2023年创业计划心得体会(优秀13篇)

通过总结心得体会，我们可以更好地总结经验，避免犯同样的错误。写心得体会要注意用好感官表达，让读者更加贴近真实的体验。%20写一篇好的心得体会需要我们深入思考自己的经验和感悟，从而得到有价值的结论。

创业计划心得体会篇一

创业四次，不是很成功，酝酿第五次重新再来，晒出十大心得和派友分享。

第一次创业：---手机店。

大学刚毕业，只有梦想，心高气扬。对手机不热爱，不专业，导致没有成功。

第二次创业：--电子有限公司。

创业之初，好高骛远，一心只想做个世界伟大的公司，不务实际，对短期的规划不好，管理经验不足。合伙人关系处理不好，过于人情，水浒气过重。

第三次创业：--饰品店。

项目过小，无法达到创富的条件。

第四创业：--网络公司。

只有激情，对茶业不专业，对商业模式不够认识。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。

这次创业维持2年，没有达到预期效果。

不健康的团队，不适合的创业土壤。每天重复着做想同的工作，可结果却遥遥无期。

离开创业公司，现在成为职业经理人，从事化妆品行业，已经工作1年。这么长时间以来，我跳开创业反思创业，总结如下十条：

第一：方向比方法重要。

第二：既要抬头看路也要低头拉车。

一个企业只有人拉车没有人看路，走不远走不长;但只有人看路没有人拉车，则必亡。在做茶业的公司的时候，我们就犯过这样的错误，我们想了很多，但一直做不好，执行不行。大家只看路，没人去拉车。

第三：先活着，并活下去。

创业之初，要常常想着自己怎么活着。一个只有c照的人，就不要想着上天去开飞机。先活着，就得适当顾忌自己的短期利益，有多少钱做多少事情，力不从心的事情不要麻木冒险，不能亲信捷径。先修内功，然后扩充。先有饭吃，然后在想吃的更好。

第四：不要学水浒，要学西游与三国。

大块吃肉，大碗喝酒，创业不是打家劫舍，所以兄弟情义不能过于凸显。一起创业是战友，不是兄弟!商城如战场，制度化的企业才有未来。多学西游记，团队虽小，但各有武功!多学三国，创业成果不是股东的，不是创始人的，而是大家的。公司门口停满小车，如果都是你自己的，那你就注定要失败;连你最普通的员工都有车的时候，你就成功了。没有人愿意只看你吃肉，而自己喝汤。没有人甘心无偿为你卖命!你没有那么伟大。

第五：心小点，眼低点，脚步快一点。

上市企业很多，苹果只有一个。你能成为微软、苹果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成为将军。眼光要低，不要想成不了百强公司的企业你不干。脚步要快，想到的，就得干到，特别是像电子商务的轻公司，三个月就一个轮回。你不快，别人就跑远了。到时候变成了一个开始看不见，中间看不起，最后又看不到的人。悲哀!

第六：有梦想很好，但梦想要照进现实。

有梦想很好，但只有梦想你会死的很惨。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。关键是什么?不要以为马云只会站在讲台上天马行空，他的背后站着18大金刚，阿里巴巴汇集全球最顶级的人才。只有马云想不到，没有他们做不到的。再美好的梦想，没有照进现实都是狗屎。想法谁都有，关键是看你做不做的到。

第七：1+1一定要大于2。

创业必须有一个团队。这个团队里1+1一定要大于2。最痛苦的情况是，你出技术，而他出钱，他不专业，但是又爱折腾，隔三差五的出点馊主意，或是给你的注意添堵。怎么办?创业之初就得约定好，签好股东协议。奉劝一句，最好不要找只有钱没有任何工作经验的人合作，这样你的成功率会很低。除非他什么都不管，而你又什么都会。有好项目不怕没有钱!关键是你真金，不是镀金。

第八：让专业的人做专业的事情。

你是创始人，你是老板或是你还有老板，你们要请职业经理人吧，你放权吗?投了钱，不要以为你什么都会?一定要让专业的人做专业的事情。不要以为你会了直通车推广、关键词优化，就连美工都归你指导。你得让更装专业的人来干。老板可以自己干，总经理未必要自己干。不要以为投钱就了不起，不要以为创始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放权!

第九：现实基础决定你的生死。

现实基础是什么?是钱。股份该得的要得。但是你要是长期参与公司经营，工资必须得要。在作为职业经理人的时候每月1万，创业可以只拿4千，够维持，但一定得有，要不然长期以后你心里会不平衡，你老婆会有意见，除非你的私房钱够多。创业就是革命，要全神贯注，就不能有所分心。一个创业者，在养不起老婆孩子的前提下，你得慎重考虑。攘外必先安内，要不然你会死的很惨!

第十：正确的时间做正确的事。

创业有风险，入行要谨慎!选好项目要分析好市场，最好做个可执行报告。一个未来的产业，我觉得并不适合新手创业，因为还等到赚钱就光荣牺牲了。未来的行业是百度、腾讯、阿里巴巴他们的干的，不是我们这些创业小牛犊。但创业要及时，天时不等人，错过了就没有机会了。前期是谁先干谁赢，中期是谁专业谁赢，最后谁有钱谁赢!有60%的把握就去干，人间没有100%的事情存在。

创业计划心得体会篇二

第一段：介绍创业SYB计划的背景和目的（200字）。

创业SYB计划是我在大学期间参与的一项创业培训项目，旨在激发学生创新创业的热情和能力。该计划是由学校与企业合作共同推出的，为学生提供了全方位的创业支持和资源。我报名参加该计划的初衷是希望通过实践锻炼自己的创业能力，并将理论知识应用于实践中。

第二段：参与创业SYB计划的收获（300字）。

在创业SYB计划的过程中，我获得了许多宝贵的经验和技能。首先，在项目的前期，我们团队进行了市场调研和竞争分析，以了解目标群体和市场需求。这为我提供了一个良好的创业基础，让我明白了创业必须建立在真实的市场需求之上。其次，在团队合作的过程中，我学会了如何与他人合作和沟通，如何充分发挥每个人的优势和潜力。这些技能不仅对我的创业项目有着重要的帮助，也对我今后的职业发展有着积极的影响。最重要的是，通过实践，我不仅拓宽了自己的眼界，也体验了创业过程中的辛酸和挑战，这让我更加坚定了自己的创业梦想。

第三段：创业SYB计划中的困难和挑战（300字）。

然而，在参与创业SYB计划的过程中，也遇到了许多困难和挑战。首先，市场的变化和竞争的压力使得我们的项目始终没有找到一个真正可行的商业模式。这使得我意识到在创业过程中，市场导向和商业模式的设计非常重要，需要不断进行调整和优化。其次，团队的合作和沟通也经常出现问题。每个人的想法和意见不同，决策难以达成一致，这给项目的进展带来了不小的阻力。然而，正是在这些困难和挑战中，我们不断学习和成长，逐渐找到了解决问题的方法和策略。

第四段：对创业SYB计划的建议和展望（200字）。

基于个人的经历和体会，我对创业SYB计划有以下几点建议。首先，希望能够加强对创新思维和创业能力的培养，提供更多的实践机会和项目资源。其次，希望能够加强团队合作和沟通的培训，使学生能够更好地应对团队合作中的各种挑战和困难。最重要的是，希望创业SYB计划能够持续改进和创新，在培养创业人才的同时，也为学生提供更多的创业机会和资源。

第五段：总结创业SYB计划的意义和价值（200字）。

通过参与创业SYB计划，我不仅学到了许多创业知识和技能，还深深感受到了创业的快乐和挑战。这个项目不仅是我实现梦想的一个起点，也是我成长和发展的一个重要契机。在未来的日子里，我将继续努力学习和实践，不断完善自己的创业梦想，为实现个人和社会的发展做出自己的贡献。

总结：创业SYB计划是我大学期间的一段宝贵经历，通过参与该计划，我获得了许多实践经验和创业技能。虽然在过程中遇到了许多困难和挑战，但正是这些挑战让我更加坚定了自己的创业梦想。希望创业SYB计划能够持续改进和创新，为更多的学生提供创业的机会和资源。相信通过这样的培养和实践，我们的创业梦想将能够成为现实，为社会的发展做出积极的贡献。

创业计划心得体会篇三

YSB创业计划是一个宝贵而难得的机会，让我从理论走向实践，从想法走向行动。通过这次创业计划，我收获颇丰，不仅对创业有了更深入的了解，也体验了创业过程中的困难和乐趣。以下是我对YSB创业计划的心得体会。

第一段：深入了解创业过程。

通过YSB创业计划，我对创业过程有了更深入的了解。在课堂上，我们学习了创业的各个方面，包括市场研究、竞争分析、商业计划书的撰写等。这些理论知识为我提供了创业的基本框架和思路。此外，我们还参观了一些创业公司，亲身感受了创业者的心路历程。从这些实践经验中，我学到了如何从零到一，如何开创市场，如何有效管理团队等，让我对创业有了更全面的认识。

第二段：拓宽思维视野。

YSB创业计划还帮助我拓宽了思维视野。在与其他创业团队合作的过程中，我接触到了各种各样的创意和项目，这些项目涉及不同的领域和行业。与他们的交流和合作，让我深刻认识到创意的重要性，同时也学会了如何从不同角度思考问题。这些宝贵的经验和灵感，不仅对我的个人发展有所帮助，对未来创业也有着重要的指导意义。

第三段：锻炼团队协作能力。

YSB创业计划注重团队协作，让我在实践中锻炼了团队协作能力。在团队中，每个人都有自己的专长和责任，需要与其他成员密切配合才能取得良好的成果。在整个创业过程中，我们分工合作，相互帮助，克服了许多困难和挑战。通过这次经历，我意识到团队的重要性，懂得如何与人合作，如何调动每个人的积极性和创造力，这无疑对我未来创业的成功至关重要。

第四段：享受创业的乐趣。

YSB创业计划带给我了很多乐趣。尽管创业过程中会遇到诸多困难和挑战，但通过自己的努力和团队的合作，我能够感受到创业的乐趣和成就感。创业是一种对自我能力的考验，更是一次对梦想的追逐。在实现自己的创业梦想的同时，我也能够为社会做出一些贡献，这种感觉是无法用言语表达的。YSB创业计划让我看到了创业的可能性和希望，激发了我更大的创业热情。

第五段：展望未来。

通过YSB创业计划，我积累了许多宝贵的经验和知识，提高了自己的能力和素养。这些都将对我未来的创业道路产生积极影响。我希望能够将学到的知识和经验运用到实践中，不断完善自己的创业计划，并为创业企业的成功做出贡献。同时，我也会继续关注创业领域的动态和趋势，不断学习和提升自己的实践能力，为未来的创业之路做好准备。

综上所述，YSB创业计划是我宝贵的实践机会，通过这次计划我对创业有了更加深入的了解，拓宽了思维视野，锻炼了团队协作能力，同时也体验到了创业的乐趣。这次计划对我的成长和发展有着重要的意义，为我未来的创业道路奠定了坚实的基础。

创业计划心得体会篇四

1.如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业。

2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。

3.如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同，请不要创业。

4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长，是指你一切可以调用的关系与资源。

5.置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩但望之却步的。

6.应集中利用、弹性利用资源，战线拉得太长是失败的开始。一切所能仰仗的资源，都应该通通加以利用。

7.不要进入不成熟的行业。

8.尽量使用成熟的技术，新技术有很多不确定性。

9.最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。

10.有老婆的话，你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有的话，那就是你的问题。

11.有大量的重要工作需要你亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12.你面对的不会是一帆风顺，要能够坚持。

13.如果这个世界还时不时地能够带给你一些惊喜，请不要创业。因为你阅历不够。

14.接触社会时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。

15.按预算的125%准备资金，创业开始之后，会有许多超出预算的地方。

17.速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。

18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。

19.不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血一样，开始没什么感觉，最后却会要你的命。

20.如今这个社会做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。要建立互相约束的机制，涉及了钱，什么事情都有可能。

21.遇上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍有浪漫主义情怀。今后的坎坷，可能把他变成团队中的定时炸弹。

22.一个坏的团队，能把一个好的主意运作得一塌糊涂。

23.善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记住打麻将时常说的一句话—少输为赢。

24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

25.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐了之后再开火做饭。

26.创业永远都是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气和胆量。

创业计划心得体会篇五

不知道有多少人看过《半泽直树》?20xx年7月在日本tbs开播后，迅速蹿升了收视率，并且最后一集创下了“关东地区42.2%，关西45.5%”的超高收视率。同时荣获了多个奖项。该剧是由一颗塑料螺丝所引发的世纪大决斗。半泽父亲因为生产的螺丝主要供应的公司驹田工业破产后，想产业中央银行提出融资被拒，受资金问题被迫，最终走向自杀一途。而儿子半泽直为报当年之仇，在大学毕业后选择进入了中央银行，利用自己的能力，突破重重危机，终于进入银行高层，并让当年不肯融资给他老爸的大和田晓(如今是东京中央银行中最年轻的常务董事)在半泽面前下跪道歉。

之所以会这么大篇幅的写到《半泽直树》，是因为《创业，生与死》里面，板仓在创业后半段---衰落时期，也曾大幅度的描述了他和银行之间的利益瓜葛，从最开始的银行宠儿，到成为银行人口里的“信用度为零”，最后关键时刻，因为住友银行决定不再贷款给hypersystem时，如多诺骨牌效应一样，其他的银行看到住友银行的态度，也都决定不再贷款给板仓，虽然有当时的时代背景关系(银行系统要求提高自有资本比例，所以需要进行信贷收缩)，但是通过作者的重笔画描述，银行的突然中止贷款和后来银行的各种可耻做法，总是让我的脑海时不时想起《半泽直树》里半泽老爸跪着求银行融资的那一幕，虽然板仓并没有到下跪的地步，可是银行所扮演的资本嘴脸，还是能从中窥看一斑。

我一直在想，如果说板仓一开始选用的不是住友银行，而是兴业银行或者其他银行，或者说一开始就不对银行报以太大希望，或许结局应该会有所不同，当然结局已经发生，这段创业已经成为他人生中的重大历史，他始终无法回头去重新选择另一种做法。每一个决定其实都是基于自己的经验和经历所做出的判断，没有如果，没得回头。

《创业，生与死》可以说是板仓雄一郎的创业过程的自我剖析，整本书从他参加破产会议开始进行回忆，讲述了出生医生世家的板仓如何因缘际会走上创业的道路，并且在创办第三家公司hypernet的时候开始在日本媒体界崭露头角，同时当时的日本正好处于第三次风险投资投资热潮，多媒体以及计算机，互联网热潮，日本金融市场的大改革这些利好的条件(即天时和地利)，且由于之前已经有了游戏软件的创业经验以及在前2次的创业过程中累积的人脉(即人和)。板仓可谓顺风顺水的利用自己的才能，一夺先机的开启了hypersystem这个项目。要知道这个项目提到用户数据库，在中国，今天才算是刚刚为大众所知，板仓却在96年，在计算机刚开始为我们所熟知的时候，就懂得利用这个赚钱，他真的是天生it神童。并且他通过这个项目勇夺了日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并成为“日经新闻”头版的常客，甚至策划到美国上市。项目虽然前景很好，可由于板仓本身的管理经验及各种问题，并且如我前面所叙述，银行相关贷款抽离等问题，最终于1997年11月25日决定申请自愿破产---负债37亿日元。从银行争相吹捧的it宠儿到沦为各个银行唾弃的对象，板仓只用了2年的时间。而这2年的时间所经历的事情和问题，是所有中小企业在创业时期必定会遇到的各种问题，从产品到管理，从组织到策划，从战略到经营，当你踏上创业的道路开始，这些都要一一面对一一解决。

本书的由黄悦生翻译，原版我虽然没看，不过本身日语和中文就有很多相同的，并且邻国关系，所以不像英语翻译中文有时候会比较晦涩难懂，整本读下来很流畅，而且翻译应该算是比较到位。不失为一本好译本。

20xx年中国经济下行太严重，吴晓波因为自媒体热，开通了腾讯自媒体频道，我每次都会在他的广告中听到这么一句话：“成功不可复制，失败或可避免。“特别是他的两本《大败局》更是通过剖析中国中小企业的失败，让世人能踩在前人的经验上，避免创业过程中的常规性错误。与大败局中浓缩的故事相比，《创业，生与死》这本长篇的传记，或许能够更深刻的跟我们揭露创业道路要面临的问题。

现在很多中小企业的老板都是身兼数职，既是董事长，也是总经理。创业初期自己想战略，公司步入正轨后，还是把握实权不肯放。但实话，每个人的强项有所不同，能够既打江山，又守江山的老板，真的很少，很多企业到一定时间都会选择外聘总经理或者内部提升员工上来担任总经理，来规避公司的瓶颈。就如作者后来在剖析自己的时候，也说到，其实他并不擅长日常业务经营，譬如人事、财务、总务的管理以及和金融机构打交道等等，他感兴趣的，是所谓“创业家”的工作---策划事业的发展前景，然后为了实现它而招兵买马，制定事业计划，促进其发展。每个人都有自己的长板和短板，就如小米雷军提到，现在创业只有不断加强长板，方能甩掉对方，而不是再如过去那样，去优化短板。

我想板仓如果打算再东山再起，其实只是时间的问题罢了。

创业计划心得体会篇六

随着我国社会主义市场化，逐渐构成了“供需见面，双向选择”的就业形式，这种新的就业形式，使毕业生和用人单位从被服从的位置，变为就业市场中两个对等、互选的主体，双方都有自主的选择，这就请求大学生要有更高的素质来面对选择，更强的独立创业者肉体来迎接应战。大学生作为社会向前开展的源动力，必需与学问经济时期开展请求相顺应，具有较强的创新创业才能。

一、创新创业思想的必要性和紧迫性。

1、培育大学生创新创业才能是缓解不时扩展的社会就业压力的需求。

进入21世纪后，我国普通高校毕业生已打破200万大关，国度教育部学生司司长林蕙青指出，固然毕业生数量增幅较大，但社会整体就业岗位没有明显增加的趋向。在毕业生数量年年大幅度增长的同时，离校毕业生待业的现象开端呈现，数量逐年上升。国度教育部的有关统计显现，全国高校毕业生均匀就业率一直只要70%左右，仅大学本科毕业生的待业人数就很多。面对日趋严峻的就业形势，在大学生中展开创业教育，树立大学生正确的职业理想和择业观念，开发发明性思想，进步综合素质和创业才能，关于大学生参与社会竞争，具有很强的理想意义。

2、培育大学生创新创业才能是顺应社会主义市场经济开展的需求。

随着市场经济的开展，城乡产业构造将根据市场的不时变化进行相应调整，从而带来劳动力的转移和职业岗位的转换，而且还应该具备新技术、新工艺的施行以及新产品的开发和发明才能，也就是请求将来的劳动者不只要具备从业才能，还必需具备创新创业才能。因而，不时增强创新创业才能的培育正是顺应了社会主义市场经济对人才培育方面的诸多请求，同时也能促进高等教育本身的变革与开展。

3、培育大学生创新创业才能是推进创新型国度建立的需求。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国度兴隆兴旺的不竭动力。一个具有创新才能和大量高素质人力资源的国度，将具备开展学问经济的宏大潜力;一个短少雄厚科学储藏和创新才能的国度将失去学问经济带来的机遇。21世纪的竞争是经济和综合国力的竞争,实践是科技和教育的竞争,归根到底是高素质人才的竞争。高校是人才培育的摇篮，培育和培养基础宽厚、富有创新肉体、可以对付将来社会中国大学生就业开展和应战的人才，是各类高校在教育创新中担负的首要任务。鼎力培育大学生创新创业才能是树立高校创新体系的关键性环节和基础性内容，能有效地支持和推进国度创新体系的树立，对建立创新型国度也会起到积极的作用。

二、大学生创新创业个性质量内容及其构成条件。

个性,或称为个性特质,是指一个人在一定的社会条件和教育影响下构成的比拟固定的特性。一个具有创新质量的人才有可能去进行一系列创新活动。一个人的创新质量包括激烈的猎奇心、普遍而浓重的学习兴味、积极主动学习的学习习气、勇于质疑的学习肉体等。

猎奇心——猎奇心是人们发现和认知世界的驱动力。耶鲁大学心理学家斯坦伯格发现,个性中的兴味和动机是促使人们从事发明性活动的驱动力。而兴味源于对事物的猎奇心,是个体从事发明思想的内驱力。兴味和动机能够使个体集中留意于所从事的发明性活动。

主动学习——传统的教育以机械、模拟、循规蹈矩的学习办法为主,养成了学生被动承受的学习习气,缺乏灵敏多变和主动的学习锻炼,学问经济时期瞬息万变,产品更新换代很快,只要培育学生积极主动的学习习气,构成探求式学习机制,才可能创新,才干跟上时期的步伐。

质疑——教员、书本的观念不得人心,学生不敢质疑教师,更不敢质疑课本成为很普遍的现象。没有疑心,哪来创新?只要擅长发现问题,才会有创新的可能性。质疑肉体促使人们发现问题,而创新肉体则促使人们进一步处理问题。

而创业质量也有着丰厚的内涵,它包括勇于竞争的肉体、勤奋务实的务实态度、锲而不舍坚决执着的顽强意志、艰辛创业的心理准备等多方面的质量。

勇于竞争——商品经济社会充溢各种商机,也充溢各种竞争和压力。在这种环境下,要想创业除了要有一定的经济目光,还必需有过人的胆识与勇气。在充沛的市场调研后,能否勇于将本人的方案付诸行动,是决议一个人创业能否顺利开端的第一步,创业需求的是勇于竞争与冒险的胆略。

勤奋务实——创业仅仅有胆略和勇气是远远不够的,在此基础上,必需一步一个足迹,要有勤奋务实的态度。

锲而不舍——创业的道路不可能是好事多磨的,碰到波折或失败,是从头再来还是选择放弃?大学生们假如没有刚强的意志、顽强的毅力,是不可能在创业的道路上继续走下去的,前功尽弃的创业最终是不能胜利的。

三、想创业的大学生至少要留意四个方面。

首先，要进步本身的创业素质。一些大学生创业者对公司运作的认识过于简单，他们不分明如何融资、如何做商业上的事务活动筹谋、如何塑造管理团队等，以至连根本的财务、管理方面的常识都很短缺。因而，在创业前，应该有一个相对系统的理论培训。市劳保局每月都有免费的创业者培训班，有心创业的大学生能够来报名到场学习。

其次，要进行充沛的市场调研。既然是在市场经济环境下进行创业，那创业就必需契合市场规律，不经过市场调研，自觉投资，胜利的可能就很小。因而，在创业之前，应该冷静地考虑，选择啥子行业来做才气更接近胜利。倡议先到相干行业去打工，熟习一些行业的运作规律和流程，也可到市劳保局到场见习培训，有50多种岗位可供选择，在见习培训当选择创业方向。

再次，要多方面理解政策，充沛哄骗政策。对大中专结业生毕业后选择自主创业的，通称里有不少相干的优惠政策，大学生创业者应该充沛理解这些政策，哪些用度是能够减免的，哪些优惠是能够申请的，都要做到胸中有数，这样才气在创业之初，节约资金更好开展。

最后，要有坚定不移的肉体。心理脆弱是大大都大学结业生的通病，遇到一点波折和艰难就轻言放弃，是不会获得终极胜利的。创业的道路没可能好事多磨，以是，大学生在心理上的准备也是必不可少的。大学生创新创业才能提升的途径。

四、大学生创新创业的意义。

江同志屡次提到：“创新是一个民族的灵魂，是一个国度兴隆兴旺的不竭动力。”青年一代，特别是大学生，是中国生机的群体，假如失去了发明的激动和愿望，而仅仅安于现状和守成，那么中华民族最终将失去开展的不竭动力。创业认识和创新肉体绝不只是希望创业的同窗所应思索的事情，即便是在其它岗位就业的大学毕业生也不该失去创新之“心”。

创业是创业者经过发现和辨认商业时机，成立活动组织，应用各种资源，提供产品和效劳，以发明价值的过程。创业具有较高的风险，但也有较高的报答。随着商业经济的高速开展和学问经济的迅猛降临，越来越多的大学生投入到创业的浪潮中，并获得不少胜利的经历，大学生创业也因而成为抢手的话题。

创业计划心得体会篇七

创业SYB计划是一个为期六个月的培训课程，致力于培养和提升创业者的技能和知识。作为一名参与者，我深深感受到了这个计划给予我的益处和启发。下面，我将分享一些对创业SYB计划的体会和心得。

第二段：启发与学习。

这个计划强调了创新和创业的重要性，并提供了丰富的学习资源。通过与导师和参与者的互动，我学到了许多关于市场调研、商业模式和风险管理等方面的知识。这些知识为我今后的创业项目提供了坚实的基础，使我能够更加自信地面对各种挑战。

第三段：实践与经验。

创业SYB计划还提供了丰富的实践机会，让我们能够在真实的商业环境中应用所学的理论知识。通过与企业家合作，我有机会亲身体验创业的过程，了解到了创业者面临的种种困难和挑战。这些实践经验不仅让我更加了解自己的优势和不足，还让我学会如何与合作伙伴建立有效的沟通和协作关系。

第四段：团队与合作。

在创业SYB计划中，我们需要与其他参与者一起完成各种团队项目。这锻炼了我们的团队合作能力和沟通技巧。通过与团队成员合作，我学会了如何更好地分工协作、倾听他人的意见并做出决策。这对于创业者来说是非常重要的，因为一个成功的企业往往需要一个协调一致、团队精神强烈的团队。

第五段：展望与感谢。

通过参与创业SYB计划，我收获了许多宝贵的经验和知识，这些将对我未来的创业道路产生深远的影响。我希望将来能够利用所学，实现自己的创业梦想，为社会做出更大的贡献。同时，我要感谢组织者和导师的辛勤付出，没有他们的支持和指导，我不可能获得这样的机会和成长。衷心感谢他们对我创业之路的帮助和支持。

总结：

创业SYB计划为我提供了一个难得的机会，让我学到了许多关于创新、创业和团队合作的知识和技能。通过实践和学习，我对创业的认识深化了，也增强了自己在创业领域的信心。我相信，通过不断地学习和实践，我一定能够实现自己的创业梦想，为社会做出自己的贡献。

创业计划心得体会篇八

都说钱难挣，屎难吃，前几年我确实有这种体会。

20__年，刚刚大学毕业的我怀着满腔热情步入了不太熟悉而又充满憧憬的社会，当时养家糊口不是我的目标，成为百万富翁才是我的理想，世间的一切在我的眼里显的那么容易。做服装生意成为我的首选，借了爸妈5万块钱就风风火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，进货大量积压，根本卖不出去，几个月之后，我实在维持不下去了，一万多的货，5000块钱处理给了别人，服装生意夭折了。

经过了第一次的失败后，我冷静了一点，不敢再冒失了，天天看电视上，报纸上的广告和项目。面对着众多的各个行业的项目，我有点眼花缭乱，不知道该怎么选。忽然有一天，当我看到中央电视台7套的《致富经》栏目介绍河南长葛的一个二十多岁的小姑娘销售喷泉的故事，我被她吸引了。故事说的是农村小姑娘小朱来到城市几经周折创业安家的事，她的经历和我差不多，区别就是她成功了，而我是失败者，我的心被深深刺痛了。我通过中央电视台查到了她的电话，通话后我了解到她的创业艰辛，也知道了成功的来之不易。那几天我左思右想，一个小姑娘做喷泉做的这么成功，喷泉究竟是什么样的呢?原来是一种室内放的能够加湿空气、净化空气的健康型艺术喷泉。加湿净化空气?我想，现代人不就需要这种能够提高生活水平和档次的东西吗?市场上好象还没有，要真是这样能不好卖吗?我能经营这种东西吗?我抱着试试看的想法给小朱打了第二个电话，问她我能不能也销售这种产品，没想到她很爽快的就答应了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好当地的市场，再考虑自己的经济状况，一定要三思。我很感动。

经过几天的考察和考虑之后，我揣着剩余的将近4万块钱来到了河南省长葛市健康雨艺术喷泉厂。因为提前打了电话，所以我很快见到了小朱，她带我在厂里参观了一下，每个车间红红火火的生产场景使我激动不已，产品确实漂亮，虽然价格有点偏高，但我相信那不是问题。

几番介绍和了解之后，我对这个产品更加信任了，小朱也被我的诚意打动了，决定在出厂价的基础上再给我让利百分之二十，并且签定了合同，做了我们这个地区的总代理，我更感动了。挑选好了我要的二十台产品，将近3万块钱的货我就马不停蹄的赶了回来。

按照我的想法，我把我的二十台喷泉分了五份，每份四台都贴上我的联系方法，然后我挑选了本市的五家比较好的宾馆和酒店，给他们负责人讲好，免费的让他们摆在里面两个月，他们经理自然乐意。接下来就是静候佳音。两个月很快就过去了，其间有不少人给我打电话咨询，想买我的喷泉，我把他们的电话号码都留下，就径直去了宾馆。到了第一家，宾馆的负责人见我来了，就直接告诉我想把喷泉留下，问需要多少钱。我抑制不住内心的喜悦，但还是故作镇静，因为这在我的意料之中。我在每台加了五百块钱利润，就这样在我从财务领了钱走出宾馆的时候，终于忍不住笑了起来。

没想到了第二家，我一看愣住了，原来摆放喷泉的位置已经空了，我着急了，连忙找他们经理，问是怎么回事。经理见到我来了，连忙陪着笑脸出来了：“真是不好意思，你别着急，我慢慢给你说。一个月前，我的几个朋友来到我这，看见我这的喷泉，说，你什么时候弄来这种好玩意，也不吭一声，让给我们吧。我说那是别人在这放的，不是我的，可他们不信说你蒙谁呢，就这样当天就拉走了。你看这事，你说吧多少钱我付给你!如过你还有的话再给我拉几台。”就这样五家宾馆除了一家经理不在，要我过两天去拿钱，其它四家都如数的付了钱。我的第一批喷泉卖完了，初去杂七杂八的费用，第一笔我净赚8500元，于是我按照两个月内客户打电话的情况，通知河南长葛厂家给我发货!

三年多来，经过我的努力和宣传，每年最少都能销售二三百台左右，除去各种费用，每年都有十几万块钱的收入，我跟小朱也建立了很深的友谊，虽然离我的百万富翁的梦还有一段距离，但是我相信这一天不会太远了!

创业计划心得体会篇九

创业成功的书读过很多，创业失败的文章也看过很多，但由创业者亲自执笔，记录并总结自己创业失败的书非常少。所以，这样的书，就显得特别珍贵，读这本书，也就有了很多不太常见的特别感触。

首先，我理了理作者板仓雄一郎的学生时代。虽然板仓讲的比较潦草简单，但我觉得这段经历却很重要，因为正是他的学生时代，奠定了他创业的基础。板仓在念高中时，不是个好学生，没能考上大学。后与父亲吵架，离家出走，后来虽然勉强考上了一家不怎么样的大学，但他没有去上，去打工了。他在高中时代，就爱好电脑，在高三就有了自己的电脑，并编写过很多软件，其中有一个类似于后来的microsoftexcel。说真的，这样的条件，这样的基础，在当时(1980年代)，是非常少见的，所以，作者后来从事与软件和互联网有关的创业，其实也就不是个什么奇怪的事情了。这个基础是高中时代就已经打起来的，在正式谋生或者创业之前，他就已经具备了很多人所不具备的条件。这跟更早的比尔盖茨，更晚的李想，其实是多么的相似。这也就符合了我们喜欢套用的那句话：成功的原因，都是相似的，失败的原因，各有各的不同。

其次，板仓其实没有真正的工作经验，几乎一开始所累积的，就是创业经验。怎么说?他说是去打工，其实进了一家只有几个人的游戏公司。这么小的公司，遇到什么问题，肯定都是共同应对和经历，而且，这么小的公司，也没有所谓的管理而言，也就没有了所谓的职业成长通道。这样的公司里，要么就跟着老板一起发大财，要么就有了基础自己单干。而板仓没有能跟着老板发财，所以，他一有机会，选择的是创业，而不是去打工。这一点也不奇怪，因为他的工作经验，其实就是创业经验，他的高中基础和他的第一份职业经历，基本就决定了他一生的走向。

第三，板仓的个性，促使他成了一个连续创业者。在开始本书重点描述的hypersystem公司创业之前，其实他已经创立过三家企业，一家是他20岁时创立的游戏公司，算得上是一次成功的创业，但作者到23岁时，对其不满，对已经运行了三年的公司经营心生厌倦，于是第一家公司挂了。不久，他创立了第二家公司，是关于语音通讯的，大获成功。而来，又创办了与地二家公司相似的企业，之后，才是他重彩描绘的hypersystem。板仓的性格，决定了他会是个连续创业者，因为他聪慧，敏感，极其喜新厌旧。聪慧和敏感，使得他能捕捉住新的创业和机会，但喜新厌旧，就意味着他很难专心经营好一家企业。某种意义上讲，他会是个好的打天下的人，但却不是个好的守天下的人。所以，他成功和失败的基因，其实早都已经种下了。只是需要时间来发展和演绎而已。所谓性格决定命运，是也。

第四，光有天赋是不够的，还需要历练和学习。板仓无疑是具有创业的天赋的，但他的历练和后期的学习不足，这使得他创造的企业，最终上演了折戟沉沙的悲剧。何出此言?且听我慢慢道来：

1)板仓没有工作和管理的经验和知识积累，因为他几乎一开始就进入了创业经历和创业模式，所以他的知识更多积累的是如何创业的，而不是如何工作和管理的。但显然，后期他也没有在管理方面下过苦工，从hypersystem故事里可以看出，他更多的是在做创意和营销的工作，而不是着眼于整体的规划，和内部管理制度的完善和调整，在人员的培养上，也并没有怎样下工夫，基本是以挖人为主。这就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。这些隐患在公司高速发展时看不出来，可一旦遭遇挫折，就一定是问题，企业的问题，首先还是人的问题，没有解决好人的企业，是很难发展起来的。到后来，经营出现困难时，板仓所侧重的，还是如何筹措资金的问题，自始至终，他都没有着眼于培养团队，所以，最后发展到无人可用，也就不难理解了。

2)合作伙伴的选择有问题。板仓早期的成功，得益于他有个好伙伴，滨田。滨田不居功，不抢风头，默默支持，基本都是在板仓成功时默默退出。但后来，在创办hypersystem，板仓选择的是国重，此人是银行体系里面出来的精英，而且是站在银行的立场来思考问题的，而不是作为一个创业伙伴单纯的身份来合作的，这就使得他所有的合作意图和算计，都以银行和自己的职位、利益为出发点。但板仓经历太少(几乎没有职场经历，所以无法以职场人的思维来理解这类人)，识人不足(板仓相对这种江湖沉浮的人而言，看问题的角度过于单纯)，却选了他当做创业的主要伙伴，这导致在最后生死存亡的关头，国重先生背后插刀，收回资金，却不再贷出，加速了hypersystem的死亡进程。这归根结底，还是板仓的经历太少造成的。

3)板仓没有为自己决定要做的事情学习相关知识。板仓雄心勃勃，要到纳斯达克上市，但他的决定，基本就是一个灵感，一个闪念，别人的一个提醒或者一句称赞，而不是经过理性的思考，也没有为了自己下的决定，去花时间系统学习自己要做的事。他决定要去纳斯达克上市，连上市基本要做的准备工作都没有概念，就干起来了;他要在美国开公司，在日本的母公司连软件都好没有开发出来的情况下，就做了，一堆钱就砸进去了;上一个烂摊子还不知道怎么收拾呢，又在韩国开起分公司来了……这些过于随意和缺乏基本常识的决定，之所以做的这么荒唐，跟板仓的疏于学习的个性有极大的关系。

但无论如何，还是应该感谢作者，感谢他未多加修饰，如此真实地写下了自己的这段经历。

创业计划心得体会篇十

大家好，我是80后创业者，来到上海，20xx年告别打工，开始自己创业，期间摆过地摊，做过烧烤，网上开过店，都不如意，20xx年终于找到适合的创业途径，努力奋斗中。

现在在这里跟大家分享下改变我人生观念的四句话：

一、健康是最大的利益。

人有时候，真不知要谋求什么?往往把最值得维护和珍贵的东西忽视了，却不知拣了芝麻丢了西瓜。

现在好多人都在透支健康，燃烧生命，经常借口工作忙、应酬多，不注意生活方式，不重视锻炼和爱惜自己，过早处于亚健康状态。一般都是撑不住了才去看医生，身体有毛病了和退休了才去保养和锻炼。往往都是等到健康状况不行了，才想起去珍惜和维护。其实，如果我们过早地把自己身体都搞垮了，要再多的身外之物又有何用?“万里长城今犹在，不见当年秦始皇”。世界上再富有的人，往往也无法买回自己的健康。

二、满足是最好的财产。

人性的孽根性就在于不知足。不是有句话就欲壑难填吧。现在一些人，吃了地上吃天上，几乎活的东西都想品尝一下。还有一些人，贪了百万想千万，贪了千万想万万，到了嗜钱如命的地步了。殊不知，钱到一定地步，就只是一堆数字，而且变成心惊肉跳、寝食不安的数字了。还有一些人，没有多大的领导才能和水平，也没为老百姓干下多少实实在在的政绩，一心直想往上爬，对岗位经常是挑肥拣瘦，对自己也没有正确认识，还觉得谁都对不起他。

当然，“满足”要怎么去理解。往大里说，社会的发展和进步，我们不应该满足;往小里说，个人的修养和提高，也不应当满足。

现如今，我们这个社会好像到了信任危机的时代。“不信任”的情绪四处蔓延。不仅人与人之间存在不信任的情况，而且，一系列食品安全等公共事件，使政府的公信力正在遭到社会的质疑和挑战。老百姓对过去崇拜和迷信的专家、明星、知名企业，也开始将信将疑。也难怪，当人们一日三餐，吃的喝的都不知、不敢相信是什么的时候，这个社会还会有多少信任呢?人们还有多少幸福指数?现在，邻里之间一般是老死不相往来，就是亲朋之间、夫妻之间也因为不信任导致反目为仇的比比皆是。

这个世上，人与人相遇、相识、相知，无论是血脉的还是非血脉的关系，本身就是一个缘分。如果连最起码的信任都失去了，这个社会、这个世道和我们的生活，还有什么美好可言。

只有重构社会信任的氛围和文化土壤，人与人之间多一点亲情、少一点私利，多一点真诚、少一点猜疑，我们才能享受来到人世因相遇、相识、相知而得到的这份缘分，以及这份缘分带给我们的那份美好和温馨。

四、心安是最大的幸福。

创业计划心得体会篇十一

第一段：引入创业计划的重要性和意义（200字）。

创业计划是创业过程中不可或缺的一部分。它是对创业者创业想法、目标和实施步骤的详细规划和计划。通过创业计划的撰写，可以帮助创业者全面了解自己的创业项目，清晰地定义商业目标，并能在实施过程中把握方向，及时调整策略。个人创业者或创业团队应该制定一个全面、可行的创业计划，以确保其创业项目的顺利进行。

第二段：创业计划编写的关键要点（300字）。

在编写创业计划时，需要包括以下几个关键要点。首先是概述和背景，介绍创业项目的目标、背景情况以及市场需求。其次是定位和目标市场，明确自己的商业模式，确定面对的目标市场，分析市场现状和竞争态势。接着是产品或服务描述，详细描述所提供的产品或服务的特点、优势和竞争力，同时考虑市场需求和消费者心理。再者是组织和管理，明确创业团队的组织结构、成员职责和合作方式，保证团队协作的高效率。最后是市场营销和推广策略，制定详细的营销计划，以提高产品或服务的知名度和销售量。

在撰写创业计划的过程中，我深刻体会到了以下几点。首先，充分调研市场和竞争对手是创业计划编写的基础工作。了解市场需求和潜在消费者需求，同时分析竞争对手的优势和不足，有助于制定切实可行的商业模式。其次，尽量客观和实事求是地评估自身的能力和资源，以确保创业计划的可行性。不要过于乐观或悲观，要实事求是地考虑自身的优势和短板。最后，创业计划要具有可操作性和灵活性，即使在实施过程中遇到变化和困难，也能及时调整策略，保持项目的可持续发展。

第四段：创业计划实施中遇到的问题及解决方法（300字）。

在实施创业计划的过程中，我遇到了一些问题。首先是市场反应差。由于对市场需求和客户需求了解不深入，产品或服务可能无法吸引到足够的消费者，导致销售量不达预期。解决方法是加强市场调研，与潜在消费者保持沟通，不断调整和优化产品或服务。其次是资源不足。在创业初期，人力、资金和技术等方面的资源可能有限，会影响到项目的推进。解决方法是积极寻找合作伙伴，争取融资和资源支持，以确保项目的顺利进行。

第五段：总结创业计划带来的收获和启示（200字）。

通过编写和实施创业计划，我不仅学到了如何制定切实可行的商业模式和产品策略，还锻炼了解决问题和应对困难的能力。创业计划带给我了不仅是创业的机会，更是对自己创业理念的验证和深化。总之，一个好的创业计划可以为创业者提供明确的目标和方向，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

创业计划心得体会篇十二

创业一直以来都是企业家们所追求的目标，它代表着机遇、自由和成就感。然而，在创业过程中面临的挑战和困难也是不可忽视的。本文将结合实际经验，就创业计划的重要性、创业过程中的困难、成功的关键要素、经营策略和创业者的心态等方面，进行探讨与分析。

创业计划作为一个企业发展和成功的蓝图，具有重要的指导作用。首先，在创业之前，拟定一个完整的创业计划是至关重要的。创业计划能够帮助创业者梳理思路，明确目标和方向，同时也是引起投资者或合作伙伴兴趣的重要工具。在我个人创业的过程中，创业计划起到了积极的推动作用。在编写创业计划的过程中，我仔细研究了市场情况、竞争对手，同时对自身的优势和劣势进行了深入分析。这样一来，不仅能够更好地把握市场机会，也能够规避创业风险。

然而，创业过程中的困难也是不可避免的。刚开始的时候，我遇到了很多限制和挑战。例如，资金问题、人才招募、品牌推广等。这就需要我们有足够的毅力和决心去克服这些困难。同时，在创业过程中，合理的时间规划也是很重要的。有时候我们可能会一心想着快速发展，而忽视了企业持续稳定发展的步骤。因此，创业者需要有定力和耐心，迎接每一个困难和挫折。

创业成功的关键要素是多方面的。首先，具备创新能力是其中的重要一环。创新能够使企业在激烈竞争中更具竞争力。其次，良好的团队合作能力也是至关重要的。一个优秀的团队能够发挥出成员的专长和智慧，为企业的发展提供强大的支持。同时，持续学习和不断完善的精神也是创业者必备的素质。只有不断学习新知识，与时俱进，才能保持业内领先地位。最后，创业者需要拥有坚定的信念和远见。在激烈的竞争中，只有坚信自己的产品或服务能够取胜，才能克服困难坚持下去。

在经营策略方面，我认为要抓住市场机遇，选择有前景的行业和领域。同时，要善于借鉴和吸取他人的经验，保持与时俱进的态度。在制定经营策略的过程中，同时要注重创新，与其他企业产生差异化，提供独特的产品或者服务，以吸引顾客注意。此外，还要注重市场营销和客户关系的建立。只有深入了解顾客的需求和喜好，才能更好地满足他们的期望并赢得长期支持。

创业者的心态也是至关重要的。创业旅程充满了不确定性和风险，而一个积极的心态可以帮助我们面对挑战和困难。首先，要有强烈的动力和激情。创业者可以将内在的梦想和热情转化为前行的动力。同时，要保持积极向上的态度，以正能量影响身边的人。在创业的过程中，成就感和自我肯定是我们继续前进的动力源泉。

总之，创业是个既令人兴奋又具挑战性的过程。通过制定创业计划，并不断完善自身能力，我们能够克服困难，实现成功。同时，创业需要合理的经营策略和积极的心态，才能在市场竞争中立于不败之地。只有坚信并追逐自己的梦想，才能为创业旅程注入无穷的动力和激情。

创业计划心得体会篇十三

创业是一种追求梦想、实现自我价值的过程。作为一个创业者，我在整个创业计划的过程中收获了很多，让我深刻体会到了创业的辛酸与甜美。在这篇文章中，我将分享我在创业计划中的心得体会，希望可以给其他人提供一些启迪和帮助。

第一段：明确目标，坚持初心。

创业计划的第一步是明确目标，对于我来说，我希望创造一家能够解决人们生活难题的公司。在这个过程中，我深刻体会到了初心的重要性。在创业的初期，面对各种困难，只有坚持初心，不忘初心，才能走得更远。

在我的创业计划中，我坚信用户就是我们最好的投资人。因此，我注重用户的需求和反馈，不断改进产品和服务。只有不断优化，才能够在激烈的市场竞争中立足。

第二段：合理安排和管理资源。

创业计划需要合理安排和管理资源。无论是人力资源还是财务资源，都需要善加利用。在我的创业过程中，我注重团队建设，重视每个人才的发挥。只有优秀的团队，才能够在市场中站稳脚跟。

另外，我也认识到财务资源的重要性。在创业的初期，资金通常是有限的，因此我努力寻找投资机会，以确保企业的资金流动性。同时，我也注意控制成本，避免不必要的浪费。

第三段：市场营销的重要性。

创业计划的成功离不开有效的市场营销。在我的创业过程中，我学到了市场营销的重要性。凭借良好的市场营销策略，可以帮助企业更好地与消费者进行沟通和互动，增加产品的曝光率和销售量。

为了实现这一目标，我注重市场调研，了解目标受众的需求和喜好。根据调研结果，我精心制定了针对不同客户群体的营销策略和推广计划。通过不断的宣传和推广，我能够使产品更早的为大众所知晓，并且获得了良好的市场反响。

第四段：灵活应对市场变化。

市场是一个充满变化的环境，创业者需要具备灵活应对市场变化的能力。在我的创业计划中，我曾面临过市场需求的变化和竞争对手的崛起。面对这些挑战，我学会了不断调整和改进自己的产品，以适应市场的变化。

同时，我也注重与其他企业的合作，以共同应对市场变化带来的挑战。通过合作，我们可以互通有无、相互促进，实现共赢的局面。

第五段：总结与展望。

通过整个创业计划的过程，我深刻体会到了创业的艰辛和快乐。在创业的道路上，我们需要始终保持初心，坚持不懈地追求梦想。同时，我们也需要善于利用和管理资源，注重市场营销和灵活应对市场变化。只有不断学习和改进，才能在激烈的市场中立于不败之地。我希望通过我的创业计划心得体会，能够给其他创业者带来一些启示和帮助，共同努力创建更美好的未来。