2023年个人工作总结小标题大全(优秀14篇)

通过总结，我们可以看到自己过去的努力和付出，并对未来做出更好的规划。总结需要突出重点，阐明自己在某个领域的突破和成果。以下总结范文展示了不同领域、不同主题的总结写作方式和样式。

个人工作总结小标题篇一

过程，密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

个人工作总结小标题篇二

时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：

一、思想工作方面。

俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。在抗“非典”时期，能够主动配合学校，做好防治宣传工作。

二、教育工作方面。

这学期，本人担任一年级语文教学工作，班级人数众多，又面临着新课程改革。面对首次接触的教材，我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况，我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时，虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了心得体会就及时记下来与同事交流，本学期撰写综合活动案例《翱游花海》以及论文多次参加市级交流、获奖、发表。

三.遵守纪律方面。

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、业务进修方面。

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学中文本科并积极各类现代教育技术培训初步掌握了多媒体课件制作。

更多。

个人工作总结小标题篇三

20xx年是公司“十一五”规划的第一年，也是发电厂的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键一年。因此，做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下：

工作思路：严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效工作目标：全年发电量亿kwh(含干熄焦8000万kwh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题。

在即将过去的这一年里，我们克服了很多困难，取得了一定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设，以及发电一期、二期、老电站的安全生产，加快自身发展，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题：

安全生产方面：老电站主设备运行年限长，老化严重，技术改造和维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；发电二车间虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面：适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面：企业管理仍较粗放，还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制，外部环境不宽松，监督日趋严格，对企业的经营管理提出更高要求，创一流管理的工作任重道远。

生产方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题，我们将着重抓以下几项工作：一、要以《安全生产法》为依据，认真落实安全生产责任制,从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施，抓住薄弱环节，找准偏差，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编，并执行到位；加强班组管理建设，推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处，鼓励并推进分配制度的改革，实行员工的收入与工效挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进一步发展，企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造一支一流的职工队伍，为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本，针对我厂实际情况，我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤，这样一来一年大概可以降低成本350万左右；推行在线清灰可以每季少停炉4天，增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设，提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心，以诚信文化为根本，全员参与，让员工感受企业文化意义，导控企业群体意识，催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年，更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩，但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马，我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下一条心，拧成一股绳，就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

个人工作总结小标题篇四

行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。

回顾20__年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：

一、人事管理方面。

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。

3、有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。

4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20__年12月一个月内共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。

二、行政工作方面。

1、加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础。完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。

2、和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。

3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、医院管理运作方面。

1、顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部门的工作进行协调。

2、逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

四、后勤保障方面。

1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几)，为医院增加年收入约10万元左右。

2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。

3、对于后勤维修方面仍存在不足，20__年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。

4、用车管理上：20__年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序。在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。

作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

五、20__年行政后勤部工作计划。

1、完善医院制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着医院的不断发展，搞好医院管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的医院管理制度便迫在眉节，为了进一步完善医院制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前医院各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各科领导及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。

3、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各科室工作，协助处理各种突发事件。20__年是医院拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的重心。

4、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信大家会越做越强。

个人工作总结小标题篇五

1.转方式，变瓶颈为抓手。挖潜力，变低效为高效。优布局，变分散为集聚。强监管，变粗放为精细。(工作总结、汇报)。

2.追求崇高，立志才能立业;珍惜岗位，吃苦才能吃香;脚踏实地，有为才能有位;心系群众，服务才能服众;认清自我，自省才能自励。(总结、点评型讲话)。

3.联系实际，开拓面上报道的广度;精心策划，开掘典型报道的深度;服务中心，加大战役报道的力度;贴近群众，把握热点报道的尺度。(特点总结)。

4.加快工业转型升级，推动经济“绿色发展”。推进生态乡村建设，提升社会“绿色福利”。加强生态环境保护，保持生态“绿色优势”。(环保或生态工作总结、汇报)。

5.讲和谐，统筹发展。讲团结，凝聚力量。讲纪律，强化保障。(总结汇报、部署型讲话)。

6.“严”字当头，作风建设是永恒课题。“学”字为先，勤奋学习是成事之基。“干”字为重，干事创业是人生追求。“廉”字为荣，清正为官是最高操守。“贤”字为尺，公道用人是重要职责。“实”字为要，取得实效是衡量标准。(作风_署讲话)。

7.在落实稳定经济运行的举措上求突破。在强化要素保障上求突破。在拓展发展空间上求突破。在加快重大基础设施建设上求突破。在提升政府服务效能上求突破。(工作计划)。

8.学习上深一步。认识上高一筹。践行上先一着。(部署讲话)。

9.比形象，着力挑起担子。比干劲，着力迈好步子。比服务，着力畅通路子(部署讲话)。

10.突出思想教育抓队伍;突出政治引领抓服务。突出薄弱环节抓整治。突出制度机制抓长效。突出点面结合抓提升。(部署讲话)。

11.滚动开发项目。强势招引项目。落实推进项目。(总结汇报、部署讲话)。

12.坚持分类指导。坚持分级建设。坚持分步实施。(工作部署讲话)。

13.提升系统讲话的传导力。提升核心价值的凝聚力。提升正面舆论的主导力。提升文化发展的竞争力。提升舆论阵地的管控力。提升基层工作的推动力。(宣传工作总结、汇报，部署讲话)。

14.坚持政策利民，坚持创新为民，坚持活动惠民。(总结、部署讲话)。

15.牢树纪律意识。遵循纪律规定。狠抓纪律落实。(作风_署讲话)。

16.加强领导，形成抓落实的合力。强化宣传，营造抓落实的氛围。强化督察，硬起抓落实的手腕。加强制度建设，形成抓落实的机制。(总结汇报、部署讲话)。

17.着眼提速增效，大造工业跨越之势。着眼培优扶强，大造农业跨越之势。着眼扩容提质，大造城镇跨越之势。着眼碧水蓝天，大造生态建设之势。着眼民计民生，大造社会建设之势。(工作总结、汇报，部署讲话)。

18.着力推进技术创新，加快向创新驱动型发展转变。着力推进产业结构创新，加快向高新技术产业集群转变。着力推进企业制度创新，加快向现代企业制度转变。着力推进开放创新，加快向内外互动格局转变。(工作汇报)。

19.抓学习教育，进一步提高党员干部素质抓党性锻炼，促进党建工作上台阶。抓教育载体，增进了与人民群众的感情。

20.从创新学习方式入手，解决学习任务难落实的问题。从构建活动平台入手，解决党员作用难发挥的问题。(农村党员实际解决学习教育工作汇报)。

21.以跨越发展为主题，打造__农业产业核心区。以区域联动为依托，建设现代化滨海港口城市。以创新体制为动力，全面推进改革开放。以统筹发展为要求，繁荣社会各项事业。以关注民生为根本，全力构建和谐洞头。(工作汇报)。

个人工作总结小标题篇六

在20xx上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

某某公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。

国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化alstom英文版。

材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20xx上半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标，尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20xx下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！

个人工作总结小标题篇七

我是xx，在劳碌重要而充足的工作中，不知不觉送走了辉煌的xx年，回首这半年多来的工作，学习和生活过程，作为营销部x的每一名员工，我深深感想感染到了公司发告竣长的热情，就像我们的案名“xx城”一样，充溢着希望和力量，我也深刻体会了xx人为之拼搏的精神，我自豪而自满！

我是营销部驻xxx，我在xx年x月底刚进入公司时，对房地产方面的知识还一窍欠亨，对付新情况，新工作，新行业对照陌生。但在公司领导和同事的赞助下，很快了解到公司的性质和房地产市场的环境，我为能成为xx人而认为荣幸。公司的综合实力。xx城项目的优势和业界优越的口碑使我有信心在这尽力奋斗。那作为营销部的一员，我也深感本身责任重大。作为企业的门面窗口，本身的一言一行也代表着公司的形象，所以更要进步自身的素质，高标准的要求本身，在高素质的根基上更要增强本身的专业知识和专业技能。此外，还要普遍了解整个房地产市场的行情和动态，走在市场的前沿，为公司领导的决策提供充沛的一手市场材料和数据。那颠末泰半年的检验和洗礼，相信本身已成为一名合格的营销部x。

xx年是房地产市场起伏动荡，群雄逐鹿的一年，我是今年刚上岗就和xx被分配到了营销部的。说实话，刚到xx，人生地不熟的，无论生活和工作都充溢了很大的挑战。然则有总部领导和同事的关心赞助，后顾之忧办理了，我们对xx市场充溢了热情和希望，顿时积极地投入了工作中。刚到2天，就胜利组织了参加今年在xx房展的客户x人回xx考察项目，买票，带团，观项目，签合同，不亦乐乎。对付第一次胜利签单的我也很兴奋，那次一共成交x套。固然此次成交的x套是同事的客户，与xx的业绩无关，但我仍然有着胜利的满足感和欣慰感，我知道，我的每一分支付都是值得的，因为我是营销部x人！回来以后，我又顿时投入到新的工作中，我深知，专业的房地产知识和精晓的市场了解是胜利的必备因素，顿时客气向有经验的同事请教，在领导的勉励和赞助下，学会如何与客户沟通，跟进，匆匆成与办事，如何顺利杀青签单。黄金周来了，我们认识到这是一个好的贩卖高峰期，赓续打电话拜访预约客户，组团回x。

固然火车票一票难求，但在公司领导赞助下，想尽一切法子办理问题，顺利带回x位客户。胜利签单x套。谋事在人，成事在天吗。5月又乘势而上，在中下旬又胜利签单x套，为xx市场的开拓开了一个好头，好的开始就即是胜利一半！颠末5月高峰的洗礼，我又学到总结了许多多少经验，为以后的工作奠定好了一个根基！接下来，在烈日似火的6月，营销部迎来了又一个贩卖高峰。营销部xx日参加了xx房展，在营销部组团客户xx人次，工作凉垠，带团艰苦，我和xx分工互助，在火车上挨个沟通交流，很好的完成了任务，顺利签单x套。

我们也知在外地人际资源少，要求做好老客户的转介绍是必须的，在6月，老客户营销部也赞助介绍客户成交x套，是对我们工作办事和公司项目承认的最好回报。进入7月期，按事理是xx人到xx旅游的高峰期，也是房地产的火爆期，但对付外地楼盘在xx市场却进入了一个水深火热期。对付营销部xx项目的虚假鼓吹，导致xx部门的参与和媒体的鼓吹，必然水平上对外地置业起到了负面的影响，成交量萎缩。这期间我们积极开展工作，发材料，到大学校园找先生聊，蓄势待发。8月市场形式有所好转，组团去xx考察x次，签单x套。9月又参加了xx秋季房展，签单x套。因xx市场客户对海景房的要求越来越高，我们面临着挑战和选择，如何去适应市场，找到我们的热销卖点，是我们在不停深刻关注的问题。

人人知道，房地产行业传布着“金九银十”的说法，xx年也是房市的政策年，股市的赓续上扬，楼市的持续走高，央行的5次加息以及9月底央行和银监会的一纸饭埯新政策，又让许多的购房者持币探望，楼市进入了一个相对大幅放缓的低迷场所场面。深圳，广州，上海的成交量萎缩3—4成，有价无市。面对风云变幻，市场动荡的时期，公司领导适时做出了英明的决策，推出了珍藏版限量海景房的匆匆销政策，颠末全体同事的齐心协力和扎实工作，在10月。11月又胜利签单x套，高兴欣慰。

建议反馈：xx市场对海景房的需求旺盛，要求也越来越高，要求建筑质量精而优，户型设计充分斟酌看海后果（北边最好有落地大客厅），阁楼的应用最许多多少一些明窗设计，适当推出一些精装的小户型，在资料的选用，价格的因素上也是我们做好外地市场斟酌的紧张因素。

xx年，是故意义，有代价，有挑战的一年，我在领导和同事的赞助下，适应了外地市场，找到了一条良性的成长之路，相信，在将来的一年中，我充溢着希望和热情，同时，必然会有新的突破点。在日益激烈的房地产市场竞争中，扎稳脚跟，占有本身的一席之地。我是最棒的！我必然会胜利的！

个人工作总结小标题篇八

一、工程进展状况：

在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下，我公司的《xxxx》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序，终于在20xx年初进行市场推广营销阶段，随着市场的变化和成长初步达到：工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程竣工的有xxxxx号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有xxxx号楼，其中x#、x#小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元，完成工程建筑面积xxxxm2，其中验收合格xxxm2，合格率达到100%，在建工程xxxm2。

二、销售及推广：

自20xx年3月首期开盘至今，在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套，实现销售xxx万元，销售面积xxx平方米，销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩，还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税，合计xx万元，各部门行政规费约xxx万元，共计xxx万元。

三、公司管理。

为了认真执行房地产开发的相关法律、法规，多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训，认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中，始终执行州、县关于商品房预售中的规定，未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定，认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上，认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理，全年无大、小事故发生。

四、存在问题：

对照年初工作计划，一期工程虽有条不紊的逐步进展，但未全面达到年初计划。究其原因：

1、华星路的拆建因素影响到xxx号楼的滞后施工，以至影响到全年的工作计划完成；

2、需加强员工队伍的技术、管理培训，用企业文化塑造品牌意识；

3、加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升、规范，力创把《xxx》打造成xx县“文明小区示范单位”。

为此公司本着实事求是的工作状态，积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有限时间内，加快工程进度，为社会、企业的效益作出应有的努力。

个人工作总结小标题篇九

光阴似箭，时光穿梭瞬然间20__即将过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了各项生产目标和任务。

在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行情况比较乱，比较复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存发展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习榜样，公司也积累丰富、宝贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流发展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验。

展望新的20__新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘安全第一、预防为主，综合治理’原则。采取监督互信服务，让运行在路上车，安全运行，在新的20__，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化服务，为‘上情下达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。

在新的20__我要做到以下几个方面;

第一，要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清晰认识。

第二，遵守一切岗位制度，熟练岗位操作规程及具体要求，做好工作笔记以及记录，认真填写，字体清晰明了，电话用礼貌用语接待每一件事情，交待清楚，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口对口，你不来，我不走具体要求。

第四，团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。

第五，参加多项活动，提高自身水平，增强业务素质，加强工作能力，不断学习文化知识，提高业务能力。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进水平。

个人工作总结小标题篇十

1.优化综合调整，油气任务超额完成。

加快技术创新，科研攻关进展顺利。

深化创新实践，管理水平再上台阶。

突出质量效益，内部潜力深入挖掘。

坚持严抓严管，安全形势保持稳定。

发挥政治优势，党的建设持续加强。

2.立足四个精准，提升油田开发新水平。

实施创新驱动，实现开发技术新发展。

优化运行模式，推动管理提升新进步。

坚持开源节流，创出降本增效新成果。

注重超前防控，开创安全环保新局面。

凝聚发展合力，构筑党建工作新优势。

3.上下一心，深化思想认识，党团工作地位不断提升。

里外同步，明确专人专抓，党团工作落实更加到位。

内外联动，加强交流互动，党团工作活力充分发挥。

多措并举，注重知行合一，两学一做教育持续深化。

开源节流，严控廉洁风险，党风廉政建设全面推进。

4.建章立制，紧跟中央步伐。

持之以恒，加强理论学习。

创新载体，增强教育实效。

5.完善机制，突出实效，理论武装取得新进展。

围绕中心，服务大局，舆论引导富有新成效。

抓细抓小，春风化雨，道德建设展现新作为。

以民为本，常态惠民，文化强区实现新提升。

6.抓好主题宣传，凝聚发展正能量。

抓好新闻外宣，提升综合美誉度。

抓好舆论引导，构建和谐新城市。

7.以六大专项整治为抓手，推进长效管理。

以文明城市测评为契机，提升文明水平。

以文明单位评选为驱动，加强常态管理。

8.夯实制度基础，提升规范化水平。

突出品牌打造，聚焦项目化运作。

深化队伍建设，坚持常态化发展。

9.思想建设为基本阵地，铸造坚强堡垒。

以业务实绩为主攻方向，打造精品工程。

以队伍建设为强大动力，锻造优秀团队。

10.突出执行抓落实，保障好警卫任务。

突出特色抓品牌，组织好重大活动。

突出节约抓重点，完善好政务接待。

突出热情抓实效，服务好地方经济。

11.勇举责任明晰之纲，党建工作推进有力。

全张规范管理之目，制度体系趋于完善。

力挈学习教育之领，队伍素质稳步提升。

诚履社会服务之步，党性锻炼模式成型。

善舞文化建设之袖，党建品牌亮点纷呈。

归溯主业主责之本，服务中心效应凸显。

12.突出抓责任、抓落实，在强化推进措施上下功夫。

突出抓载体、抓常态，在深化思想教育上下功夫。

突出抓管理、抓带动，在争做合格党员上下功夫。

突出抓制度、抓规范，在加强支部建设上下功夫。

13.主要领导牵头，立即行动抓落实。

支部具体谋划，人人有责抓落实。

党员学深悟透，积极参与抓落实。

14.着眼“大水漫灌”的问题，开辟了“四跟四走”产业扶贫新路子。

着眼“无米下锅”的问题，摸索了“小额信贷”金融扶贫新模式。

着眼“环境约束”的问题，实践了“异地搬迁”安居扶贫新方法。

15.明责任，抓进度，确保项目建设顺利进行。

扣民生，突重点，确保文化惠民深入推进。

深挖掘，广推介，确保名城保护扎实开展。

动真格，出实招，确保行政管理规范有序。

定制度，严要求，确保队伍建设全面提升。

16.盘活存量、做优增量，镇域经济运行平稳。

筑牢根基、迸发活力，基层党建取得实效。

多元供给、以人为本，民生服务紧抓不懈。

17.强化理论学习，夯实信仰根基。

紧跟军事训练，牢固体能素养。

严密人员管理，确保安全稳定。

18.努力学习、刻苦钻研，立足岗位强素质。

培养骨干、建连育人，突出重点抓建设。

脚踏实地、廉洁自律，身先士卒当表率。

19.注重思想政治建设，提升改革发展的引领力。

注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。

注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力。

注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。

注重宣传文化建设，提升品牌形象的影响力。

注重和谐单位建设，提升党员队伍的凝聚力。

20.抓重点，聚焦主业谋发展。

抓管理，精细规范求实效。

抓创新，积极探索促突破。

21.把“内力”和“外力”有机结合，提升路域环境整治能力。

把“规定”与“自选”有机结合，提升恶劣天气保畅能力。

把“监管”与“整治”有机结合，提升安全生产能力。

22.我们稳增长促转型，经济实现稳中有进。

我们优环境强保障，发展条件持续改善。

我们保稳定惠民生，百姓生活更加美好。

我们深改革抓党建，赶超动力得到提升。

23.坚持以强投入对冲下行压力，经济发展进中趋强。

坚持以促转型挖掘增长潜力，产业层次显著提升。

坚持以抓统筹彰显环境魅力，城乡面貌焕然一新。

坚持以深改革增强内生动力，各项改革蹄疾步稳。

坚持以惠民生激发发展活力，社会大局安定祥和。

坚持以抓党建保持政治定力，政治生态更加清明。

24.围绕“实力更强”，量质并举抓投入。

围绕“方向更明”，破立结合促转型。

围绕“生态更美”，标本兼治优环境。

围绕“满意更多”，全力以赴惠民生。

围绕“基础更实”，从严从实强党建。

25.坚持稳增长、调结构，综合实力不断提升。

坚持扩开放、攻项目，沿海开发不断深化。

坚持促改革、强法治，发展活力不断增强。

坚持抓统筹、惠民生，社会事业不断进步。

坚持从严管、从实抓，党的建设不断加强。

26.坚持抓书记、强责任。

坚持抓阵地、强堡垒。

坚持抓队伍、强骨干。

坚持抓制度、强落实。

坚持抓投入、强基础。

坚持抓统筹、强合力。

27.主动适应发展新常态，经济发展迈上新台阶。

坚持绿色发展不动摇，转型升级迈出新步伐。

抢抓对外开放新机遇，项目引建取得新突破。

释放转型跨越新动力，深化改革实现新进展。

致力推动一体化发展，城乡环境展现新面貌。

顺应人民群众新期盼，改善民生取得新成效。

落实从严治党新要求，党的建设得到新加强。

28.聚焦项目促投入，发展后劲进一步增强。

紧扣重点抓创新，经济质态进一步优化。

注重统筹创特色，城市品质进一步提升。

办好实事惠民生，人民生活进一步改善。

从严从实转作风，党建活力进一步增强。

29.强化精准施策，推动了经济平稳增长。

强化改革创新，增强了转型发展动力。

强化专项治理，改善了城乡环境面貌。

强化法治建设，提升了依法治理水平。

强化民生保障，促进了社会和谐稳定。

强化从严治党，凝聚了干事创业合力。

30.着力促转型，发展动力明显增强。

注重抓统筹，城镇建设有序实施。

持续惠民生，社会保持和谐稳定。

着眼增活力，重点改革扎实推进。

突出转作风，党的建设不断加强。

31.坚持综合施策，经济运行总体平稳。

坚持主动作为，金融风险稳控有力。

坚持创新驱动，转型升级成效明显。

坚持统筹推进，城乡发展同步提升。

坚持民生优先，社会事业不断发展。

坚持从严从实，党的建设全面加强。

32.深入推进改革创新，发展活力有效激发。

注重统筹协调发展，城乡建设加快推进。

着力改善民生福祉，社会事业稳步发展。

坚持法治德治并重，社会大局和谐稳定。

全面推进从严治党，党的建设切实加强。

33.深化改革精准发力，发展动力不断增强。

项目建设扎实推进，经济质效稳步提升。

现代农业持续提升，城乡面貌不断改善。

民生实事惠及百姓，社会大局和谐稳定。

城市精神深入人心，文化建设成果丰硕。

党的建设切实加强，从严治党全面推进。

34.积极推进双核驱动战略，经济发展质效稳步提升。

布局构建生态领军城市，美丽高淳形象持续彰显。

扎实推进综合改革工程，区域发展后劲有效激发。

突出党建工作主导地位，全面从严治党得到加强。

35.坚持深化改革，激活发展动力。

坚持项目支撑，促进产业升级。

坚持真抓实干，推动四城同创。

坚持为民惠民，提升民生福祉。

坚持严字当头，加强党的建设。

36.千方百计促发展，转型升级步伐加快。

坚持不懈强统筹，城乡建设协调推进。

全力以赴抓整治，生态环境不断改善。

以人为本惠民生，社会大局和谐稳定。

37.抓重点、攻难点，示范建设加压奋进。

稳增长、促转型，经济发展稳中有进。

抓统筹、优环境，城乡融合稳步前进。

惠民生、促和谐，社会建设协调推进。

38.把握关键更加有力，我们取得了新进展。

落实举措更加务实，我们树立了高标杆。

为民导向更加鲜明，我们惠及了大民生。

党建地位更加突出，我们锤炼了好作风。

39.坚持稳增长促转型，经济运行稳中有进。

坚持强基础严管理，城乡环境持续改善。

坚持惠民生促和谐，社会大局保持稳定。

坚持全面从严治党，党的建设切实加强。

40.把学习作为人生第一要务，在真学真用中提升理论素养。

把岗位作为实现价值平台，在勤奋敬业中提升素质本领。

把走在前列作为不懈追求，在实践锻炼中提升良好形象。

41.坚持系统学理论，向理论知识要高度。

坚持扎实学业务，向业务知识要精度。

坚持全面学文化，向文化知识要广度。

42.做大做强全域旅游，打出“名誉牌”。

创新创优招商引资，打好“实力牌”。

抓严抓实环境保护，打亮“形象牌”。

43.以文辅政，当好参谋员。

以调辅政，当好协调员。

以督辅政，当好督导员。

以细辅政，当好勤务员。

44.筑牢“对党忠诚”的思想根基，以“学习者”的姿态坚定理想信念不动摇。

明晰“善谋打仗”的主业主责，以“主人翁”的精神聚焦练兵备战不放松。

恪守“敢于担当”的政治品格，以“应考生”的态度标定改革方向不偏航。

对标“实绩突出”的标杆立尺，以“实干者”的标准守好站位尽责不懈怠。

45.充分发挥审判职能，执法办案有新高。

顺应司法改革潮流，试点工作有特色。

平台运用稳步推进，司法公开有提升。

诉讼服务建章立制，司法为民有亮点。

队伍建设抓紧抓牢，改进作风有实效。

46.抓理论学习，强化考核管理。

抓服务水平，做到主动作为。

抓统筹水平，提高工作效率。

抓班子建设，增强领导能力。

抓队伍建设，转变工作作风。

抓制度建设，规范机构运行。

抓驻村联户，做到为民务实。

47.夯实征管措施，强化预测分析，组织收入实现新突破。

贯彻综述精神，凝聚全局智慧，征管改革踏上新征程。

突出源泉控管，坚持依法治税，税种管理迈上新台阶。

落实合作规范，创建合作示范，国地合作步入新时代。

升级办税功能，提升服务水平，春风便民结出新成果。

坚持人本思想，严格绩效考核，队伍建设得到新加强。

48.抓住一个中心，税收主业实现新突破。

打牢两项基础，强基固本取得新成效。

强化三大平台，科技兴税上升新高度。

做好三大工程，铸造铁军踏上新台阶。

推进两项改革，动力集成获取新动力。

用好一个抓手，绩效引领提升新质效。

49.坚持“以文辅政”，当好“高参”。

坚持“以文载道”，当好“内参”。

坚持“以文鼎新”，当好“实参”。

50.抓好督办落实，唱好“进行曲”。

抓好服务协调，唱好“协奏曲”。

抓好信访维稳，唱好“包楞调”。

个人工作总结小标题篇十一

本年度我的工作岗位是教导主任，主要工作任务是主抓学校艺术教育工作;专科管理;装备工作以及信息技术管理工作。

二、政治思想方面。

坚持国家的教育方针，忠诚、热爱教育事业，自觉遵守职业道德，做到爱岗敬业、为人师表，服从领导安排，认真做好本职工作，以积极的工作态度和饱满的工作热情，努力完成学校领导交给我的各项工作，勤学善思，注重团结协作，力求圆满。

三、工作方面。

(一)从五个方面抓好学校艺术教育工作。我能立足于课堂教学，做到深入教学一线，在音乐课堂教学的传统模式上，大胆尝试开展器乐教学，经过四年来的实践经验，形成适合本校学生的器乐教学模式。

2、努力抓好三队建设，三队是学校艺术教育的一大提升，也是引领学校艺术教育的重要窗口，为了做好这项工作，在校领导的大力支持下，各队聘请了专业教师，在全体音乐教师的配合下，三队已经形成模式化，尤其是乐队、舞蹈队建设趋于成熟阶段。

3、坚持阳光课堂，为了讲求课堂时效性，追求课堂质量，在阳光课堂开展中，我能深入学年组，与教师共同研讨，并及时获知解决课堂中发现的问题，尽自己最大的努力做好协调工作。

4、抓好体育大课间工作，大课间是学校的又一个重要窗口，在体育教师和班主任的共同努力下，学校大课间开展有序、规范、实现了全员运动的目标，结合本年度的花样跳绳比赛和武术操的训练以及轮滑特色课堂的开展，学生的体能整体呈上升趋势。

5、在全校成功开展了变废为宝的学生活动。丰富校园文化，提高学生动手能力和创新环保意识。

(二)做好装备的月报统计工作和学校仪器装备各项统计上报工作。

个人工作总结小标题篇十二

  本学期在校领导的大力支持下，顺利而圆满地完成了各项工作，，现将工作总结如下：

  按新课改理念完成，做到活泼生动、形式多样，丰富多彩，激发了学生浓厚的学习兴趣，从而到达了提高学生身心健康的教育目的。

  （二）、每学期定期对全校学生进行一次健康检查活动。建立健康手册，并把检查结果登记在册。然后，对检查结果进行统计分析，发现状况，及时与家长沟通，做到疾病早发现，早诊断、早治疗。对一些学校常见病、多发病的分析结果与上学期进行对照分析，查找原因，寻求最佳解决方案。

  （三）、根据我校本学期学生中出现的“风疹”病情，有正对性的做好宣传教育工作。利用各班级的多媒体播放有关“风疹”及其他传染病的发病特征、临床症状、传播途径及预防措施。使广大师生对传染病和流行病有了务必的了解和认识，做到了用心预防。并对各班级教室定期用过氧乙酸进行空气消毒，有效的遏制了传染病和流行病的传播和流行。

  二，计划生育方面：

  （一）、组织了全校育龄妇女参加了市计生协会举办的为全市育龄妇女免费生殖健康普查活动。查后，建立了我校育龄妇女生殖健康档案，到达了为我校育龄妇女妇科疾病早防早治的目的。对发现疾病的妇女进行了跟踪随...

个人工作总结小标题篇十三

为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据_《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求，扬州市建设局立即转发了文件，召开了专题安议，进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上，市建设局于_月_日至_月_日，分两个组，对全市在建工程进行了安全生产大检查，并于_月_日至_月_日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查情况总结汇报如下：

一、基本情况。

此次共检查建筑工程项目_个，总计建筑面积_万m2，市政工程项目_个。检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单_份，其中_份停工整改通知单，查出隐患_条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查，据统计，各县(市)共查_个项目，总计建筑面积_万平方米。共查出隐患_多条，开出隐患整改单_份，其中要求停工整改的项目_个。通过这次检查发现，我市建设工程安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。

二、工程建设各方主体存在的主要问题。

检查发现，工程建设各方主体，特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到认真履行，具体问题主要表现在如下几方面：

1、建设单位对安全生产不够重视，没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。

2、大多数监理单位已转变思想，提高了认识，但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。

3、部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。专职安全员不到位，素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。

三、施工现场存在的主要问题。

1、现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高.

2、部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。

3、部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清;达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或周围堆放杂物不便操作。

4、多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入使用等。

四、处理意见。

针对上述存在的问题，提出如下处理意见：

1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，认真开展自查、自纠工作。

2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。

3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。

5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。

五、下一步工作打算。

1、进一步大力宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步推动安全生产工作的稳步发展。

2、认真开展安全生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教育和考核工作，严把管理人员安全素质关。

3、严格执行安全生产许可证制度，坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。

4、加强市政建设工程的安全生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。

5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严重的移交市城建监察大队处理。

6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安、安全帽等安全防护用品(具)的规范管理，严格市场准入、清出制度。

7、加大宣传力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓励企业积极参加创建文明工地活动。

通过这次检查，对进一步提高认识，促进市区安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，起到了很好的作用。

个人工作总结小标题篇十四

一、经济指标完成情况：

xx年共完成发电量亿kwh，供电量亿kwh，与xx年度基本持平。折合供电标煤耗，锅炉产汽率达，汽耗率达，折合厂用电率达，分别比去年下降、、、，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。

二、安全工作。

xx年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年和轻伤事故共发生1xxxx，比xx年下降xxxx。全年共发生设备方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中责任事故xxxx，非责任事故1xxxx，分别比去年下降xxxx和1xxxx，事故发生次数明显降低。

xx年度开展的安全工作主要有：

1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度;。

2、开展了两次百日安全无事故活动;。

3、每月每季度按时召开安全分析例会;。

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;。

5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;。

6、定期进行反事故演习;。

7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施;。

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全;。

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。

三、主要开展的工作。

1、分管供热期间开展的主要工作：

坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了1#-机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7#炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了机、1-炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的.安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章9xxxx次，查处无票工作xxxx。

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。

四、存在的问题。

1、受煤炭市场的制约和资金的限制，xx年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于xx年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如xx年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。

3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。

五、xx年工作打算。

1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司xx年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：

发电量：亿kwh;供电量：亿kwh;供热量：6xxxx吨;综合厂用电率：;汽耗率：西厂，东厂;折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。

5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。

6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计xx年度生产车间成本指标，修订xx年度成本考核方案。