关于光山县城路灯管理与改革的调研报告

  • 上传日期:2022-10-27 09:40:02 |
  • 祁欣 |
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在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

关于光山县城路灯管理与改革的调研报告一

今天召开的创建卫生县城动员大会非常重要,也非常必要。刚才,宣读了《xx县创建市级卫生县城活动方案》,作了动员 报告 和工作部署,各单位、各部门、各乡镇务必抓紧、抓实、抓出成效。下面,我强调三点:

一、统一思想,提高认识,增强紧迫感

创建卫生县城工作是县委、人大、政府、政协四大机构 领导 班子做出的重要决定。此前,四大机构 领导 进行了认真地讨论和研究。一致认为,我们已经具备全面创建卫生城镇的时机和条件。从内部基础看,近几年,拉大了县城框架,县城“三纵四横”的格局已经形成;基础设施不断完善,城区面貌有了较大改变;生态环境得到很好的保护,成为国家级生态示范县。从外部环境看,信阳市顺利通过省级卫生城市验收,新县成为国家级卫生县城,固始为省级卫生县城,潢川为市级卫生县城。目前,潢川正在积极开展创建省级卫生县城活动,光山、淮滨、息县、罗山等县也都正在开展创建市级卫生县城活动。新县、固始、潢川等周边县区正在充分利用各自的区位优势、交通优势、资源优势、人文优势争创品牌。在这方面,我们远远落后周边县区,我们感到压力很大,形势逼人,形势催人。

创建卫生县城是完善城市功能、提高城市品位、加快县城发展、树立县城形象、改善投资环境、扩大对外开放的迫切需要,也是我们全面建设小康社会,不断改善人民生活环境、提高人民生活质量的重要内容。我们要全方位构筑对外开放、经营xx大格局,全面提升县域经济核心竞争力,打造县域经济发展的新平台,在新一轮竞争中抢占发展先机,就必须以创建卫生城镇为突破口。我们必须增强危机意识和责任意识,以敢为人先的锐气,直面差距的勇气,奋发有为的志气,迎头超越的士气,加快创建卫生城镇步伐,打造我们的特色品牌,把放到大的产业链中去谋划,放到大的市场体系中去思考,放到大的经济圈中去定位,打造发展新优势。因此,我们要统一思想,提高认识,高度重视创建卫生县城工作,以崭新的形象,迎接新的发展机遇。

二、突出重点,真抓实干,迅速掀起创卫工作高潮

创卫工作内容很多,涉及面很广,指标很细,考核也很严格,从现在到年底只有六个月的时间,面对十分繁重的创建任务,时间紧,差距大的现状,我们到会的各单位的领导同志必须以高度的责任感和使命感,争分夺秒,集中精力,大打一场创卫的攻坚战。

首先,要广泛宣传发动,制定周密细致的宣传发动工作方案。电视、广播、报纸一起以多种形式大力营造创建卫生的声势。必须方方面面动员起来,形成一个强大的创建氛围和声势,最大程度地激发人们参与创卫、支持创卫的责任感、自豪感和荣誉感。

其次,真正落实创卫的责任和任务,必须要做到三个字:一是“细”。有句话叫做“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”,就是说做任何难事都要从容易之处开始,做任何大事必须从细微之处开始。要按照标准严格去做好每一件事,要按照规定的标准精雕细刻,做出精品。四大班子领导要带头,以只争朝夕的精神,雷厉风行的作风,迅速贯彻落实县委、县政府的决定,要事无巨细,事必躬亲。走大街、串小巷、看社区、转市场、赶集会、进村庄都要动脑筋、出主意、想办法,都要留心卫生城镇创建的不足和死角,发现问题,及进督促整改。二是“严”。我们搞创卫最大的问题就是很多标准达不到,有很多地方需要加强和改进。高标准是最大的节约、低标准是最大的浪费。各个部门要严格按照创卫的标准,凡是能够量化的坚决量化,真正把责任落实到每一个单位、每一位居民,要按照严而又严、细而又细、实而又实的标准来进行。严格督促检查,坚持标准不能低,目标不能改,质量不能差,速度不能慢。三是“狠”。创建工作无小事,创建工作无休止。创卫不能像小脚女人走路,慢慢腾腾的,我们要大手笔、大气派、大动作。现在时间非常紧,任务非常重。各部门回去以后,要认真把本部门的任务进行分解,要硬起手腕、敢抓敢管,对完不成任务者毫不客气,毫不留情,毫不手软。各级领导干部都要带头执行各项纪律,带头同违规行为作斗争,带头不打招呼不说情,坚决杜绝人情关系面子。不然的话,这项工作就会流于形式。我们一个领导干部都要以好的党风带政风,以好的政风带民风,真正地把这个事情当作自己的事情,履行职责,下大力气做好。各部门要积极行动起来,按照《方案》和标准,查找当前存在的差距,结合自己的职责,制定切实可行的措施,迅速投入到创卫工作中。

三、加强领导,落实责任,确保如期实现创卫目标

创建卫生城市是一项庞大的系统工程,涉及到各乡镇、各行业、各部门和全体居民。为确保如期实现创卫目标,必须切实加强对创建工作的领导。目前我县已经成立了创卫领导小组,设立了专门的办事机构。为有效推动这项工作,各单位也要建立健全创卫工作组织,明确专人专抓,做到有人管事,有钱办事。各单位要把创卫工作列入本单位的重要议事日程,及时研究解决创建中遇到的困难和问题。一把手要真正做到亲自抓,负总责,要对本系统、本单位的创卫进展情况做到心中有数,牢牢掌握工作的主动权。要严格实行责任追究制,哪个部门出了问题,坚决追究部门“一把手”的责任,哪个环节出了问题,坚决追究当事人的责任!

创卫工作不是哪一个单位、哪一个人的事,而是需要全体居民的参与,需要各个部门要共同配合,共同努力。各部门之间要牢固树立全县一盘棋的思想,采取部门联动,城区联动的办法,加强相互之间、上下之间的配合,形成合力,齐抓共管。在创建卫生县城问题上我们大家目标是一致的,要多一些配合,少一些扯皮,真正做到统一思想,统一行动、统一标准、统一执法。明确责任内容,落实责任。创卫方案对工作目标任务的分解,非常明确,每个单位的主要任务是什么列举得很细,在座的要对分解的任务逐项逐条抓落实。对“创卫”工作实行严格的责任制,属于哪个部门的工作哪个部门要无条件承担起来,属于哪个单位的任务哪个单位要千方百计地完成好。这项工作难度确实很大,但现在不是讲困难、讲条件的时候,要无条件服从县委、县政府安排,扎扎实实工作,把本部门工作抓好,抓落实、抓到位。我们要争取软件不丢分,硬件少丢分。凡影响到创卫工作,责任落实不到位的单位,责任人实行责任追究,该通报的通报,该处理的处理,要硬起手腕抓落实,确保如期实现创卫目标。

同志们,创建卫生县城的战斗已经打响,尽管时间紧、任务重,但是我们坚信在县委、县政府的正确领导下,只要大家树立信心,齐心协力,真抓实干,就一定能夺取这场战役的胜利!

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