2023年劳动竞赛先进个人材料(优秀17篇)

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劳动竞赛先进个人材料篇一

范建盟（任华电灵武项目部担任总工程师）。

范建盟，男，43岁，现任华电灵武项目部担任总工程师。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了业主、监理、总包单位和同事的好评。

作为一名项目部领导，在日常工作中，他认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织项目部管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次担任项目领导工作，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评，努力提升自己的管理水平。

他一直从事起重及起重技术工作，自到华电灵武项目部以来，负责项目部技术质量管理制度的建立完善，组织图纸会审及技术方案的编制及上报工作，组织技术人员接受设备厂技术代表的现场技术交底。根据总包二级网络计划，督促完善项目部三级网络计划，编制项目部月计划并审核周计划，从技术、质量管理方面上及时保证工程施工的正常有序开展。在工程施工过程中严格落实质量管理制度程序，针对业主、总包管理要求，边施工边总结。重点控制技术工作的事前策划、事中控制、事后总结三个阶段，突出主线工作。参与吸收塔钢构吊装、烟道吊装、辅机吊装等施工方案的编制工作，方案实施阶段，对实施过程进行跟踪，及时发现问题，修正方案。工作完成后及时编写总结，整理施工照片，完成资料积累。

范建盟同志作为公司的资深起重技术人员，在华电灵武技改项目中，充分发挥其主观能动性，对重要部位吊装参加技术交底并在现场进行监督，组织项目部及外协队管理人员进行岗位技术培训，召开月度质量例会，对存在的技术质量问题提出解决方法，同时根据业主技改小组要求，每天参加工程协调会议，每周组织各专业组进行质量检查，对检查发现的问题进行整改，对质量通病进行考核，加强了过程控制，确保了工程质量。

范建盟同志在开展“大干百天”专题劳动竞赛以来，按照项目部要求把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。劳动竞赛中他分管项目起重吊装安全技术工作，他务实肯干，作风硬朗，工作积极主动，深入施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决，在6月上旬烟道吊装过程中，由于华电灵武电厂停机大修时间提前，工程高峰期的烟道吊装工期紧，他放弃了回家陪儿子高考，吊装现场随处可以看到他的身影，除项目部的正常晚间值班安排外，只要有吊装作业施工，不管多晚他都坚持到最后才离开现场，而第二天又照常上班，据不完全统计，大件吊装期间他有11个夜晚坚持在施工一线，尤其是烟道单件重量26吨吊装，采用400吨履带吊吊装到标高45米层，范建盟同志在吊装前亲自参加安全技术交底，吊装过程全程监护。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有这样一个能吃苦、工作中一丝不苟的领导，才确保工程质、安全、工期迅速推进。

华电灵武电厂实行7s标准管理，范建盟同志在工作中严格执行，他深知这项工作带来的益处，并将业主7s管理理念用到项目管理上来，在日常的工作中，他严格按照7s考评细则约束员工，规范员工的作业行为，要求员工干标准活、干放心活。

范建盟同志通过不断努力学习，加强自身修养，严格遵守公司纪委印发的各项党风廉洁自律制度。公事公办，做到严以律己、以诚待人，要求别人做到的，自己必须带头做到，自觉接受全体员工的监督，做到清正、廉洁，无违纪违法现象发生。同时重视技术人员的廉政建设工作。通过各种形式对技术人员告诫、提醒，从思想上认识到廉洁自律的重要性和必要性。

劳动竞赛先进个人材料篇二

延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。

对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。2016年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。

他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。

至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。

从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。

厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。

在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。

在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。

对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。

不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。

以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。

这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。

劳动竞赛先进个人材料篇三

罗__，__年从大连机车技校毕业后进入长客，20余年的工作生涯让一个痴迷于电器的小伙子成长为具有“全国技术能手”称号的首席操作师，“我有一个梦，将我们的技术和标准推向世界。”

提起“妙手神医”或是“工人发明家”，几乎所有的长客人都会将罗__的名字脱口而出。如此称号并非徒有虚名。一次，公司生产时速200公里动车组内饰件的数控液压机故障出了三四天，厂家技术员也束手无策。凌晨出差归来的老罗不顾劳累，从机场直奔车间，开电脑、改程序、调参数……短短一刻钟就排除了故障。

无独有偶。__年，两台进口地板磨光机的组合开关损坏报废，要是回欧洲采购，起码耗时三个月花费数万元。可时值高速动车组生产的关键时刻，设备不能停。“罗神医”火速驰援。进口设备没电路图，老罗将零件挨个测试研究。五小时后，他开创性地用国产电器件替代进口件，巧妙组合后只用100元就将难题攻克。

图书馆研究前沿技术、其他企业暗中学艺、广泛涉猎各类学科……高超“医术”全靠辛苦学习，“疑难杂症找__”成了人们心照不宣的默契。“江湖地位”提升的老罗“备受敬仰”，长客不仅提升了他的待遇，还成立了由其领衔担纲的维修电工首席操作师工作站，随后成为国家级技能大师工作室，各类课程以此为平台得到广泛讲授传播，还针对学员实际分层次教学，老罗的高徒遍布全厂。“能得到罗大师的指点太幸运了!”工人刘涛说。

在长客的车间“江湖”，各路高手频繁出没，能人们的绰号也颇具特色。和罗__的传统名号不同，李学忠的绰号则更具互联网色彩，这位在动车组制造中心铝车体二车间工作的高级技师人称“生产百度”“攻关旺铺”。

为啥叫“百度”?与生产相关的工艺细节他无所不晓，不明白问老李准没错。为啥叫“旺铺”?几年来，老李带领开展技术攻关700多项，节约成本600多万元，是工友们眼里的攻关点子旺铺，自“上线”以来没得过“差评”。

李学忠有多牛?一个故事即可管中窥豹。在行家眼里，高速动车车体侧墙和车顶对接是个难题，必须保证零误差。老办法操作费时费力。老李领着团队仅用两个月就设计制作出车顶串动装置。原来4个人10分钟的工作，现在1个人用2分钟就能搞定。

如今，以“李学忠国家级技能大师工作室”为平台，老李也成了公司里的“大拿”，门下100来名高徒都成了各自车间的主力，干劲十足。

车间“江湖”老将颇多，年轻“侠客”也不甘人后。客车制造中心钢车体二车间设备班工人刘清元仅入职4年就将“创新小将”的名号纳入麾下。

__年，刘清元所在的车间制造出口澳大利亚的双层动车组不锈钢车体。由于产品质量要求高，设备能力不足，生产一度陷入被动，出口车辆交付受阻。小刘积极攻关，牵头完成57项攻关课题，其中21项获得奖励，不仅保证项目按时保质完成，还以一年获创新奖金2.3万元成为创新状元。“踏踏实实干，开动脑筋想，咱一线工人也能成为创新的一把好手。”刘清元说。

劳动竞赛先进个人材料篇四

“新欧洲”轮船长任君诚同志有着强烈的事业心和责任感，在开展的“精细管理、提质增效”劳动竞赛活动中，充分发挥出了一名优秀船长的先锋模范作用，把船舶管理得井井有条，在船舶安全状况良好。

在开展劳动竞赛活动过程中，任船长与领导小组成员按照活动计划，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心来开展工作。围绕结合体系文件，对照在安全管理、安全操作及安全责任心等方面开展四查：一查班组安全隐患；二查查员工违章行为；三查规章制度的落实；四查设备隐患和缺陷。任船长亲自挂帅，与部门长一同逐条分解，落实相关责任人和排查缺陷整改节点，对执行体系、规范驾驶台班组、现场工班组安全行为等方面进行自查自纠，制定相应的整改措施，力保船舶航行和生产安全。并就船舶现状进行逐层分析，着力堵塞管理上的漏洞，夯实船舶管理基础，努力加强船舶的维护保养力度，切实抓好船舶的安全生产。

在日常工作中，任船长经常组织船员学习讨论事故/险情案例，大家共同总结工作经验，吸取事故教训，要求每一个船员仔细查找和反思工作中有无习惯性违章行为，身边是否存在不安全因素，努力提高全体船员的安全意识，形成一个人人讲安全、个个抓安全的良好氛围。同时加强驾驶台管理，抓好驾驶员的学习培训和值班纪律的落实，尤其是驾驶台值班的整体协调能力，避免因个人心理或技术业务上的问题而导致事故发生。对驾驶员严格加以指导，特别是新任驾驶员，更是悉心帮教。任船长在工作中对自己更是严格要求，因此练就了一套过硬的操船技艺，例如船舶每航次进出复杂航区他都精心准备，要求全体驾驶人员严格遵守通航规则，正确采取避碰措施，始终牢牢把握安全主动权，防止人为的疏忽和大意酿成事故，他牢记船长的责任，经常在驾驶台一站就是十几个小时，认真做好对引水员引领工作的监督，确保船舶的安全靠、离和航行。

任船长在船舶安全管理中既抓规章制度、抵港前检查、日常维修保养和各类安全活动等治表工作，与此同时，他更注重抓船员的思想教育和业务学习。他常教育船员：船舶情况特殊，任何一个人的工作疏忽都有可能酿成难以预料的后果，在安全工作中，不能有亡羊补牢这种无奈之举的思想，要把基础工作做实，尽量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少数人是不行的，必须增强全员“安全第一”的意识，提高安全生产的岗位技能和遇突发事件的应变能力。为此，任船长在日常工作中十分重视船员的业务知识学习和实操训练，把所有的工作都做在前面、做在平时，扎实开展在船培训。组织船员学习体系文件，让船员认识体系、全面了解体系、根据岗位重点掌握体系，养成按须知文件操作的良好习惯，促进船员在船舶各项工作中牢固树立体系意识，不折不扣落实体系要求，严格执行体系规定。以体系为纲，夯实基础，抓预控管理，抓重点抓关键，开展船员应知应会培训和技能培训，开展各类应急设备的实操讲座，要求每个岗位、每一个设备都要实实在在地学习、培训，真正做到应知应会，熟练操作。新任三副对此深有体会：大学里虽然学到很多知识，但离实践要求还有很大差距，任船长的现场教学让我实现了专业知识与实践的很好结合。

在日常工作中，任船长深刻认识到班子团结的重要性，全船的团结稳定是顺利完成各项安全工作任务的前提。他注重发挥各级人员的积极性，努力促进船舶部门间协调与互动。在工作中严管善待，使船员普遍感受到执行制度的严肃性和船舶领导的亲和力。积极主动抓好伙食和卫生方面管理，高度关注船员的身心健康和船员间团结互助的和谐风气。他以身作则树立自己的形象来提高威信，凡是要求船员做到的事，自己首先带头去做，凡是要求船员不做的事，自己坚决不做；同时在生活中了解人、关心人、凝聚人受到船员们的称赞。在劳务费分配等问题上，坚持船务公开，做到公正、公平、公开，稳定了船员思想情绪，调动了船员积极性。他积极支持和参与船舶精神文明建设活动，出注意、想办法，丰富船舶的文化生活，为营造和谐的船舶环境，为增强船舶凝聚力作贡献。

劳动竞赛先进个人材料篇五

自上场以来，xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。

xxx同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。

在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾xx，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的'适应工地生活工作，在他的帮助下xx现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。

在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。

xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。

公司xxxx项目部。

劳动竞赛先进个人材料篇六

党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。

他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。

华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。

在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。

他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。

针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。

党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。

作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。

劳动竞赛先进个人材料篇七

刘基辉同志自12月21日在“中海渤海”轮担任木匠至今已经半年有余，作为较早一批进入公司的外聘骨干船员，由水手一步步踏踏实实、勤勤恳恳提升到木匠职务，转眼间在公司已经服务了四个年头。刘基辉同志为人忠厚、做事踏实，自上船以来，不但能够出色地完成本职工作，还能积极服从和配合部门长、水手长交代的各项任务，为船舶的日常保养和正常营运提供了保障。

在四月份的修船任务中，他经常按照大副的指示根据船厂的要求打排压载水，满足船舶进厂要求，每次作业后都是加班加点完成各个水舱的测量工作。进厂后积极配合水手长完成左右全部锚链的测量和清洗油漆工作。由于万箱船船宽较宽，现有的一根淡水管路对日常的冲洗保养工作造成了很大的不便，他在工作中及时发现问题并向大副提出建议，修船期间在船艉带缆区增设一根淡水管。后来经公司同意木匠提议的位置增设了一根淡水管，解决了出厂以来困扰船舶冲洗艉甲板的问题。在修船工作期间，他始终冲在最前面，爬上爬下，兢兢业业地完成好各项清洁、测量、记录等工作，原定七天的坞期，为使船舶能够提早两天出坞做出了自己的一份积极贡献。

刘基辉同志在日常工作中的最大特点就是敬业，他经常挂在嘴边的一句话就是“公司付我们工资，我们就该对得起这份收入。”随时随地在工作服右腿处挂一只抹布是刘基辉同志的工作特色，看到油迹擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上尘灰了擦一擦，正是抱着这种走过、路过、不错过的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每个人都在工作中保持了擦一擦的'态度，使得船舶的角落点滴都更加安全和清洁。他自己的房间每次在检查卫生的时候成绩也总是名列前茅。每天各水舱的测量，各个压载舱的压排水操作，他都能够没有折扣地认真完成。每次添加淡水他都能全程守在现场用抹布塞住加水管，防止灰尘和污渍落入淡水舱和饮水舱。点点滴滴，以小见大，用最平凡行动诠释着船舶的安全，人员的健康，环境的清洁。

每次靠离泊他总是能够最早地出现在工作岗位上，了头、备锚、通风等措施他总是能够在船长布置任务的第一时间完成；离泊时候他能够主动在现场帮助水手长检查紧固绑扎，能够协助梯口水手收放安全网；吊运伙食物料，搬运垃圾更是随叫随到。总之有他存在的甲板部，每个人都觉得工作的和谐和踏实。

劳动竞赛先进个人材料篇八

自上场以来，担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。

在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。

在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。

在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。

用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。

劳动竞赛先进个人材料篇九

延建强（热机专业公司清水川工地生产副主任）。

延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。

对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。

他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。

至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的'问题，都是他在一直教导，关注，指导着。

从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。

厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。

在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。

对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。

不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。

以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。

这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。

劳动竞赛先进个人材料篇十

党宝平（宁夏灵武项目部土建专工）。

党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。

他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。

华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。

在“大干百天”专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。

他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。

针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。

党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。

作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。

劳动竞赛先进个人材料篇十一

陆洋（广西百色项目副经理）。

陆洋，男，39岁，现任广西百色百矿项目副经理。来到百矿项目，正值公司开展“时间过百任务过半，大干二季度”劳动竞赛，百矿项目二号机组也正值施工高峰期，大干的气氛扑面而来。在工作中，他不计个人得失、积极进取、服从领导、团结同事，从每一件小事做起，从点点滴滴做起。工作得到了领导和同事的一致认可。

一来到百矿项目，业主要求2号机组5月底发电。面对着苛刻到近乎无理的要求，没有人敢说一定能完成任务，难度不言而喻。但是我们只能迎难而上。项目部领导班子调整工作重心，已满足业主的要求为己任，带领全体项目部员工打一场攻坚战。他作为生产经理，以身作则，扎根现场。不管风水日晒，一直坚守在施工的第一线。重大施工项目，高风险施工项目他一定旁站监督、指挥。5月4日，高中压缸扣缸完成，5月9日，百矿二号机组厂用系统正式带电，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并网发电，创造了三公司火电施工史上的奇迹。也为百矿项目完成公司“时间过半任务过半”劳动竞赛，打下了坚实的基础。6月主要是机组的消缺和试运工作，他积极组织合理调配施工力量，圆满完成了各项工作。

劳动竞赛先进个人材料篇十二

刘__是市容环境卫生管理所旧城东区的一名普通的清洁工人,现任西宁中路班长。在20__年参加环卫工作以来,她能自觉遵守单位的各项规章制度和国家的法律法规，工作积极主动、听从指挥，在实际工作中埋头苦干、任劳任怨，乐于奉献。

她是一个普普通通的环卫工人，却认认真真地坚守着环卫工人的责任，愿意把脏和累留给了自己，把干净和优美献给了别人。尽管时常身上挂满了灰尘，但却始终有着一颗闪光的心灵，在平凡的岗位上，做出不平凡的成绩。在西宁中路和教育路责任路段工作中，由于人流密集、复杂，学校、商铺多，花基里的垃圾多而且比较难清理，工作量大，难度大，但刘__总是主动地对卫生死角及花基里的垃圾清理干净，细心地用手将道路的流水口的泥沙及杂物清理。在我市“创文”、“城中村整治”等活动中，她主动要求放弃休息，加班加点，付出了大量的劳动，并从未计较个人得失。

刘__一心扑在工作上，默默无闻地在工作中奉献着，在西宁横街附近的村前路、田边村等城乡结合部，农民时常将垃圾放置到大街上，因此垃圾量比较多，卫生死角多，在刮风下雨的季节或在太阳暴晒的日子里，总是臭味熏天，但刘__却从来不会因为垃圾的脏、臭而怨天尤人，默默无闻地做好自己的工作，冬夜，汗水湿透的棉衣变成了冰甲;夏日，雨水淋透的衣服贴在身上，刘__从不叫苦，不抱怨，为了市民的健康，苦和累她认了，脏和臭她也认了，给组员们树立了良好的榜样。

刘__团结同事，乐于助人。虽然她每天的工作量繁多，收入微薄，但总不忘帮助别人，每次单位发动的捐款活动她都是第一个带头捐款。在工作中相互支持，积极配合，尽力将班组的工作做好。今年5月份有一天在日常保洁工作时，她正在岗位作业，发现一个妇女脸色苍白坐在花基上，表情看上去很痛苦，她走上前去询问。原来该妇女血糖低，身边又没有带药。刘__了解情况后，马上跑到附近的商店买了一些含糖份高的食物给她吃，并电话通知其家人。她多少次助人于危难，多少次救人于病痛，这在环卫队伍中已是司空见惯的事情。

刘__在环卫工作中12年如一日，在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献，体现着“宁可一人脏，换来万人洁”的环卫工人精神，为我市环卫事业作出了不平凡贡献，她是环卫工人学习的榜样。

劳动竞赛先进个人材料篇十三

王健（热机专业公司百色项目工地技术员）。

王健，男，24岁，现任热机专业公司百色项目工地技术员。为了顺利完成“时间过半，任务过半，大干二季度”生产任务，百矿项目发起最后的冲刺阶段，“以试运促安装，以安装保试运”,抓好现场的安全文明施工，全面加强现场的质量管理，各岗位人人都发扬这种不怕苦，不怕累，为更好的完成工作而努力。

该同志从事广西百矿电厂辅机技术管理工作，自参加工作以来，认真钻研专业知识，认真执行专业公司下发的各项任务，严格按照国家电力建设标准执行各项技术工作，精心调整，精益求精，兢兢业业，严于律己。大干二季度期间，工作任务繁重，王健每天上班都会提前来到现场，了解当天的安装任务，提前做好计划，并且认真查看设备缺陷情况，排除一切安装过程中会遇到的问题，及时与班长沟通。每日的工作都进行的有条不紊，一切尽在掌握中，凡事做到心里有数。在后期人手不足的情况下，原本担任辅机技术工作的他，此时也兼管起来炉本体的消缺任务，为了按时移交竣工资料，每天晚上都要忙到十点半，工作十分辛苦，但是他从不叫累。他主动放弃休息时间，克服一切困难，与同事们一起奋战，工作效率不断提高，出色地完成了各项任务，得到了领导和同事们的肯定。

公司就是需要这样的员工，能够积极献身工作事业，对待工作充满激情，始终保持良好的精神状态，认真负责，这种敬业精神值得我们每位员工去学习，相信通过大家的共同努力，公司一定会快速发展，二季度的各项生产任务能够如期完成。

劳动竞赛先进个人材料篇十四

张尧铭（电气专业公司百色项目热试技术员）。

张尧铭，男，33岁，现任电气专业公司广西百色项目热控试验技术员。在开展“时间过百任务过半，大干二季度”劳动竞赛，带领大家加班加点、任劳任怨，与甲方、监理方及时沟通工作中的各种问题，高效的完成了机组的整套调试工作，得到了领导们的一致好评。

为了确保二号机组工程5月30日发电，保证各项节点顺利完成，百矿项目部全面启动时间过半任务过半，大干二季度高潮，确保工程节点顺利完成。面对现场工期紧、任务繁重，他没有畏惧，没有退缩，工作中严于律己，积极主动地完成各项任务，和大家一起研究工作中遇到的各种难题，合理优化施工方法，在保证质量和安全的前提下，提前完成了各项调试工作，为后面的整套试运行创造了充分的时间。

“吃苦耐劳，勤勤恳恳，甘于奉献，技术上挑得起重担。”这是同事们对张尧铭的评价。

劳动竞赛先进个人材料篇十五

王岁胜（清水川项目部安全科专责）。

王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。

一、精心组织、制度先行。

现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。

二、过程管理、重在实效。

为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施。

劳动竞赛先进个人材料篇十六

袁__同志是我公司电器车间主任，参加工作在基层岗位已有24年的时间，凭借自己刻苦钻研和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了机床电器安装、调试的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。

一、具有奉公守法，团结友爱的道德风范。

袁__同志工作以来，遵章守纪，钻研业务，几乎年年被公司评为优秀职工、先进工作者等荣誉称号，思想健康，具有优良的道德品质，牢固竖立正确的人生观和价值观，严以律已，宽以待人，作风过硬，在广大职工心中享有很高的声誉。在公司除了带领和团结好电器车间的`一帮人，同时又与公司多个部门协同合作，在工作上取得了可喜的业绩，无数次得到公司领导层和员工的夸奖。

二、拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底。

袁__同志于__年4月份进入电器车间担任主任，在工作岗位上，他认真学习，虚心求教，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用，还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如：对于产品的设计、反复推敲，能充分考虑到产品的特性功能、成本、外观及寿命，做到面面俱到。其次，耐心接受国外客户对产品的更新要求，及时拿出整改方案，设计图纸，理论论证，自己动手安装、测试，得到客户的好评。同时，不厌其烦地解决客户的售后问题，为公司节约服务成本，为客户节约生产时间。

三、具有极强的团队观念和职业操守。

江苏江海机床集团__年与太原科技大学共建产学研生产基地，近年来，该校多个科研成果在生产基地进行转化，袁__同志凭借自己过硬的电器方面的技术技能，很快融入了研发团队的研究开发行列，并担当电器部分的主要开发工作，取得了骄人的业绩。例如：《高性能智能大型液压滚剪设备的研发及产业化项目》，获__年省重大成果转化项目，并获资助__万元，同时该设备也获得省重大装备首台套荣誉。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。

劳动竞赛先进个人材料篇十七

只要心中有太阳，脱贫的路上就会有光芒。自脱贫攻坚战打响以来，**区扶贫办负责人**牢记使命、主动作为，在知重负重中矢志前行，在苦干实干中提升本领，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的决心，努力攻克脱贫路上的各种绊脚石，用辛勤努力圆满完成了脱贫攻坚各项目标任务。

一大早，**区扶贫办负责人**，就来到官塘村脱贫户**的蔬菜大棚开展走访工作。今年70岁的王厚枝是一位孤寡老人，由于年纪较大、干不了重活，几乎没有经济来源，只能靠五保低保金生活。扶贫先扶志，**在走村入户中了解到王厚枝的实际情况后，决定对其开展“一对一”帮扶，引导他发展特色大棚蔬菜种植，帮他申请了3000元产业扶贫资金，还邀请农业专家手把手地传授栽培技术，帮助**在2018年顺利实现了摘帽脱贫。

“扶贫办帮助我们很多，一年收入四五万元，我们日子越过越好。”脱贫户**说道。

做强产业，是脱贫根本。**在用心用情帮助贫困群众的同时，想得最多的就是如何强化产业支撑，拓宽贫困村集体经济收入。他先后争取产业资金5000万元，在贫困村大力发展瓜蒌、菊花、艾草种植产业，形成了村有主导产业、户有致富门路的产业发展新格局。**多方奔走，先后争取产业扶贫资金200多万元，建设了官塘村瓜蒌产业基地，发展特色瓜蒌种植，同时鼓励贫困户参与产业发展劳动，获得务工收入，实现“一人就业、全家脱贫”。

“2020年我们村瓜蒌基地收获瓜蒌籽3万斤，增加村集体经济收入100多万元，带动脱贫户增收5000元到10000元，预计2021年我们村瓜蒌产业还将迎来大丰收”。**区**驻村扶贫工作队副队长**介绍说。

担任扶贫办负责人3年多来，**跑遍新区458个自然村开展深入走访调研，着力帮助贫困群众解决“两不愁三保障”以及饮水安全问题，新区无一人因家庭贫困辍学，实现了自来水全覆盖，危房改造全部完工;在他的积极争取下，**区累计投入约2.2亿元资金用于完善农村基础设施，为脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接奠定了坚实基础;如今，**区2个贫困村成功出列、1531户3414名贫困人口全部脱贫，在日前举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会上，**荣获全国脱贫攻坚先进个人称号。

“能够荣获全国脱贫攻坚先进个人这个荣誉，我内心十分激动，感到无比自豪。在今后的工作中，我将牢牢谨记脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点的谆谆教导，大力弘扬脱贫攻坚精神，苦干实干、接续奋斗，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力书写乡村振兴新答卷”。**说道。