好物流公司的管理工作,管理做不好,生产也就无法正常运行,经营、贸易工作也就无法取得成果。也就是说管理工作是当前工作的重中之重,既是丰田“tps”管理模式的核心内容。

并利用部门班组会议带动全体干部员工时刻按照公司管理理念,结合’tps”管理模式去开展管理、生产、经营、贸易等各项变革创新工作。变革创新首先得有不同寻常的思路和点子。而不同寻常的思路和点子是建立在不同寻常的眼光来看问题的基础之上。用当家人、决策人、老板身份去发现部门存在的问题,方能开展好面上的管理工作,才能为变革创新提供源动力。

物流公司现正在群策群力的创新,已创新内容十余条,且都在实施中,有一部分已取得了明显的成效,每月物流公司在原基础上能节省3—4千元左右。

并对丰田“tps”管理模式的深刻理解,工作上取得了一些成效,但是离公司变革创新的要求还差距甚远,在下一步工作中,重点应从变革创新上出发,作为物流公司主持面上工作的我,应全方面着手开展变革创新工作:

1、按照主动创新、群体创新、持续创新的要求,继续发挥群策群力的作用,培养干部员工主动发现问题、分析问题、解决问题的能力,还要持之以恒,达到最终变革创新的目的。

2、物流、集架合并后,要在资源重组上狠下功夫。在物流公司新的形势下,不能采用老一套的方法来持续管理工作,而要从资源着手,充分发挥现有资源,实现效用最大化。

(1)人力资源上要变革创新,要重新对人员、岗点合理评定。还要在人员工作分配上要变“固”为“活”,发挥个人的能力最大化。外贸装柜由集架固定一人来成品库进行订箱工作,大大提高了工作效率。继续扩大人力资源变革为基点,把它扩大到物流各个部门、车间。摆脱目前工作上严重缺人的现态。从点到面,全面系统性考虑不能顾此失彼,要结合目前工作,认真分析点面结合,提高干部员工的创新变革工作。

(2)从硬件资源上变革创新。在硬件资源的调配上不能只满足于目前的水平,要改变以前的思维方式和调配模式。充分发挥物流各部门、车间现有的硬件资源作用,合理调配资源,以满足生产经营、销售、快速高效。达到提高工作效率的目的。

物流公司经理心得体会精选篇五

随着电子商务的兴起,物流公司的重要性越来越凸显出来。信任度高、环节全、服务好,这些都是物流公司所具备的特质。在这个日益竞争的环境下,我决定去一家物流公司实习,来磨练自己的能力、拓宽自己的视野。下面我将分享我在物流公司实习的心得和体会。

在物流公司实习期间,我首先了解了物流公司的基本工作流程和组织框架。物流公司是以整合各种物流资源的企业,包括货车、人力、仓库、管理系统等。这些资源分工明确,形成了一条全面覆盖的物流供应链。而作为实习生,我经常扛着包裹来往于各个部门之间,参与不同的工作流程,对公司整个运作有了更深入的了解。

第三段:提高工作效率。

在实习期间,我也发现了自己的缺点。以前我总是喜欢将时间分很细,分解成很多个小单位,这样会让我不断地去看时间,而失去做事的专注力。但实习的过程中,我受到同事工作效率高的启发,学会了集中精力、在规定的时间内完成任务,从而大大提高了自己的工作效率。

第四段:锤炼个人能力。

参加实习之前,我所学的物流知识有限。但是实习期间,我不断地通过学习和实践的方式提高了自己的专业能力。比如在处理客户问题方面,我通过学习相关知识,从而更好地服务客户。另外,我还增强了自己的团队合作能力,与同事一起协作完成任务,不断突破自己的能力极限。

第五段:感悟与总结。

总的来说,这次实习让我收获颇丰。我掌握了许多从书本无法学到的经验和技能,更重要的是,锤炼了自己的专业素养和能力。同时也更加充分地认识到,作为一个企业,不仅要具备优秀的物流资源,更要有一个一流的管理团队。我将把这次实习的品质带入未来的工作和生活,用更加专业的态度和更加严谨的方法,为公司的发展尽自己的一份力量。

物流公司经理心得体会精选篇六

对于公司我只是个新人,但对于物流有一点工作经验,也有点自己的心得体会。以往的经验告诉我,注意工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度,尤其是与客户的衔接上,有些特殊的情况下需要让自己做到换位思考问题,只有真正做到为客户着想,才能在竞争激烈的今天占有一席之地,公司与客户之间才能达到双赢的目的。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。所以,热情而周到的服务态度,微小的细节决定成败。

若工作中出现和以往不一致等异常情况,要冷静观察,认真落实,不可盲目去处理。不要主观,不要强调以自我为中心,而应该强调整体利益优先。(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多只就会把公鸡吃掉,自然界的规律何尝不是社会的规律)虽然团队中会遇到很多问题,但是只要有团队精神在,一切的一切都会迎刃而解。情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作,努力坚持做好自己的本职工作。

要有一颗勇于承担自己过错的心,记的'以前有位领导这样说过,我认为很有道理那就是“工作是先做人后做事”,态度决定一切。不可情绪化,当在工作和生活中出现什么不开心的事,不可情绪化影响到工作和别人,尤其是不能影响到客户。因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等。太多时候个人的言谈举止代表着集体形象。以上是我对物流工作中的一点感悟,若有不当之处敬请领导和同事批评指正。今后我会努力熟悉工作流程做好本职工作,遵守公司规章制度维护公司声誉,发挥团队精神力争创造最大效益。祝公司事业蒸蒸日上!

物流公司经理心得体会精选篇七

Vbse物流公司是一家成立于XX年的快速发展的物流企业,专注于国内物流运输与仓储服务。公司具备先进的物流设施与高效的运输网络,致力于为客户提供全方位的物流解决方案。在公司的经营理念中,始终以客户需求为导向,注重服务质量和客户满意度,不断追求卓越。

第二段:工作体验与感悟。

作为一名在Vbse物流公司工作的员工,我受益良多。首先,公司提供了良好的工作环境和完备的培训体系,使我能够更快地融入工作,了解物流行业的操作流程和标准。其次,与同事们的合作和互助使我的工作更加顺利。无论是在装卸仓库,还是在货物运输过程中,团队协作精神的体现都使我深受鼓舞。最重要的是,在与客户的沟通中,我学会了倾听和沟通技巧,使我能够更好地理解客户需求并提供有效的解决方案。

第三段:服务质量与客户满意度。

Vbse物流公司一直以来都以服务质量和客户满意度为核心目标。公司建立了严格的质量控制体系,对货物运输和仓储环节进行全程监督和管理,确保货物安全和及时性。与此同时,公司也注重客户意见的反馈和改进。通过定期的客户满意度调查和工作总结,公司能够及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。这种关注和关怀让客户感受到了Vbse物流公司的专业和诚信,并从中获得了信任和认可。

第四段:创新与发展。

Vbse物流公司在快速发展的同时,也不断注重创新与发展。公司积极引进先进的物流技术与设备,提升工作效率和准确性。通过物流信息化系统的建设,公司能够实时跟踪货物的位置和状态,提供更加精准的物流服务。另外,公司还积极开展多样化的业务拓展,拓宽公司的市场影响力并提供更加全面的物流解决方案。创新的思维和实践为公司的持续发展带来了更多的机遇和竞争优势。

第五段:结语与展望。

在我对Vbse物流公司的体验中,我深深体会到了一家优秀物流企业的核心理念和运营模式。尊重客户需求、服务质量至上、不断创新发展,这些价值观使Vbse物流公司能够在竞争激烈的行业中稳步发展,并赢得了广大客户的信赖与认可。展望未来,我相信Vbse物流公司会继续发挥优势,持续提升服务质量和客户满意度,成为物流行业的领先者。作为一名员工,我将发扬公司的精神,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。

以上是对Vbse物流公司的心得与体会,通过这段时间的工作经历和对公司的了解,我在物流行业中有了更深入的认识和理解。我相信,只有不断学习,不断改进,才能不断提升自己,迎接行业的挑战。

物流公司经理心得体会精选篇八

公司简介:

公司新建于xx年6月10日,现公司拥有各类运输车辆,以及设备充足。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系,能够满足各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念,不断的进行创造和努力,在满足客户需求的同时,公司以国际标准规范企业管理,加强服务质量****,给予客户最好的优质服务。公司必须做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求,努力做好在建立好企业形象的同时,带给每位客户的最大利益。

公司的职能部门大概分为了五个部门:客户部门,财务部门,业务部门,仓库管理部门以及运输部门。

各部门的具体安排人员及职能如下:

ceo(***):

1、制定企业战略和目标

2、创立企业的文化

3、团队的建设工作

4、资金的分配

财务部(***):

1、根据公司年度生产经营目标,指定成本、费用及利润计划,并对其进行完成情况的检查、分析及提出改进意见,定期向上级报告。

2、同有关部门对固定资产、流动资产进行管理,对各类资产的盘盈、盘亏和报废情况进行核实,办理有关财务手续。

3、按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等),并于每一个年终,经审核后报送上级。

4、审核工资计算表,收集公司经营活动情况,资金动态,营业收入和费用开支的资料,分析后上报上级。

5、审查外来凭证的合法性,合理性及其手续是否齐全。

仓库管理部(***):

1、协调处理仓库加工,入库及出库的管理。

2、对仓库的划分要明确,正确的将货品安排存放地点,登记货位编号

3、根据出库工作单,及时、准确的挑货。

4、检验货物的包装标志,按要求对出库的待运的货物进行包装,拼装或加固包装

5、协助运输部门做好工作,对质量,规格不和要求的,仓库管理员有权拒绝入库,并及时汇报。

客户部(***):

1、负责开拓服务经营项目,建立管理客户档案。

2、定期不定期的回放客户,处理客户投诉。

3、据客户提出的问题及相关咨询进行解答,处理工作,对物业全过程进行监督。

业务部(***):

1、与客户进行洽谈并签订合同,通过电话或者网上进行订货系统并接受订单,确认订单信息发至仓储管理部门。

2、根据公司的情况,把客户分为三种类型:一般、潜在和关键客户,为维持共识获取利益,正常的运营,从而选择性选择客户。

3、定期的总结业绩情况,从而接受更多的订单。扩展公司的业务,进行市场调查开发新市场。

4、选择适当的广告进行公司的宣传,与各公司建立良好的合作关系,经常进行交流,发现不足能够及时改正。

运输部门(***):

1、根基客户的要求,对货物进行集货、分货,同时选择一户多货、多户多货或多户一货等需要。

2、根据客户需求对在途货物进行中转。

3、个人简历根据企业的情况对现有车辆、司机及路线进行调动,以最短路程达到最大利益。

4、车辆损坏的日常修理以及更新等工作。

5、根据现状对已在仓的或在路上的货物的送货及退货。

6、对需要配送的货物进行搬动,从库到车。

总结:swot分析,提出建议!

物流公司经理心得体会精选篇九

最近,我去拜访了一家物流公司,这是一次非常美妙的体验。在这次经历中,我深刻感受到了物流业的重要性,也学到了不少关于物流公司的知识。今天,我想和大家分享一下我的拜访物流公司的心得体会。

首先,我想谈一谈我对物流公司的看法。在我之前,对于物流公司,我的印象仅仅停留在它为我们的物品运输服务。但这次拜访让我领悟到,物流公司的内容远比我想象中的要多。随着物流行业的不断发展,很多物流公司已经涉及到了供应链管理、仓储物流、信息物流等多个方面。物流公司利用现代化的技术手段,运用智能化的管理方式,为客户提供高效、优质的服务。

第三段:拜访现场。

在物流公司的拜访中,我有幸亲身参观了他们的物流配送中心。这处中心被描述为“物流行业的心脏”,负责整个物流过程的安排和管理。当时,我看到许多工作人员正在忙碌地进行各种任务。其中有人负责物品的验货、分类和打包,有人操作各种技术设备,还有人在指挥仓库中货物的运输和存储。在场景中,我真切感受到物流业不止是仅仅从一个地点到另外一个地点的简单运输,而是一个由数百个细节环节所构成的复杂过程。

正是这些细节和环节,构成了物流公司的核心竞争力。事实上,从我对物流公司的了解来看,提供高效、优质、智能的服务是物流公司的倡导和目标。在他们所关注的方面,物流公司同样注重员工的培养和发展,建立良好的员工绩效考核制度,激发员工的工作热情和积极性。通过这些方式,物流公司不断提高管理水平,维护服务质量,让客户获得更好的体验。正因如此,物流公司才能在市场竞争中居于领先地位。

第五段:结论。

总的来说,这次拜访物流公司是一项非常有价值的体验。通过实地的观察和交流,我受益匪浅,更深入地了解了物流业,也逐渐意识到我们所接收到的物资和服务离不开物流公司的付出。总而言之,物流公司是一个实力强大、充满朝气、不断追求卓越的团队,他们每天都在用实际行动证明,物流不只是简单的运输,更是一种经营哲学,一种服务理念。

物流公司经理心得体会精选篇十

自从电商发展迅速以来,人们的消费习惯也得到了很大的变化。作为最直接的接受者,物流公司也随之的出现并蓬勃发展。曾经我也因为在电商平台上购买了一些商品,对于物流公司这个行业产生了一定的兴趣。于是我决定跳出自己的舒适区,来到物流公司实习,进一步了解这个行业。

第二段:了解行业。

在物流公司的实习经历中,我发现它们的主要职能并不仅仅是将商品送到消费者手中。实际上,物流公司还承担着储存、分拣、质量检查、包装等多种任务,以及与供应商、仓库和承运商之间的联系。这些职能都需要各种各样的人才去完成。

第三段:体会。

在物流公司的实习中,一个人的独立能力和团队协作能力都得到了锻炼。在为数不多的实习生中,我被分配到了采购部门。这个部门需要与供应商进行联系、议价和审核供应商资质。我意识到,在采购部门,一个人必须具备沟通技巧、协调能力和逻辑推理能力。因此,在工作中,我学会了如何更好地与人沟通,分析利益纷争,把自己的观点合理地推销给别人。

第四段:与团队合作。

另一方面,在物流公司中,物流团队的协作非常重要。一个完善的物流系统,需要各个层级的人员齐心协力才能完成。因此,在亲身体验了公司内部的物流调度和运输管理等流程,我才竟然理解到了这个行业的惊人之处。而每一次良好的合作,都需要我们意识到整个团队的目标并以此为中心展开工作。

第五段:结论。

总之,我在物流公司的实习中,学到了很多关于物流行业的专业知识和实践经验。同时,实习也让我对自己的职业规划有了更加明确的方向。虽然在物流公司中的实习期已经结束,但我将继续保持着对物流行业的关注,并且期待着将来再次有机会参与这个行业。

物流公司经理心得体会精选篇十一

首先,很感谢领导能给我这样一个机会,让我能进入xx国际物流有限公司项目工程部担任客服一职。这周是我入职的第七个星期,在这段期间,领导和同事们都给予我很大的帮助和支持,他们的热情和关心,让我很快的能融入xx这个大家庭,对于之前这六周的工作,我做了如下总结。了解和初步掌握海运系统和大件部系统的使用,熟悉订舱、打印配舱回单、报关单证派送等环节,熟悉公司硬件设施的使用。初步掌握和了解肠衣、中设等大客户的要求,做到耐心服务于客户,有问必答,有事必解决,给予客户及时的回复,在领导和销售的指导下,修改语句,注意用词,让客户感觉到我们十分优质的服务。

从审核报关单开始,在黄经理的帮助下,协助客户完成报关单据的准备,校验单据的正确性,在以前的公司里没有这样的审单,虽然这样的工作比较繁琐,但是也可以从审单中学习到很多知道,例如hs归类,基本注意的事项等,以便更好的开展后续报关工作。陪客户前去散货港区视察货物情况,这是自毕业一来第一次去到xx学习,了解了货物的吊装,并配合客户做好货物出运准备的各项工作。虽然刚入职一个月,却已经学到了之前工作中没有接触过的新知识,新事物,在领导和同事的帮助下,我相信能更好的投入到未来的工作中,不断的掌握,不断的充实自己,为更好的.服务于客户做准备。

物流公司经理心得体会精选篇十二

随着国际贸易的不断发展,物流公司的重要性日益凸显。物流公司承担着货物的运输、仓储、分拣等任务,为企业提供高效的物流服务。在商业领域,物流公司不仅直接影响了企业的营收和成本,也成为了追求客户满意度和竞争优势的关键要素之一。

然而,物流公司的运营并非易事。首先,物流公司需要严格控制成本,同时仍能保证货物的稳定运输。其次,物流公司需要保持与客户的紧密联系,不断提高服务质量和响应速度。此外,物流公司还需打通各个环节,实现线上与线下信息的实时对接。这些都是物流公司运营中的难点。

在这些难点中,我们发现了一些行之有效的运营经验。第一,完善的管理体系可以帮助物流公司保证成本控制和货物运输的稳定性。第二,建立有效的客户管理系统,增进客户满意度,也可为物流公司的业务拓展带来更多的机会。第三,物流公司需要密切关注市场和产业环境,时刻了解行业动态和技术进步,以便在业务拓展和服务升级中赢得主动。

尽管物流公司面临着许多挑战,但是对于积极应对这些挑战的公司而言,它们也将面临巨大的机遇。首先,中国的“一带一路”战略将为物流公司带来更多的国际化业务机会。其次,云计算、大数据、物联网等新技术的应用,将有助于物流公司实现信息化、智能化运营,降低成本提高效率。这些机遇给物流公司带来了更多的发展空间和产业前景。

第五段:结语。

总之,物流公司是一个关键的服务提供商,同时也是一个高难度的运营商。积极应对各种挑战以及抓住机遇,是物流公司赢得市场的重要途径。因此,从管理体系到客户管理再到市场研究,物流公司需要不断完善自身,才能保持与时俱进并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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