2023年做人事招聘心得体会范文(精选11篇)

  • 上传日期:2023-11-20 16:20:28 |
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通过总结和概括心得体会,我们能够更好地提升自我,不断完善自己的思想和行为。写心得体会时要注意言简意赅,言之有物,避免赘述和内容重复。在总结自己的心得体会时,要注意思考所提供的经验和建议是否适用于自己的具体情况。

做人事招聘心得体会篇一

招聘是每一个企业都必须经历的一个过程,不论是初创公司还是大型企业,都必须找到合适的人才来发挥其潜力。因此,人事部门的任务就是招募和管理员工。在这个过程中,人事部门需要把握一些要点,才能吸引优秀的人才加入企业团队。在这篇文章中,我将分享一些我在招聘中得到的心得体会。

第二段:准备工作。

在开始招聘前,要想好招聘目标和细节是非常重要的。首先,要明确招聘岗位的职责和要求,这有助于筛选出合适的应聘者。其次,要确定招聘方式,比如是内部招聘、校园招聘还是社会招聘。最后,制定一份详细的招聘计划,包括人员数量、时间和招聘流程等细节。

第三段:面试环节。

面试是招聘的最后一关,是判断应聘者是否符合要求的关键。在面试前,要先准备好一份面试指南,包括面试问题、时间限制和评价标准。在面试时,要注意与应聘者建立良好的沟通,提出开放性问题,细心观察应聘者的表现,了解他们的思维过程和职业期望。最后,对于最有潜力的应聘者,要尽早地发出工作邀请函,勾引他们加入我们的企业团队。

第四段:宣传效应。

宣传是招聘中的一个重要环节。不仅要做好媒体宣传,还可以借助员工推荐、校园宣传等方式,让更多有才华的人了解到我们的职位,并且对我们的企业有良好的印象。同时,要注意扩大宣传范围,可以在招聘网站上发布招聘信息,或参加相关行业展览等活动,尽可能扩大我们的知名度。

第五段:多样化招聘。

多样化招聘是现代企业招聘中必不可少的一个环节。通过多种渠道招聘,可以招募到更多有才华、有多样化背景和经历的员工。例如以性别、民族、文化等不同的角度进行招聘,可以在企业中形成丰富多元的文化氛围。同时,要注意和人力资源机构合作,为企业引进更多的人才和专业技能支持。

结语。

总之,招聘是一件非常重要的事情,需要仔细策划和准确执行。通过制定详细的招聘计划、进行细心的面试、宣传良好企业形象以及多样化招聘,我们可以为企业引进更多的有才华、能够适应企业文化、发挥潜力的员工。我希望各位人事从业者能够从中汲取启示,不断提升自己的招聘技能。

做人事招聘心得体会篇二

近年来,随着企业竞争的加剧,人事招聘与培训成为了企业发展的重要环节。为了提高企业的人才吸引力和竞争力,越来越多的企业开始注重人事招聘和培训方面的工作。作为一个职场人士,我有幸参加了最近一次的人事招聘培训活动,并在此过程中获得了一些宝贵的体会与心得。

第二段:招聘活动的准备与规划(200字)。

在人事招聘培训的过程中,我深刻领悟到了招聘活动的准备与规划的重要性。一个完整的招聘流程需要详细的规划,包括制定岗位需求、编写招聘广告、挑选合适的招聘渠道等。此外,还需要制定招聘策略,如面试流程、面试评估标准等。只有提前的准备和周密的规划,才能保证招聘活动的顺利进行,同时也能提高招聘的效果。

第三段:招聘面试的技巧与经验(200字)。

人事招聘培训还让我了解到了一些招聘面试的技巧与经验。在面试时,我们需要注重倾听和观察,从求职者的言语和身体语言中寻找线索,了解其个人特质和能力。此外,合理运用面试问题也是关键。通过问开放性问题和情境问题,可以更好地了解求职者的应变能力和解决问题的能力。在整个面试过程中,我们还要注意保持中立和公正,避免对个人情感和偏见的影响。

第四段:培训体系的建立与维护(200字)。

除了招聘工作,人事培训也是一个不可忽视的环节。在人事招聘培训中,我学到了关于建立和维护培训体系的重要性。一个完善的培训体系应包括招聘后的入职培训、岗位培训和职业发展培训等。通过培训,可以提高员工的工作能力和专业素养,从而提高企业的绩效和竞争力。此外,还需要定期进行培训评估和改进,以适应不断变化的市场需求和员工发展的需求。

第五段:综合归纳与总结(200字)。

通过参加人事招聘培训,我深刻认识到了人事招聘和培训对于企业发展的重要性。一个合适的招聘策略和面试技巧能够吸引到适合的人才,提高企业的竞争力;而一个完善的培训体系则能够提高员工的工作能力和素质,从而带动企业的发展。在未来的工作中,我将充分利用所学到的知识和经验,不断提升自己在人事招聘和培训方面的能力,为企业的发展贡献更大的力量。

总结:在人事招聘培训中,我不仅学到了招聘、面试等方面的技巧与经验,也认识到了建立和维护培训体系的重要性。通过不断学习和实践,我相信我能够在今后的工作中更好地应对人事招聘和培训的挑战,为企业的发展贡献更大的价值。

做人事招聘心得体会篇三

人事招聘是企业发展中非常重要的一环,也是一个充满挑战的过程。在招聘过程中,由于人才市场的竞争激烈和求职者的多样性,难免会出现种种问题和挑战,从中我们可以总结出一些心得体会。

第一段:招聘前期准备。

在招聘前期,企业需要做好充足的准备。这包括对招聘岗位的深入了解、制定招聘计划、确定招聘渠道和方式等。但最为重要的是,必须清楚所招聘的岗位所需的专业素质与能力,并以此为基础来制定招聘标准。

同时,企业也需要对自身进行充分的定位与体验。所谓“人各有所爱”,在招聘时,求职者不仅会关注企业背景和绩效状况,更注重员工的福利待遇、职业发展和个人成长空间等。企业需要通过调研,了解求职者的心理需求和职业期望,以便更好地吸引优质人才。

第二段:招聘过程中的问题。

在实际招聘过程中,企业面临着各种各样的问题。例如,求职者对企业的了解不充分,岗位匹配程度不高,或者对面试流程和岗位职责认知不透彻等。特别是在某些岗位的招聘中,由于技能和经验的特殊性,面试后的笔试环节变得尤为重要。这时,企业需要采用更多手段去了解求职者的水平,以保证直接满足岗位需求。

同时,企业也要面对内部绩效考核的压力。员工的招聘是与企业发展和绩效贡献密不可分的,因此合理权衡招聘成本和业务绩效,真正将招聘和企业业务紧密结合在一起,才能更好地实现企业的发展目标。

第三段:招聘需要注意的技巧。

在企业实施招聘的同时,需要注重一些招聘技巧。例如,通过将候选人的职业规划和企业的发展目标结合起来,增加候选人对企业的忠诚度和使命感。同时,注重人性化管理,增加企业与雇员的紧密联系。这样,不仅促进企业更好地招到人才,而且也可以提高员工的满意度,从而将员工留在公司的时间越来越长。

有时,一些求职者可能会在面试过程中表现更加积极和出色,从而影响了面试结果。因此,在面试的过程中,企业不仅要注重候选人的能力和素质,更重要的是要观察其内部态度和外部表现,了解其热情、主动性、合作精神和创新能力等方面,这对于企业选拔优秀人才、优化公司组织架构和推进企业发展都具有重要的意义。

第四段:专业招聘团队的重要性。

创建一支专业的人事招聘团队是企业招聘的基础。一流的人才招聘运营体系,需要借助多方面资源的协同结合,包括外部的招聘渠道、内部人资系统、企业文化体验、群众声音等,从而提高招聘效能和优选人才。

此外,在招聘过程中,人事招聘团队需要用心组织招聘行动,不断优化流程、深入了解岗位需求,同时加强沟通和客户服务。这样不仅能使招聘过程更为顺利,也会为企业的发展带来更好的支持。

第五段:总结。

人才是企业发展的重要基石,而人事招聘则是企业发展中必不可少的环节。招聘中需要企业在准备、过程中处理问题、技巧和团队建设方面都必须进行精心的考虑和规划。企业在招聘过程中应该坚持“用人不疑,用人所长,不强制和不强制人事选择”,科学系统的选拔人才,让职场之路更平滑更成功。为企业的发展注入人才活力,提高企业竞争力,共同走向成功。

做人事招聘心得体会篇四

人事招聘是企业管理中的一个非常关键和重要的环节,它直接决定着企业的人才配置和运营效率。不同的企业在进行人事招聘时会有着不同的策略和方法,但无论如何,人才是一个企业最核心的资源,必须得到重视和保护。在这里,我将谈一下我的人事招聘心得和体会。

第二段:招聘流程。

一个正确的招聘流程是影响招聘效果的重要因素,因此,企业在开始招聘之前必须要明确招聘职位,并制定招聘计划和招聘流程。一般情况下,招聘流程包括以下几个阶段:发布招聘信息、筛选简历、过筛面试、背景调查、录用工作。在这个过程中,企业需要注意的是严格按照招聘流程来操作,避免造成不必要的风险和损失。

第三段:职位要求。

企业一般会根据职位要求设置应聘的条件和标准,以筛选出具有相关专业背景、能力和经验的人才。人才在进入企业之后,需要具备的职业素质和专业技能千差万别,企业应该按照职业要求来制定职位招聘条件,保证招聘效果达到预期。此外,在设置职位要求时,应以公平公正的原则出发,不得产生任何种族、性别、宗教或任何其他因素的歧视。

第四段:面试技巧。

面试是一个企业能够更好地了解应聘者、以判断其是否适合所要求职位的重要步骤。面试是一个需要技巧和方法的过程,在面试中要注重建立良好的谈话气氛,运用开放式问题和引导式问题来探讨应聘者的优势和劣势。面试官应该掌握面试的技巧和方法,以便更好地辨别出应聘者的能力和素质。

第五段:总结。

总之,人才是一个企业最珍贵的资源,因此人事招聘是企业运营中一个至关重要的环节。企业必须重视和保护人才,同时要根据职位要求制定招聘标准,按照招聘流程进行操作,并掌握一定的面试技巧和方法。只有这样,企业才能够招聘到最适合自己的人才,使企业获得更好的发展。

做人事招聘心得体会篇五

作为一名人事中介人员,我深感以招才引智为己任的重要性。在多年的从业经验中,我积累了一些心得体会,今天我想和大家分享一下。

第二段:了解和抓住用人单位的需求。

做好人事中介招聘工作,首先要了解用人单位的需求。通过与用人单位的沟通,我了解到他们希望招聘的员工具备什么样的专业技能、工作经验和职业素养,这样我就可以有针对性地去寻找和推荐合适的人选。此外,我还会适时向用人单位了解他们对薪酬福利的要求,这样可以更好地与候选人进行协商和谈判。

第三段:精准匹配和候选人关怀。

招聘中不仅要了解用人单位的需求,还要对候选人有充分了解。我会认真筛选和面试候选人,不仅要注重候选人是否具备所需的专业技能,还要考虑其是否适应企业文化、是否有良好的团队合作精神等软实力。在候选人关怀方面,我会尽量给予候选人耐心和关心,及时向他们传达招聘进展和结果,为他们提供必要的帮助。

第四段:职业素养和自我提升。

做人事中介招聘工作需要具备一定的专业技能和职业素养。为了更好地服务用人单位和候选人,我不断学习和提升自己的招聘技巧、沟通能力和人际关系处理能力。此外,我还要不断关注市场变化和用人单位的需求变动,及时调整自己的招聘策略和方法,以保持竞争力。

第五段:总结与展望。

通过多年的从业经验,我深刻认识到在人事中介招聘工作中,了解用人单位需求、精准匹配候选人、关怀候选人以及职业素养和自我提升都是至关重要的。只有不断地学习和提升自己,才能更好地为用人单位和候选人提供更优质的服务。未来,我将继续努力,提升自己的专业能力和职业素养,为企业和个人的发展做出更大的贡献。

总结:在这篇文章中,我分享了自己在人事中介招聘方面的心得体会。我认为,作为一名人事中介人员,了解用人单位的需求、精准匹配候选人、关怀候选人以及自我提升都是非常重要的。只有不断学习和提升自己,我们才能更好地为用人单位和求职者提供优质的招聘服务。希望我们都能在招聘工作中不断进步,为企业和个人的发展做出积极的贡献。

做人事招聘心得体会篇六

在当今这个竞争激烈的职场中,找到合适的工作岗位是每个求职者追求的目标。然而在求职的过程中,人事与招聘之间的关系却显得尤为重要。人事是企业选拔人才的主要部门,其招聘策略和方法直接影响着企业人才队伍的建设。因此,作为求职者,要抱着正确的态度去面对人事部门对于招聘的一系列决策和行为,从中获得宝贵的经验和心得。

第二段:了解企业的背景。

首先,在寻找工作时我们要深入了解自己所期望的企业,包括企业的规模,业务领域,企业文化等等。这些信息可以通过企业的官网、媒体报道以及个人网络等渠道获得。在了解企业的基本情况之后,我们可以更好地判断自己是否适合该企业,是否有足够的技能和能力胜任该企业的要求。

第三段:创造舒适自然的氛围。

在招聘过程中,人事部门可以通过创造良好的面试氛围来让求职者感受到企业的招聘文化和价值观。比如,一个亲切自然的面试官可以让面试者安心面对自己的不足,并在面试上展现出真实的自我。而对于企业而言,这也是吸引更多优秀人才加入的重要因素之一。

第四段:全面了解自己的优缺点。

在面试中,面试官会根据求职者的经历、技能、性格等多方面信息来做出判断。因此,作为求职者,我们应该全面了解自己的优缺点,并尽可能地展现最好的自我。同时,我们也需要认识到自己的不足,认真反思,不断提升自己,才能更好地适应未来的工作环境。

第五段:总结。

综上所述,求职者需要认真对待每一个面试机会,看待人事部门的招聘策略和方法不仅只是取得这份工作的关键,更是一个宝贵的学习机会。在求职的过程中,我们应该不断提高自身的优势,同时也要认清自身的不足并进行改进,才能真正地在职场中获得成功。通过这样的努力和积极探索,相信在未来的求职过程中,每一个求职者都能找到自己理想的工作。

做人事招聘心得体会篇七

第一段:引言(150字)。

人事中介招聘作为一个重要的职业,对于帮助人们找到合适的工作扮演着至关重要的角色。在我担任人事中介招聘员工的过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在这个领域中学到的关键要点和方法。希望这些经验对其他人事中介招聘人员能够有所启示,并且能够帮助他们在这一职业中取得成功。

第二段:提前筛选数据(250字)。

在开始寻找合适候选人之前,我首先会对需求进行详细的了解,并与雇主交流,明确他们的具体要求。接下来,我会通过在线招聘网站或社交媒体等渠道,发布招聘信息,以尽可能吸引更多合适的求职者。然后,我会对收到的简历进行筛选,将不符合条件或不适合的人员排除在外。这一步是非常重要的,因为它可以帮助我节省时间和资源,并确保我只会选择最有潜力的候选人。

第三段:面试和评估(250字)。

一旦筛选出合适的候选人,我会安排面试和评估。在面试过程中,我会根据雇主的要求和岗位需求制定一系列问题,以了解候选人的实际能力和工作态度。此外,我还会通过应变能力、团队合作和沟通等方面的问题,评估候选人的综合能力。我会密切观察他们的回答、态度和反应,以帮助我做出更好的决策。

第四段:权衡利弊(300字)。

在做人事中介招聘的过程中,我经常面临权衡利弊的困境。例如,某些候选人的能力可能很突出,但他们可能不适应公司的企业文化。在这种情况下,我必须根据面试过程中收到的信息和雇主的需求,做出最终决策。此外,有时我也会倾向于给有潜力的候选人一个机会,尽管他们可能没有过去的工作经验或技能完全符合需求。我相信,激发潜力和积极的工作态度可以弥补缺乏某些技能的不足。

第五段:持续学习和改进(250字)。

最后,作为人事中介招聘员工,我知道持续学习和改进是非常重要的。行业迅速发展和变化,新的招聘技术和方法也在不断涌现。因此,我时刻保持对行业趋势和最新信息的关注,并不断学习和改进自己的技能。我会参加相关的培训和研讨会,与同行进行交流,以便更好地应对挑战和提供更优质的服务。

总结(100字)。

在人事中介招聘工作中,筛选合适的候选人、进行面试和评估、权衡利弊以及持续学习和改进都是非常重要的环节。通过精心的准备和不断地提升技巧,我相信我能够帮助雇主找到最佳的人才,并帮助求职者找到满意的工作。我将继续努力并积极探索,以求在这个职业中取得更大的成功。

做人事招聘心得体会篇八

人事小白是指新入职的人事部门员工,通常对招聘流程和招聘技巧了解不多。然而,只要对招聘工作投入心力,人事小白也能够在实践中获得宝贵的经验和技巧。本文将介绍我在成为人事小白后,在招聘过程中所得到的心得体会。总体来说,我认为重视细节、注重沟通、合理利用资源、不断学习和尊重候选人是成功的关键因素。

首先,重视细节是招聘过程中最重要的一环。在整个招聘过程中,人事部门负责广告发布、简历筛选、面试和录用等一系列任务。在每个环节中,精确和细致的工作是十分关键的。例如,在发布招聘广告时,人事小白需要仔细检查广告内容的准确性和完整性,确保广告中包含了所有必要的信息。在简历筛选过程中,人事小白需要仔细阅读每份简历,把握候选人的关键信息,以便进行初步筛选。在面试过程中,人事小白应该为每个候选人制定详细的问卷,以确保对每个候选人都进行公正、全面的评估。通过重视细节,人事部门能够更好地招聘到适合的人才。

其次,注重沟通也是人事小白在招聘工作中必备的技巧之一。在与候选人沟通的过程中,人事小白需要清晰地表达公司的要求和期望,同时也需要倾听候选人的想法和问题。良好的沟通能够建立互信,帮助人事小白更好地了解候选人的优势和潜力,从而做出更准确的评估。此外,人事小白还需要与公司内部的其他部门进行有效的沟通和合作,以确保招聘流程的顺利进行。注重沟通不仅有助于提高工作效率,还能够营造良好的企业文化。

第三,合理利用资源也是人事小白需要学习的重要技能。人事部门通常会有一定的预算和资源,人事小白需要学会合理利用这些资源来开展招聘工作。例如,在发布招聘广告时,人事小白可以选择适合的媒体渠道,以提高广告的曝光率。在面试过程中,人事小白可以利用技术手段,例如视频面试,以节约时间和成本。此外,人事小白还可以利用公司内部的员工推荐制度,通过员工的推荐来寻找潜在的优秀人才。合理利用资源不仅能够提高招聘的效率和成功率,还能够节约公司的开支。

第四,不断学习是人事小白提升自己的重要途径。招聘工作是一个动态变化的领域,新的招聘技巧和方法不断涌现,人事小白需要及时学习和掌握。可以通过参加相关的培训课程、阅读专业书籍和参与行业会议等方式来提升自己的知识和技能。此外,人事小白还可以和其他有经验的人事专业人士进行交流和分享,借鉴他们的经验和技巧。只有不断学习,人事小白才能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。

最后,尊重候选人是人事小白应该始终坚守的原则。候选人是公司的潜在员工,应始终以礼待人,尊重候选人的权益和个人隐私。在招聘过程中,人事小白应该保持对候选人的公正和客观,不因个人喜好或偏见对候选人做出歧视性评判。同时,人事小白也应该在面试结束后及时给予候选人反馈,以帮助候选人了解自己的不足,并提供进一步的发展建议。通过尊重候选人,公司将获得更好的声誉和企业形象,有助于吸引更多的优秀人才。

综上所述,人事小白在招聘过程中,重视细节、注重沟通、合理利用资源、不断学习和尊重候选人是成功的关键因素。通过不断的实践和学习,人事小白能够逐渐掌握招聘工作的技巧,提高自己的专业素养,并为公司的发展做出贡献。

做人事招聘心得体会篇九

人事中介招聘是一个充满挑战的工作领域,我从事这项工作已经有一段时间了。这个行业让我深刻地体会到了招聘的困难和重要性,同时也让我学到了许多关于人性和职场的经验。在这篇文章中,我将分享一些我在做人事中介招聘过程中的心得体会。

首先,了解客户需求是成功招聘的关键。与客户进行充分的沟通和了解,是确保招聘成功的第一步。作为人事中介招聘方,我们需要详细了解客户的招聘需求,包括职位描述、任职要求和公司文化等。只有通过透彻的了解,才能为客户提供准确的招聘解决方案。所以,在与客户对接时,我总是秉持着用心倾听的态度,与客户建立良好的沟通和互信关系,确保理解他们的需求,同时提供专业的建议和解决方案。

其次,寻找适合的人才是至关重要的。在人才市场竞争日益激烈的情况下,找到与职位要求相匹配的合适人才可谓是一项艰巨的任务。为了寻找优秀的候选人,我通常采取多种招聘渠道,包括在线招聘平台、社交媒体和人力资源猎头公司等。此外,我还会挖掘已有的人才资源,与之建立良好的关系,留下他们可供日后使用。在寻找人才的过程中,我也会进行面试和测试,以评估候选人的能力和适应性。只有通过严格的筛选与评估,才能找到最适合客户需求的人才。

然后,有效的管理和组织是确保招聘顺利进行的关键。一个好的招聘计划需要有清晰的目标和时间表,以及良好的组织和协调能力。我通常会制定招聘计划,并与团队成员进行详细的沟通和分工,确保每个环节都得到有效的执行。在招聘过程中,我会及时与候选人进行沟通,保持信息的畅通和及时反馈,避免任何信息断层和误解。此外,我还会与客户保持密切的联系,及时汇报进展和结果,以确保客户对招聘过程的可视性和透明度。

最后,保持学习和成长是在人事中介招聘中不可或缺的一环。人事中介行业竞争激烈,新的招聘趋势和技术不断涌现。因此,作为从事人事中介招聘的人,我们需要保持持续的学习和自我提升。我会积极参加行业相关的培训和研讨会,与同行交流经验和见解,学习行业最新的发展动态。此外,我还会从每个招聘案例中总结经验教训,并不断调整和改进招聘策略和方法。只有不断学习和成长,才能在激烈的竞争中保持竞争力,并为客户提供更好的服务。

在我的职业生涯中,做人事中介招聘是一个既充满挑战又充满机遇的行业。作为一名从业者,我深深地意识到了招聘的困难和对公司的重要性。通过专业的沟通和了解客户需求,寻找适合的人才,有效地管理和组织招聘过程,并不断学习和成长,我相信我能够更好地为客户提供招聘解决方案,同时在这个领域中不断取得成功。

做人事招聘心得体会篇十

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作,做出如下总结:

一、人事方面。

1、人力资源管理。明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度。

2、培训。完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行知识的培训。

3、考勤及绩效考核。整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理。

4、招聘。拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。刚进入公司,可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了更多的招聘网站。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

规范并完善招聘流程。为使招聘规范化,我创建了企业qq,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。

在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业qq空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选,后来入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀。相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理。对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面。

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品。

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关。

1、及时记录财务报表及财务流水。

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录。

做人事招聘心得体会篇十一

根据公司述职方案要求,下头我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。

我叫xxx,行政专员,20xx年6月毕业于xx职业学院,20xx年3月底到xx电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮忙下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情景的检查与落实;四是印章的.管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。

(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20xx年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

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