班级管理心得体会及感悟(通用12篇)

  • 上传日期:2023-11-13 10:52:11 |
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通过写心得体会,我们可以反思自己的成长过程,发现不足之处并做出改进。写心得体会要注重逻辑性,合理安排段落结构,让文章条理清晰、层次分明。小编整理了一些优秀的心得体会范文,供大家阅读和学习。

班级管理心得体会及感悟篇一

第一段:引言(200字)。

管理心得体会和感悟是每个管理者在工作中不断积累的重要财富,它们是我们管理思路和方法的总结与升华。在我多年的管理实践中,我不断成长和反思,从中汲取经验,逐渐形成了自己的管理心得。在这篇文章中,我将分享我的管理心得体会和感悟,并希望能对读者有所启发。

第二段:从人性出发(250字)。

作为一个管理者,我深刻认识到人性是管理的核心。在管理中,我始终坚持关注员工的需求和情感。我尽力创造一个积极向上的工作氛围,积极与员工沟通、理解和支持他们的工作和生活。在工作中,我注重激励员工,并给予他们应有的赞赏和认可。通过体谅员工的情感与需求,我发现员工更加乐意为公司付出,工作效率也得到了显著提高。

第三段:注重团队建设(250字)。

团队建设是管理中的关键环节。在我的管理过程中,我注重构建高效团队。我明确团队的目标和任务,并激发成员之间的相互合作和信任,这为团队的成功发挥了重要作用。另外,我还注重员工的培训和发展,提供各种机会让员工学习新知识和技能,以促进他们的个人成长和职业发展。通过团队建设,我的管理团队取得了许多令人瞩目的成绩。

第四段:重视沟通和反馈(250字)。

在管理中,良好的沟通和及时的反馈对于解决问题和提高效率非常重要。我始终坚持开放和透明的沟通方式,并重视与员工之间的密切联系。我鼓励员工提出问题和建议,并及时给予反馈。通过及时有效地解决问题和设法增加对员工的支持和帮助,我发现员工的工作积极性和归属感大幅提高,从而促进了整个团队的发展。

第五段:总结与展望(250字)。

通过多年的管理实践,我深刻领悟到管理心得的重要性。通过关注人性、注重团队建设、重视沟通和反馈,我在管理中不断成长和进步。然而,我也深知管理是一个不断学习和改进的过程,我将继续努力,提高自己的管理能力,并希望通过我的管理心得给更多人带来启发和帮助。

(以上所写内容仅供参考,可根据实际需要进行修改和扩展)。

班级管理心得体会及感悟篇二

班级是构成校园这个有机体的基本细胞,班级管理工作是校园教育教学工作中最关键的一个环节。如何搞好班级管理,培养学生良好的道德品质,调动学生学习的积极性,从德、智、体、美、劳等方面全面提高学生的素质,是班主任责无旁贷的职责。能够说,班主任的教育管理工作影响着一个学生的全面发展,也影响着一个校园教育教学的兴衰,其重要性由此可见一斑。那么,如何搞好班级管理工作呢?以下就我个人经验,谈几点粗浅的看法。

在课堂教学中,我们讲究优化设计教学的各个环节,向四十五分钟要质量,在班级管理工作中,我们也应讲究优化策略。

优化环境。

优化环境包括优化课堂外部环境和优化育人的内部环境。

要育好人,首先要有好的环境。“教室”是学生学习的天地,实践证明,优雅的教室环境卫生、布置,能调动学生学习的情绪,客观上促进学生学习的兴趣。有良好的教学外部环境还远远不够,更重要的是班主任要注意优化育人的内部环境,充分调动学生的积极主动性,方能到达理想的教育效果。优化育人的网内部环境,主要从以下几方面着手进行:

一、讲究民主作风,建立良好的师生关系。

在新时期,中小学生的社会意识、独立自主的个性意识大大增强,他们都过早地构成了自己的人生观、价值观,而这些观点、思想都还是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的时间和精力去引导,班主任在工作过程更要顾及学生的个性心理,维护其自尊,讲究民主作风。当然,尊重学生并不是一味地放任学生,讲究民主作风,老师应首先转变绝对权威的观点。其次,班主任就应鼓励学生发表自己的意见,甚至向老师说“不”,缩短师生的心理距离,建立良好的师生关系,学生方能“亲其师,信其道”。

在班级管理中,班主任应带动、鼓励学生大胆地参加群众活动和各项文体活动,引导并逐步放权让学生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困难给予帮忙解决,让学生从生活、学习的实践中去认识、体会人际关系,应互相尊重、互相关心、互相帮忙、互相理解和宽容。同学之间构成了融洽的心理气氛,他们学习的内驱力才能真正调动起来,这样,就为建立良好的班风,学风打下最为坚实的基础。

三、明确目标,激励斗志。

一个班级没有目标,就会失去前进的方向。我要求我的班级个人制定出个人目标,小组制定出小组目标,班级也有相应的近期目标和远期目标,而目标的达成又是量化个人、小组的最重要的方面。上学期期中考试后,我们班由最后一名上升到了第三名,我为班级定下了新目标:保三争二瞄第一。学生也一心向着自己的目标努力,结果,期末考试,我们班夺得了成绩全年纪第一。量化管理也有全校倒数第二上升为正数第一。我对学生说:“如果在战场上,你们不可能个个是大将,但必须要个个是勇士!”我的学生,充满了旺盛的斗志。

优化管理。

一、优化班级管理,注意言传身教、春风化雨。

有人说,什么样的班主任就带出什么样的学生。的确,班主任时时跟学生在一齐,自己的一言一行,无时不在学生的仔细观察之中。同时,在学生的心目中,老师的形象总是神圣的,较为完美的,老师的一言一行,或大或小影响着学生的成长,因此,班主任特别要注意自己的言行,言传身教,为人师表,尤其在学生做得不够的一些细节上:如注意不要“言而无信”,注意“日三省乎已身”。很多老师都认为在学生面前“检讨”自己是很失面子的事。因此,有时老师在细节上不够注意的地方,过后总想方设法去遮掩,借以维护“师道尊严”,孰不知由此一来,更会引起学生的反感,往往就会出现“虽令不从”,学生跟老师对着干的现象。所以,班主任要敢于在学生面前“检讨”自己,以自己崇高的人格力量去推动学生的进步。

春风化雨,就是要求班主任有一颗博大的爱心和无私的奉献精神,甘为三尺讲台洒热血。对学生的思想教育细致、温和,对后进生的反复教育有足够的耐心和宽容。班主任要深入了解学生,并仔细观察,分析把握学生思想动态,未雨绸缪,慢慢渗透,春风化雨般滋润学生心田,以爱去感化、教育学生,从而使学生理解爱、理解爱并学会爱,这样,学生便能在爱的温暖中愉快地,较为自觉地学习,身心也得以健康发展。

二、优化班级管理,要抓大放小、褒贬分明。

“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要问题,如学生思想、道德、纪律、学习等方面,这些主要问题要严抓、常抓、抓在前;把次要的问题放一放,如生活、劳动、卫生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看学生的优点,看进步的一面,不要死抓住小的错误缺点不放,一棍子打死;要顾全大局,维护班群众荣誉利益,不要以偏概全,以点代面,挫伤同学们的自尊心和积极性。班主任要以辩证的、历史的、发展的观点去看待学生的问题。

班级管理要想上档次,上水平,不能老是班主任事无巨细地去抓,而应放手发动学生,让学生自觉参与到班级管理中来。这方面,我做了以下几点尝试:

1、放权班委。班委是班主任的得力助手,有权处理班级的一切事务,班主任老师是班委的坚强后盾。我给班委同学明确了分工,使他们各尽其责,我宏观调控,班级工作有条不紊。

2、放权小组。组长有权量化组员。劳动模范,学习标本,三好学生等均由小组推荐,班委审定,班主任小范围适当调整。

3、放权个人。我在班里设了“好点子好推荐”记录本。所有同学均可把自己想到的管理班级的好方法贡献出来。好的班级采纳,效果好的给予奖励。我对学生说:每个同学都是班级一分子,切不可看轻自己的价值,低估了自己对班级的作用。这样,充分调动了学生的积极性。班内气氛活跃了,民主色彩浓了,学生的主人翁意识强了,班级的凝聚力也大大加强。

“褒贬分明”是指班主任要在班里树立楷模、树立起正气。多采取激励的方式褒扬好的方面,同时在批判的时候,也要注意方式和艺术,不妨先把进步的表现加以表扬,再适当指出存在的不足,并相信他们能改善,使学生觉得老师是真诚、善意地帮忙他们,才能有效地避免学生“顶牛”现象。另一方面,班主任也要制订必要的奖惩措施,激励先进,敦促后进。

三、优化班级管理,应注意以优带差,以外促内。

“以优带差”就是班主任充分利用好班干部及一些学科带头人,指导他们在学好自己各门功课的同时帮忙、带动班上其他同学的学习。班主任应从一些细节上有意去组织、指导,让学生在无意中受到教育,影响。比如在座位的安排上,在分组劳动及课外活动小组的组织时都思考到以优带差,或在学习上,或在做人,或在兴趣上带动,促进;也能够组织“一帮一”的学习小组,使班群众成为一个团结、和谐、勤学上进的群众。

“以外促内”是指班主任注意搜集、订阅一些有益的学习书报,以丰富生动的课外知识,拓宽学生视野,促进他们求知的兴趣,进而促进课堂知识的学习。“以外促内”也指组织多姿多彩的课外文体活动、社会调查及各类竞赛,丰富学生校园文化生活,调动学生学习积极性。另外,以外促内还包括班主任应多与家长取得联系,全面了解学生在家在校的思想表现,并与家长协同商讨教育工作。

总之,班级管理工作是一项复杂且具有挑战性的工作,一个班就如一个小社会,学生个性各不相同。要使这个群众蓬勃向上,班主任的工作艺术是至关重要的。

班级管理心得体会及感悟篇三

朱洪秋教授不愧为我国著名的建模专家、德育专家。他创建的“部委制”管理理论成为一种完整的体系,运作起来有这套理论为基础,老师们以此为依据,可以对学生进行良好的德育教育。

新德育的内涵,包含九大项内容:新德育、新班级、新公民、新教师、新评价、新培训、新工具、新战场、新行动。其中,印象最深的有以下内容:

学校部委制改革有四个步骤:顶层设计、行政决策、班级落实、全员推动。学生干部部委制管理的主要特点是:按需配置学生干部;班干部工作更均衡;三级管理上下贯通;管理效率大大提高。解放了老师,成就了学生。

自治(基础)、共治(合力)、法治(保证)、德治(灵魂)、善治(最终目的)。“五治”不仅适用于班级管理,也适用于学生个体管理、学校管理、家庭管理等。

1.能够自主、自立、自强。2.善于沟通、合作、协调。3.具有民主法治精神。4.拥有良好的道德品质。5.追求真善美之境界。

朱教授讲到班级决定国家未来,班级就是一个小社会。教育栖息在生活中。环境造就人。体现了班级管理的重要性。

用专业的力量去改变自己的生活状态及幸福的生命状态。

对学生的评价要新:激励性评价、发展性评价、多元化评价。让每一个学生觉得昨天比前天好,今天比昨天好,有成就感。朱教授讲了一个例子:一只猴子被关在笼子里,几经挣扎、反抗,未果。渐渐地变得安静,最后打开笼子它也不会跑出去了。这个故事给我们很大的启发,哀莫大于心死,当一个人觉得自己的努力无望的时候,他就会破罐子破摔,就会停滞不前,大有死猪躺在案板上之势。所以,老师要给每一个学生希望。朱教授说教育不是培养高分的,而是培养对自己、对家人、对社会负责的人。他引用了李开复的一句话“多元化的成功是条阳光大道”。倡导人人做最好的自己,超越自己、发展自己、悦纳自己、接纳自己、认识自己。老师做最好的自己,学生才有可能做最好的自己。

他讲到“四个还给”:把课堂还给学生、把班级还给学生、把创造还给教师、把精神发展的主动权还给师生。

朱教授分析了魏书生的班级管理办法,其优点是:责任清晰,分工明确,人人有事干,事事有人干。讲到“专项任务”管理系统的特点:工作分块,专业管理,人人有事干,事事有人干。

教授说“过一种幸福完整的.教育生活”,既是对教育终极意义的思考与追求,也是对当下畸形教育提出疗治的愿望与计划。

我很佩服朱教授,他是个颇有思想的人。也很感动,朱教授之所以能研究总结出一套完整的德育教育体系,源于他对教育事业的热爱,对学生的热爱,正是这样的大爱情怀,成就了朱教授。有付出就会有回报,有勇气就会有奇迹!

班级管理心得体会及感悟篇四

“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”是习近平总书记始终高度重视的根本问题。全国高校思想政治工作会议以来,习近平总书记提出一系列重要论断,多次强调“实现全员全程全方位育人”。这要求我们不断深化“三全育人”改革,在育人的高度、力度、效度上下功夫,把立德树人根本任务落到实处。通过学习王颖老师讲授的《班级6s管理》课程,更能深刻地诠释“三全育人”改革中立德树人的根本任务。

一个优秀的班集体一定是团结向上有序的,而这个集体中的成员都应该具有较好的素养,具备较强的自律能力。班级推行“6s”管理模式,学生渐渐养成良好的习惯,在遵守学校班级的规章制度上,在参与活动的积极主动上都有很大的改观,学生待人处事的素养有所提高。列宁同志曾说:“人类最高境界的教育是自我教育”,在班级管理中,强调“6s”管理模式中的“素养”,作为老师可以欣喜地体会到学生由“他律”到“自律”的进步。

班级管理心得体会及感悟篇五

在班级管理中,班主任有时不妨用用“暗示”,相对于一针见血的指正与毫不留情的批评,“暗示”如和风细雨,润物细无声,它以无批评的接受为基础,对学生的心理不付诸压力,不强求学生接受,但使学生受到尊重,受到积极的,潜移默化的影响,能起到意想不到的效果。

学生的学习环境对学生具有微妙而隐形的暗示作用。班主任老师们根据班级的实际和学生的年龄特点,精心布置教室,营造班级文化。就是在从环境方面给学生积极的暗示。“小红花评比栏”暗示学生追赶先进,不甘落后;班训名言激励和督促学生奋发向上;“学习园地”“图书角”吸引学生畅游知识之林;“展示墙”创造同伴间交流分享平台激发学生自信与创造,而整洁美观的教室环境,则在暗示学生爱护环境,讲究卫生。当我们班主任有对班级学生进行某一方面的主题教育的时候,不妨在环境布置上想想心思,创造氛围,呼应活动,借助环境的暗示力量,使班级教育活动更有效果。

班主任对不同性格特质、不同表现的学生进行教育的时候,要用合适的语言,恰当的方式。有时用意在言外的暗示方式传递要求、表达老师意愿,能使学生体验更深,更易接受,也更易沟通教师与学生的情感。积极心理学告诉我们,经常用充满鼓励、肯定和期待的话语对学生说话,是可以产生神奇的“期待效应”的。例如:考试前,班主任发现学生紧张,心理压力大,半开玩笑地对学生说:昨天我做了一个好梦,真是好预兆!我梦见某某同学考试的时候不慌不忙,答题顺利,考出了他们的最好成绩,我一下子笑醒了。某某同学听了,能不全力以赴,积极应考,尽最大努力考出自己的好成绩吗?班主任应该好好训练自己的语言,在语言暗示中向学生传递正能量。

在恰当的时候,班主任一行为代替语言,有时比语言更有力量。有时,班主任的',不声不响的一个生气的表情,会让全班正在失控讲话的同学顿时安静下来。有时,班主任一个亲手帮孩子们摆台的举动,会让同学们纷纷把桌椅摆正。暗示语言的运用能起到“此时无声胜有声”的效果,而这来自于班主任要求的一贯性,也以师生情感交往为前提。越是师生关系融洽的班级,师生之间行为暗示的默契程度就越高。

由此可见,暗示在班级管理之中是一种行之有效的手段,如运用得当,还真能取得不错的管理效果。

班级管理心得体会及感悟篇六

教书__年了,时间飞快,总感觉自己的这10年间,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子们一直在我身边,让我能够把很多的不快乐进行有效地转移。01年上班到现在一直是班主任,今年终于不当了,轻松了,但是由于已经习惯了那种日子,一时间还有点不适应。

我做班主任__年,没有出现过一次学生不拥戴的事情,回想自己的这点小成功,原因在那里?我觉得只有一点,那就是班主任自身的性格。

一个班级从开始建立,班主任的’性格就决定了这个班的性格和精神状态,也就是说,班主任的性格就是这个班的班魂!为什么有的班主任工作认真负责,但是成效不大,原因就是自身的`性格又缺失,不是自身懦弱就是言而无信,或者简单粗暴。这些都不是学生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,将会在工作中无形的让学生了解,并且无形中渗透给学生。作为管理者,你要是是个强者,有不服输的的精神,那这种状态就会感染学生。

一个优秀的班级,他不一定是学校里面成绩最好的,但是它一定是学校里综合素质最高的,是学校里面最团结,是学校里面面貌最好的班级,同时这个班级的学生也一定是各科老师的最爱。所以作为班主任,就要多加强自身的修养,为班级建立一个班魂,只有这样才能够,剑锋所指,所向披靡!与大家探讨了!

班级管理心得体会及感悟篇七

管理是社会发展和进步的重要驱动力之一。我作为一名管理者,在工作中积累了一些心得体会和感悟。管理工作不仅仅是简单的指挥和执行,更需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过管理经验的积累和思考,我对管理工作有了更深刻的理解,并形成了一些观点。接下来,我将分享我在管理工作中的心得和体会。

段二:授权与信任。

在管理工作中,我发现授权与信任是促进团队发展和提高绩效的重要因素。当我将权利和责任授权给团队成员时,他们会感到被重视,有更大的动力去实现自己的潜力。而且,我也要给予团队成员足够的信任,相信他们能够胜任自己的工作,并且给予他们适当的支持和帮助。只有建立起授权与信任的关系,团队才能发挥出最大的效能。

段三:沟通和协作。

良好的沟通和协作是管理工作的基石。我发现,沟通不仅仅是传达信息,而是要能够倾听和理解他人的意见和想法。通过良好的沟通,我可以与团队成员建立起良好的关系,了解他们的需求和期望,并及时解决问题。另外,协作也是非常重要的,没有团队的协力合作,个人的能力是远远不足够的。通过团队协作,可以充分发挥每个人的优势,并共同完成团队的目标。

段四:创新思维与不断学习。

在管理工作中,创新思维是一种非常宝贵的资源。我始终鼓励团队成员敢于尝试新的想法和方法,不怕犯错,从错误中吸取经验教训,并不断改进和提高。同时,我也注重自己的学习和提升,通过不断学习新知识和技能,不断拓宽自己的视野和思维方式,以适应日新月异的管理环境。管理者要保持谦虚和进取的态度,不断学习和成长。

段五:培养和激发团队的潜力。

作为管理者,我深刻认识到培养和激发团队成员的潜力非常重要。我希望能够帮助团队成员发展他们的能力和潜力,同时也鼓励他们发掘自己的潜力,并给予他们机会展示和实现自己的价值。通过培养和激发团队的潜力,团队将会更加有活力和创造力,能够应对各种挑战和变化。

总结:

通过管理工作的实践,我深深地理解到管理不仅仅是管理工作,更是管理人的心。管理需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过授权与信任、沟通和协作、创新思维与不断学习,以及培养和激发团队的潜力,我们可以提升自己的管理能力,促进团队的发展和创新,进而实现个人和组织的共同目标。作为一名管理者,我将继续努力学习和实践,不断进步和提高,为团队和组织的发展做出更大的贡献。

班级管理心得体会及感悟篇八

我是__,现任__学院__级通信工程一班的生活委员。

在我的观点中,诚信是一个道德范畴,即待人处事真诚、老实、讲信誉。在《说文解字》中的解释是:“诚,信也”,“信,诚也”。可见,诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。这也是对一个班级的生活委、班级会计的本质要求。

班级的生活委管理着一个班级的资金的使用,而这些资金在使用的时候,由于经常是一些小物品,或者是一些比较零碎的物品,所以不会有一些非常正规的票据,因为我们经常在小商品市场买东西,在这件事上我只能面对现实,毕竟像复印学习资料、小气球、彩带这些事不会开票的。所以,我必须以诚信为根本,在班级的账册上尽量详细的记下移动的金额,时间以及经手人。这就使得班级的资金的使用更加透明化,只要通过寻问经手人后再核对账册,就可以辨别其真伪。

以诚待人,以信取人,是我们中华民族最为优秀的传统之一。孔子云:“诚者,乃做人之本,人无信,不知其可”;韩非子曰:“巧诈不如拙诚”;陶行知先生也曾说过:“不作假秀才,宁为真白丁”……但随着时代的进步,人类在迅速发达的市场经济熏陶下,摒弃了人类最基本的传统和优秀的东西,真是可惜可叹!而我们大学生就更要努力的去改变现状,用我们的那股子锋锐之气去消磨他,去改变他。

诚,就是要实事求是,不扩大,不缩小;信,就是要一言九鼎,说到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。诚信是立业之本,做人的准则,是企业和人的第二张身份证,。一个班委如果张口就谎话连天,如果说话不算数,不守信义,谁还会相信他,谁还会服从他的调配。这样就无法有效、高速的开展班级活动,这样就无法建立一个有凝聚力、向心力的整体。

“无诚则有失,无信则招祸”。那些践踏诚信的人也许能得利于一时,但终将作茧自缚,自食其果。如果我们班委,作为一个班级的领导者,不讲求诚信,欺诈老师和同学,隐瞒真相以从中获利,那我们最终面对的将会是老师的批评和同学的指责,最为严重的是:他将失去同学、老师对他的信任。他将会被孤立,甚至被抛弃。因此,诚信确确实实是做人、立业之本。我们每个人都有义务从自身做起,恪守诚信,让诚信成为我们为人做事的准则;只有这样,我们的生活才能绚丽多彩,我们的社会才能不断进步。

诚信使我们做人的最基本的要求,同时也是我们的生活目标。有时我们不得不面对现实:我们每个人都或多或少说过谎。但是,我们大学生,作为一个成年人,就要努力的去该掉这些坏习惯,这不仅仅是对他人负责,这更是一种对我们自己一生负责的表现。

诚信是人的一张脸,他写着你的品德和操行。我们在班级中如果没有了诚信,或者你的诚信受到了怀疑,那么你将难以融入这个班级,难以融入到这个集体中去,难以在同学心中立足。小胜靠智,大胜靠德。

班级管理心得体会及感悟篇九

管理是一项艰巨而又富有挑战性的工作。在多年的工作实践中,我从中汲取了丰富的经验,积累了许多管理心得体会和感悟。这些体会和感悟不仅对我的个人成长有很大的帮助,也对公司的发展产生了积极的影响。在本文中,我将会分享我的五个方面的管理心得体会和感悟:建立信任、激发团队合作、注重员工发展、处理冲突与压力,以及持之以恒。

首先,建立信任是管理的基石。作为一个管理者,信任是我们赖以建立良好关系的基础。只有建立了信任,员工才会主动发挥自己的创造力,积极工作,最终达到预期的工作目标。通过与员工建立良好的沟通渠道,倾听他们的想法和需求,关心他们的成长和发展,我们能够建立一个开放透明的工作环境,使员工感到被尊重和珍视。只有凭借信任,我们才能够在日常工作中获得更高的生产效率和团队凝聚力。

其次,激发团队合作是管理的关键。一个高效的团队是成功的关键所在。作为一个管理者,我们需要让团队中每个成员感受到他们的价值和重要性,鼓励他们发挥自己的专长。我们可以通过设定具体的团队目标和奖励机制来激发团队合作。此外,提供培训和发展的机会也是激发团队合作的重要手段。只有当团队中每个人都能够充分发挥自己的能力,并且能够互相合作和支持时,团队才能最大限度地发挥出他们的潜力和创造力。

第三,注重员工的发展是管理的责任。员工的发展不仅仅是公司的责任,也是作为管理者的责任。我们可以通过提供培训和学习机会,帮助员工提升技能和能力。此外,我们还可以通过定期的绩效评估和反馈交流,帮助员工认识到自己的优势和不足之处,从而促使他们进一步发展和成长。关注员工的发展,不仅可以提高员工的满意度和忠诚度,也可以为公司培养出更多的高素质人才,为公司的长期发展提供有力支持。

第四,处理冲突与压力是管理不可避免的挑战之一。作为管理者,我们需要具备处理冲突和应对压力的能力。在面对冲突时,我们应该采取公正和客观的态度,积极倾听各方意见,并寻求解决问题的最佳方案。对于员工的压力,我们应该给予关心和支持,并帮助他们找到适当的方式来缓解压力。管理者自身也要学会处理自己的压力,保持冷静和理智,在压力下做出正确的决策和行动。

最后,持之以恒是管理的关键。管理是一个长期而艰巨的过程,需要我们时刻保持热情和耐心。只有在持之以恒的坚持下,我们才能够推动团队和公司的发展。在工作中,我们可能会遇到各种困难和挑战,但只要我们始终保持积极向上的心态,不断学习和成长,就一定能够逐渐取得成功。

总而言之,管理心得体会和感悟是我们在工作实践中的宝贵财富。通过建立信任、激发团队合作、注重员工发展、处理冲突与压力以及持之以恒,我们可以成为更好的管理者,为公司的发展做出更大的贡献。我相信这些体会和感悟不仅对我个人的成长有帮助,也对其他管理者有着积极的启示和借鉴意义。

班级管理心得体会及感悟篇十

对学生的评价,我个人认为应当简单、实用。一个人管事太多会管不过来,容易疏漏,多人管一件事,又容易出现偏差。对学生的评价,我认为原则应该是:“专(专人负责专门事务)、细(职责分工细致,责任具体明确)、公开透明、公正全面”。

2、班规的作用。

班规是我们班每人必须严格执行的制度,我们的班规制订得很详细,共分为六大板块。每个板块又分了许多栏目,上面规定了应该怎样做,违犯后应该接受怎样的处罚,需要扣多少班级量化分,由谁负责等,非常清晰。

制订好班规后,下一步就是阳光操作。我在班级内张贴了“班级管理积分表”。在积分表上,谁扣了多少分,奖了多少分,一目了然。对于有疑问的,当事人可以找负责人查看扣分原因。

3、细化分工,明确责任。

我们班负责打扫学校餐厅,需要收拾盘子,拖地,抹桌子。以前,我都是分给各组,每组一片区域。这样,一个组要干好几样活,干得不够好。后来,我改为一个组专干一样,这样,学生打扫餐厅时就干得又快又好,“专”则“精”。

每天的小组值日也是,每个人负责什么,在值日生表上一目了然。这样,哪个环节出了问题,就可以直接追究责任人。每半学期还要进行轮换。

为了合理地评价学生,我把班级事务分为学习、纪律、劳动、卫生、其他几个大板块,然后具体分工。每个负责人都有管理日志,随时记录。

每个负责人都有管理日志。为了彰显管理的`公平性,我定期举行小组日志展评,小组内每个人、每天的表现,扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。

学习方面,对于课堂表现和每天作业完成质量,由学习组长负责。学习组长根据学生课堂回答问题、讨论问题的表现,作业完成情况和完成质量,根据量化标准进行扣分和加分,并记录在小组日志上。为提高学习组长的责任心,各科课代表收作业不能从个人那里收取,只能以组为单位从组长那里收取,并负责记录各个组作业上交情况,对作业不能按时全部上交的,要扣组长相应分数。

另外,课间的纪律,由纪律委员负责记录,中午的午休纪律和当天的上课迟到情况,由当天的值日班长负责记录。每天的值日和卫生由卫生委员负责并记录,对于值日出现问题,或者卫生不彻底,则扣罚劳动组长的量化分数,每天值日生值日情况,由劳动组长负责记录,卫生区、自行车、擦黑板、扫教室,哪个地方出现问题,劳动组长根据张贴的值日生表,扣罚相关责任人一定分数。学校的劳动任务,劳动组长记录本组组员情况评价组员,劳动委员记录各组的情况,评价组长,体育委员负责记录两操的纪律并记录。好人好事,拾金不昧,比赛获奖等情况,由班长负责并记录。由于学校经常抽调班长组成学生会检查组值勤,所以我班专门设一个副班长具体负责学生会工作。

为了防止负责人不作为,班规中规定,如果扣分时,各负责人瞒报、漏报、少报,一经查实,则从负责人身上在扣除双倍分数。如果是加分,出现问题,则将扣除负责人身上的分数奖励举报者。

1、对于量化分数,每天各负责人汇总记录在班级管理积分表上,每周利用班会进行一次总结,一个月一次评选最佳,每学期一次总评。

2、一周内扣分最多的学生要在班会上进行自我检讨。

班主任应是幕后指挥者,班长才是班级总负责人,对班级内各组长和负责人是否落实责任负监督责任。同时,班长又是班级政策的执行者,一般情况下,我总是先把任务交给班长,班长再将其落实到相关负责人。这样,突出了班长在班级内的作用,班主任需要做的只是查找问题,查找原因,找出漏洞,对症下药。再一个就是班主任负责培训班干部及各组长等。这样免去了班主任一切都要管的烦恼。

经过不懈努力,我班班风良好,学风浓厚,班级工作开展得井井有条。

班级管理心得体会及感悟篇十一

我曾经在拙著《做一个专业的班主任》中把班主任分成了九种类型,这是横向的分类。班主任是否可以按水平高低进行纵向分类?我没有说。其实后一种分类也很重要。

前几天我在网上发了一篇文章:《我国班主任工作的病灶在哪里?》基本观点是,我国班主任工作的根本缺点是缺乏专业性。这看法目前似乎还没有人正面提出异议,但有不满的。有人说:“您说的对,但这难道是一线教师的责任吗?”(不赖我)又有人说:“大气候就是应试教育,我有什么办法?”(我无奈)。听他的口气,好像只要领导一转变观念,体制一发生变化,社会风气一变,班主任就都专业化了,而他自己也就搭了顺风车,成了名副其实的专业人员了。

有这种可能吗?没有。无论过去现在还是未来,班主任水平永远参差不齐,永远有层次。教师专业水平是大环境和个人素质相互作用的结果。单纯归罪于大环境,这是牢骚家的惯技。经常这样发牢骚的人,恰恰难以提高专业水平,因为他在等“救星”,自己不想动。我这样说,并不是为大环境辩护。我既不是官员,也不是学术权威。

目前,据我观察,我国的班主任从专业技术水平的角度,可以分成三类:

第一类:专家型班主任。这是专业水平比较过硬的。目前这种班主任很少。

第二类:技师型班主任。有些专业色彩,作具体工作能力较强,但是并无系统的专业知识,也没有研究习惯。其工作主要靠行政手段(管理),靠经验,靠个人魅力。所谓优秀班主任,基本上是这种人。这类班主任目前占的比例也不大。

第三类:技工型班主任。就是干活的。领导抓什么我就干什么,基本上不动脑筋,工作全靠习惯思维和习惯动作,程咬金三板斧,不能解决问题就加大力度,再解决不了就没辙了。做受害者之状,怨天尤人。这类班主任,目前是班主任的大多数。

可见,班主任的水平呈金字塔状,而且这个金字塔又高又尖,底座很大。

最好的结果是变成枣核型。专家型班主任比例增加,技师型班主任大大增加,技工型班主任大大减少。那时候班主任工作的局面就另一样了,专业气氛将大大增强。但是我相信,不动脑筋的技工型班主任会永远存在,这是班主任生态结构中难以避免的成分,因为世界上确实有这样一类人,不喜欢思考。这类人总会有一部分进入教育界,这是没有办法的事情。

所以,我希望老师们遇到困难,不要只顾埋怨体制和社会风气,最好也抽出时间来来反思一下自我。人有主观能动性。你成为什么样的班主任,在一定程度上是可以自己决定的,即使在现在这种应试教育的恶劣环境下,你也能成为专家型的班主任,更不用说技师型的了。

班级管理心得体会及感悟篇十二

班级感悟是一个人在班级中对学习、生活、人际关系等方面的看法和理解。在我进入大学后的班级感悟为我提供了一个新的视角,使我更加广泛地认识到自己在班级中的角色,并不断完善自己的思想和工作方式。

一、班级是一个大家庭。

我感悟到,班级就像一个大家庭,大家都在一个团队里,就像家人一样,相互关心、相互扶持。在班级中,我遇到了很多优秀的同学,他们的学习能力和学习态度激励了我,让我更加奋发向上。同时,我们也一起面对着学习、考试、论文等方面的压力,大家在一起相互帮助,共同度过困难时刻。

二、班级是一个知识库。

在班级中,每个人各自具有不同的知识储备和专业技能。交流与合作不仅可以使我们的技能得到提高,也能够促进彼此的成长。因此,班级是一个知识库,利用这个平台,为自己赢得更多的学习资源,所以我十分珍惜这个机会。

三、班级是一次交际和学习的机会。

在班级中,每个人在接受同样的教育和活动,多种多样的交流中,学会了相互尊重,交流和协作的技能。本人更感悟班级交流沟通对我个人的影响,想到了这些美好而又透明的人际关系,我不禁感慨,大学生活真的是太美妙了。班级是我学会如何与人相处和处理情感的平台,因此,我深刻认识到班级中的意义。

四、班级是一个适应社会的环境。

班级的良好氛围和友好关系不仅给我带来了快乐,也为我了解和适应社会环境准备了充足的时间。通过班级活动和沟通,我学会了如何处理矛盾,如何表达自己的想法,如何沟通和协调。这些经验使我准备好了适应社会环境。

五、班级辅导员的力量。

班级辅导员利用自己的专业知识和经验,向我们传授知识,引导我们在多方平台上学习、成长和发展。辅导员真正了解每一个人,通过个性化的指导和建议,使我们更加全面地了解和处理人生的各种问题。

总的来说,在我的大学班级中,我感受到了班级情谊和人际关系的真正意义。在班级中,我学习知识、锻炼能力、拓展视野,也明确了自己在未来发展中的目标和方向。这些感悟和领悟对我的未来有着更深远的影响。

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