2023年谈判技巧心得体会及收获(汇总10篇)

  • 上传日期:2023-11-14 02:27:53 |
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心得体会是我们在学习和实践过程中所总结的宝贵经验。写心得体会时,我们可以结合具体的案例和实例,更有助于突出自己的体会和感受。以下是一些优秀的心得体会范文,可以帮助大家更好地理解和掌握写作技巧。

谈判技巧心得体会及收获篇一

第一段:

法律谈判是解决纠纷、达成协议的重要手段之一。在法律谈判中,双方当事人通过交流、争辩、妥协等形式,力图达成双方都满意的解决方案。然而,法律谈判并非易事,需要双方具备一定的技巧和智慧。在我的法律职业生涯中,经历了许多谈判的经历,积累了一些心得体会,下面就对我所学到的法律谈判技巧进行总结和分享。

第二段:

首先,法律谈判中的沟通技巧非常重要。良好的沟通可以帮助双方更好地理解对方的意图和需求,从而达成更为和谐的协议。在谈判中,我通常采用开放性的问题,鼓励对方表达自己的观点和意见,并注重倾听对方的说法。通过仔细倾听和积极回应,我能更好地理解对方的需求和关切,从而为达成协议找到更合适的解决方案。

第三段:

其次,法律谈判中的情绪控制是非常关键的。在一些高压、紧张的谈判场景中,情绪往往会控制人的行为和决策。为了避免情绪对谈判带来负面影响,我通常会事前做好充分的准备和心理建设。我会深入研究案件的细节和各方的观点,了解可能出现的争议点,以便能更好地应对挑战和压力。同时,我也会学会自我调节情绪,避免情绪的极端化和冲动决策。

第四段:

与此同时,策略的运用也是成功的法律谈判的关键之一。在谈判过程中,我会对对方的战略和目标进行分析,以便合理应对。我通常会选择合适的时机提出自己的要求,保持弹性和灵活性,并巧妙地运用让步和妥协来推动谈判进展。此外,我也会通过信息收集和资源整合,为自己争取更有利的谈判结果。

第五段:

最后,尊重和合作是法律谈判中不可或缺的因素。在谈判过程中,我会尊重对方的权益和观点,避免争吵和攻击,以建立积极和谐的合作关系。我通常会寻找双方共同的利益点,通过双赢的方式达成协议。同时,我也会保持耐心和冷静,理性地处理谈判中的争议和困难。

综上所述,法律谈判是一门复杂的艺术,需要双方的智慧和技巧。通过合适的沟通、情绪控制、策略运用和合作精神,我们可以更好地处理谈判中的各种挑战,并最终达成理想的结果。在以后的法律实践中,我将不断学习和探索,提升自己的法律谈判水平,并为客户争取更为优秀的法律成果。

谈判技巧心得体会及收获篇二

第一段:引言(150字)。

学前教育是孩子成长发展的重要阶段,在幼儿园选择方面,家长的谈判技巧起着至关重要的作用。通过学前谈判,家长可以与幼儿园达成共识,并确保孩子获得适宜的学前教育环境。在与幼儿园进行谈判时,掌握一些谈判技巧对于家长来说是非常有益的。

第二段:了解双方需求(250字)。

在学前谈判的过程中,了解双方的需求是至关重要的。首先,家长需要了解自己对一个理想的幼儿园有哪些要求,如教育理念、师资力量、学费等方面的考虑。然后,与幼儿园的负责人或教职员工进行交流,了解幼儿园的教育目标、课程设置、课外活动等重要信息。通过交流,家长可以更清楚地了解幼儿园对孩子的教育规划,并能够判断是否符合自己的期望。

第三段:提出要求与展示优势(300字)。

在学前谈判中,提出自己的要求是必要的。家长可以根据自己的需求提出关于课程内容、师资力量、教学质量等方面的要求,并通过适当的理由来支持自己的观点。此外,家长也应该展示自己的优势,如孩子在其他方面的特长或对幼儿园的推荐者等。通过展示优势,家长可以增加自己的谈判筹码,获得更好的谈判结果。

第四段:寻求共识(300字)。

学前谈判的目的是为了寻求共识,达成双方满意的结果。在谈判中,双方应该注重沟通和协商,并尊重对方的观点。家长可以通过提出合理的建议和解决方案,与幼儿园的负责人或教职员工达成一致。此外,家长还应该注意掌握谈判的节奏和谈判的技巧,如合理争取时间、控制自己的情绪等。通过寻求共识,双方可以达成双赢的结果。

第五段:总结与展望(200字)。

学前谈判是一项技巧并充满挑战的任务。通过掌握一些学前谈判技巧,家长可以更好地与幼儿园进行交流,并获得满意的谈判结果。然而,学前谈判不仅仅是一个单向的过程,家长也应该理解幼儿园的需求,并为孩子的发展做出妥协。在未来的学前谈判中,家长可以继续提升自己的谈判能力,为孩子的学前教育寻求更好的结果。

总结:学前谈判是家长与幼儿园之间的重要沟通方式。在学前谈判中,家长可以通过了解双方需求、提出要求与展示优势、寻求共识等方式来获得满意的结果。通过掌握学前谈判技巧,家长可以更好地参与到孩子的学前教育中,为孩子提供更好的成长环境。同时,家长也应该理解幼儿园的需求,为孩子的发展做出妥协。我们相信,在双方的共同努力下,孩子的学前教育将会得到更好的保障和提升。

谈判技巧心得体会及收获篇三

在如今的房产市场中,谈判是不可避免的环节。一手房、二手房、商铺、写字楼等各类房产的买卖,都需要双方进行谈判,以达成满意的交易。而在这个过程中,谁掌握了一些谈判技巧,就更容易获得更好的结果。下面,我将分享一些自己在房产谈判中的心得体会。

第二段:确定出价策略。

在开始谈判之前,首先要做的就是确定自己的出价策略。这个策略要针对不同的情况进行制定,比如出价区间、底线价格、最高价格等。有时,还需要根据市场行情和房源特点,灵活调整自己的出价策略。同时,也需要对对方可能采取的反应做好预判,以便做出相应的反应。

第三段:展示你的优势。

在谈判过程中,双方要竭力争取自己的利益。这时,展示自己的优势恰恰是非常重要的。比如,你可以强调自己手中持有更多的资金,或者你有更快速的付款能力,还可以吹捧自己的房产经纪人解决问题的经验和能力等等。这些优势能够增强你的话语权,从而在谈判中取得更大的优势。

第四段:善于使用沉默战术。

在一些关键的谈判环节,沉默往往是非常有效的谈判工具。在谈判的过程中,当对方提出某些条件,我们可以沉默一段时间,以示我们正在认真考虑。通过沉默,我们不仅能够保持清晰的思路,还能引起对方的注意,从而达到更好的谈判效果。

第五段:注意理性投资。

最后,我们在进行房产谈判时,要时刻保持理性的投资态度。我们不能被短期的利益冲昏头脑,而忽略了长期的投资前景。要时刻关注市场行情和趋势,结合自己的财务状况、需求和风险承受能力,做出冷静理性的决策。只有这样,我们才能在房产谈判中走得更远,收获更多的回报。

总结:

作为购房者或卖方,房产谈判是不可避免的,因此,掌握一些技巧,能够使我们在谈判中占据更多的优势。在这个过程中,首先要制定出价策略,展示自己的优势,善于使用沉默战术,同时要保持理性投资的态度。只有这样,我们才能在房产交易中走得更远,获得更大的收益。

谈判技巧心得体会及收获篇四

(1)谈判前要有充分的准备:

知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。

(2)谈判时要避免谈判破裂:

有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。

(3)只与有权决定的人谈判:

本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。

(4)放长线钓大鱼:

有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

(5)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:

攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。

(6)必要时转移话题:

若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。

(7)尽量以肯定的语气与对方谈话:

否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。

(8)尽量成为一个好的倾听者:

一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。

(9)尽量为对手着想:

全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系。

(10)以退为进:

有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。

谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。

谈判技巧心得体会及收获篇五

谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。

通过课程我学习到了以下几个方面:

1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。

所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。

2、有效的沟通、倾听。

所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。

3、有效的判断客户类型进行谈判。

有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。

课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数。

谈判技巧心得体会及收获篇六

在现代社会,谈判技巧成为了各个领域中不可或缺的一项重要能力。为了提高自己的谈判能力,我参加了一门名为“谈判技巧课”的培训。这门课程让我对谈判技巧有了更深入的了解,并且提供了一些实用的方法和策略,让我在与他人谈判时能够更加自信和有效地达成协议。

首先,在这门课程中,我学会了如何进行有效的沟通。谈判就是一种沟通的过程,而有效的沟通是谈判成功的关键。课程中,老师教给我们了一些关于沟通的技巧,例如倾听、提问和表达自己的观点。在以前的谈判中,我常常只关注自己的利益,而忽视了对方的意见。通过学习这些技巧,我了解到只有在倾听对方的观点并尊重他们的意见后,才能更好地与他们达成共识,并促使双方达成协议。因此,在今后的谈判中,我会更加注重倾听对方,并运用这些技巧与他们进行有效的沟通。

其次,课程还让我明白了重要的是如何处理冲突。在谈判中,冲突是常见的。有时候,不同的利益会产生分歧和矛盾。在过去的谈判中,我常常激动和情绪化,导致了谈判的失败。而在课程中,我学到了一些冲突管理的技巧。首先,要保持冷静,并控制自己的情绪。冷静的头脑可以让我更好地分析问题,并找到解决冲突的方法。其次,我还学到了妥协和合作的重要性。在一些情况下,双方不可能完全达到自己的利益,这时候,妥协和合作是达成协议的关键。通过课程的学习,我学会了如何寻求共同的最佳解决方案,并以合作的态度与他人协商,从而提高了我的冲突处理能力。

此外,在谈判技巧课上,我还学到了如何制定合理的目标和策略。在过去的谈判中,我常常缺乏明确的目标和策略,导致了无法实现自己的利益。而在课程中,我学会了通过分析和评估来制定目标,并制定相应的策略去实现这些目标。例如,我学到了如何预测对方的反应和动机,并根据这些信息来制定相应的策略。这些方法让我在谈判中能够更有目的性和针对性地进行讨价还价,并最大限度地实现自己的利益。

最后,通过参加谈判技巧课,我发现自己的自信心得到了提高。过去,我常常对谈判持怀疑和消极的态度。但参加这门课程后,我了解到谈判其实是一种艺术,只要学会了一些技巧和方法,就能够在谈判中发挥自己的优势。课程中的角色扮演和实践让我有了更多的机会去尝试和运用所学到的技巧。通过不断的练习和实践,我逐渐发现自己在谈判中变得更加自信和果断。这种自信心的提高不仅让我在谈判中更加从容,也使我在生活中变得更加自信和乐观。

总之,谈判技巧课给予了我许多宝贵的启示和经验。通过学习沟通技巧、冲突处理、制定目标和策略,以及提高自信心,我相信自己能够更加有效地与他人进行谈判,并达成双赢的协议。这门课程不仅为我个人的成长带来了积极的影响,也对我的职业发展和人际关系有着重要的促进作用。我将会不断地运用所学的谈判技巧,并不断提升自己的能力,以应对各种谈判的挑战。

谈判技巧心得体会及收获篇七

薪资谈判是每个求职者都会经历的一项重要任务。它直接关系到个人的经济利益和职业发展。在这个竞争激烈的职场环境中,如何进行有效的薪资谈判成为了一门必学的技巧。在我多年的求职经历中,我总结了一些薪资谈判技巧,希望能与大家分享。

首先,了解市场行情是成功谈判的关键。在进入薪资谈判前,我们要对所在行业的薪资水平、岗位需求以及个人能力有一个清晰的认识。通过网络搜索、与人交流等方式获得相关信息,并将其作为自己谈判的依据。同时,注意分析公司的财务状况和业务发展前景,以确定自己的谈判底线。

其次,精心准备是保证谈判成功的关键。在薪资谈判前,我们应该对自己的优势进行全面、系统的梳理。例如,我们可以列出自己在工作经验、技能和学历背景方面的优势,然后结合市场行情和公司需求,确定一个合理的薪资要求。同时,我们还需要研究对方公司的背景信息,了解他们的发展方向和目标,以便在谈判中展示自己的价值。

第三,与对方保持良好的沟通与合作关系。薪资谈判并不是双方对峙的过程,而是通过沟通和合作来达成共识。在谈判过程中,我们要始终保持冷静、客观的态度,听取对方的意见并积极争取自己的利益。可以适当展示自己的工作成果和能力,以增加谈判的成功概率。此外,我们还应该注重言行举止的礼貌,尽量避免过于激烈的语言和态度,以免伤害对方情感,影响谈判的进行。

第四,灵活运用谈判技巧。薪资谈判是一项复杂的博弈过程,需要我们灵活运用一些谈判技巧来取得更好的效果。例如,我们可以通过提高自己的谈判底线来有利于自己,但同时也要注意不要过于贪婪导致谈判失败。此外,我们还可以提出一些附加条件或福利待遇来增加自己的价值感,以换取更好的薪资待遇。总之,要根据具体情况,灵活运用谈判技巧,以提高成功的可能性。

最后,学会妥协并接受合理的结果。在薪资谈判过程中,双方都有各自的底线和目标,有时无法完全达到预期的薪资要求。在这种情况下,我们要学会妥协,并接受一个合理的结果。可以从其他方面争取到一些福利待遇或培训机会,以弥补薪资上的不足。同时,也要看到薪资仅仅是工作回报的一部分,发展空间和职业发展机会同样重要。

总之,薪资谈判是一项需要技巧和经验的任务。我们要了解市场行情,精心准备,与对方进行合作和沟通,灵活运用谈判技巧,并学会妥协接受合理的结果。通过不断的实践和经验积累,我们可以逐渐提高自己的谈判能力,在职场中取得更多的回报。

谈判技巧心得体会及收获篇八

项目谈判是现代商业活动中不可或缺的一环。在项目谈判过程中,各方通过协商和讨论,寻求最有利的结果。在我参与的项目谈判中,我积累了一些宝贵的经验和心得体会。我认为,项目谈判技巧是谈判成功的关键。

首先,了解谈判目标是一项关键任务。在项目谈判中,各方可能有不同的目标和利益,为了达成一致,了解彼此的目标至关重要。在我的谈判经历中,我常常主动与对方进行沟通,明确各自的目标,并寻找共同的利益点。只有了解对方的需求和期望,才能制定出更好的解决方案。

其次,沟通和协调也是项目谈判中不可忽视的要素。在谈判过程中,各方必须进行有效的沟通,建立互信关系,并协调各自的利益。通过与对方保持密切的联系,及时分享信息和进展,可以更好地掌握谈判的脉络,并及时调整策略。

另外,灵活应变也是项目谈判中的一项重要技巧。在谈判过程中,各种意外和突发情况难免出现。有效的项目谈判者应具备灵活应对的能力,及时变换策略,并做出迅速的决策。在我的经验中,我始终保持冷静,善于从不同角度思考问题,并灵活地调整和适应环境变化。

此外,妥协和互惠互利也是项目谈判中重要的一环。在谈判过程中,各方往往有不同的利益诉求,而完全不妥协将无法推进谈判进程。我认为,在项目谈判中,双方应学会做出必要的妥协,并通过互惠互利的方式达成最终协议。这需要我们坚持原则,同时也要灵活运用策略,寻找双赢的解决方案。

最后,项目谈判需要具备专业知识和技能。项目谈判本身是一个复杂的过程,需要掌握专业的知识和技巧。在我参与的项目谈判中,我不断学习和提高自己的专业能力,熟练掌握谈判技巧,以应对各种情况和挑战。同时,我也深刻认识到,项目谈判是一个动态的过程,需要不断更新知识和技能。

综上所述,项目谈判是一项需要借助技巧的复杂任务。通过了解谈判目标、与对方进行沟通和协调、灵活应变、妥协互惠和提高专业能力,可以在谈判中取得更好的结果。在未来的项目谈判中,我将持续学习和实践,提高自己的谈判技巧,以取得更多的成功。

谈判技巧心得体会及收获篇九

谈判作为一种重要的商务沟通方式,是现代商业活动中不可或缺的一部分。在实践中,不同的人有不同的谈判风格和技巧。通过多年的工作经验和与各方代表的接触,我积累了一些实战谈判技巧的心得体会。本文将从谈判前的准备工作、沟通技巧、应对意外情况、解决分歧以及达成共识等方面,给出一些关于实战谈判技巧的心得体会。

首先,在谈判前的准备工作中,摸清对方情况是非常重要的。了解对方的背景、需求和利益,将帮助你更好地设计谈判策略。此外,熟悉相关法律法规和合同条款也是不可或缺的。谈判中,当对方提出一项合作条件时,我会迅速将其与合同条款进行对比,确保自己的利益不会受到损害。在准备工作中,还需要注意与团队成员的协作,每个人都应充分了解自己的角色和任务,以确保团队的有效运作。

其次,在谈判过程中,沟通技巧的运用至关重要。作为谈判双方,双方应能相互倾听和理解。在倾听对方观点时,保持耐心和尊重,不要过早打断对方,以免产生负面情绪。同时,给予对方启发性的建议和意见,并尽量使用简明扼要的词语表达自己的观点。此外,非语言沟通也是重要的一环。注意自己的表情、姿势和声调,使对方感到舒适和尊重。有效的沟通可以帮助消除误解和防止冲突的发生。

第三,在实战谈判中,意外情况是不可避免的。面对意外情况,保持冷静和灵活是非常重要的。首先,我会尽量减少个人情绪的影响,冷静地分析形势和利益变化。其次,灵活应对,寻找解决问题的方法和策略。这可能意味着进行让步,重新调整目标,或者寻求第三方的介入。不管面临何种意外情况,保持灵活和积极的态度是克服困难的关键。

第四,在实战谈判中,解决分歧需要一定的技巧。分歧是不可避免的,但如何正确处理分歧将直接影响谈判的结果。首先,我会保持积极的态度,寻找双方共同的利益点。通过展示双方的共同目标,我会努力找到一种解决方案,使双方都能接受。如果分歧非常严重,可以尝试寻求第三方的帮助,作为中立的调解者出现,协助双方最终取得共识。

最后,达成共识是谈判的最终目标。在实战谈判中,我尝试以合作和共赢的态度来推动谈判的进展。合作意味着双方共同努力,为实现共同利益而努力。通过倡导合作,我能够建立起双方之间的信任和互动,创造一个更加积极和支持性的氛围。共赢意味着达到双方的利益最大化,不仅仅是自己的利益。通过共赢的方式,我能够为合作伙伴提供更好的条件,从而增加双方合作的可能性和可持续性。

总结起来,实战谈判技巧的学习需要不断实践和积累。通过了解对方情况、掌握沟通技巧、灵活应对意外情况、解决分歧以及达成共识,谈判双方能够在商务谈判中取得更好的结果。希望这些心得体会能对谈判工作的从业者有所启发和帮助。

谈判技巧心得体会及收获篇十

20xx年某月某日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:

知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的`了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。

有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。

本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。

有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。

若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。

否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。

一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。

全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系。

有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。

谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。

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