2023年轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧(通用10篇)

10.总结是对过去所做工作效果的总体评价和总结在写总结时要客观、全面地评价自己的表现。欢迎大家参考以下总结范文，为自己的工作和学习提供借鉴。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇一

领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

无领导小组讨论(leaderlessgroupdiscussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(8―10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

一般而言，在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：受测者参与有效发言次数的多少;是否善于提出新的见解和方案;敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致;看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权;语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。具体而言，包括三个方面。

1.语言方面：包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等，这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中，可根据具体情况，确定测评的要素和各要素的权重，以便和具体的岗位、职位相对应。

2.非语言方面：包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等，各肢体语言间是否相互协调大方，语速平稳，手势收张有度等。

3.个性特点：包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇二

今天有幸参加了面试技巧讲座，先跟大家说一点儿我听完讲座后的，我认为心态和前期准备是很重要的。心态可以说是战略层面的，准备则是具体战术层面的东西。这个比较虚，却是最重要的。

对于无领导小组讨论，最重要的心态和意识，就是在竞争中达成一致性的意见，这里有两点，跟你一起讨论的人是你的竞争对手，但讨论的目标是要就某个问题达成共识。从一定程度上，可以将无领导小组讨论类似为部门会议：大家可能有几个方案，而且都有自己的小算盘，但最终只能拿出一个方案，所以在限定的时间内大家要通过小组讨论来实现。这个是一定要紧紧抓住的：要有大局观，并适当表现自己，有竞争又要适当淡化竞争。

而在具体的战术层面，有两点是需要准备的：一是一般性的讨论技巧，二是讨论内容的准备。

在技巧方面，主要是通过训练来实现，因为一旦你进入考场，你所有的行为都会被评为所关注，所以没有平时的训练，临场心态一旦把握不好，很容易出各种问题的。从评委的打分表来看，通过由三个主要部分构成：基础分（沟通技巧、思维、团队合作）、形象礼仪和评委的主观评分。所以在日常训练的时候，可以着重从这几个方面切入。同时需要提醒的是，礼仪一定是需要注意的，不光是为了面试，也是一个人修养的体现。另外，小组讨论中不能再几个人形成一个小的团体讨论（即三三两两的单独讨论），而且时间要把握好，不能超过，也不能过短（过短会被认为讨论不够充分）。最后一点需要强调的技巧是，在讨论中尽量不要使用举手表决的形式达成统一，在一些要求中甚至是明确说明不允许表决的，所以看懂要求也是十分重要的.。

关于内容方面，这个不太好说，也是功在平时，多积累，这样对于在讨论中更好地阐述自己的观点并说服他人是有好处的。一个没有多少知识积累的人，在论据方面总是会打折扣的。

当然，还有几个小的方面也是很多人在无领导小组讨论中需要注意的（或者说出问题较多的）：

1.不要偏题。一定要抓住问题的实质进行讨论，无关的话题不要扯远。比如不要就人家所说某句话的出处是否正确纠缠。如果你发现有人偏题了，在适当的时机通过适当的方式拉回来，则是一个加分项。所谓的适当的时机就是要有礼貌，尽量不要强制打断别人的话语，这也是一种修养。

2.前面已经说过的，少用表决，这里需从另一个方面再次说明：讨论追求的是以理服人，而不是人数的多少。可以想想，其实很多企业在管理中并不是人多就正确的。

3.当自己的观点处于少数派的时候，不要轻易的放弃，尽量多坚持几个回合。因为跟自己持相同观点的人较少，所以可以有更多的机会和论据来阐述自己的观点。但也切记不要过于固执，最终的目标是要达成共识的，适可而止。

4.修养，这是一个前面说了好几次的词语。我们常说“做事就是做人”，所以一定要有修养处理任何一件突发情况，比如“撞车”。当和其他人同时发言的时候，如果自己的观点准备的不够充分，可以礼貌谦让下，特别对方是女生的时候。

每年都听到“史上最难就业年”的说法，只有自己面对的时候才会觉得难了。所以只有好好加油了，祝愿所有找工作的朋友找个好工作！

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇三

要想明白一个问题，首先应弄清楚，问题问的是什么，这里就包含了值得我们研究的诸多学问，比如不同的问法往往侧重点是不一样的，“怎么看”多侧重分析，“怎么办”多侧重执行，“怎么开展”多侧重计划组织。

除了问法，很多方面都是我们应该细细思量和揣摩的。如问题的相关背景往往影响着回答问题的深度和广度、问题所叙述的现象决定问题回答的层次和范畴、问题的修辞结构往往影响回答的观点态度、问题的关键词汇往往引领着回答的主线和方向、问的言外之意及话外之音有时充满着智慧和技巧。所以，归纳、总结、分析、综合各种问题的特点及其相关内容才能在审题上拔得头筹。

二、思维是灵魂。

无论如何延伸和发散，良好的`思维方式和习惯都在思考问题上起着决定性的作用。因此，系统的梳理，理性的学习，破而后立，终能获得成果。

三、积累是基础。

熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。这句话形象说明了积累对于学习、对于成就的重要性。也正如武侠小说中的内功，只有内力坚实浩瀚，才能他横自他横，清风扶山冈啊。同样，要选择正确的上品的秘籍，才能事半功倍。

四、实践是王道。

成功学的经验有千万条，但总结成一句就是实践。实践可以检验真理，实践同样可以出真理。实践是由怎么想到怎么说的桥梁。只有在练习中，才能发现和解决问题，才能能说并且会说。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇四

我们都知道要想成功踏入公务员的大门，笔试成绩仅仅是入门的一个条件，还有一个关键的决定性环节就是面试。面试不仅是语言、答题的较量，还有能力、细节和形式等多方面的比拼。为了更真实的展现考生的综合实力，从起，公务员面试开始尝试采取每组7—9人无领导小组讨论的面试形式。采用此种形式面试的国家各部委单位包括国家林业局、知识产权局、公安部等，在地方招考公务员面试过程中采用此种形式的地区包括：吉林省、云南省、山东省、北京市、天津市等省市的部分职位。

由此可见，无领导小组面试面正在逐步扩大化，那么如何在无领导小组面试中轻松守擂或者翻盘，如何让自己从一个“真实派的小白鼠”变成“实力派”和“演技派”兼具的优秀面试者?今天，北京华图汇总了大量无领导小组面试的相关情况为正在备考的你们详细讲解公务员面试中无领导小组面试的临场技巧。

第一，用完美外表征服考官。

公务员面试不仅仅是答题、内容的比拼，其实从你一入考场的那一刻，面试已经开始，考生的着装、礼仪、言谈举止、走姿、站姿、坐姿等都是考官衡量你的关键，所以我们常在面试中告诫考生第一印象很重要，一定要重视。如何赢得考官的好眼缘，华图教育提示所有考生：在着装方面，男女生都要以正装为主，凸显气质和你对此次面试的重视;在面容方面，要保持清洁，避免油光满面，女性要着淡妆，同时要适当保持微笑和眼神与考官的互动;在仪表方面，要举止优雅，站有站相，坐有坐相，抬头、挺胸、收腹，走路要自然得体;在回应方面，要与考官适度互动和交流，当考官发出请坐等信号时，要微笑致谢，谦逊而不卑微;同时，也要注意，不要下巴对人、不要有转笔、翻白眼、动手指和身体晃动等小动作。相信，注意这些细节的你，一定会得到考官的青睐。

第二，适时而言、适事而言。

在全场无领导面试过程中，通常人们会说，要争做“破冰者”，率先发言，打破僵局。不可否认，第一个发言者确实会让考官印象较为深刻。但是，这样也会有一定风险，所以，你要在之前就认真审视自己，你是否是一个临危不惧的人，是否有较好的心理素质和清晰的思路，是否可以一开口就可以引领其他考生的思路和想法，如果你做得到，恭喜你，你是个成功的“破冰者”，但是，如果你不适合做开局者，不要为了破冰而破冰，这样会让自己很尴尬，想法不深刻不全面，又着急发言，让考官会觉得你很轻率。

在自由讨论和观点陈述环节，要学会做思路的引领者、倾听者、合作者和协调者。

第一，引领者要求考生要有全局意识，可以在适当的环节中抛思路，带领大家进行有序的进行，或者可以适当进行对大家陈述的观点进行总结，从而推动环节的进一步向前，也可以适当的做时间的提示者，通过对时间的把控提示组员向下一个环节推进。

第二，倾听者要求考生要有换位思考意识，要注意尽量不要反驳别人有效和精彩的发言，更不要在发言人讲话未结束的时候，突然大声发表自己的观点去打断别人，这些都是极其不礼貌的表现。同时，要学会认真记录其他小组成员的观点，并通过点头、微笑等方式适当对其他发言者的观点表示赞同，让考官看到你的合作意识。

第三，合作者要求我们在面试中不要一味将其他人当作对手，从而表现出不友好的态度。而是要明确这首先是一个团队，只有优秀团队才能体现出更优秀的'自己。当其他人发言时，要深入分析，认真聆听，从而更好的完善自己的观点和见解，在自己发言时，让自己的观点更有说服力，同时可以用恰当充分的论据证明自己的观点，比如：破窗效应、木桶原理等公理定律，名人名言，历史典故，《人民日报》新闻报道等，最终通过精彩发言将自己的优势表现出来。

第四，协调者要求考生要做双方矛盾者的润滑剂，在两个对立方的发言中，找到他们话语中的共同观点，协调好双方的矛盾，让两方在一定程度上都能感觉到你的友好，从而为你接下来的发言打好基础，同时也会因为你的调节推动环节的发展，调动场上的氛围，让考官看到你的大局意识。

最后北京华图提醒各位备考的考生：无领导面试就是团队成员合作与竞争的真实展现，引领者、倾听者、合作者和协调者没有绝对的优劣之分。你究竟应该扮演何种角色，这需要你根据以往的性格、经历、心态为自己量身定制最适合的角色，同时要有随机应变的能力，在考场上根据组员情况再适度进行微调。相信用完美的外表，秉持适时而言、适事而言的原则一定可以让你在考场上发挥自如，摘得桂冠!

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇五

无领导小组讨论也叫小组集体讨论，这种面试方式将考生按相同或相近的报考职位分成几个小组，每个小组在无人组织的情况下，就某个特定的问题进行讨论，并提出自己的见解，考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价。它综合考察考生的能力，包括沟通能力、自控能力、合作能力、领导能力等。下面，是xx总结的无领导小组讨论中需要注意的八点，希望考生们能够避免以下问题，在面试中脱颖而出!1、不要做沉默者沉默固然是金，虽然无领导小组讨论是高压下的一种集体面试，但是相比较于结构化面试这种多名考官面对一名考生的情况下，无领导小组讨论面试相对来说要轻松一些，毕竟它是考生之间，地位平等的角色之间的一场较量，在这种情境下，相信我们的考生会迸发出智慧的火花，考生必须要向考官展示自己，必须要说话。2、不要做嗦者无领导小组讨论一场下来，由于人数的6到8人，加之自由讨论时间的限制，因此每个人的发言长度是很有限的。如果一个人长时间垄断发言权，一次性发言冗长，或者多次重复性发言，这都是忌讳。因为这样一方面会让小组成员无发言机会，对嗦者产生厌烦，集体攻之;另一方面，这类考生也会在考官头脑中形成嗦无深刻见识的印象。考生在发言时必须表意清楚，语言凝炼，要做到每次均是有效发言。3、不要做墙头草墙头草，即风往哪边吹，就往哪边倒。这类考生往往观点反复无常，无主见。无领导小组讨论绝大多数情况下是要求考生最后达成一致意见，它是考生间互相说服、互相妥协的过程，但是妥协不意味考生可以随意改变自己的观点。墙头草更多指的是那种无自己见解的考生，只是简单附和、随意追随，因为在讨论过程中，考生也可以更改自己原始的观点，但应当对自己的新观点明确说明才可。4、不要做人云亦云者所谓人云亦云，即人家怎么说，自己也跟着怎么说，没有主见，只会随声附和。有的考生在自由讨论阶段中，动不动就一句“我同意x号组员的观点”之后无任何自己的观点，这样做的结果只能是凸显出“x号组员”的观点正确性，反而对肯定他人观点的考生没什么印象，有时甚至会造成无见解，只会附和的反面印象。

5、不要做易怒者。

无领导小组讨论不仅是一场考生间观点交锋的较量，更是一场考生之间情商的较量，

备考资料。

无领导小组讨论过程中，很容易产生彼此间观点不一致，互相无法说服的情况，于是有时难免会有内心的波动。但是，如果出现你跟其他小组成员的观点形成争锋相对情况时，或者当其他小组成员对你的观点提出强烈质疑的时候，甚至恶语相向，抑或当所有小组成员针对你一时的口误群起而攻之的时候，考生更要注意情绪的自我控制能力，要做到态度自然，有礼有节。

6、不要做搅局者。

搅局者的通常表现为动辄“我就是不同意你们的观点，我觉得我的观点才是对的。”在自由讨论阶段即将到来时刻，在大家已经开始民主投票选举时候，在最终一致的观点经过举手表决达成的时候，仍跳出来阐述自己的观点。不难看出这类考生实则上是没有把握无领导小组讨论的实质，认为坚持己见，坚持到最后就是胜利。但是，无领导小组讨论本身就是在讨论过程不断妥协的过程，如果每个人都“固执己见”，那么最终将无法达成一致意见的。坚持自己的观点不是不可以，自己的观点是否具有说服力，是否能被其他组员采纳、接受。

7、不要做看热闹者。

在无领导小组讨论中，有时存在这样一类考生，全程表情丰富，动作颇多，持一种观望的态度，投入地观看大家“吵架”，似乎游离于集体之外，认为事不关己。这类考生是“太不紧张了”，俨然忘了自己正在参加考试。往往会在考官头脑中留下不稳重、不踏实、做事不专一的印象，因此，“适度的紧张”、“投入的思考”是必须的。

8、不要做无礼者。

在自由讨论阶段，考生不要对其他组员表达出的观点表现出不屑，比如说摇头、撇嘴、轻蔑的眼神等等。无论是无领导小组讨论，还是日常的生活、工作，人与人之间的交往都是建立在尊重的基础上，即使他人的观点荒谬、极其不合理，听者也应表现出应有的礼节。另外，考生轻易不要打断组员的发言，因为打断别人讲话是非常不礼貌的行为，是缺乏起码素质和教养的表现，也很容易引起他人的反感和不满，考生应尽量避免。但是不允许打断别人的发言并不是绝对的，如果存在搅局者，考生是完全可以打断的，这种打断别人发言是要有礼貌的，并且是要有充分理由的。

无领导小组讨论中的注意点如上所述。考生在面试中一定要注意这些方面，除此之外，扎实的理论基础、过硬的应试技能、灵活的应变能力也不可或缺，这些都需要考生日常的积累与学习，xx也将一如既往为考生服务，提供更全面、更优质的服务。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇六

无领导小组讨论是将小组成员作为一个团队一样，团队成员需要针对一个问题讨论出行之有效的方案或给出一个相对统一的观点，必须通过相互配合实现团队目标。

切忌：

(2)搅局者。发言一定要言之有物，切忌重复已经定论或者尚未开始的话题，扰乱整个讨论进程。

(3)应声虫。可以适当附和他人，但必须说明理由，阐明自己选择的道理，而非简单的只是肯定或赞同。

(4)众人皆醉我独醒。团队的选择不一定非要是最好的，往往可能是公认的妥协结果，绝不能一意孤行坚持某一个观点，要懂得服从大局，推进讨论。

(1)阐明规则。在讨论开始，对于讨论的时间、发言的冲突预案等明确规则，并做好过程中的规则维护。如：抢话、搁置争议等的预想。

(2)适当总结。对于个人陈述阶段以及讨论过程中已经确定的结果，在陷入僵局时适当总结，帮助团队找到下一步的突破口。如：多项选择中，有组员发生选项放弃或改变时，要及时总结每个人选项的最终结果及团队的占比。

(3)提出意见。针对开放式问题，要学会对答案分层，拓展细节;对多项选择问题，要懂得分类，确定标准。尤其要学会利用题干背景信息及问法，寻找更契合题干表述的标准。

(2)查遗补漏。即使未能作为总结者，也应当发动团队，对其答案进行及时补充完善，体现团队意识。

俗话说尺有所短寸有所长，遇到自己知识层面的短板，在发言顺序如果无要求的情况下，一般建议：

(2)自由讨论：充分听取他人意见，总结自己有想法的地方重点突出部分;。

最后，还要强调的是，在整个无领导小组讨论中，没有固定的角色，重点在于在讨论中贡献了自己的力量，无论是组织者、意见提供者又或者是总结者，既要能够做好自己的本职，又要抓紧“团队目标”这一核心，积极参与到整个讨论进程中，学会“多管闲事”。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇七

在高峰时段，银行里时常会出现排队时间长的问题，由此而引发的顾客投诉频发，甚至出现了许多报复行为。为有效缓解这一问题，a市某银行采取了以下5种举措，即：

1.弹性设置窗口;。

2.大厅进行功能分区;。

3.实行预约;。

4.配备大堂经理和叫号机;。

和网上银行。

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇八

这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部。

工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;。

it专业则可以在信息资源整合和erp解决方案方面成为专家等等。

需要注意的是，所设定的目标要着重于你想做什么而不是你想爬到什么级别。

2.把这个目标分解。

以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要自己编了，无法一一举例。

记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。

3.说出希望得到公司怎样的帮助。

在你迈向自己目标的过程中，除了自己想办法不断充电，还应该说一说希望得到公司怎样的帮助。

比如能够有岗位轮换的机会;或者能够参与各种项目等。

不要提希望公司会送你出国，给你报销学费之类的，应当表现出自己希望在实践中成长的渴望。

4.强调自己的稳定的心态。

你可以这样说：“国人最讲究‘名正言顺’者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。

我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当一个人展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对他的职位进行调整。”这样，你的自我包装就成功了一大半。

5.不要太自信。

最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。

偶尔显示出涉世未深的一面，可以让面试官觉得你还有学生的单纯。

比如“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我说说我自己的想法，希望能得到您的指教。”

另外，在被问到家庭情况的时候，可以突出父母对自己的教育以及性格中某些优秀地方的影响。

因为有些公司问这个是希望能招到相对稳定的员工，普遍认知是农村的孩子比较能吃苦，家里条件不太好的比家里条件好的稳定。

虽然这不能以偏概全，但是从公司的立场考虑，这是最为保险的，因此在回答这类问题时也要慎重。

关于面试的问答就到此结束了，大家掌握了这些技巧，根据自己具体的情况再进行准备，离求职成功就又近一步了!

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇九

无领导小组讨论在公考面试中是一种较为常见的形式，无领导小组讨论中人数多、讨论时间长、压力大，同时也更能全方位的评断考生的各项能力，因此，需要考生提高对无领导小组讨论的重视程度。接下来小编就来谈谈如何在无领导小组讨论面试中获得高分。

个人陈述阶段时间一般为2到3分钟，这一阶段是每一个考生都能够抓住的展示自我的机会，因此要格外注意自己的陈述内容和语言表述状态。这一阶段很多考生先发言会很紧张，但是后发言又害怕前面考生的发言内容与自己的重复，从而让自己的发言没有新意。针对这样的情况，建议考生在准备阶段可以多思考几个论点，以备不时之需。另外在其他考生发言时，也可以边记录边思考分析，从他人的答题中获得启发，找到新论点，使自己的新论点建立在其他考生论点之上，又高于其他考生。

自由讨论阶段是无领导小组讨论的重点环节，也是引发高度的人际互动的环节，能够考察出考生的人际交往、沟通、团队合作等多种能力。很多考生在这一阶段总会觉得自己插不上话，想开口但是不知道能够说些什么，或是好不容易说了一句话，但是却没有人在意和回应。针对这些情况，考生首先要做的就是多参加模拟训练，在训练的过程中注意以下几点：

第一：勇于做破冰者。所谓破冰，是指打破僵局，在个人陈述结束之后勇于做自由讨论阶段的第一个发言者，推动讨论进程。

第二：善于总结和提问，融入讨论团队。对于其他考生的发言做好记录，实时归纳总结，针对总结内容得出自己的想法观点，抛出自己观点，并请他人评价自己的观点。如：“各位考生，刚刚三号和五号考生观点类似，我也很同意，在此基础上我个人认为还应如何如何，三号考生你觉得呢?”利用总结他人观点的形式，与其它考生发生人际互动，利用提问的方式让他人回应你的观点。

第三：破解胶着难题，推动讨论进程。在讨论过程中，经常会出现几个人对一个问题不断讨论，但是一直争执却没有结果，这是考生需要做矛盾的调节者，比如：“各位考生，我觉得这个问题我们讨论的已经很充分了，虽然还没有结果，但我觉得我们可以先将它搁置，把我们有限的时间放在那些我们还没有谈论的问题上，大家觉得呢?”没有人愿意在一个问题上花费太长时间，只要有人提醒，一定能够推动进程。

总结发言阶段是很多考生看重的一个环节，想要发言又不好意思去争取，这时需要考生根据自己前两个阶段的表现做出选择。比如在自由讨论环节已经充分展现了自己在讨论中的领导者角色，建议可以将这一次发言的机会让给小组中发言次数不多但一直在详细记录的成员。如果在前两个阶段发言次数并不多，但是详细的记录了其他成员的观点，并且能够自己总结归纳，这时就可以向成员们推荐自己。如：“各位考生，在大家讨论的过程中，我一直发言很少，但是我详细的记录了大家的发言，我希望能够代表小组向考官报告，希望各位能给我这次机会，我一定能够做好。”

轻松备考无领导小组讨论面试的五大技巧篇十

不论在学校还是工作中，任何人都有过和他人合作的经历，所以你一定会回答“有”。

之后面试官会接着问，在合作过程中，你是如何处理意见分歧的。这是考察求职者的conflictsmanagement。

不要把自己说成没有原则的老好人，可以根据你所申请职位的需要，投其所好地强调自己在合作中或强势、或随和的一面。

【例】您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。

一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。

我当时是这样做的：……。

如果对方马上对你言传身教，那他铁定也是新人，你可以不用紧张了，因为，资深的hr只会不置可否地表示这个问题永远不会有标准答案。

在人际沟通上是否曾经有过不和谐?

【例】“有，其实我这个人很容易和别人相处，因为我会换位思考，以此来理解他人。

但是，如果遇到价值观和我有抵触的人，我可能会无法进行有效沟通。

对于言而无信，虎头蛇尾和想不劳而获的这三种人，我觉得触犯到了我的原则底线。

虽然，我不会拂袖而去，但实在不愿敷衍。

也许这就是还不够世故圆滑吧。我很矛盾，不知道该做怎样的拿捏与平衡。”

【回答点评】首先说明了沟通不畅的根本原因不在你;其次表示你涉世未深，还很纯真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改变。

多个问题同时出现时，应该如何解决。

这个问题也是面试中常常会出现的，比如某公司资金紧缺，只有20万，而公司面临着4个问题要解决，你要怎么处理之类的。

这一题是考察求职者prioritysetting的胜任力。

应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4类：重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。

但记住，不要直接叙述这个思路。

说完了前面几个常见问题，接下来就该说说如何回答关于职业生涯规划的问题了。

要强调的是，这种问题并不需要回答得无懈可击。