最新干部召回管理心得体会范文(汇总18篇)

这段时间的工作和学习给我带来了很多思考和启发。在写作心得体会时，可以适当运用一些修辞手法和修辞语言，增强文章的表达力和感染力。下面是几篇精心收集的心得体会范文，希望能给大家提供一些参考和写作思路。

干部召回管理心得体会篇一

召回干部是一项重要的制度安排，旨在加强党的领导，促进干部队伍的健康发展。我有幸被组织选派到基层工作，并在干部召回中获得了宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对召回干部制度的认识和感受。

召回干部制度是党对干部工作的一项重要创新，它可以及时纠正工作中的偏差，弥补错误决策带来的损失。通过召回干部，不仅可以调整干部队伍的组成，使其更具活力和创造力，还可以激励干部进一步学习提高，为党和人民更好地服务。

召回干部制度采取了一系列的制度安排来确保其效果。首先，召回干部机制应该具有科学性，即根据一定的标准和程序来决定召回的对象和时机。其次，召回干部的机制应该具有公正性，即通过公开、透明的程序来确保干部的权益受到保护。最后，召回干部的机制应该具有可操作性，即能够及时、有效地调整干部队伍，促进整体工作的顺利进行。

第四段：召回干部的经验与教训。

在召回干部中，我深刻体会到了一些经验与教训。首先，召回干部要注重宣传教育，提高干部对召回制度的理解和接受度。其次，召回干部要注重标准与实际相结合，避免盲目召回或延误召回的情况。再次，召回干部要注重培训引导，加强对召回后干部的培训，帮助他们更好地适应新的工作环境和要求。最后，召回干部要注重管理监督，建立健全的召回干部管理机制，加强对召回干部的日常管理和监督，确保干部在新的岗位上发挥应有的作用。

第五段：展望未来。

展望未来，召回干部制度将继续发挥重要作用。我们应该共同努力，进一步完善召回干部的制度机制，保障召回干部工作的科学性、公正性和可操作性。我们还应该加强对召回干部经验的总结和分享，以促进干部队伍的良性互动和学习成长。只有不断改进和完善召回干部制度，才能更好地发挥其积极作用，推动干部队伍的健康发展，为实现党的目标任务作出更大贡献。

总结。

以上是我对召回干部制度的心得体会。通过召回干部，我们可以及时纠正错误，并调整干部队伍的结构和工作位置。但在实施过程中，我们也需要注意宣传教育、标准与实际相结合、培训引导和管理监督等方面的工作。未来，我们还应该进一步完善召回干部的制度机制，促进干部队伍的良性发展。只有这样，我们才能更好地推动党和人民事业的发展。

干部召回管理心得体会篇二

近年来，干部召回培训成为渐趋流行的制度，它充满人性化、人文关怀和人才管理的特点，旨在提高干部素质和领导能力，尤其是对于那些需要进步和重视进修的干部而言，干部召回培训显得尤为重要。本文就作者参加干部召回培训的心得体会加以分享，以期能够帮助到更多需要进修进步的同志。

第二段：主体部分一。

干部召回培训的第一大收获，是在技能方面的提升。通过对于组织内外各种培训和研修的介绍，我对于一些知名的管理学大师如卡耐基和麦肯锡的办公指南等有了更深刻的理解，也学会了一些行之有效的时间管理和心理管理等技巧，提升了自己的组织和协理工作的能力。

第三段：主体部分二。

干部召回培训的第二大收获，是在心态和态度方面的改变。这一方面表现在笔者对于领导力的认知有了更加深入的了解，认识到领导力不只是管理能力和语言背景的整合，还包括了情感管理、团队合作和情感投入等品质，因此我加强了自身领导力和沟通能力的培养，努力打造有温度、有共性、有亲和力的团队精神。

第四段：主体部分三。

干部召回培训的第三大收获则是在管理经验上的积累，这其中，与优秀领导的交流以及交流想法和经验总结给我收获颇丰。对于本单位和全单位务实的开展工作进行了全面的思路梳理，并且在思维方式和方法方面有了新的认识。

第五段：结束语。

总之，干部召回培训给我带来了很大的收益，开阔了眼界、丰富了经历，使我在今后的工作中能够更加从容自如，更加熟练地开展和推进工作，更加准确地把握和分析业务思路。在此，也希望更多需要进修和进步的干部们，能够像笔者一样，投身于干部召回培训的大熔炉，共同感受这股“召回热潮”带来的巨大潜力和魅力。

干部召回管理心得体会篇三

各省、自治区、直辖市食品药品监督管理局：

《医疗器械召回管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第29号，以下简称《办法》)自2017年5月1日起正式实施，为贯彻落实《办法》有关要求，保障人民群众用械安全，督促医疗器械生产企业落实产品质量安全主体责任，现将有关事项通知如下：

一、医疗器械召回组织工作要求。

省级食品药品监督管理部门要高度重视医疗器械召回工作，以保障医疗器械产品安全为出发点，切实加强对本省医疗器械召回的组织工作。各级食品药品监管部门要加强对《办法》的宣贯培训，加强对医疗器械生产经营企业、使用单位的宣传教育，督促企业切实履行召回义务，确保《办法》落实落地。

二、医疗器械召回报告要求。

医疗器械产品注册人或者备案人、进口医疗器械的境外制造厂商履行《办法》中生产企业的义务，承担相应法律责任。

医疗器械生产企业作出医疗器械主动召回决定的，应当按照《办法》第十六条规定，立即向所在地省级食品药品监督管理部门和批准该产品注册或者办理备案的食品药品监督管理部门提交医疗器械召回事件报告表(附件1)，并在5个工作日内将调查评估报告和召回计划提交至所在地省级食品药品监督管理部门和批准注册或者办理备案的食品药品监督管理部门备案。

(一)进口医疗器械和境内第三类医疗器械实施主动召回的，生产企业应当按上述要求将相关材料报至企业所在地省级食品药品监督管理部门和国家食品药品监督管理总局(以下简称总局)。

(二)境内第二类医疗器械实施主动召回的，生产企业应当按上述要求将相关材料报至企业所在地省级食品药品监督管理部门。

(三)境内第一类医疗器械实施主动召回的，生产企业应当按上述要求将相关材料报至企业所在地省级食品药品监督管理部门和办理备案的设区的市级食品药品监督管理部门。

(四)进口医疗器械仅在境外实施召回的，生产企业应当及时向总局提交医疗器械召回事件报告表。

三、医疗器械召回信息发布要求。

(一)总局政府网站设有“医疗器械召回”专栏，发布一级召回、境内已上市产品仅在境外实施的召回和总局作出的责令召回等信息。省级食品药品监督管理部门应当在政府网站设置“医疗器械召回”专栏，发布二级、三级召回信息和本省作出的责令召回等信息，并使用统一的信息发布格式及内容(见附件2、3)。

总局政府网站通过信息采集标准接口自动抓取省级食品药品监督管理部门政府网站对应栏目的相应内容，请各省级食品药品监督管理部门按照《总局政府网站信息采集接口标准规范》(附件6)做好接口开发和调试工作，确保在省级食品药品监督管理部门政府网站发布的医疗器械召回信息能够被总局政府网站自动抓取，同步发布。

(二)医疗器械生产企业决定并实施召回的，应同时向社会发布产品召回信息。鼓励生产企业利用公共媒体发布召回信息。实施一级召回的，总局政府网站医疗器械召回专栏可视为中央主要媒体。

四、医疗器械召回监管工作要求。

各级食品药品监督管理部门要准确把握《办法》中监管部门的职责和对医疗器械生产经营使用者的要求，做好各部门沟通协调，落实强化责任追究制度。结合《办法》要求加强日常监管，督促企业落实主体责任、健全质量管理体系。对不依法履行责任的和不配合监管部门开展召回工作的医疗器械生产经营企业、使用单位进行严肃查处，确保医疗器械召回工作的有序开展，保障公众用械安全。

附件：1.医疗器械召回事件报告表。

2.医疗器械主动召回信息发布模板。

3.医疗器械责令召回信息发布模板。

5.责令召回通知书。

6.总局政府网站信息采集接口标准规范。

食品药品监管总局办公厅。

2017年4月27日。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

总局办公厅关于实施《医疗器械召回管理办法》。

附：

文档为doc格式。

干部召回管理心得体会篇四

国家质检总局今天宣布，《缺陷消费品召回管理办法》201月1日正式实施的。管理办法中所谓的“消费品”包括直接或预期满足人们日常生活、办公和娱乐等使用需要，销售给消费者或供消费者使用的产品。根据消费类产品存在伤害及安全隐患的风险程度，管理办法规定对消费品召回实施目录管理，消费品目录由质检总局制订、调整。

质检总局执法司司长严冯敏今天表示：拟首先从儿童用品和家用电子电器产品开始实施。其中，儿童用品主要包括11类产品;家用电子电器产品主要包括9类产品。目录管理制度改变了我国现行的`对不同的产品分别制定管理规定的立法模式，将儿童用品、电子电器产品在内的一般消费品都纳入召回管理范畴，并实施统一的管理体制和召回程序，节约了立法资源和行政资源。

另外，烟草及烟草制品、机动车产品、民用航空器、民用船舶、食品、药品、化妆品、医疗器械产品、农药制品以及其他法律法规已经作出专门规定的，不适用本《管理办法》。

对于谁是召回第一责任人的问题，《缺陷消费品召回管理办法》明确规定：

生产者是缺陷消费品的召回主体，生产者范围，还包括从中国境外进口消费品到中国境内销售的企业。同时规定还将经营者、零部件生产供应商等纳入到“责任链条”中。

严冯敏介绍，《管理办法》具有以下几个特点：

一、明确生产者是召回第一责任人。销售者、租赁者、修理者、零部件生产供应商、受委托生产企业等相关经营者应当向质检部门报告和向生产者通报消费品可能存在缺陷的相关信息。生产者范围，还包括从中国境外进口消费品到中国境内销售的企业。

二、实行质检总局和省级质检部门二级监管模式。总局只有在消费品可能存在造成严重后果的缺陷或影响范围较大的情况下，才直接组织开展缺陷调查，并通报生产者所在地省级质检部门;也可以通知生产者所在地省级质检部门开展缺陷调查。

三、对消费品召回范围实施目录管理制度。拟首先从儿童用品和家用电子电器产品开始实施。其中，儿童用品主要包括11类产品;家用电子电器产品主要包括9类产品。烟草及烟草制品、机动车产品、民用航空器、民用船舶、食品、药品、化妆品、医疗器械产品、农药制品不适用本《管理办法》。

四、强调缺陷信息分析处理和共享。质检总局和省级质检部门加强缺陷消费品召回信息系统建设和管理，收集、分析、处理有关缺陷消费品信息，发布缺陷消费品召回信息，实现信息的共享。

干部召回管理心得体会篇五

干部召回是近年来党中央推出的一个重要举措，旨在为调整干部队伍提供新思路和新方法。作为一名参与干部召回工作的人员，对于这项工作的认识和体会更为深刻。本文将结合工作中的实践经验，谈一谈个人对于干部召回的一些心得和体会。

干部召回是对干部工作表现的一种实质性评定，是对人才选拔和使用机制的一次革新。通过干部召回，能够激发干部的工作热情和创新能力，激励他们回到岗位上去创造更大的业绩。对于党委和政府来说，干部召回可以实现干部资源的最大化配置，从而提升干部队伍整体素质和工作能力，更好地适应当前国家发展的需要。

首先，在干部召回过程中，对候选人的选拔和筛选十分重要。必须考虑到干部的实际工作历练和成绩表现，有针对性地进行选拔，并根据不同岗位的需求对候选人进行综合性的评估。其次，在干部召回之前，要对干部进行充分宣传和培训。让候选人充分了解干部召回的意义和目的，明确其工作任务及责任，进而提高干部的自信和工作热情。最后，在干部召回后，要对干部进行全面的跟踪管理，提供必要的工作支持和指导，确保他们回岗后顺利开展工作并取得更好的业绩。

在干部召回中，难免会遇到一些难点和困惑。比如，某些干部即将要回岗，但他们在职期间曾经出现过不当行为，如何对其进行评估和处理？或者说在干部回岗后，如何建立一个科学合理的工作考核机制，让他们更好地履行自己的工作职责？在这些问题上，需要深入研究和探讨，结合实际情况，积极推出切实可行的政策和措施。

第五段：结论。

干部召回是一项非常有意义的工作，需要从多个方面进行全面考虑和规划，从而真正实现干部资源的最大值发挥。通过对干部进行认真评估和培训，建立合理的工作考核机制，以及对于工作中出现的难点和困惑，我们可以不断提高干部队伍的整体素质和工作能力，更加契合当前国家发展需要。

干部召回管理心得体会篇六

召回管理是一项重要的措施，用于解决产品质量问题和消费者权益保护。在过去的几年中，召回事件频发，引起了广泛的关注和讨论。我在召回管理方面的工作经验让我深刻认识到，在召回过程中需要做好信息公开、协调沟通、全面追溯等方面的工作，以及确保整个过程的透明度和公正性。以下是我对召回管理的心得体会。

首先，召回管理需要及时公开信息。在召回事件发生时，消费者需要及时了解到产品的问题和风险，以及具体的召回措施。只有通过透明的信息公开和全面的沟通，消费者才能对这一事件有充分的认知，并采取相应的行动保护自己的权益。同时，信息公开还可以避免谣言和恐慌的传播，维护社会的稳定和秩序。因此，作为召回管理者，我们应该时刻牢记信息公开的重要性，确保公众能够及时、准确地了解到相关信息。

其次，召回管理需要做好协调沟通。在召回过程中，各个相关方都需要密切合作，共同解决问题。这些相关方包括生产厂商、销售商、监管部门、媒体和消费者等。他们之间的协调沟通是顺利进行召回工作的关键所在。在实际工作中，我发现建立一个协调沟通的平台非常重要，可以及时交流信息、协商解决问题，提高召回工作的效率和质量。同时，我们还需要搭建一个全面、开放的沟通机制，以便消费者能够及时将问题反馈给我们，以便我们能够及时了解到问题的实际情况，并采取相应的措施。

召回管理还需要全面追溯。全面追溯是指从生产到销售、使用到召回整个过程中的相关环节能够被准确记录和追踪。在召回发生时，我们需要快速找出问题的根源，确定具体的召回范围，并追溯产品的流向，以确保所召回的产品能够被真正的召回和修复。在追溯过程中，我们还需要建立起完善的数据管理系统，以方便我们对召回过程进行监管和评估，提高召回工作的效果和质量。

召回管理需要保证其透明度和公正性。透明度是指召回的整个过程要对公众和相关方开放，任何人都有权了解召回的背后的原因和原委。公正性是指召回管理需要公平、公正地对待产品缺陷和相关责任，确保受影响的消费者得到公正的赔偿和补偿。在实际工作中，我们需要建立起相关的制度和机制，确保召回工作的公开、公正和公正，以维护消费者的权益和维护社会的公平和公正。

最后，召回管理需要加强对产品质量的监管和评估。在召回发生后，我们需要对产品的缺陷原因进行调查和分析，以便找出相应的解决方案，避免类似问题的再次出现。同时，我们还需要对召回工作的过程和质量进行评估，以便提高召回工作的水平和质量。这些都需要建立起一套完善的制度和机制，以保证召回工作的可持续和可靠性。

总之，召回管理是一项复杂而重要的工作，需要我们在信息公开、协调沟通、全面追溯、透明度和公正性等方面做好管理。只有通过不断的努力和改进，我们才能更好地保护消费者的权益，维护社会的安全和稳定。

干部召回管理心得体会篇七

(一)上级来文。

(二)本级发文。扫黑除恶专项斗争工作方案、领导组织、工作制度、运行机制等必须参照上级文件以正式文件下发，存档同时报县扫黑办。

二、组织保障类。

(一)扫黑除恶专项斗争领导小组及办公室人员名单，联系方式。

(二)扫黑除恶专项斗争各村(社区)信息联络员名单。

(三)扫黑除恶专项斗争人员及经费保障情况。(宣传等费用)。

三、宣传发动类。

(一)工作工作方案或计划;。

(二)宣传资料;(包括《通告》、明白纸、《致广大群众的一封信》及其他宣传资料的样品)。

(三)媒体网络宣传资料。(刊发的稿件、图片、新闻等)。

(四)宣传活动、标语、出动宣传车等相片或影视资料。

四、线索排查移交类。

(一)排查方案或计划;(时间，分组分片，排查方式，排查期限，排查结果)。

(二)排查出的线索台账。建立专门线索台账。

(三)线索移交手续。(移交公安、纪委监委等相关部门，包括事由、移交人等，移交双方签字)。

(四)线索查办反馈情况。

五、打击整治类。

(一)打击整治方案。(有黑打黑、无黑除恶、无恶治乱，与社会治安重点整治结合起来)。

(二)打击成效。(有关案件及总结汇报)。

六、会议纪录类。

(一)党委会研究扫黑除恶专项斗争记录。

(二)政府常务会研究扫黑除恶专项斗争记录。

(三)扫黑除恶领导小组会议记录(每月1次)。

(四)扫黑办会议记录。

七、总结汇报类。

(二)领导小组成员单位每月向镇乡街报送的重点任务分工方案完成情况，半年总结、年度总结。

(三)镇乡街每月30日向县扫黑办报的扫黑除恶专项斗争进展情况，半年总结、年度总结。

(四)其他向党委会、政府常务会的工作汇报。

八、信息报表类。

(一)上级有关工作简报。

(二)村(社区)及成员单位报送的信息简报。

(三)每月向县扫黑办报送的信息简报。

九、督导调研类。

(一)督导检查通知(分组分片，督导检查提纲)。

(二)督导检查报告。(问题清单)。

(三)主要、分管领导调研情况。(调研报告)。

干部召回管理心得体会篇八

干部召回培训是提升干部素质、推动工作发展的重要方式之一。作为一个干部，我有幸参加了最近的干部召回培训。在此次培训中，我受益匪浅，收获了许多珍贵的经验。在本文中，我将分享此次培训的主要体会和感受。

从本质上讲，领导人的工作旨在管理资源和人力，以实现组织的目标。我在此次培训中学到了很多有关领导技能的知识和经验。比如，如何评估自己的领导型格，如何与他人建立有效的沟通，如何制定及执行可行的计划，并如何处理各种复杂的情况等。通过参加实践环节和课堂讨论，我更好的学会了如何创建团队，如何鼓励员工发挥自身独特的才能，如何处理和化解不同意见之间的矛盾，还学会了如何根据具体的情况和影响完成任务。

每个人都有自己职业上的弱点，可以通过学习和培训弥补。在这次干部召回培训中，我也学到了很多课程。从项目计划管理到营销与销售技巧，我们涉及了很多内容。主要学习了如何制定有效的战略和实施计划，如何有效编写和制作销售报告，如何使用多种沟通技巧，如何使用智能合同来简化商业交易等。工作中，归纳起来就是多注重方法和实用性，使获得的知识更加易学易记易操作，让新的和具有重要性的信息更加容易被人掌握。

参加培训，我们可以更好的了解自己和自身职业的学习缺陷，找到自己的短板，学习正确的用人之法，了解合适的职业发展路径，获得新的财富和更高的收入。这样，我们能够更加自信地工作，积极地实践目标，同事们也会认可我们的业绩，体现出我们在团队中的地位和作用。

五、结尾。

在本次干部召回培训中，我学到了很多有用的东西，包括领导和职业技能等方面的知识和经验。我认为只有真正去实践并不断进步，我们才能取得更大的成就。因此，我希望能够将这些知识和经验运用到实际工作中，并不断完善自己，与他人协作共赢，为组织的发展做出贡献。最终，我希望能够成为一个卓越的干部，为人民服务。

干部召回管理心得体会篇九

为全面贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记关于开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的重要指示，根据东川镇人民政府关于印发《东川镇开展扶贫领域作风问题专项治理的实施方案》(门东政字〔〕8号)的文件要求，结合我村实际特制订本方案。

一、指导思想。

全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、省、州脱贫攻坚决策部署，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，强化目标导向，强化责任担当，强化问题意识，全面系统清除扶贫领域作风问题形成的根源，较真碰硬、压缩作风问题滋生空间，形成对不良作风问题严惩严治的强大震慑，标本兼治构建扶贫领域作风建设长效机制，推动扶贫领域作风明显改善，促进脱贫攻坚各项政策措施全面落实，确保如期完成脱贫攻坚目标任务。

二、组织机构。

为了加强扶贫领域作风问题专项治理工作的组织领导，成立东川镇扶贫领域作风问题专项治理工作领导小组，成员如下：

组长：杨海峰甘沟村第一书记。

张生珠甘沟村党支部书记。

成员：马荣良甘沟村村委会主任。

马永军甘沟村村委会会计。

张文玉甘沟村妇联主席。

马忠芳团支部书记。

三、治理内容。

(一)思想认识不深刻。主要表现为对脱贫攻坚的重要性艰巨紧迫性认识不足。

(二)风险防控不扎实，主要表现为对干部在职务犯罪、违纪犯规、廉洁自律的警示教育欠缺。

(三)政策落实不到位，主要表现为村到户政策聚集精准不够，措施针对性不强、力度不够，贫困户参与产业发展程度较低，产业项目不稳定，项目效益不高，带动增收作用不持久，驻村帮扶和结对帮扶力度不大，效果不明显。

(四)工作作风不扎实。调查研究不深入实际,指导工作脱离实际,遇到问题不解决。简单发钱发物、送钱送物,不注重激发贫困群众内生动力,扶贫成果不可持续。

四、时间安排。

扶贫领域作风问题专项治理工作分四个阶段进行：

(一)动员部署阶段(5月上旬—6月初)。传达学习关于开展扶贫领域作风问题有关会议精神和动员部署工作。

(二)自查自纠阶段(6月上旬至6月下旬)。根据本方案中所列举的扶贫领域作风问题，深入对照、剖析、查摆、扎准存在问题，并理清问题症结。

(三)整改落实阶段(6月下旬至10月)。针对自查自纠阶段查找出的问题，分门别类建立问题清单，制定整改方案。

(四)总结阶段(11月至12月)。甘沟村领导小组对开展扶贫领域作风问题专项治理工作进行总结。

五、工作要求。

(一)提高思想认识。村两委要从讲政治、顾大局的高度，充分认识开展扶贫领域作风问题专项治理的重要意义,切实提高思想认识，认真开展专项治理工作，持之以恒克服形式主义和官僚主义，用作风建设的成果促进各项扶贫举措的落实。

(二)落实工作责任。村扶贫领导小组是本村脱贫攻坚作风建设年活动的第一责任人,要做到亲自抓、负总责,带头学习,带头查找问题,带头整改,带头落实。班子成员要主动协助主要领导抓好工作落实，切实担负起分管领域集中整治工作的领导责任。

(三)贯彻从严要求。高标准严要求开展好扶贫领域作风问题专项治理工作,把党中央关于全面从严治党的一系列部署要求不折不扣落实到脱贫攻坚全过程各环节,坚持不懈改作风转作风。

【乡镇街道范文】二。

跟据《农业农村部关于进一步加强生猪及其产品跨省调运监管的通知》的要求和县委，县政府会议安排，为切断非洲猪瘟病毒传播链条、降低疫情跨区域传播风险，现就非洲猪瘟疫情封锁生猪及其产品跨省调运监管有关事项公告如下。

一、与发生非洲猪瘟疫情相邻的省份禁止生猪跨省跨地区调运，并暂时关闭境内所有生猪交易市场。

二、与相邻的省份的村要设立路卡，安排专人对过往车辆进行检查登记，做到运出运入有据可查。同时也禁止外省份已宰杀的猪肉向本集市流通出售。尤其是对张崾先逢2集市日，左崾先逢3集市日，罗庞塬逢4集市日，铁角城逢5集市日，还有与外省相接壤的亮马台村，沙塬村，邢梁村等重要村更要加强监管和督察，发现有疑似病历的生猪和肉品交易要立即上报有关部门，严格按照相关要求执行。

三、镇畜牧站要严格产地检疫和屠宰检疫，加强调运政策的宣传贯彻力度，确保最新疫情及时宣传贯彻到每一户和生猪养殖、贩运、屠宰等从业人员。并与养殖场、临时屠宰点签订告知承诺书，督促其按规定调运、屠宰生猪。设立举报电话，及时受理违法调运生猪及其猪肉，对染疫或疑似染疫生猪的举报要认真组织核查。

四、畜牧站和相关村组负责人要严格执行24小时值班制度加强对跨省调运畜禽及其车辆的查验力度，做好对运输车辆装载物详细的排查登记工作。发现违规调运生猪及生猪产品的，不得劝返，要立即扣押，并报相关部门介入调查。

五、各村安排专人要积极配合在主要路卡进行运输检查，督促相关人员不得承运违规跨省调运的生猪及疑似猪肉进行交易。

【乡镇街道范文】三。

(一)上级来文。

(二)本级发文。扫黑除恶专项斗争工作方案、领导组织、工作制度、运行机制等必须参照上级文件以正式文件下发，存档同时报县扫黑办。

二、组织保障类。

(一)扫黑除恶专项斗争领导小组及办公室人员名单，联系方式。

(二)扫黑除恶专项斗争各村(社区)信息联络员名单。

(三)扫黑除恶专项斗争人员及经费保障情况。(宣传等费用)。

三、宣传发动类。

(一)工作工作方案或计划;。

(二)宣传资料;(包括《通告》、明白纸、《致广大群众的一封信》及其他宣传资料的样品)。

(三)媒体网络宣传资料。(刊发的稿件、图片、新闻等)。

(四)宣传活动、标语、出动宣传车等相片或影视资料。

四、线索排查移交类。

(一)排查方案或计划;(时间，分组分片，排查方式，排查期限，排查结果)。

(二)排查出的线索台账。建立专门线索台账。

(三)线索移交手续。(移交公安、纪委监委等相关部门，包括事由、移交人等，移交双方签字)。

(四)线索查办反馈情况。

五、打击整治类。

(一)打击整治方案。(有黑打黑、无黑除恶、无恶治乱，与社会治安重点整治结合起来)。

(二)打击成效。(有关案件及总结汇报)。

六、会议纪录类。

(一)党委会研究扫黑除恶专项斗争记录。

(二)政府常务会研究扫黑除恶专项斗争记录。

(三)扫黑除恶领导小组会议记录(每月1次)。

(四)扫黑办会议记录。

七、总结汇报类。

(二)领导小组成员单位每月向镇乡街报送的重点任务分工方案完成情况，半年总结、年度总结。

(三)镇乡街每月30日向县扫黑办报的扫黑除恶专项斗争进展情况，半年总结、年度总结。

(四)其他向党委会、政府常务会的工作汇报。

八、信息报表类。

(一)上级有关工作简报。

(二)村(社区)及成员单位报送的信息简报。

(三)每月向县扫黑办报送的信息简报。

九、督导调研类。

(一)督导检查通知(分组分片，督导检查提纲)。

(二)督导检查报告。(问题清单)。

(三)主要、分管领导调研情况。(调研报告)。

【乡镇街道范文】四。

根据中市委办公室关于印发《干部召回管理办法(试行)的通知》(宣办发﹝2018﹞65号)、中共市委办公室《关于成立市委干部召回管理工作领导小组的通知》(市办通﹝2018﹞8号)、中共**市委干部召回管理工作领导小组办公室文件(干召字﹝2018﹞1号)文件，结合**实际，制定本实施细则。

一、指导思想。

以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，以及省委十届四次全会、曲靖市委五届四次全会、**市委六届四次全会精神为指导，紧紧围绕从严治党、从严监督管理干部的新要求，以建设忠诚干净担当的高素质队伍为目标，逐步形成能者上、庸者下、劣者汰的工作机制，为全镇全面建成小康社会，实现跨越发展提供人才支持和组织保障。

二、工作目标。

坚持从严管党治党，把纪律和规矩挺在前面，通过开展干部召回管理工作，进一步整治干部“慵、懒、散、漫、浮”等问题，推动干部能上能下，有效调动干部工作积极性，增强责任心，提振“精气神”，在全市营造跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

三、工作原则。

(一)党管干部原则;。

(二)实事求是原则;。

(三)公开透明原则;。

(四)公平公正原则;。

(五)过责相当原则。

四、适用范围。

本细则适用于**镇镇直机关事业单位在编在职人员。

对素质能力和现实表现与履行岗位职责不适应又达不到党纪政务处分的干部，符合以下情形的，实行召回管理。涉及违纪违法的，按照党纪政务规定和有关法律法规办理。

(一)上级认定为应当召回管理的。

有下列情形之一的，被市上级认定为召回对象，经党委研究，启动召回程序。一是因工作不力、作风不实被市级四班子领导点名召回的;二是被中央和省、曲靖市通报批评，需要召回管理的;三是受到纪律处分或问责处理，需要召回管理的;四是被市委督查室、市政府督查室、市作风办、市落实办等督查通报，造成不良影响且未及时整改的;五是根据巡察反馈意见，需要召回管理的;六是根据领导班子及领导干部分析研判结果，需要召回管理的;七是干部群众普遍反映较差，被举报、投诉、新闻媒体或网络舆情曝光，造成负面影响且查证属实的，需要召回管理的;八是旷工或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过7天，或者一年内累计超过15天的;九是由于个人原因造成本单位工作被省、曲靖市“一票否决”的相关责任人，有必要召回的;十是年度综合考评居于全市末位和后两位的部门，相关领导需要纳为召回管理对象的;十一是有其他需要召回管理情形的。

(二)党委提出拟召回管理的。

有下列情形之一的，经党委集体研究讨论后，向市委干部召回管理工作领导小组提出召回管理对象建议名单。

一是年度综合考核结果，在全市13个镇中排名后两位的;。

二是现职工作岗位中，拒不履行岗位职责任务或个人失职造成重大后果的;。

三是重点工作中，因推诿扯皮、慵懒散漫等原因导致严重影响的;。

四是无视工作纪律要求，旷工或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过7天，或者一年内累计超过15天的。

(三)经量化考核考评后干部召回领导小组认定需要召回的。

由镇纪委负责日常量化考核的组织实施，干部召回管理领导小组负责综合考评。考核基础分为100分，实行百分制，每季度低于80分即进入拟召回管理建议名单。

1.在公共场所散布有损党委、政府形象言论的一次扣5分;。

2.上班时间饮酒、打麻将一次扣3分;。

3.上班期间在电脑上做与工作无关的事发现一次扣1分;。

4.各类会议无故不参加一次扣1分，迟到或早退一次扣0.5分;。

6.遇突发事件不服从安排的一次扣2分(手机关机但不在第一时间回复的、不接听的);。

7.无大局意识，缺乏团队精神，对整体工作造成不良影响的，一次扣1分;。

8.非特殊情况集中学习迟到或早退的一次扣1分，无故不参加学习的一次扣2分;。

10工作态度不端正，被服务对象投诉且经认定为属工作人员失职的按一人次扣1分;。

11.岗位职责内任务未能按时按量完成的一项扣1分;。

12.未完成脱贫攻坚任务的。对帮扶对象信息家底不清、致贫原因分析不准、帮扶措施不精准、帮扶成效不明显的各扣2分;没有按要求开展访谈的扣2分;未按要求完成明白卡、门牌卡等制作粘贴的扣2分;帮扶对象户档案不规范、不完整的扣2分，没有户档案的扣5分。

六、实施程序。

(一)确定对象。

1.提出干部召回管理建议的主体。市委、市人大常委会、市政府、市政协四班子领导，可对全市科级及以下人员提出召回管理建议;市委督查室、市委组织部、市纪委、市监委、巡察办、市作风办、市政府督查室、市落实办、人社局，可对全市科级及以下人员提出召回管理建议;镇党委可对本单位人员提出召回管理建议;驻**镇派出机构干部，由党委商原单位后提出召回管理对象建议，按程序上报市委干部召回管理工作领导小组办公室。

2.提出召回建议名单。党委根据《**市干部召回管理办法(试行)》和《**市**镇干部召回管理实施细则》，对上级认定召回、符合细则召回情形的人员，经集体讨论决定后，确定提出拟召回管理对象建议名单，于每季度最后一个月20日前将拟召回管理对象相关材料上报市委干部召回管理工作领导小组办公室。

3.推行召回“零报告制度”。经单位集体讨论，无召回人员情况的，对照召回管理的三大类情形，第一类由党委书记签字确认，第二类由**镇干部召回管理领导小组签字确认;第三类干部日常考核考评，实行分级签字负责制。其中考勤出勤由纪委书记签字确认，岗位履职情况一般干部由站所负责人和分管领导确认，站所负责人由分管领导签字确认，党委领导班子由党委书记签字确认，镇政府领导班子由镇长签字确认，人大班子由人大主席签字确认。“零报告”制度接受市委召回干部管理领导小组办公室和**镇召回干部管理工作领导小组办公室监督。存在瞒报行为的科级以下人员，由镇干部召回管理领导小组向党委提交依据，经党委集体研究(涉及的分管领导执行回避制度)，提出拟召回人员建议名单。经查实应提出未提出拟召回管理对象建议名单的科级领导，经党委集体研究(涉及领导执行回避制度)，由党委书记向市委干部召回管理工作领导小组提交相关责任人依据，书面提交相关责任人拟召回管理建议名单。

(二)召回谈话。拟召回管理对象为科级领导干部的，报请市委干部召回管理工作领导小组组长或副组长进行谈话，其他人员由镇主要领导开展谈话。谈话结束后，记录人员将谈话情况报告等材料及时报镇干部召回管理工作领导小组办公室。

(三)陈述申辩。召回谈话结束后3个工作日内，拟召回对象有异议的，可向领导小组办公室提出书面申辩，由领导小组办公室调查核实。

(四)确定对象。科级干部的召回管理，报请**市委干部召回管理工作领导小组讨论决定;科级以下干部及下属单位人员的召回管理，由党委集体讨论决定后，向市委干部召回管理工作领导小组办公室提处拟召回管理干部建议名单。

(五)进行通报。召回管理对象经市委干部召回管理工作领导小组会议研究确定后，在公示栏进行通报。

(一)集中教育。召回管理干部进行为期5天的封闭式集中教育。集中教育采取集中授课和自学相结合，课堂学习和实地体验相结合的方式进行。集中教育结束后，按照考试和考核两种方式进行综合考核，评定学习教育效果。并由本人提出回原岗位履职的书面申请，报请市委干部召回管理工作领导小组办公室同意后，返回原岗位履职。

(二)跟踪考察。被召回管理干部进行为期3个月的跟踪考察。跟踪考察期间，由党委给指定帮带人，定期对被召回管理干部进行谈心谈话、教育引导，促其转变提高。被召回对象为主要领导的，由市委干部召回领导小组研究指定帮带人。

(三)综合考核。跟踪考察期间，每月对被召回管理干部进行一次考核，如考核合格，出具考核鉴定意见，上报市委干部召回管理工作领导小组办公室审定，结束跟踪考察。如不合格，继续下一阶段考察，如跟踪考察3个月期满，考核仍不合格的，进行组织处理。

(四)组织处理。

1.召回对象为科级领导干部的，视情节轻重，由市委干部召回管理领导小组研究提出调整或免职建议报市委研究决定，其他人员由镇党委研究决定报市委干部召回管理领导小组办公室备案。

2.凡被召回管理的人员，集中教育培训期间的费用均由本人承担，该年度内不得评先评优，年度考核不得评为优秀。召回对象为机关事业单位工作人员的，扣发跟踪考察期内的目标绩效考核奖金。

八、领导机构。

为加强对干部召回管理工作的组织领导，决定成立**镇干部召回管理工作领导小组，组成人员名单如下：

组长：党委书记。

副组长：党委副书记、镇长。

党委副书记。

镇纪委书记。

党委组织委员。

成员：党委宣传委员、副镇长。

**财政所长。

党政办主任。

党政办副主任、政府文书。

组织人事办主任。

纪委副书记、作风办主任。

扶贫办主任。

领导小组实行集体讨论重大问题会议制度，原则上每季度召开一次全体会议，一般在每季度最后一个月下旬召开，若遇特殊情况可提前或延期召开。根据工作需要可不定期召开专题会议。会议由领导小组组长召集和主持，特殊情况下，组长可委托副组长召集、主持。

领导小组下设办公室在组织人事办，陈道宗同志兼任办公室主任，刘芳、孙福德兼任办公室副主任，具体负责干部召回管理工作宣传发动、资料审核、收集整理及被召回干部的教育管理等日常事务，负责筹备领导小组会议本细则自文件印发之日起执行，由**镇干部召回管理工作领导小组办公室负责解释。

【乡镇街道范文】五。

下面，我跟大家一起学习村委换届在选委会成立后，选委会需要开展的几个阶段工作，主要是熟悉各阶段的时间安排，主要工作内容和注意事项。

一、选民登记阶段(4月16日至4月底)。

这一阶段，选委会需要开展的工作，主要有以下几项：

3、组织选民登记，登记结束后及时发布选民名单公告，并处理村民提出的异议;。

4、填发选民证，在提名确定候选人前把选民证发放到选民手中。

选民登记阶段需要注意的事项：

1、确定正式选举日前，要跟包村领导和换届办公室沟通好，避免几个村安排在同一天选举，工作人员忙不过来。

选民登记时，对户籍在本村并且长期在本村居住的年满十八岁有选举权的村民，要通过集中办理、逐户上门等方式，逐人进行选民登记，确保这类人员全部参加;对户籍在本村，登记选民期间或者选举期间不在本村居住的村民，要通过电话联系、发公开信等多种方式动员他们返乡参加换届选举，确保这类人员尽可能多的参加。

3、选民登记，要做到不漏登、不错登、不重登，并在选举日的20天前张榜公布选民名单，最好在4月22日前公示。

4、自选民名单公布之日起5日内，村民对选民名单提出异议的，村民选举委员会应当自收到异议之日起3日内作出处理决定，并公布处理结果。超出提出异议期限的，不予受理。选民名单公示时间按第一榜公示的时间计算，注意不是按异议处理后的时间计算。

5、填写选民证时，选民证编号应当与选民登记册上的编号一致，这样便于查找。

二、提名候选人阶段(5月上旬前)。

这一阶段，选委会需要开展以下工作：

1、确定提名候选人投票时间、地点和方式，并向全体选民公告。

2、组织好提名候选人的选举大会，合理安排投票场地，最好是用学校的教室，每个投票站都要设置好验证发票处、秘密写票处和代写处，要向每个选民说明投票注意事项。

3、候选人政审合格后及时发布正式候选人公告。

候选人提名阶段，要注意以下三点：

1、参会选民必须过半，得票多者当选;。

2、发布正式候选人公告必须在正式选举日5日前;。

3、村民选举委员会成员成为正式候选人后，不再担任村民选举委员会成员，需要递补时，要及时向街道上报。

三、选举准备及正式选举(5月中旬前)。

这一阶段选委会的主要工作有以下几项：

1、召开村民代表会议讨论通过投票办法，于正式选举日3日前发布公告，公布选举时间、地点、投票办法。

2、办理委托投票手续，布置中心会场和投票站。

3、通知、组织选民参加选举投票，当面唱票、计票、公布选举结果。三日内公告当选名单。

这一阶段需要注意的事项：

1、选举“双过半”有效，参加投票选民要超过登记选民半数，候选人得票要超过参加投票人数半数。

2、验证发票环节一定要谨慎细致，必须做到一证一票，千万不能多发，收回票必须等于或少于发出票，选举才有效。

3、选举过程要全程摄像，投票按规定时间结束后，要立即封箱，工作人员一同将票箱搬到中心会场，然后当众开箱、验票、唱票、计票，选举结果当场公布。

四、后续工作阶段(5月下旬至6月中旬)。

新一届村委产生后，10日内组织好新老交接，选委会履职结束。

换届选举过程中要注意几个特殊的日期，再强调一遍：

选举日20日前公布选民名单，公示时间按第一榜公示的时间计算;。

自选民名单公布之日起5日内，村民对选民名单提出异议的，村民选举委员会应当自收到异议之日起3日内作出处理决定，并公布处理结果。超出提出异议期限的，不予受理。

选举日5日前必须公布正式候选人名单，候选人名单开始公示3天内，候选人可以退出，但必须书面申请。

选举日3日前公布选举时间、地点、办法。

选举日当天或30日内，进行另选或补选时，选民名单不变。

选举后3日内必须发布选举结果公告。

时间节点要记住，不能出错，不清楚时要多沟通。

安排监委会换届工作：

按照换届选举方案规定，今年，监委会换届与村委会换届选举程序相同，需要通过村民会议投票提名确定候选人，然后再进行差额选举。监委换届可以跟村委换届同步进行，也可以先村委后监委，各村根据实际情况进行合理安排。

干部召回管理心得体会篇十

第一段：引言（200字）。

召回干部是指将原本在一线工作的干部调回机关岗位，以便更好地发挥其专业技能和管理经验，为国家和组织的发展做出更大的贡献。作为被召回干部的一员，我深感荣幸和责任重大。在这段时间的体验中，我积累了很多宝贵的经验和体会。

第二段：工作机会的拓展（200字）。

召回干部的最大好处之一是拥有更多的工作机会。在一线工作时，我主要负责具体项目的实施，关注的重点更多是业务层面。而在机关岗位，我有机会参与更多的决策制定过程，学习到了更多与内容策划、资源调配和组织管理相关的知识。这不仅有助于提升我的工作范畴和能力，还培养了我的全局观念和决策能力。

第三段：团队合作与协作能力的提升（200字）。

机关工作注重团队合作和协同作战，每个人的分工和配合都至关重要。在一线工作时，我更多是以个人的身份去完成任务，因此对于团队合作的重要性了解不够。通过这段时间的机关调配，我逐渐理解到团队协作对于工作效率和质量的提升有着重要作用。在团队中，我积极向其他成员学习，互相分享经验和知识，共同解决问题。这样的合作与协作使得整个团队的工作效果也更加出色。

第四段：管理能力的拓展（200字）。

机关工作中，需要广泛运用管理知识和技巧来协调各方面的利益关系。在一线工作中，我主要关注自己负责的事务，对于整体局势较为模糊。而在机关岗位上，我需要与不同部门和单位进行合作，了解和协调各个方面的需求。这要求我提升自己的谈判技巧、沟通能力和问题解决能力，同时也培养了我的领导力和协调能力。这样的工作经历大大拓展了我的管理能力，让我在职业生涯中更具竞争力。

第五段：个人成长与回馈（200字）。

通过被召回干部的经历，我不仅在工作方面得到了锻炼和提升，更重要的是在个人成长方面有了长足的进步。我学会了更加高效地管理时间，更好地组织和规划工作，遇到困难时能更快地寻找解决方法。同时，我也意识到自己具备了一些与他人分享和回馈的知识和经验的机会，在日常工作中积极与同事交流，互相学习和进步。回馈社会，为他人提供帮助成为了我人生的使命之一。

总结（100字）。

召回干部的经历让我收获颇丰。在这段时间里，我不仅提升了自己的工作能力和管理水平，也得到了一次珍贵的个人成长的机会。这种机会不仅让我在职业生涯中更加具有竞争力，也促使我更加关注他人，肩负起回馈社会的责任。我坚信，通过这次召回干部的经历，我将取得更为辉煌的成就，为国家的发展和社会的进步做出更大的贡献。

干部召回管理心得体会篇十一

干部召回是组织管理的一个重要环节，通过召回干部，可以调动干部积极性，提高工作效率和质量。因此，每一位干部都应该认真对待干部召回这一重要工作。本文就是笔者对干部召回心得体会的总结和分享。

第二段：认真对待干部召回。

干部召回是组织发现、任用和培养干部的重要方式。因此，每一位被召回的干部都应该认真对待这一机会，认真审视自己的工作和发展方向。对于干部而言，召回是一次锻炼、成长的机会，必须充分认识其重要性和意义，尽早明确自己的发展和定位，快速适应新的工作环境，积极承担工作任务，全力以赴完成各项工作。

干部召回机会不是一项长久性的资源，每一次的召回都是有限的，因此应该珍惜这一机会，认真对待自己的工作、责任和职业健康。干部召回机会一般会有明确的工作目标和责任，这对于干部而言是一个提高自我能力和能力水平的机会，更是一个发扬和彰显个人价值的平台。因此，珍惜干部召回机会，保持积极向上的态度，加强学习、提高能力，是每一位干部应该认真面对这一挑战的态度。

第四段：正确处理干部召回问题。

干部召回的问题是一个涉及众多因素、情况和个体的问题。面对干部召回问题，干部应该以适当的方式和方法处理这一问题，避免产生负面影响。在对待问题时，应该采取开放、诚信、公正、公平和和谐的态度，寻求最佳解决方案，并尽最大努力维护工作主动权和工作合法权益。

第五段：结语。

干部召回是组织管理和发展人才的重要手段，也是干部个人发展的机遇与挑战，每一位干部都应该认真对待这一机会，珍惜这一机遇，通过努力提高自己的能力和水平，为国家和组织做出更大的贡献。同时，干部在处理干部召回问题时应该具有开放、诚信、公正、公平和和谐的态度，尽最大努力维护自己的工作主动权和工作权益，不断推动组织与个人的共同发展。

干部召回管理心得体会篇十二

跟据《农业农村部关于进一步加强生猪及其产品跨省调运监管的通知》的要求和县委，县政府会议安排，为切断非洲猪瘟病毒传播链条、降低疫情跨区域传播风险，现就非洲猪瘟疫情封锁生猪及其产品跨省调运监管有关事项公告如下。

一、与发生非洲猪瘟疫情相邻的省份禁止生猪跨省跨地区调运，并暂时关闭境内所有生猪交易市场。

二、与相邻的省份的村要设立路卡，安排专人对过往车辆进行检查登记，做到运出运入有据可查。同时也禁止外省份已宰杀的猪肉向本集市流通出售。尤其是对张崾先逢2集市日，左崾先逢3集市日，罗庞塬逢4集市日，铁角城逢5集市日，还有与外省相接壤的亮马台村，沙塬村，邢梁村等重要村更要加强监管和督察，发现有疑似病历的生猪和肉品交易要立即上报有关部门，严格按照相关要求执行。

三、镇畜牧站要严格产地检疫和屠宰检疫，加强调运政策的宣传贯彻力度，确保最新疫情及时宣传贯彻到每一户和生猪养殖、贩运、屠宰等从业人员。并与养殖场、临时屠宰点签订告知承诺书，督促其按规定调运、屠宰生猪。设立举报电话，及时受理违法调运生猪及其猪肉，对染疫或疑似染疫生猪的举报要认真组织核查。

四、畜牧站和相关村组负责人要严格执行24小时值班制度加强对跨省调运畜禽及其车辆的查验力度，做好对运输车辆装载物详细的排查登记工作。发现违规调运生猪及生猪产品的，不得劝返，要立即扣押，并报相关部门介入调查。

五、各村安排专人要积极配合在主要路卡进行运输检查，督促相关人员不得承运违规跨省调运的生猪及疑似猪肉进行交易。

干部召回管理心得体会篇十三

干部召回培训是组织针对具体问题实施的重要举措之一，对加强干部队伍和实现党的全面领导具有重要意义。作为一名干部，我有幸参加了这次召回培训，从中受益匪浅，深刻体会到了培训的重要性和必要性。以下，我将就此次干部召回培训的体会与认识进行简述。

第二段：认识和感受。

这次干部召回培训一共进行了7天，内容涵盖了组织认识强化、培训知识讲解、经验分享等多个方面。在课堂上，我们身临其境地感受到了一流的教学设备和一流的授课水平，同时，学员之间的交流沟通也让我深刻感受到团队合作的重要性。这次培训还注重了实战，组织了多个小组讨论，让我们更直观的理解了干部工作中经常遇到的实际问题，从而更好地解决问题。对于我这样一名落后干部来说，这次培训让我在思想理论和实践经验方面都得到了极大的提高。

第三段：知识和技能的提高。

此次培训最大的收获是学习了许多新知识，如如何发掘干部的潜力，如何开展系统培训等，这些知识是我以前从未接触过的，对提高我的工作水平和干部素质起到了极大的推动作用。此外，在这次培训中，我还学到了新的思维方法和管理技能。通过深入的学习和交流，我更自觉的认识到干部工作的重要性和困难性，学会了更好的解决问题的方法和策略。

第四段：立足当前献献策划。

这次培训多次强调了干部队伍建设和发展规划的重要性。在现代化建设的进程中，干部队伍扮演着举足轻重的角色。要想有一个强大的干部队伍，就必须开展有效的培训。在我所工作的岗位上，我将更加注重干部的培养、选拔和任用工作，发现并激发干部的潜力和能力，努力构建一支高素质的干部队伍，更好地服务于组织的发展。

第五段：总结和展望。

总的来说，这次干部召回培训，让我对干部工作有了更深入的认识，学习到了许多新知识和思维方法，同时也提高了自己的能力水平。未来，我将紧随组织步伐，不断学习和提高，做好本职工作，为组织做出更大的贡献。同时，也期待组织能够更多地开展干部召回培训等有效的培训工作，为干部队伍建设做出更大的努力。

干部召回管理心得体会篇十四

下面，我跟大家一起学习村委换届在选委会成立后，选委会需要开展的几个阶段工作，主要是熟悉各阶段的时间安排，主要工作内容和注意事项。

一、选民登记阶段(4月16日至4月底)。

这一阶段，选委会需要开展的工作，主要有以下几项：

3、组织选民登记，登记结束后及时发布选民名单公告，并处理村民提出的异议;。

4、填发选民证，在提名确定候选人前把选民证发放到选民手中。

选民登记阶段需要注意的事项：

1、确定正式选举日前，要跟包村领导和换届办公室沟通好，避免几个村安排在同一天选举，工作人员忙不过来。

选民登记时，对户籍在本村并且长期在本村居住的年满十八岁有选举权的村民，要通过集中办理、逐户上门等方式，逐人进行选民登记，确保这类人员全部参加;对户籍在本村，登记选民期间或者选举期间不在本村居住的村民，要通过电话联系、发公开信等多种方式动员他们返乡参加换届选举，确保这类人员尽可能多的参加。

3、选民登记，要做到不漏登、不错登、不重登，并在选举日的20天前张榜公布选民名单，最好在4月22日前公示。

4、自选民名单公布之日起5日内，村民对选民名单提出异议的，村民选举委员会应当自收到异议之日起3日内作出处理决定，并公布处理结果。超出提出异议期限的，不予受理。选民名单公示时间按第一榜公示的时间计算，注意不是按异议处理后的时间计算。

5、填写选民证时，选民证编号应当与选民登记册上的编号一致，这样便于查找。

二、提名候选人阶段(5月上旬前)。

这一阶段，选委会需要开展以下工作：

1、确定提名候选人投票时间、地点和方式，并向全体选民公告。

2、组织好提名候选人的选举大会，合理安排投票场地，最好是用学校的教室，每个投票站都要设置好验证发票处、秘密写票处和代写处，要向每个选民说明投票注意事项。

3、候选人政审合格后及时发布正式候选人公告。

候选人提名阶段，要注意以下三点：

1、参会选民必须过半，得票多者当选;。

2、发布正式候选人公告必须在正式选举日5日前;。

3、村民选举委员会成员成为正式候选人后，不再担任村民选举委员会成员，需要递补时，要及时向街道上报。

三、选举准备及正式选举(5月中旬前)。

这一阶段选委会的主要工作有以下几项：

1、召开村民代表会议讨论通过投票办法，于正式选举日3日前发布公告，公布选举时间、地点、投票办法。

2、办理委托投票手续，布置中心会场和投票站。

3、通知、组织选民参加选举投票，当面唱票、计票、公布选举结果。三日内公告当选名单。

这一阶段需要注意的事项：

1、选举“双过半”有效，参加投票选民要超过登记选民半数，候选人得票要超过参加投票人数半数。

2、验证发票环节一定要谨慎细致，必须做到一证一票，千万不能多发，收回票必须等于或少于发出票，选举才有效。

3、选举过程要全程摄像，投票按规定时间结束后，要立即封箱，工作人员一同将票箱搬到中心会场，然后当众开箱、验票、唱票、计票，选举结果当场公布。

四、后续工作阶段(5月下旬至6月中旬)。

新一届村委产生后，10日内组织好新老交接，选委会履职结束。

换届选举过程中要注意几个特殊的日期，再强调一遍：

选举日20日前公布选民名单，公示时间按第一榜公示的时间计算;。

自选民名单公布之日起5日内，村民对选民名单提出异议的，村民选举委员会应当自收到异议之日起3日内作出处理决定，并公布处理结果。超出提出异议期限的，不予受理。

选举日5日前必须公布正式候选人名单，候选人名单开始公示3天内，候选人可以退出，但必须书面申请。

选举日3日前公布选举时间、地点、办法。

选举日当天或30日内，进行另选或补选时，选民名单不变。

选举后3日内必须发布选举结果公告。

时间节点要记住，不能出错，不清楚时要多沟通。

安排监委会换届工作：

按照换届选举方案规定，今年，监委会换届与村委会换届选举程序相同，需要通过村民会议投票提名确定候选人，然后再进行差额选举。监委换届可以跟村委换届同步进行，也可以先村委后监委，各村根据实际情况进行合理安排。

干部召回管理心得体会篇十五

第一段：引言召回管理在产品质量管理中的重要性（150字）。

召回管理是一个企业针对产品质量问题主动采取的一种措施，通过召回不合格产品，修复或更换受影响的产品，以保障消费者的利益和企业的声誉。在竞争激烈的市场环境下，企业面临着巨大的压力，需要能够迅速、有效地处理产品质量问题，并恢复消费者的信任。因此，召回管理不仅是维护消费者权益的重要一环，也是企业可持续发展的关键之一。

第二段：召回管理的重要意义和步骤（250字）。

召回管理对于企业来说具有重要的意义。首先，召回可以及时排除存在的产品质量问题，减少对消费者的损害，并防止严重事故的发生。其次，通过积极主动地面对问题，企业表达了对消费者的重视，增加了消费者的信任感，有利于提升企业的形象和声誉。最后，召回可以为企业提供重要的产品质量问题线索，对于调查和改善产品的研发、生产、设计等环节具有指导意义。

召回管理主要包括以下步骤：首先，建立完善的召回管理制度和流程，明确责任部门和人员，确保召回工作高效有序地进行。其次，及时发现和确认产品质量问题，通过准确定位问题原因，制定详细的召回计划，并及时向消费者通报。同时，建立完善的召回反馈机制，及时收集和分析召回信息，并采取有效措施，避免类似问题再次出现。最后，对召回工作进行总结和评估，提取经验教训，完善召回管理制度和流程，提高召回工作的效率和质量。

第三段：成功的召回案例分析（350字）。

一个成功的召回案例可以为企业提供宝贵的经验和教训。比如，曾发生过的玩具召回事件。由于制造商在生产过程中没有严格把关，将含有有害物质的玩具销售到市场上。当消费者反馈问题后，企业立即采取行动，在第一时间召回受影响的产品。此外，企业将责任全面承担，以最大程度修复消费者的损失，并通过公开透明的方式向消费者公开召回情况。在召回过程中，企业积极倾听消费者的意见和建议，及时调整召回方案。最终，通过公司与消费者的共同努力，玩具召回事件圆满解决，并且企业在处理问题的过程中展现了良好的企业形象和诚信经营理念。

第四段：召回管理中的困难与挑战（250字）。

回大量产品时，关于产品安全、替代方案、赔偿等问题还需要企业与监管部门、律师及其他相关方沟通和协商，这同样增加了召回工作的复杂程度。

第五段：结论召回管理的重要性及改进建议（200字）。

在竞争激烈的市场环境下，召回管理对于企业来说至关重要。通过积极主动地面对问题，并及时采取措施，企业能够保护消费者权益，维护企业形象和声誉。然而，召回管理也面临着一些困难和挑战。为了改进召回管理，企业可以在以下几个方面进行努力：建立健全的召回管理制度和流程，明确责任部门和人员；加强与消费者的沟通和交流，提高召回信息的准确性和时效性；加强与监管部门、律师及其他相关方的合作和沟通，为在召回过程中出现的问题提供解决方案。通过不断完善召回管理，企业能够提高召回工作的效率和质量，为消费者提供更安全、可靠的产品。

干部召回管理心得体会篇十六

首段：召回干部政策的重要性和背景（200字）。

召回干部政策是指当地政府通过调动、召回原工作岗位外的干部，来增进他们的经验和能力，以提升整个管理团队的水平和素质。这一政策的推行背景是由于我国干部培养、选拔机制存在一定弊端，一些干部过早步入岗位，缺乏实际操作经验。因此，召回干部政策作为一种有效的干部培养方式得以出现，并且在各地都得到了广泛的推行。

二段：召回干部政策的好处（200字）。

召回干部政策的推行，不仅使得干部队伍的结构更加合理，更是提高了管理团队的整体素质。通过召回干部，不仅可以拓宽干部的视野，增加他们的经验，还可以避免长期待在一家企事业单位而形成的思维定势。召回干部还能为企业管理注入新的活力和思路，帮助公司提前发现问题并提供解决方案。此外，召回干部还可以进一步提升干部的宏观管理能力，丰富他们的智囊团队，对于地方经济社会的发展具有重要作用。

三段：我国召回干部政策的现状和问题（300字）。

尽管召回干部政策的推行取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。一是召回干部的数量有限，请回来的干部无法满足所有企业的需求，导致某些地区和企业无法受益。二是召回干部需要一定的费用投入，涉及到干部的薪酬、调整差旅费用等问题，具有一定的财政压力。三是一些召回干部缺乏实际岗位操作经验，对于具体的管理工作可能需要一定的时间去适应，这也会造成一定的不稳定因素。因此，我们需要不断改进召回干部政策，建议在产业升级转型过程中，更加注重召回干部的总量和质量，兼顾不同企业和地区的需要，提高召回干部的适应性和有效性。

我有幸参与了召回干部计划，被调往一家科技企业，担任高级经理职位。刚开始加入新公司，我感到有一定的压力，因为该公司的运作和管理方式与我此前所在的单位存在一定差异。但我没有灰心，相反，我很快融入到新的环境中，并适应了新的岗位要求。通过不断学习和磨练，我逐渐掌握了新岗位的技能和知识，发现了一些新的管理方法和工作技巧，为企业做出了一定贡献。我相信，召回干部政策正是这样的机制，通过一定的压力和挑战，让我不断成长和进步。

五段：对召回干部政策的展望（200字）。

召回干部政策具有重要的现实意义和推动力量，我希望未来能够更加注重该政策的细化和完善，进一步提高召回干部的质量和数量；同时，也希望政府能够提供更为灵活的政策支持，减轻企业在召回干部过程中的财务负担；此外，鼓励企事业单位与高校、科研机构等建立更加密切的合作关系，为召回干部提供更多的指导和资源。只有这样，召回干部政策才能发挥出更大的作用，提高干部的整体素质和管理能力，为中国经济的发展提供更强的支撑。

干部召回管理心得体会篇十七

为全面贯彻落实党的十九大精神、关于开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的重要指示，根据东川镇人民政府关于印发《东川镇开展扶贫领域作风问题专项治理的实施方案》(门东政字〔20xx〕8号)的文件要求，结合我村实际特制订本方案。

一、指导思想。

全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、省、州脱贫攻坚决策部署，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，强化目标导向，强化责任担当，强化问题意识，全面系统清除扶贫领域作风问题形成的根源，较真碰硬、压缩作风问题滋生空间，形成对不良作风问题严惩严治的强大震慑，标本兼治构建扶贫领域作风建设长效机制，推动扶贫领域作风明显改善，促进脱贫攻坚各项政策措施全面落实，确保如期完成脱贫攻坚目标任务。

二、组织机构。

为了加强扶贫领域作风问题专项治理工作的组织领导，成立东川镇扶贫领域作风问题专项治理工作领导小组，成员如下：

组长：杨海峰甘沟村第一书记。

张生珠甘沟村党支部书记。

成员：马荣良甘沟村村委会主任。

马永军甘沟村村委会会计。

张文玉甘沟村妇联主席。

马忠芳团支部书记。

三、治理内容。

(一)思想认识不深刻。主要表现为对脱贫攻坚的重要性艰巨紧迫性认识不足。

(二)风险防控不扎实，主要表现为对干部在职务犯罪、违纪犯规、廉洁自律的警示教育欠缺。

(三)政策落实不到位，主要表现为村到户政策聚集精准不够，措施针对性不强、力度不够，贫困户参与产业发展程度较低，产业项目不稳定，项目效益不高，带动增收作用不持久，驻村帮扶和结对帮扶力度不大，效果不明显。

(四)工作作风不扎实。调查研究不深入实际,指导工作脱离实际,遇到问题不解决。简单发钱发物、送钱送物,不注重激发贫困群众内生动力,扶贫成果不可持续。

四、时间安排。

扶贫领域作风问题专项治理工作分四个阶段进行：

(一)动员部署阶段(20xx年5月上旬—6月初)。传达学习关于开展扶贫领域作风问题有关会议精神和动员部署工作。

(二)自查自纠阶段(6月上旬至6月下旬)。根据本方案中所列举的扶贫领域作风问题，深入对照、剖析、查摆、扎准存在问题，并理清问题症结。

(三)整改落实阶段(6月下旬至10月)。针对自查自纠阶段查找出的问题，分门别类建立问题清单，制定整改方案。

(四)总结阶段(11月至12月)。甘沟村领导小组对开展扶贫领域作风问题专项治理工作进行总结。

五、工作要求。

(一)提高思想认识。村两委要从讲政治、顾大局的高度，充分认识开展扶贫领域作风问题专项治理的重要意义,切实提高思想认识，认真开展专项治理工作，持之以恒克服形式主义和官僚主义，用作风建设的成果促进各项扶贫举措的落实。

(二)落实工作责任。村扶贫领导小组是本村脱贫攻坚作风建设年活动的第一责任人,要做到亲自抓、负总责,带头学习,带头查找问题,带头整改,带头落实。班子成员要主动协助主要领导抓好工作落实，切实担负起分管领域集中整治工作的领导责任。

(三)贯彻从严要求。高标准严要求开展好扶贫领域作风问题专项治理工作,把党中央关于全面从严治党的一系列部署要求不折不扣落实到脱贫攻坚全过程各环节,坚持不懈改作风转作风。

干部召回管理心得体会篇十八

近年来，随着消费者权益意识的增强和质量监管的加强，各行业对产品召回管理的重视程度日益提高。作为企业的风险管理措施之一，召回管理在维护品牌声誉、保护消费者权益方面发挥着重要作用。通过参与和观察多次召回事件，我深刻认识到召回管理的重要性，并得出一些心得体会。

首先，一个完善的召回管理制度是确保产品质量和消费者权益的关键。在召回管理过程中，企业需要建立起一整套比较完善的流程和标准。首先，需要建立严格的产品质量标准，确保产品合格上市。其次，要建立健全的召回流程，包括召回策划、执行、监控等环节，确保召回工作的高效有序。最后，还需要建立召回回收渠道，确保消费者能够及时有效地返还产品，以免造成进一步的危害。一个完善的召回管理制度可以有效降低企业因召回事件而面临的风险，维护企业的声誉和形象。

其次，召回管理需要企业正视问题、勇于担当责任。产品召回往往是由于产品质量问题而引发的，企业应该迅速、果断地承认问题的存在，并及时采取措施进行召回。如果企业对产品问题不予重视或掩盖问题，不仅会导致品牌声誉受损，还可能造成更严重的后果。例如，近年来一些食品企业因为眼睛问题的产品而引发恶性事件，如果这些企业及时召回或警示消费者，或许可以避免更多的人受到伤害。因此，企业应该敢于正视问题，勇于担当责任，积极主动地进行召回管理，才能真正实现风险控制的目标。

再次，召回事件对企业而言也是一次危机公关的机会。召回事件会对企业形象和声誉造成一定的冲击，但危机也是一次转机。当企业能够迅速、诚恳地回应消费者和社会的关切，并采取积极的公关措施，及时提供信息，不断强调企业的责任感和承诺，就有可能在危机中树立起良好的形象。例如，近年来一些知名汽车企业因为质量问题而面临召回，但是通过积极的公关措施和延长质保期等方式，不仅恢复了消费者的信任，还赢得了更多消费者的青睐。因此，企业应该充分利用召回管理的机会，通过积极的危机公关来保护品牌形象。

最后，召回管理不能只关注短期效果，还应该注重后续的长期改进和监测。一个优秀的管理团队会将每次召回事件当作一次宝贵的经验教训，及时总结反思，并进行持续改进。企业需要专门设立召回管理团队，负责召回工作的规划和执行，在召回之后，还应该进行风险评估和改进措施的制定，以避免类似问题再次发生。此外，企业还需要建立起完善的监测机制，对召回后产品质量进行全面跟踪和检测。只有不断改进和监测，企业才能真正从召回事件中汲取经验，防患于未然。

总之，召回管理在现代企业中扮演着重要的角色。一个完善的召回管理制度不仅能够保护消费者的权益，减少企业面临的风险，还可以为企业树立良好的品牌形象。企业应该正视问题、勇于担当责任，在召回事件中寻找机会进行危机公关，同时注重长期的改进和监测。通过不断的实践和总结，企业才能更好地应对召回事件，更好地维护消费者权益。