学习现场勘察心得体会(实用17篇)

写下心得体会是记录自己成长轨迹的好方法。要写出一篇较为完美的心得体会，首先要有明确的目标和规范的结构。下面是一些经典的心得体会摘录，让我们一起来了解一下这其中的智慧。

学习现场勘察心得体会篇一

作为一名学生，参与现场勘察是我们学习实践的重要环节。在这个过程中，我深刻认识到现场勘察的重要性，并积累了宝贵的经验和体会。以下是我对现场勘察的心得体会。

首先，现场勘察使我亲身感受到了知识在实践中的运用。在课堂上，我们学到了大量的理论知识，但却很难将其与实际情况联系起来。而现场勘察正是为了解决这一问题而设立的。通过亲自参观和触摸，我更加深入地了解了所学知识的应用。例如，在参观工地时，我亲眼目睹了工程师们如何运用力学原理布置支架结构，使建筑物更加稳定安全。这种直观的感受大大加深了我对知识的理解和记忆。

其次，现场勘察培养了我的观察力和判断力。实地考察时，我们需要仔细观察周围的环境和现象，从中获取有效信息，并运用所学知识进行分析和判断。例如，在参观农田时，我通过观察农作物的生长情况和土地的肥沃程度，得出了土壤养分不足的结论。这个判断对农田管理者来说具有重要意义。通过现场勘察，我不仅提高了自己的观察力和判断力，还培养了解决问题的能力。

第三，现场勘察拉近了理论与实践的距离，增强了我的学习动力。在课堂上，我们学到的知识常常显得抽象和遥远。而现场勘察则将理论知识与实际问题紧密联系在一起，使我感受到学习的实际意义。通过参与现场勘察，我真切地感受到了知识的力量和应用的价值，激发了我对学习知识的热情和动力。同时，现场勘察也使我深入了解到自己所学习的专业与社会需求之间的联系，为将来的发展做出更加明确的规划。

另外，现场勘察还增强了我的团队合作和沟通能力。在现场勘察中，我们常常需要与其他同学一起形成小组进行实地考察，并在小组内进行讨论和交流。这样的团队合作使我学会了更好地倾听他人的意见，学会了与他人进行有效沟通，提高了我在集体中的沟通能力和协作能力。通过合作和交流，我们能够充分利用现场勘察的资源和信息，得出更加全面和准确的结论。

最后，现场勘察还培养了我的责任感和解决问题的能力。现场勘察是一项具有一定风险的活动，我们需要自行保护并确保自己的安全。在勘察的过程中，有时会遇到一些意外情况或问题，这时我们需要迅速反应并采取相应措施解决问题。例如，在参观化工厂时，我注意到一些未经处理的废气排放，我及时与工作人员交流并提出意见，最终取得了良好的改善效果。通过这些实际问题的解决，我感受到了责任感的重要性，并培养了解决问题的能力。

总之，现场勘察是一种宝贵而重要的学习方式和实践机会。通过参与现场勘察，我深刻体会到了知识在实践中的运用，增强了观察力和判断力，拉近了理论与实践的距离，培养了团队合作和沟通能力，增强了责任感和解决问题的能力。我相信，通过更多的实践与探索，我们将不断积累更多的宝贵经验和成长。

学习现场勘察心得体会篇二

自古以来，实践是考验真知的基本方法，学习现场勘察是学习实践的重要环节。在通过学习现场勘察的过程中，我们不仅提高了自身的专业能力，更加深刻地体验到了实践的重要性。

第二段：实践中的困难。

学习现场勘察虽然有很多好处，但是在实践中也暴露了一些问题。首先，勘察现场的环境和情况都不尽相同，需要我们根据不同的情况选择不靠谱的方法以解决问题。其次，现场勘察还需要我们具备一定的专业知识，否则面对一些复杂的问题，可能需要考虑很长时间才能解决。也正是因为这些困难，才使得我们更加坚定地学习现场勘察所需的技术和专业知识。

第三段：技能提升与经验积累。

尽管学习现场勘察的过程中会遭遇困难，但是我们依旧能够逐渐提升自身的技能和积累经验。通过多次的实践，我们能够更加熟悉地掌握常用的勘察工具，熟悉不同情况下的方法与技巧，进而更加准确地如此分析各种复杂问题。同时，我们还能够在实践中摸索出更加高效的工作方法。

第四段：有效沟通与个人成长。

学习现场勘察不光是一项技能的提升，同时也需要一个良好的团队合作和高效的沟通。在实践中，我们需要积极与不同领域的人员交流，学习他们的经验与知识。这种效率良好的沟通将更加有助于我们以后在工作中的合作和交流。同时也让我们从不同的角度认识问题，进而拓宽自己的思路。

在这些方面，学习现场勘察的意义重大。首先，学习现场勘察能够实现自我完善，让我们更加熟练地掌握常用的工具和技巧，熟悉不同情况下的方法与技巧，进而能够更加准确地分析各种复杂问题。同时，现场勘察也能够拓宽我们的视野，加深我们对于实情的了解和认识。最重要的是，通过学习现场勘察所获得的技能，我们能够更好地为我们的国家和人民服务，发挥我们能够发挥的力量。

总结：

综上所述，学习现场勘察是一项非常重要的学习实践，它不仅能够提高个人的专业能力，还能够通过实践勘察经验促进团队合作以及个人成长。相信只要我们不断学习、不断实践，必定能够更好地适应将来的工作领域，为我们的国家和人民奉献自己的力量。

学习现场勘察心得体会篇三

焦裕禄在兰考工作仅仅475天，却在人民心中铸就了永恒的丰碑。这次学习，他的人格魅力让我们经受了一次崇高的精神洗礼。

牢记使命，信仰坚定的践行者。焦裕禄的信念始终坚如磐石，权为民谋，情为民系!他能从困难中看到希望，能从不利条件中看到有利因素。他曾说“我们干部对待困难，一是不怕，二是顶着干。怨天尤人不可有，悲观丧气不足取，无所作为不能要!我们不是人民的上司，我们都是人民的勤务兵，必须和群众同甘苦共患难”。今天，重新回味焦裕禄的话，朴实却又掷地有声。没有一种根基，比扎根人民更坚实;没有一种力量，比从群众中汲取更强大;没有一种执政资源，比赢得民意更珍贵持久。焦裕禄是一个用脚步丈量党的'群众路线的人，他总是在群众的实践活动中增长才干，获得战胜困难的勇气和办法。一切为了群众，这是他为人民所敬仰的根本原因。

生命不息，奋斗不止的担当者。他以“拼上老命大干一场，决心改变兰考面貌”的勇气使后人的瞻仰更为虔诚。他说，我们不能单纯依靠嘴来指挥大家，更重要的是要以自己的实际行动来带动大家。为带领群众甩掉贫穷落后的帽子，他在短短的475天里走遍一年半载能够成林的，自己在任上所下的苦功，只是为后人留下一片绿荫，但他却无怨无悔，不仅生前没日没夜地干，临终前还叮嘱人们“我死后请把我埋在沙丘上，活着没有治好风沙，死后也要看着你们把风沙治好!”焦桐成长的历程，见证了“打基础、谋长远”的历史价值，展示了一个共产党人功成不必在我的无私胸怀和崇高境界。

学习现场勘察心得体会篇四

在平常生活中，道路交通安全时辰环绕着我们，只需我们一出门上路，便同交通安全打上了交道。

在马路上的一次走神，过马路时的一次侥幸，只是是一次小小的大意，这全部都会使一个生命片刻即逝飞旋的车轮会无情地吞噬掉行人的生命。学习道路交通安全知识，不只是是对城市交通的进一步规范，更重要的是教我们学会保护他人、保护自己、礼貌开车、礼貌走路的重要性。常常看到或许听到路口的交通事故，造成了多深多重的杯具，人的'生命只此一次，众多血的教训告诉我们，道路交通安全不容忽视！一定要严格恪守交通法例，真实做到爱惜生命，安全出行。

恪守道路交通安全法例，做到安全出行，创建一个优秀的交通运转环境，无疑是在为成立一个和睦的社会而添砖加瓦，而和睦的社会，又为道路交通安全的建设撑起了一片蓝天。我们一定严格恪守各项交通道路交通安全法例法律，守好道路交通安全的第一道防线。

通过对道路交通安全知识的学习，我认识到保证道路交通安全的重要性，在将来的日子里，无论我是骑自行车，仍是行走，我们一定坚持依据道路交通安全法例来严格要求自己，言传身教。我还领会到了爱惜生命，安全出行的真实利处。

学习现场勘察心得体会篇五

犯罪现场勘察是刑事侦查工作中非常重要的一环。在这个过程中，通过对犯罪现场的勘察，我们可以了解案件的情况，获得证据，找到可能的嫌疑人。犯罪现场勘察课程是学习这一技能的重要环节。在这门课程中，我们学习了很多关于勘察现场的理论和实践知识，同时也参与了模拟勘探。

第二段：核心内容，对勘察过程的认识和体会。

在实际勘察中，存在着许多变化和未知的情况，往往需要我们迅速做出判断和决策。在勘察时，我们应该有计划、细致、认真、严谨，在勘察现场的全过程中不断地调整思路、分析情况、推理证据，通过细节、痕迹、矛盾之处等因素，寻找案件的真相，确保刑侦工作的高效和精确。在参与的模拟勘察中，我一开始并没有想到如何去做，但是在老师的指导下，我从勘察前的准备到勘察过程中不断地思考和分析，最后从现场找到了一些重要的证据。我深深地感受到了勘察技巧、经验和思维的重要性。

第三段：体会感想，勘察过程中对于细节的重视。

犯罪现场勘察虽然不是单纯地靠技术的运用，但是技术对于勘察过程仍然有着非常重要的作用。比如照相技术、勘查工具使用技巧、物证的提取与保护等，都会在勘察现场中为我们提供力量。同时，在勘察过程中，对于细节的把握也是非常重要的。我们需要仔细观察现场，找到痕迹，分析细微之处，只有细致而周全地分析现场，我们才能更好地找到真正的证据。勘察小组中的每个人都应该充分地使用我们的眼睛、耳朵、嗅觉和手，来判断当前的情况。

第四段：总结收获，对以后工作的启示和反思。

观察、分析和搜集证据，这是勘察现场的核心内容。学习犯罪现场勘察，让我懂得了科学合理的勘察方法和思维方式，也为我今后的执法工作打下了基础。但是，我也深知自己的不足。我的思考和分析能力还有待加强，同时也需要更多的经验积累。我会在今后的工作中，不断学习和努力，不断提高自己，争取把自己的执法工作做到更好。

第五段：展望未来，勘察技能的重要性。

通过学习，我对于犯罪现场勘察的重要性有了更加深入的认识和理解。无论是在刑侦工作中，还是对于公安系统中的其他岗位都非常重要。勘察人员需要在现场去推理和判断，需要进行现场勘探、调查和寻觅，不断收集现场信息，多维度分析，从而确定案件事实，对于刑侦工作贡献较为显著。因此，我们在以后的工作中，一定要不断学习，提高自己，让自己成为一名优秀的执法人员。

学习现场勘察心得体会篇六

品质两字是由三个口和三个斤组成，也就是说要想做好品质，除了要严格遵守作业标准外，还需品质管理人员婆婆妈妈，斤斤计较去指导您负责范围的作业及品质检验人员，让之理解并执行，同时需确认实施效果。

一个优秀的管理人员,绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属失职的责任,例如某些企业，下属员工不按标准作业及管理不良事件一犯再犯，而管理人员每次均采取罚款，而且还骂员工很笨，教多次都教不会，使员工抵触情绪及怨言很大，但问题一直未得到解决，其实不是员工笨教不会，而是我们给了员工太多犯错的机会，俗话说没有教不好的兵，只有不会带兵的将，要想解决此问题，只有在下属执行某件任务之前通过教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯错,同时还需制定一套健全的管理机制，约束工作人员在执行任务过程中的行为规范,以顺利达到预期的执行效果。

一个优秀的品管人员,他的主要职责是配合生产组长(或供应商)在生产之前教育每一个作业员工正确的操作方法及检验标准,并通过每一环节的严格检验,层层把关,使成品品质达到预定品质水平的目的。

生产如同一列高速前进的火车,客户是终点站,品管人员是列车长,基层生产管理人员则是火车头,列车长需要做的,就是引导火车头的方向,使其朝着终点站前进,无论火车速度多快,列车长必须保持清晰的头脑,为其指明一条正确的道路,以预防其偏离轨道,并朝着终点站顺利前进。而每一个工序如同每一节车厢,必须一环衔接一环,不可脱节。检验标准如同火车轨道,每一节车厢必须在固定的轨道上前行,只要有一节车厢越轨,必将导致整列火车的翻车。

每一位管理人员的工作就是排除所有会造成列车翻车的影响因素，从而预防列车翻车,而不是在翻车以后去抢救，“亡羊补牢”虽然犹未为晚,但我们更应该做的工作是在狼来以前就将羊圈修牢固一些;强调事前预防重要性，重视事后纠正及改善效果的确认。

品质是生产出来的,而不是检验出来的,品管人员的工作重点是“管”，检验只是手段.我还记得在有一次在参加培训质量管理的时候,有一位老师带我们去一家企业参观,走进企业大门看见这家企业的品管人员轻闲的在车间里飘来飘来去,无所事事的样子,觉得很奇怪,我就随便问一个品管员为什么不去检验产品质量,而站在流水线中间,那个品管员对我说,我用眼睛在检验每位作业员是否做到自检、互检、是否按作业指导书操作,员工素质和精神状态。主要检验工作是在上班时检验各工作场所是否存放有与产品无关的材料和杂物、卫生环境、作业标准的悬挂、作业条件是否与标准相符、半成品的摆放方式、成品的包装是否与包规相符等;当这些事项均符合要求后，具体检验只要做好首件、巡检及末件工作，品质便可得到很好的保障;同时她还对我说：假如在正常生产过程中，依赖品管人员对每件产品进行检验,这个企业的产品质量是无法得到保障的,我又问为什么她说,如是那样一条线有多少操作人员,也就要有多少品管人员,我想想也说得不错,因那样每位员工都有依赖性质量。而检验出来的不良品、返工、返修、品质就比不上一次性完工的产品。一个品管人员如果完成了这些工作后,只需在车间转一转,看一看就行了,看的也就是六个项目:(人、机、料、法、环、测量),这六个项目是产品中影响质量主要因素;管好了这六大因素，品质管理工作便会既轻松且品质又有保障。

通过以上一个现场简单的一问一答案例，相信各位正从事品质及现场管理工作的人员有所体会，对后续的质量管控有了新的方法和目标。

总结：其实现场品质管理的有效方法就六个字(三原则)：眼到、心到、手到;一个不良也逃不掉;这句话的意思是说，我们要多到现场找问题，注重细节，通过眼睛去巡视现场的每一个环节，然后用心去体会和思考，发现有不规范的地方，亲自动手操作一下或拿来看看，发现不符合的地方给予及时纠正。

反思：为何亿佳现场5s及作业标准执行力始终未得好的提升?主要是品质意识、责任心、执行力三方面做得不够，要想做好品质，就必须得从这三方面作手，做到人人品管，每一个作业人员均要有把下一工序当成自己的终端客户的心态，换位思考一下，假设这个产品在市场上是我自己买的话，会满意吗?是否会打折扣?只要每一个人有了这种心态，亿佳公司的品质不久将会上升一个台阶。

最后祝愿：希望亿佳公司上到高层领导，下至每一位员工：

好好看一看;用心想一想;。

用在实际中;工作更顺利;。

品质提升了;订单增多了;。

老板赚钱了;工资加多了;。

自己赚钱了;梦想实现了。

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

热点之一：安全管理。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二：质量管理。

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。

在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。

热点之三：进度管理。

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。

热点之四：成本管理。

成本管理是施工项目管理中的核心内容，是增加企业利润，扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”：开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。

施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了，从学生到社会人，我学到了很多，也领悟了很多。

还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿，不再能够无所事事，不再能够任性妄为，它让我们学到了努力，坚强，坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。

我非常荣幸能够分来神华项目，我的工作生涯从这里开始。这几个月来，看了不少，学了不少，现在对这几个月做下总结：(励志天下)。

一、看图纸是一切的开始。

只有看懂了图纸，才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸，我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合，才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时，我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调，这样才能保证工程的顺利进行。同时，图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去，还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题，能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。

二、现场的施工管理和对质量的监控。

我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题，并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时，还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题，及时纠正其错误，进行整改。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍，做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查，发现问题，及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯，能做到人走场清，避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。

三、为了保证工程进度，对于材料的管理和控制也是非常必要的。

不能因为材料的短缺造成工程滞后，所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告的收集，做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的，这样可以避免材料的浪费及丢失。

四、竣工资料。

这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的，不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性，而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字，从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。

半年的工作时间使我学会了很多东西，对于工作要细心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的问题，要仔细思考，求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业，要想学会更多的东西，就必须将所有专业的东西综合起来一起学习，这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队，不是只有自己，不能只顾自己的工作，还要和别人做好配合，这样才能让工程顺利的进行。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

学习现场勘察心得体会篇七

为了更加深入地了解实际情况，我们经常需要进行现场勘察。通过实地参观、观察和交流，我们可以直接感受到现实环境，收集实际数据，并从中获得宝贵的体会和启示。仅仅坐在办公室里进行数据分析和推测是远远不够的。以下是我近期进行的现场勘察的心得和体会。

首先，现场勘察可以消除盲点和误解。在纸面上看到的数据和图表可能会模糊和歪曲真实情况。然而，当我们亲自到达现场并与相关人员进行交流时，我们能够直接获取并了解真实的信息。例如，在一次参观工厂的现场勘察中，根据数据，该工厂的环保水平被贬低。然而，在实地考察中，我发现工厂利用先进的环保设备和技术，积极减少了污染排放，实际环保水平远好于预期。这个例子告诉了我不要单纯依赖于表面数据，而要亲眼看到问题和解决方案。

其次，现场勘察提供了深度观察和研究的机会。在现场，我们可以仔细观察和研究各种现象和现象。比如，在进行一次建筑工地的现场勘察时，我可以亲自观察到各种施工设备的使用情况，研究工程进展和安全措施的执行情况。透过实地考察，我发现了一些潜在的施工问题，可以及时调整和解决。这种深度观察和研究对于我们制定正确决策和解决问题非常重要。

第三，现场勘察有助于加深对实际操作的理解。通过亲身体验和实践，我们可以更好地理解和掌握真实操作的要领和技巧。例如，在一次参观医疗机构的现场勘察中，我亲自体验了一些医疗设备的操作和使用。通过实践中的学习和体验，我对这些设备的使用和维护有了更深入的理解。这种对实际操作的理解可以提高我们在实际工作中的效率和准确性。

第四，现场勘察可以帮助我们真实地感受相关环境，从而有助于提出切实可行的解决方案。在实地考察过程中，我们可以亲身感受到相关环境的特点和限制。例如，进行一次现场勘察的时候，我参观了一家食品加工厂。通过仔细观察和嗅闻，我能够感受到厂房内部的温度、湿度和气味等特点。这给了我很多有关加工过程和设备运行的信息，并启发了我提出解决方案的创意和思路。

最后，现场勘察是一种交流的机会。参观现场，我们可以与工作人员和相关专业人士进行交流和访谈。通过与他们的交流，我们可以了解他们的经验和观点，从而更好地了解相关问题和解决方案。比如，在一次考察工地的现场勘察中，我积极询问工程师和工人的意见和建议。他们给予了我很多宝贵的经验和技巧，并分享了他们的成功案例。这种信息的交流和分享是非常宝贵的，可以帮助我们更好地应对实际问题和挑战。

总之，现场勘察是一种非常重要的实践活动，可以帮助我们更好地了解和解决实际问题。通过消除盲点、提供深度观察、加深对实际操作的理解、真实地感受相关环境以及与工作人员进行交流，我们可以获得更多的信息和体验，从而提出更切实可行的解决方案。因此，我们应该积极参与现场勘察活动，并将其作为提高工作效率和解决问题的重要手段之一。

学习现场勘察心得体会篇八

犯罪现场勘察课是刑事技术课程中的一门重要课程，一方面是因为它与刑事案件的查处密切相关，另一方面则是因为其在培养刑事技术人才方面具有重要性。我在学习犯罪现场勘察课程的过程中，深感其重要性，同时也获得了不少收获，在此与大家分享我的心得体会。

第二段：学习过程。

在犯罪现场勘察课的学习过程中，我了解到了勘察现场的基本原则和步骤。勘察现场是为了查明案件事实，必须严格按照程序进行。我的老师告诉我，勘察现场是一个时间和空间的三维关系，因此，必须先确定现场范围，然后进行勘查、照相取证和取得现场物证等，最后制作现场勘查报告，严谨的程序是保证现场勘查结果准确性的前提。

第三段：技术方法。

在学习犯罪现场勘察课程中，我还学习到了很多技术方法，如现场勘查记录、拍照技术、物证搜集与保护、调查问讯技巧等。这些技术方法可以帮助勘查人员更好的勘查现场，有效的取证。例如，实施勘验记录时，应严格按照规定程序填写记录，记录要详实、清晰、准确，为取证和查案提供有力依据；在进行照相技术时，要细心严谨，按照规定角度和距离拍摄，确保照片真实可信，为案件侦查提供细致的可视证据。

第四段：感受体会。

在犯罪现场勘查课程中，我深刻感受到犯罪现场勘查的严谨性和技术性，它需要勘查人员的专业知识和实践能力，需要勘查人员具有科学、严谨和细心的素质。同时，勘查现场对勘查人员的素质要求极高，勘查人员需要高度的责任感，对案件无私无畏的精神，以及严谨的科学态度。这些品质和素质，不仅在勘查现场时需要，而且也是现代司法制度发展的基石。

第五段：总结。

学习犯罪现场勘查课程，不仅让我了解到了现场勘查的方法技巧和程序步骤，更重要的是，让我感受到了这门课程教育的深意和内涵。在现代的司法制度中，科学高效的技术手段和勘查方法是必不可少的，而这正是我们犯罪现场勘查课程培养的人才的实践目的所在。学习犯罪现场勘查课程，让我更加深入的认识现代司法制度和刑事诉讼法，了解到了立体化、智能化的刑事技术体系，这将是我未来工作的宝贵经验。

学习现场勘察心得体会篇九

第一段：引言（150字）。

在大学期间，学生们需要不断学习不同的知识和技能，包括现场勘察技能。在学习现场勘察这门课程时，我深刻地体会到了实践与理论相结合的重要性。这不仅能够帮助我们更好地理解课程内容，还能够提高我们的实践能力，为将来的职业生涯做好充分的准备。下面我将分享我在学习现场勘察中所获得的心得和体会。

第二段：感性认识现场勘察（250字）。

学习现场勘察的过程中，我深刻认识到实践与理论的联系。课上老师讲授理论知识，而实践环节则让我们能够将理论知识应用于实际情况中。通过小组合作完成现场勘察，我能够亲身体验到实际操作中的难度和复杂性。例如，在采集数据时，需要对数据来源进行深入的了解，同时对现场情况进行全面分析，这些都需要从理论和实践两个方面进行掌握。感性认识现场勘察，使我更加坚定了实践与理论结合的重要性。

第三段：技能提升与实践应用（300字）。

在现场勘察中，不仅需要掌握相关的理论知识，还需要具备一定的技能。通过课程，我学习到了现场测量、资料分析和报告撰写等实际技能。在实践过程中，我在操作中不断体会和深化自己的技能，提升了自己的实践能力。在编写报告过程中，我需要对数据进行分类整理，同时保证数据可靠性和可读性。通过课程的实践，我能够熟练掌握这些技能，并将其应用于实际生活中，更好地为将来的就业生涯做准备。

第四段：合作与沟通的重要性（300字）。

学习现场勘察需要多人协作，这注重合作和沟通的重要性。在小组内需要进行密切协作，分工协作，共同完成任务。在沟通时，需要注意口头和书面表达，互相倾听，交流信息，避免产生误解。几次现场勘察过程中，我与同学们多次合作完成任务，相互之间学习对方的长处，相互配合，紧密团结，并且取得了很好的效果。合作与沟通不仅使我们能够友好相处，并且可以进一步提高我们的合作能力，并为日后的工作和生活做好充分的准备。

第五段：总结（200字）。

通过学习现场勘察，我深刻认识到实践与理论相结合的重要性，以及合作与沟通对团队的重要性。现场勘察作为一项实践操作，不仅可以进一步提高我们的实践能力，同时也可以拓宽我们的认识范围，让我们能够更加全面地了解自己所学的专业课程。在日后的学习和工作中，我将会时刻牢记现场勘察的这些重要经验，并加以应用，为以后的发展打下坚实的基础。

学习现场勘察心得体会篇十

烈日炎炎，酷暑难耐，我们刚刚结束了一学期紧张的教学工作又齐聚在河北师大资环学院，开始了函授学习，给自己再次充电。

求学是艰苦的，又是幸福的。艰苦的是既要兼顾工作，又要兼顾学习；既要兼顾家庭，又要按时保质完成学业。工作中我是业务的骨干，还有许多日常事务需要我去安排去完成，而学业也不能丢。白天，干好工作；晚上，拿起书本，用心去复读、去预习。每一次集中学习，都怀着许多牵挂，有家庭的理解，有领导的.重托，有朋友的支持，我只有用优异的成绩来回报他们。幸福的是我有一个好学校、好的老师、好的学习环境，通过学习，高了自己，武装了头脑，感受到无比的充实和幸福。

知识经济社会顾名思义要有丰富的知识，不断更新的知识。而知识从哪里来？只有从不止的学习中来。现在社会给人们提供了多种多样的学习方式和机会，人们只要充分利用这些机会，就能成为知识财富的拥有者，就能在社会上找到使知识转化为财富的机会，就能成为知识经济社会的成功者。现代知识更新得很快，你一旦停止学习，你就会落伍。保持知识财富的唯一方法就是终身学习。

这个竞争日益激烈的社会里，我们应激流勇进，不进则退。工作之余，能有机会重返校园，机会难得，我们只有好好把握。在工作中我们曾遇到许多困惑，有时真是不知所措，真是书到用时方恨少。只有在工作中摸索，在摸索中工作。在过去的几天里，师大的授课老师总是不耐其烦的回答我们的问题，授课有所侧重，老师总是耐心地上好每一堂课。我们很感动老师的这份真诚和责任心。学习虽然枯燥，可我乐在其中！

学习现场勘察心得体会篇十一

现场管理的“金科玉律”告诉我们：到现场去——去现场——在现场，强调的是管理人员要有贴近现场的意识。但是现场管理主要抓些什么？怎么去管理现场？如何评价现场管理的好坏？现场管理人员应该承担哪些职责？这些问题一直困绕着我们，也是三地工厂对现场管理知易行难之所在——直到我们学习了《现场管理手册》，所有的“？”都变成了“！”，“现场”一词来源于日本，是指制造产品和提供服务的地方。《手册》对现场管理的定义——最大限度地激活人、机、料的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求效率最大化，即通过现场管理使投入的生产要素（人、机、料）转化成有价值的商品，并且满足qcd（品质、成本、交货期）要求。现场管理就是美的空调的“方法论”。《手册》用将近一半的篇幅，详尽介绍了消除七种浪费，开展5s、tpm和标准化管理的方法。这正体现了“现场改善”应致力于的原则：环境维持、消除浪费和标准化。

通过推行5s来维持现场环境，是制造企业的不二法门，也是优秀的现场管理不可或缺的部分。相对于现场的整洁和有序，5s的终极目的是提高员工的素质，借由环境维持，让员工学习和实践到自律，没有自律的员工，就不可能提供优质的产品给顾客。5s是实施tpm（全员生产保全）的前奏，tpm涵盖了现场的每一个人，它通过总体的预防和保养制度来延长设备的寿命，降低设备故障率，以求设备效率的最大化。任何不产生附加价值或者虽然增加价值但所用资源超过“绝对最少”界限的活动都可归之于浪费。七大浪费以制造或采购过多的浪费为首，因为“库存是万恶之源”，过多的库存不仅影响存货周转率，产生物料呆滞风险，库存更掩盖了计划安排不合理、物料供应能力不足、生产线不平衡、质量管理差等问题。

《手则》为我们识别和排除现场的浪费提供了明确的指引。标准是做事的最佳方式。产品和服务是经历一系列流程产生的'结果。为确保质量，在每一个流程里，都要维持一定的标准。标准化包括作业的标准化和作业流程标准化。前者指具体的装配作业、检验作业和物流作业等，后者指各个职能部门之间的业务衔接和工作流程。现场管理中的标准化是为了快速应对人员流动、物料更改、工夹具损耗等客观变化，稳定地进行生产活动而采用的方法。这一过程称之为s（标准化）d（执行）c（检查）a（处置）。sdca的目的是标准化和稳定现有的流程，表示维持。pdca则是提高流程的水准，表示改进，它们是现场管理人员的两项主要职责。

如果说效率是引擎，品质和成本是双翼，不要忘了现场是她腾飞的基础。现场改善无处不在，让我们持续深入地做好每一个细节。

学习现场勘察心得体会篇十二

现场勘察是公安工作中不可或缺的一环，它是破案的基础和推动力。在过去的一段时间里，我参与了多次的现场勘查工作，通过实践和总结，我深刻体会到了现场勘查的重要性和技巧。在这篇文章中，我将就这方面的心得体会进行总结和分享。

首先，现场勘查的准备工作非常重要。在开始勘查之前，我们必须做好足够的准备工作，包括熟悉案件资料、收集证据、搜集相关证人证言等。只有对案件充分了解，并将相关信息整理清楚，我们才能在现场勘查中更加有针对性地寻找证据和线索。此外，我们还要合理安排勘查时间和人员，确保勘查的高效进行。

其次，现场勘查时一定要保持冷静和细致的态度。现场勘查往往是在紧张的环境中进行，需要在有限的时间内完成许多工作。在这种情况下，我们必须保持冷静和清醒的头脑，严格按照规程进行勘查。同时，我们还要注意细节，并认真记录和收集现场的各种证据。只有在保持冷静和细致的态度下，我们才能在复杂的现场环境中准确获取必要的信息。

第三，现场勘查中与他人的沟通合作至关重要。在勘查现场，我们往往需要与其他公安民警、法医、技术人员等多个部门人员进行沟通合作。他们代表了不同的专业背景和知识领域。我们必须善于沟通和协作，听取各方意见，共同制定勘查方案，并在实施过程中相互配合，形成合力。只有做到团结合作，才能更好地完成现场勘查任务。

第四，现场勘查要注重保护现场的完整性和安全性。现场作为关键的犯罪现场，必须妥善保护其完整性。在勘查过程中，我们要妥善保存现场，并采取必要的措施防止现场被破坏或污染，以确保证据的真实性和可靠性。同时，我们也要注重现场的安全，采取必要的措施以保护勘查人员和现场附近的其他人员的安全。

最后，我们要学会从现场勘查中不断学习和提高自己的能力。每一次现场勘查都是一次宝贵的经验积累机会，我们应该认真总结，找出不足之处，并及时改正。通过不断学习和实践，我们能够提高自己的专业技能和判断能力，为公安工作做出更大的贡献。

总之，现场勘查是公安工作中至关重要的一环，我们必须准备充分、保持冷静和细致的态度，注重与他人的沟通合作，保护现场的完整性和安全性，并在实践中不断学习和提高。通过这些努力，我们可以更好地开展现场勘查工作，为公安工作做出更大的贡献。

学习现场勘察心得体会篇十三

第一段：引入现场勘察的重要性和目的（200字）。

现场勘察是指调查人员亲临案发地点、事故现场等地进行实地勘查、取证以及观察等工作的过程。在刑事侦查、事故调查、工程建设、环境监督等领域中，现场勘察都是非常重要且必不可少的环节。在我的工作中，我也积极参与了一些现场勘察工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。通过现场勘察，我们可以更加全面、准确地了解相关案件或事故的具体情况，为后续的侦查和处理提供有效的依据和支持。

第二段：重点阐述现场勘察所带来的直接的观察和感受（200字）。

现场勘察给我留下了深刻而生动的印象。事实上，通过现场勘察，我可以亲眼目睹事发地点的真实情况，了解到许多无法通过纸面资料获取的信息。例如，在一次工程建设项目的现场勘察中，我发现了施工方违反施工计划的行为，并及时发现了一处质量安全隐患。这些直接的观察和感受让我深刻地认识到现场勘察的重要性，也唤醒了我对于工作的敏感性和责任感。

第三段：阐述现场勘察所引发的思考和启示（200字）。

现场勘察不仅给我们带来了对案件或事故的直观了解，还唤起了我们的思考和启示。例如，在一次环境监督现场勘察中，我见证了一些企业在生产过程中对环境造成的污染，并了解到了环境监督工作的重要性。这个过程让我进一步认识到我们作为调查人员的责任和义务，我们需要通过自己的努力和勤奋，保护我们的环境和社会，为人们创造更好的生活条件。

第四段：谈谈现场勘察过程中的困难和挑战（200字）。

在现场勘察的过程中，我们也面临着一些困难和挑战。例如，一些案件或事故现场可能非常复杂和危险，需要我们具备较高的专业技术和风险管理能力。此外，时间和资源的限制也会给现场勘察带来一定的压力。因此，我们需要做好充分的准备和规划，以应对可能出现的困难和挑战。

第五段：总结现场勘察的意义和价值（200字）。

总体而言，现场勘察是一项非常重要且有益的工作。通过现场勘察，我们可以获得更直接的观察和感受，并深入了解案件或事故的全貌。同时，现场勘察还能唤起我们的思考和启示，让我们更加深刻地认识到自己的责任和义务。尽管现场勘察过程中存在一些困难和挑战，但只要我们勇敢面对并充分准备，我们就能够克服这些问题，为我们的工作提供更有力的支持和保障。因此，我坚信现场勘察的价值和意义不容置疑，它不仅对于个人成长和工作发展具有积极的影响，也对于社会的发展和进步有着重要的作用。

学习现场勘察心得体会篇十四

现场勘查是公安工作中不可或缺的一环，也是案件侦破的关键步骤。在这一过程中，我们需要综合运用各种科学技术手段和勘察经验，挖掘、保留、固定、分析现场的物证，以推动案件的进展。在我长期从事公安工作的过程中，通过参与大量现场勘查工作，我深切体会到了现场勘查的重要性，并得到了一些心得体会。

首先，我们要高度重视现场勘查工作的准备。在开始勘查前，我们必须要详细了解案件的背景和基本情况，对案件的重要物证和关键环节有充分的认识。只有做好充分的准备工作，我们才能在现场勘查中做到有条不紊，提高勘查工作效率。

其次，在现场勘查中要注重细节。现场勘查往往是在特定的时间和空间中进行，而这些因素往往对勘查结果产生重要影响。因此，我们在勘查过程中要对现场细节进行仔细观察和收集，包括衣物痕迹、足迹、指纹等，这些细节可能成为案件破解的线索。

再次，现场勘查要注重团队合作。在勘查现场，一般由多个警员组成的勘查小组共同进行，因此我们需要与队友紧密配合，并及时沟通信息。勘查小组内部的协作能力和默契程度，直接影响到勘查的质量和效果。只有通过充分的协商和合作，我们才能更准确地掌握现场情况，并找到更多的物证。

此外，我们还应加强自身的勘查技能和专业知识。现场勘查工作需要广泛的知识和技能支持，包括现场勘查流程、物证采集和保护、勘查工具和器材的使用等。只有经过系统的培训和学习，我们才能更加熟练地运用这些技能，提高现场勘查的水平和质量。

最后，我们要做好勘查报告的撰写和总结。现场勘查工作后，我们需要对勘查结果进行分析，并撰写相应的勘查报告。勘查报告是案件侦破和司法裁决的重要依据，因此我们在撰写报告时要严谨、客观，对勘查结果进行深入分析和总结，为案件的进展提供有力支持。

总之，公安现场勘查是一项极其重要的工作，对于案件侦破具有不可忽视的作用。通过加强现场勘查的准备工作、注重细节、加强团队合作、提升个人技能和撰写报告总结，我们能够更有效地开展勘查工作，提高案件侦破的成功率。我相信，只要我们不断努力，不断学习和实践，我们的现场勘查工作一定会越来越出色，更好地为维护社会安全和公正司法服务。

学习现场勘察心得体会篇十五

开心的一天，今天是军训的第四天，虽然只是军训的三分之一而已，但给我们的感觉还是痛并快乐着。不知从何时开始，感觉军训的时间越来越少，感觉就像副营长所说的，其实军训的时间不长，没有大家所说的剩下8、9天，而是只剩下三天。军训，痛并快乐着。

学校为了加强我们对消防的认识和知识普及，在今天早上，组织我们进展消防技能的学习。通过早上的学习，我明白了学校组织这次学习的目的是让我们在面临火灾时能可以更好地、冷静地去面对消防突发事件。活动中，我一开始是抱着好玩儿的`心态，但随着几次的转场练习，我发现，其实，这并不是玩的，假设真的发生了火灾，那可真是会要命的！火势是那样的凶猛，无疑，面对着真真切切的火时，我们表现的是害怕，是紧张。当我看到消防练习失败的同学时，才明白教官的那句话：“你越怕它，它就越容易吃了你！”所以在这一环节我学到的是：即使生死攸关，也不能自乱阵脚，要冷静，沉着面对。

命运当前，平安责任大于天，生命承可贵，在生命面前我们要重视自己的责任，而不是用玩的心态去面对。在今天的消防学习中，我不仅领悟到了生命的可贵，面对困难要沉着镇定，还学到了逃生技能的方法与消防常识。例如：在面对什么样的火势要使用什么样的灭火器；灭火器分几种；怎样使用灭火器等等。

或许自己在以后遇到大火时并不会像今天那样勇敢淡定，但我觉得万事走到尽头还是会改变的。

感谢军训让我了解到消防的重要性，让我明白那么多，感谢教官的教诲，让我懂得如何使用消防器材，让我懂得了如何更好的保护自己！

学习现场勘察心得体会篇十六

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

热点之一：安全管理。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二：质量管理。

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。

在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。

热点之三：进度管理。

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

热点之四：成本管理。

成本管理是施工项目管理中的核心内容，是增加企业利润，扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”：开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。

施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了，从学生到社会人，我学到了很多，也领悟了很多。

还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿，不再能够无所事事，不再能够任性妄为，它让我们学到了努力，坚强，坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。

我非常荣幸能够分来神华项目，我的工作生涯从这里开始。这几个月来，看了不少，学了不少，现在对这几个月做下总结：(励志天下)。

一、看图纸是一切的开始。

只有看懂了图纸，才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸，我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合，才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时，我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调，这样才能保证工程的顺利进行。同时，图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去，还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题，能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。

二、现场的施工管理和对质量的监控。

我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题，并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时，还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题，及时纠正其错误，进行整改。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍，做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查，发现问题，及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯，能做到人走场清，避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。

三、为了保证工程进度，对于材料的管理和控制也是非常必要的。

不能因为材料的短缺造成工程滞后，所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告的收集，做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的，这样可以避免材料的浪费及丢失。

四、竣工资料。

这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的，不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性，而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字，从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。

半年的工作时间使我学会了很多东西，对于工作要细心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的问题，要仔细思考，求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业，要想学会更多的东西，就必须将所有专业的东西综合起来一起学习，这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队，不是只有自己，不能只顾自己的工作，还要和别人做好配合，这样才能让工程顺利的进行。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

品质两字是由三个口和三个斤组成，也就是说要想做好品质，除了要严格遵守作业标准外，还需品质管理人员婆婆妈妈，斤斤计较去指导您负责范围的作业及品质检验人员，让之理解并执行，同时需确认实施效果。

一个优秀的管理人员,绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属失职的责任,例如某些企业，下属员工不按标准作业及管理不良事件一犯再犯，而管理人员每次均采取罚款，而且还骂员工很笨，教多次都教不会，使员工抵触情绪及怨言很大，但问题一直未得到解决，其实不是员工笨教不会，而是我们给了员工太多犯错的机会，俗话说没有教不好的兵，只有不会带兵的将，要想解决此问题，只有在下属执行某件任务之前通过教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯错,同时还需制定一套健全的管理机制，约束工作人员在执行任务过程中的行为规范,以顺利达到预期的执行效果。

一个优秀的品管人员,他的主要职责是配合生产组长(或供应商)在生产之前教育每一个作业员工正确的操作方法及检验标准,并通过每一环节的严格检验,层层把关,使成品品质达到预定品质水平的目的。

生产如同一列高速前进的火车,客户是终点站,品管人员是列车长,基层生产管理人员则是火车头,列车长需要做的,就是引导火车头的方向,使其朝着终点站前进,无论火车速度多快,列车长必须保持清晰的头脑,为其指明一条正确的道路,以预防其偏离轨道,并朝着终点站顺利前进。而每一个工序如同每一节车厢,必须一环衔接一环,不可脱节。检验标准如同火车轨道,每一节车厢必须在固定的轨道上前行,只要有一节车厢越轨,必将导致整列火车的翻车。

每一位管理人员的工作就是排除所有会造成列车翻车的影响因素，从而预防列车翻车,而不是在翻车以后去抢救，“亡羊补牢”虽然犹未为晚,但我们更应该做的工作是在狼来以前就将羊圈修牢固一些;强调事前预防重要性，重视事后纠正及改善效果的确认。

品质是生产出来的,而不是检验出来的,品管人员的工作重点是“管”，检验只是手段.我还记得在有一次在参加培训质量管理的时候,有一位老师带我们去一家企业参观,走进企业大门看见这家企业的品管人员轻闲的在车间里飘来飘来去,无所事事的样子,觉得很奇怪,我就随便问一个品管员为什么不去检验产品质量,而站在流水线中间,那个品管员对我说,我用眼睛在检验每位作业员是否做到自检、互检、是否按作业指导书操作,员工素质和精神状态。主要检验工作是在上班时检验各工作场所是否存放有与产品无关的材料和杂物、卫生环境、作业标准的悬挂、作业条件是否与标准相符、半成品的摆放方式、成品的包装是否与包规相符等;当这些事项均符合要求后，具体检验只要做好首件、巡检及末件工作，品质便可得到很好的保障;同时她还对我说：假如在正常生产过程中，依赖品管人员对每件产品进行检验,这个企业的产品质量是无法得到保障的,我又问为什么她说,如是那样一条线有多少操作人员,也就要有多少品管人员,我想想也说得不错,因那样每位员工都有依赖性质量。而检验出来的不良品、返工、返修、品质就比不上一次性完工的产品。一个品管人员如果完成了这些工作后,只需在车间转一转,看一看就行了,看的也就是六个项目:(人、机、料、法、环、测量),这六个项目是产品中影响质量主要因素;管好了这六大因素，品质管理工作便会既轻松且品质又有保障。

通过以上一个现场简单的一问一答案例，相信各位正从事品质及现场管理工作的人员有所体会，对后续的质量管控有了新的方法和目标。

总结：其实现场品质管理的有效方法就六个字(三原则)：眼到、心到、手到;一个不良也逃不掉;这句话的意思是说，我们要多到现场找问题，注重细节，通过眼睛去巡视现场的每一个环节，然后用心去体会和思考，发现有不规范的地方，亲自动手操作一下或拿来看看，发现不符合的地方给予及时纠正。

反思：为何亿佳现场5s及作业标准执行力始终未得好的提升?主要是品质意识、责任心、执行力三方面做得不够，要想做好品质，就必须得从这三方面作手，做到人人品管，每一个作业人员均要有把下一工序当成自己的终端客户的心态，换位思考一下，假设这个产品在市场上是我自己买的话，会满意吗?是否会打折扣?只要每一个人有了这种心态，亿佳公司的品质不久将会上升一个台阶。

学习现场勘察心得体会篇十七

犯罪现场勘察课是刑事科学技术类专业的必修课程之一，通过该课程的学习，我们可以了解到人类与物品间的联系、物品与物品间的联系，协助警方了解案情并提供业务支持，使我们能够在刑事案件中充当重要的角色。以下是我在学习犯罪现场勘察课后的心得体会。

第一段：勘察现场的重要性。

勘察现场是案件侦查的重要一环，在案件侦破中起着至关重要的作用。在实地勘察时，现场勘查人员需要保持冷静冷静客观，仔细观察每一个细节，并结合案件的背景信息，确保所有证据得到完整、准确地收集和保存。现场勘查人员的专业技能和准确性决定了整个案件侦查的成功与否。

第二段：勘察过程的注意事项。

在现场勘察过程中，我们需要注重现场勘查的方法和标准。例如，勘察人员需要严格使用个人防护装备，防止自己对场地造成二次污染，识别并合理保护痕迹，确保证据和现场无损伤。勘察人员需要利用科技手段，如现场快速扫描程序，用密码锁定井口和阳台，以保证证物的完整和准确性。

第三段：重要证据的发现。

在勘察现场的过程中，特别是在搜异成果中，可能会发现一些与案件明显不符的东西。这时就需要进行积极的分析和探索，并综合其他现实证据，在案件故事中形成合理的证据链。在发掘现场证据时，我们可以使用现场扫描仪和电子显微镜等科技手段，自动探测DNA等物质，并利用多种工具进行指纹比对和各种物品的快速鉴别和分析。

第四段：在勘察过程中的挑战与经验。

在现场勘察过程中，遇到泥泞，复杂道路，论文刺激都会成为勘察人员的难点。此外，其他勘察中的复杂情况，比如复杂的光线情况和周围环境对案件的干扰，都需要勘察人员具备专业知识和一定的人际交往能力。在实践中，我们需要学会在有限时间内完成勘察任务，保持头脑清晰，综合运用现有设备和技术手段等等。

第五段：学习的总结与思考。

通过学习犯罪现场勘察课程，我认为需要建立客观、专业的分析角度，做到冷静，专注。此外，学习期间，我们发现不仅需要严格遵循勘测方法和规定，还需要注重现代科技设备的应用，全方位地综合所有可获得证据，并在现实生活中不断地锤炼本身技术能力。