激活组织心得体会和感想(优质10篇)

心得体会可以帮助我们总结成功的经验和教训，为今后的发展提供参考和指导。写心得体会时，要注重观点的独特性和个人的思考深度，能够引发读者的共鸣和思考。在撰写心得体会时，我们可以参考一些相关的范文和案例，以提高自己的写作水平。

激活组织心得体会和感想篇一

随着社会的发展和进步，组织工作体系的激活也成为现代组织管理的一种趋势。激活组织工作体系可以让组织的发展更加有活力和动力，提高工作效率和员工参与度。在我所就职的企业中，我们也尝试激活组织工作体系，并取得了一些成效。在整个过程中，我有幸参与并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先，激活组织工作体系必须从一个全局的角度出发。组织工作体系的激活不是单独的一项任务，而是一个系统性的工程。我们需要从组织结构、流程设计、决策方式等方方面面入手，进行全面的激活工作。只有全面激活，才能够使整个组织体系形成一个有机的整体。

其次，激活组织工作体系需要有鲜明的目标导向。激活工作并不是为了激活而激活，而是要以实现组织的使命和目标为导向。我们的企业一直倡导以客户为中心，因此我们在激活工作中尤其注重以客户满意度为核心目标进行激活。这样一来，激活工作不仅能够提高员工的积极性和工作质量，也能够增加客户的满意度，实现双赢。

第三，激活组织工作体系需要进行全员参与。激活工作不同于常规的工作任务，需要所有的员工都参与进来，共同努力。每个员工都应当被赋予责任和权利，发挥自己的创造性和主动性。我们在激活工作中，采用了多种内外部培训、沟通与协作活动，以提高员工的能力和信心，激发他们的参与热情。只有让每一个员工参与进来，才能够真正激活组织工作体系。

第四，激活组织工作体系需要持续的改进和创新。激活并不是一次性的工作，而是一个持续的过程。当我们激活了组织工作体系后，我们不应该停止下来，而是要继续探索并不断改进。我们要保持敏锐的触觉，密切关注市场的变化和发展趋势，及时调整组织工作体系，以适应新的环境和挑战。只有持续创新，才能够保持组织的竞争力和活力。

最后，激活组织工作体系需要领导者的坚定引领。激活组织工作体系并非易事，需要领导者具备坚定的决心和领导力。领导者要发挥好示范和引领作用，激发员工的动力和创造力。在我们的企业中，我们的领导者以身作则，积极参与激活工作，为我们提供了很好的榜样。他们的坚定引领为整个组织工作体系的激活起到了关键的推动作用。

总而言之，激活组织工作体系是一项需要全员参与的系统性工程。我们必须从全局的角度出发，明确目标导向，实现鲜明的使命和目标。同时，我们还要积极进行持续的改进和创新，不断调整组织工作体系，以适应变化的环境。最后，领导者的坚定引领在整个激活过程中起到了决定性的作用。只有通过这些措施，我们才能真正激活组织工作体系，为组织的发展提供强大的动力和支持。

激活组织心得体会和感想篇二

昨日，步于滨河，见桥畔丛树擎飘缈锦绣之霞，或绯红，或素白。余大喜于春色已至。忽念武汉樱花将灿，许应如此，而万人染病，感怀于心，遂做此篇。

然医者仁心，兵者忠勇，逆疫情而赴武汉，其数未可量也。而抗疫之苦，人尽皆知。孰不知一日不食不饮非常人所能受也?孰不知步履不息，无暇停歇非常人所能忍也?孰不知染病之风险非常人所能承担也?日不得息，夜不能寐。偶得空闲，则或卧于地，或倚于墙，或伏于案小憩，防护服皆无暇换也。待天破晓，日东升，则又一刻不停。如此循环往复，已有月余。恰似此言所云：“何来白衣天使，仅是晚辈后生，被白衫，仿前辈，与死神争人矣!”

彼时，当举国同心，共战疫情。然有不法奸商，以国难为机，兴风作浪，哄抬物价，一手操纵出“洛阳纸贵”，自讨天怒人怨，国人谴责。欲断言疫情中国之安危，须看国之儿女何为。此时，医者兵者抗疫，奸商蛊惑人民。惟抗疫也，无私奉献;惟惑众也，牟取私利;惟无私奉献也，为民;惟牟取私利也，殃民;惟为民也，则得民心，受人民爱戴;惟殃民也，则失民心，受人民谴责。由此观之，医者兵者之逆行大义，弥足珍贵，奸商之心机，则更卑鄙。幸于存大义者多乎，而为私利者寥寥，此疫情之关，可过也。

“山川异域，风月同天”，“一方有难，八方支援”。疫情严峻，独我中华一族难御。然而环球接踵支援，英、法、日、俄、美、中东、亚、欧、非尽皆高唱“岂曰无衣，与子同袍”，挥手间飞机扶摇直上，恒河沙数般的救援物资直达中国。此举无异于挽狂澜于即倒，撑大厦于断梁。众友国亦为暖春三月，樱花，如希望般绽于苦难下中国人民之心中。

时值庚子年春节，武汉爆发大疫，国人牵肠挂肚，为之心忧。此番局势下，余只得窝于家几十日，足未出户，闻疫情加剧，举国同心为之祈愿，或心生“宁为百夫长，胜作一书生”之念，欲前往武汉，以尽身为华夏儿女之力，然能力不济，年岁方少，不得前往。居家深思：忆往昔，汉末大瘟疫，明时瘟疫，第三次鼠疫大流行，朝廷不加管束，染疫者无人敢近身，以至死者甚于千万。而今，余敬医者兵者之逆行，此诚为怀一赤胆忠心，踏“爱国，敬业”之路而往，来日，将携国泰民安之捷报而回。国有难，何须问英雄出处?此逆行者，诚然为英雄。此疫中，逆行者勇则国勇，逆行者强则国强，逆行者无畏则国无畏，逆行者坚毅则国坚毅，逆行者临危不惧则国临危不惧，逆行者勇往直前则国勇往直前。身怀“勤求古训，博采众方”之医术，心怀“天下兴亡，匹夫有责”之气魄，力挽狂澜，抗击疫情，身先士卒，呕心沥血，与死亡竞争，同病毒赛跑。按下手印，则达济天下，此功名利禄所可以左右也?非也!此医者仁、兵者勇之凛然大义也!美哉我雄壮中国与天同健!壮哉我众逆行者与国同康!

待阳春白雪之三月，春风不料峭，吹开万城门，吹开千树樱花，吹暖泱泱华夏。樱花灿烂间，余惟独期盼逆行者归来之身影。

——庚子年二月初四作此篇，向疫情中最美逆行者致敬!愿你们平安归来!

激活组织心得体会和感想篇三

呈报：

主题：关于组织第三届趣味运动会的请示。

主要内容：

为积极加强公司文化建设，丰富员工文体生活，增进友谊，提高员工队伍凝聚力、向心力，现计划于近期组织与xx公司第二届员工趣味运动会，相关申请方案如下：

一、比赛时间。

三、比赛项目及方案(暂定)。

四、比赛规则。

(一)、拔河比赛：

1、拔河比赛采用三局两胜制；

2、每局胜负判定：当中心红绳被拉出胜负色线时，比赛结束；

3、比赛过程如出现人数不一致、中途加人及人员摔倒等异常因素裁判可立即终止比赛。

(二)、跳大绳比赛：

1、比赛时间为限时3min;。

2、比赛规定时间内可重复跳绳，取单次所跳最多个数为最终比赛成绩；

3、如前三名出现成绩相同，则进行加赛决出最终名次。

(三)、“怀旧滚铁环”比赛：

5、计时从第1位队员出发开始，至第4位队员结束，为单组比赛用时，人员顺序自行安排。

6、如前三名出现用时相同者，则加赛；

7、第一至第三位队员进行直线赛，第四位队员完成直线赛后另外还需进行障碍赛。

(四)、“夹乒乓球”速度赛：

1、赛道分1、2、3赛道，赛道长度10m;。

4、按最终转运球的数量排名，如遇数量相同的小组则需进行加赛决出排名；

5、比赛需服从裁判及比赛规则，如违反此规定1个球/次进行最终统计；

6、中间掉落的球若不捡起，则最终成绩减去掉落的球个数。五、奖品设置及预算。

六、道具准备及预算：

七、备注。

(一)考虑到20xx年第二届趣味运动会由光纤公司主办并提供奖品，故20xx年度活动由中心主办并提供相关奖品。

(二)xx企业文化活动组此申请开展相关报名等准备工作。

以上申请，请批示！

激活组织心得体会和感想篇四

激活组织视频是一种新兴的管理工具，在当今快速发展的商业环境中，对组织来说任何改进都显得至关重要。在我的工作中，我有幸观看了一部激活组织的视频，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将就这一主题展开探讨，分享我的感受和体会。

第二段：影片内容简介。

这部激活组织的视频主要讲述了如何通过激发员工的激情和自我激励来提高组织的工作效率和创造力。视频以一个课程为背景，通过让员工参与各种活动，培养他们团队合作的能力和解决问题的技巧。视频中还介绍了一些实际案例，展示了激活组织所取得的巨大成功。

第三段：收获与体会。

观看这个视频让我受益良多，首先明确了激活组织的重要性。过去，我往往只注重完成自己的任务，没有意识到团队合作和信任的重要性。而通过这个视频，我认识到，只有通过团队的协作和互相支持，我们才能发挥最大的潜力。而且，团队成员之间的相互理解和信任也是激活组织的关键。

其次，我进一步了解了激活组织的具体实施方式。视频中展示了一些激活组织的活动，例如团队建设训练、决策制定演练、创意思维训练等。这些活动旨在通过激发员工的积极性和创造力，增强他们的团队合作和问题解决能力。我学到了很多如何通过这些活动来激活组织的实用方法和技巧。

最后，视频中介绍的实际案例让我深刻认识到激活组织的巨大潜力。视频展示了一家公司在实施激活组织后，业务量和市场份额大幅增长的事例。这给我带来了很大的启示，激活组织不仅能够增加员工的积极性和创造力，还能够提高企业的竞争力和业绩。这激励着我更加积极参与和推动公司的激活组织工作。

第四段：应用和反思。

看完视频后，我开始思考如何将这些经验应用到具体的工作中。首先，我意识到我需要更加重视团队合作，鼓励和支持团队成员的发展。我计划通过定期的团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和合作，以提高我们的工作效率和创造力。

其次，我将更加重视员工的个人成长和发展。视频中提到，激活组织要求员工有一定的自主权和创新能力。因此，我计划通过提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和技能。我相信，员工的成长和发展不仅能够提高他们的工作动力，也能够为组织的创新和发展做出更大的贡献。

第五段：总结。

通过观看激活组织视频，我不仅了解到了激活组织的重要性，还学习到了如何实施激活组织的方法和技巧。我将积极应用这些经验到我的工作中，鼓励团队合作，提升员工的积极性和创造力，为组织的发展贡献力量。笔者相信，只要不断激活组织，就能够引领组织走向成功的道路。

激活组织心得体会和感想篇五

“白衣天使”是一个美丽的名字，但是这不仅仅是一个称呼，她们更是一份重大的责任。20__年度本应该是迎接新时代的一年，新型冠状肺炎病毒悄无声息的来了，街上人山人海的热闹没有了，有的是可怕的冷寂。

因为病毒的威力太大，却又刚好赶上了中国人的春运，所以没多久作为病毒的发源地‘武汉’就封城了，本应该是和家人团聚的时候，本应该是热热闹闹的时候，可是街上却空无一人，路上的行人都带着口罩，低着头，人与人之间没有任何交流，人心惶惶，冷寂无声，惟独白衣天使“不畏生死，不计酬劳”的誓言在耳畔回荡!

病毒爆发，许多的网红明星，和一些好心人开始为社会做贡献，有一位中国的留学生，放弃了假期生活，自己筹资囤了三个行李箱的口罩，独自搬运回国，这种爱国的精神令我们每一个人感动。有一位网红叫辛巴，捐赠了1.5亿元，这些钱可能读起来是一个数字，可是这都凝结了他的汗水，是爱的结晶啊!

我国闻名歌手韩红，听说消息后，亲自前往武汉救援，捐了她的所有家当。所有家当是什么概念，我不敢去想象。高速公路上，交警们冒着大雪，尽职尽责地在公路上执勤，我无法像他们这样伟大，但是我可以尽自己的小小力量去减轻他们的负担，我们遵守不出门，不串门，勤洗手，勤消毒的指示。许多的国家也支援中国度过灾难，他们和我们一样都坚信中国一定能战胜疫情。

无数白衣天使们，在要害时刻抛弃小家，远离妻小，踏上了战场。因为他们心中装着千千万万的祖国人民!他们是当今的英雄，他们是人民坚毅的后盾。他们不畏生死，传递爱心，为武汉人民送上温暖。他们努力奋斗，刻苦钻研，为战胜病毒做着贡献。他们是平庸的，更是伟大的，而正是这样平庸又伟大的他们，组成了一个伟大的中国，正因为有他们，才干有我们，所以武汉必胜，中国必胜!

长大了我一定要去武汉看看，看看这座见证了生命的脆弱与坚韧，见证了无望与期望，见证了无数泪水与汗水的城市，一座见证了华夏脊梁的城市，我坚信乌云之后必有阳光!

激活组织心得体会和感想篇六

冬日暖阳寒风骤起天气突变，在除夕前夜，我们手机上频频出现的信息，病毒、疫情、感染蔓延，还有急需药物，急需病床急需救援物资。顷刻间，爆发的病毒让我们措手不及，你问电影里的超级英雄为何不在，我看到白衣天使不分昼夜奋战。

这是一场没有硝烟的战争，我看到无数白衣天使在情战书上，按下坚定的手印，不计报酬，无论生死。他们不为美丽只为救人方便，穿带着厚重的防护装备，24小时在病毒中逆行，可他们也是父母的孩子，也是孩子的父母，在个人生命和国家生命之间，他们毅然决然的选择了保护国家，一个有希望的国家不能没有英雄，而这就是英雄!

在这特殊的时期工厂工人回归工厂生产口罩，火神山医院施工人员用爱大件桥梁，日夜驰骋的运送救援物资的驾驶员，为武汉捐献新鲜果蔬的农民，巴基斯坦，日本，俄罗斯等21个国家为中国捐献无数的口罩护目镜防护服。还有您从推门进来放下一万多块钱，到转身出去，一共只有17秒的时间，和钱放在一起的纸条上还写有给白衣天使加点油，东港环卫。后来找到您才知道您叫袁兆文68岁每个月都收入只有600多块钱，但是这17秒您是最称职的清洁工人。除了他们又有多少说不上名字的的人，在背后支持着武汉，人民万众一心共同患难我们相信这场抗疫攻坚战我们势在必得。

这一幕幕温暖是无论多远，无论境内境外，什么身份，我看到暖暖中国心中迸发出无穷热量。这股热量是人民的众志成城，是无数一线奋斗者的日夜拼搏，是全国人民万众一心为武汉带来的温暖。在这个新春抗击这场疫情，没有人是孤军奋战。唯其中国14亿人民勇毅，同心，才能势不可当，战无不胜。

我们坚定信念，同舟共济，一定会赢得这场疫情攻坚战，待到春暖花开时我们都可以共享春光灿烂。

激活组织心得体会和感想篇七

在组织内部，激活工作体系可以提高工作效率，提升团队合作能力，进而推动组织的发展。通过不断完善和激活组织的工作体系，我深刻体会到了激活组织工作体系的重要性和可行性。下面我将从以下五个方面分享我对激活组织工作体系的心得体会。

首先，激活组织工作体系需要建立有效的沟通渠道。在组织的日常工作中，各个部门之间需要频繁的沟通和协作。如果沟通渠道不畅通，信息传递不及时，不仅会导致工作延误，还可能产生冲突和误解。因此，我们需要建立起高效的沟通渠道，例如定期举行工作会议、建立内部社交平台和实时沟通工具等，以确保信息能够及时准确地传递，有效地协调各方工作。

其次，激活组织工作体系需要明确工作目标和分工。在组织内部，每个人都需要清楚地知道自己的工作职责和目标，只有明确分工才能提高工作效率和协作效果。因此，组织需要制定明确的工作目标，并将其与每个人的具体工作相匹配，确保每个人的努力都能为组织的目标做出贡献。

第三，激活组织工作体系需要建立良好的团队文化和价值观。团队文化和价值观是组织凝聚力的重要组成部分，也是保持团队稳定运行的关键因素。一个具有积极向上、互相尊重和良好合作精神的团队，可以更好地共同实现组织的目标。因此，我们需要不断加强对团队文化和价值观的宣传和培养，鼓励团队成员发表自己的意见和想法，并促使他们形成共同的目标和价值观。

第四，激活组织工作体系需要建立有效的绩效评估体系。为了确保工作的高效和可持续发展，我们需要建立起科学合理的绩效评估体系。通过对工作绩效的评估，可以及时发现问题和不足，并及时采取措施加以改进。绩效评估还可以激励员工的工作积极性和创造力，从而提高整个组织的工作质量和效率。

最后，激活组织工作体系需要持续改进和学习。任何一个组织都需要不断适应和应对外部环境的变化，才能保持竞争力和发展潜力。因此，我们需要不断进行组织内部和外部环境的调研，及时调整和改进组织的工作体系，以适应新的发展需求和挑战。同时，我们也需要不断学习和引进新的管理理念和方法，以提高自身的管理水平和能力。

总结起来，在组织的日常工作中，激活工作体系是一个重要的任务。要做好这项任务，我们首先需要建立有效的沟通渠道，其次需要明确工作目标和分工，同时还需要建立良好的团队文化和价值观，建立有效的绩效评估体系，并不断进行改进和学习。只有这样，我们才能激活组织的工作体系，提高工作效率，推动组织的发展。

激活组织心得体会和感想篇八

《激活组织》是由美国心理学家查尔斯·克里斯顿所著的一本管理学类著作。书中提出了一种新的组织管理理论——激活组织的理念，并通过实际案例和研究数据加以支持。《激活组织》强调激发员工的潜能，促进组织内部的创新与进步，因此备受商业界和学界的关注和推崇。

《激活组织》的核心理念是让个体在工作中找到乐趣和成就感，通过激发员工的主动性、创造力和责任感来推动组织的发展。作者提出了激活组织的五个原则：清晰目标设定、权责对等、员工发展、团队协作和激励措施。这些原则在现实组织中的应用可以促进员工的工作动力和创新能力，并培养出高效的团队合作。

第三段：实践中的挑战和困难。

在实践中，要激活组织不是一件容易的事情。首先，管理者需要具备领导才能，能够鼓励员工的积极性和参与度。其次，组织文化和结构也需要进行调整，以更好地适应激活组织的理念。另外，在执行过程中，会面临员工抵触、组织阻力等问题，需要正确引导和处理。

当组织成功激活时，将会带来很多益处。首先，员工的积极性和工作满意度会大大提高，从而提升组织整体的工作效率和质量。其次，激活组织能够激发员工的创新能力，促使组织不断进步和发展。另外，员工的个人成长也会得到提升，他们将拥有更多的机会去学习和提升自己的能力。

第五段：个人心得和建议。

通过阅读《激活组织》这本书，我收获了很多关于组织激活的思考。我认识到组织的成长和进步需要员工的积极参与和创新能力，并意识到作为组织管理者，我需要不断学习和提升自己的领导才能。在实践中，我将积极运用《激活组织》中的原则和方法，激发员工的创造力和活力，促进组织的发展。同时，我也建议其他管理者能够读一读这本书，以获取更多的管理思维和实践经验。

总结：通过《激活组织》的学习，我们能够了解到如何激活组织，提升员工的工作积极性和创新能力。管理者需要以身作则，建立积极的组织文化和结构，合理利用各种激励措施，以实现组织的长期发展目标。《激活组织》为我们提供了一个全新的管理思路和方法，相信我们能够在实践中取得更好的效果。

激活组织心得体会和感想篇九

激活组织视频是一种通过影像形式来展现组织活力和凝聚力的方式。在观看这样一段视频后，我深深地感受到了组织的活力和凝聚力是如何通过各种形式和方式来展现的。以下是我对这个视频的一些心得体会。

首先，激活组织视频通过展现团队合作和共同目标的重要性来激发员工的工作热情。视频中展示了一个团结合作的团队，他们相互支持，为了共同的目标而努力。这让我意识到只有当员工们意识到彼此之间的重要性，并明白只有共同努力才能取得成功时，组织的凝聚力和活力才能够得以发挥。

其次，激活组织视频让我认识到了以人为本的组织文化的重要性。视频中展示的团队通过鼓励员工的个人成长和提供相应的培训机会，让每个人都能够在工作中发挥出自己的潜力。这使我意识到，只有在一个能够充分发挥员工潜力的组织文化中，才能激活组织的活力和凝聚力。

第三，激活组织视频提醒了我在组织中建立积极的工作氛围的重要性。视频中展示的团队充满了乐观和积极的精神，无论遇到什么样的困难，他们总是能够保持乐观和积极的态度。这让我明白了一个积极的工作氛围对提高员工工作积极性和凝聚力的重要作用。

此外，激活组织视频还提醒了我必须不断创新和适应变化的重要性。在视频中，团队展示了他们如何面对快速变化的市场环境，并通过不断创新来满足客户的需求。这让我明白，只有适应变化和不断创新，组织才能保持活力和竞争力。

最后，激活组织视频通过展示团队成员之间的尊重和信任的重要性来提醒我在组织中建立良好的人际关系。视频中的团队成员之间充满尊重和信任，他们互相支持和监督，共同努力实现组织的目标。这让我明白在一个有良好人际关系的组织中，团队成员之间的凝聚力和信任度将会更高。

综上所述，通过观看激活组织视频，我深深地认识到了组织活力和凝聚力是如何通过团队合作、以人为本的组织文化、积极的工作氛围、创新和适应变化以及良好的人际关系来展现的。作为一个员工，我将会努力践行通过这些方面来激活和提升组织的活力和凝聚力。

激活组织心得体会和感想篇十

一封满是红手印的请战书，近几天在网络中刷屏――面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，20曾赴北京小汤山抗击“非典”的医疗队队员们，主动请战参与防控工作。“若有战，召必回，战必胜!”铮铮誓言，令人钦敬。

谁都知道，此时选择再赴一线意味着什么可能遭遇什么。但是就有人在申请书中写下“不计酬劳无论生死”8个大字，就有人毅然选择向险而行奔赴武汉，就有人义无反顾坚守抗击疫情的第一线。视救死扶伤为天职的医护人员多一分担当，疫情就少一分肆虐，百姓就多一分安泰。他们的勇气与担当，令人肃然起敬;那一个个身穿防护服的背影，自带光环，温暖人心。

这是一场与死神的博弈。“明知山有虎，偏向虎山行。”怀揣一颗赤诚心无私心，他们放弃和亲人团聚的时光，无惧被病毒感染的风险，冲锋奋战在疫情防控第一线，不计酬劳，不畏生死，不讲条件，为打赢疫情防控阻击战守护人民健康殚精竭虑无怨无悔。

他们倾尽全力守护人民健康。摘掉口罩，鼻梁已被磨破，脸颊的勒痕清晰可见;脱掉防护服，汗水早已湿透衣背;年幼的孩子隔着防护栏探望几天没有回家的护士妈妈……一幅幅令人泪目心疼的画面，定格了抗疫一线的医护工作者的诸多不易。是他们坚守一线默默守护，以“以我所学，尽我全力”的医者仁心全力以赴，更多的患者才得以及时确诊，治愈恢复的病例也在持续增加。

没有人生来就是英雄，但总有人用平庸的付出成就伟大。以疫情为令，白衣“逆行者”挺身而出迎难而上，手挽手肩并肩筑起了一道坚不可摧的生命防线，让我们看到了病毒阴霾背后期望的曙光。但是，“逆行”并不是一场孤独的跋涉。医生护士科研人员媒体记者，等等，无数闪烁着人性光辉奋战在抗疫战场上的忙碌身影，汇聚成了打赢这场疫情防控阻击战的中国力量。眼中有光才干灵魂有爱，心怀敬畏才干善意满满。隔绝病毒，但绝不隔离爱。心相印，手牵手，需要同理心同体心和换位思量。有一种最好的药物叫爱，有一种抗体叫爱，有一种爱叫中国!我们不能在“战役”里冲锋陷阵贡献更多，那就做好配合保护好自己，蓄积后劲，为明天的奔跑做好打算。这场“战役”每个人都不能掉队!

让我们心相连情相拥爱相通，不胆怯不退缩，肩并肩手挽手，筑起抗疫的钢铁长城，一起来打赢这场疫情防控阻击战，相信中国，必将迎来美好的春天!