最新医生学习华益慰心得(模板19篇)

  • 上传日期:2023-11-12 22:53:57 |
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日常生活中的点滴细节能够积累成为学习的宝贵财富。在写总结时,我们应如何处理那些无法明确归类的事物或情况?下面是一份总结的模板,帮助大家更好地进行总结工作。

医生学习华益慰心得篇一

我们党自身建设包括党风廉政建设和反腐败工作的实践经验,可以得出一个重要结论,就是要始终把认真学习贯彻党章,严格遵守党纪党规作为全党的一项重大任务抓紧抓好。贯彻落实好这一重要指示精神,需要广大党员特别是党员领导干部从自身做起,不断增强学习贯彻党章党规党纪的自觉性和坚定性,努力做学习贯彻党章党章党规党纪的模范。

我们要充分认识学习贯彻党章的重要意义。党章集中表达了我们党的理论基础和政治主张,集中体现了我们党的整体意志和共同理想,为全党统一思想、统一行动、加强党性修养提供了根本标准,为从严治党提供了根本依据。加强党的建设,必须认认真真地学习贯彻党章。只有把党章学习好、遵守好、贯彻好、维护好,才能凝聚起全党同志的意志和力量为实现党的理想和目标而共同奋斗,党才能有很强的创造力、凝聚力、战斗力,才能巩固党的执政地位,保持党的先进性,党才能始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

我党历来高度重视党章,始终把制定和完善党章、学习和贯彻党章作为党的建设的一项基础性工作,坚持不懈地加以推进。今年是党建建设年,上级党组织广泛的在基层推行“三会一课”制度,作为基层领导干部,我也时常到各村上党课、宣传党章的重要意义,基层党员对于学习党的指导精神也表现出巨大热情,课上认真听讲,并主动的咨询心中疑惑,会后纷纷表示上了一节很有意思的党课,对如何做好一个党员更具信心。

众意愿,解决群众困难。尤其是困难党员、低保户、五保户等更加需要关怀的群众,发送微心愿卡,逢年过节慰问,让他们感受到党和组织的温暖。

我们的党是一个有严格组织纪律的党,党的纪律是党的事业成功的重要保证。严格遵守和执行党的纪律,对维护党的团结统一,保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,保证实现各项任务是十分重大的。这要求我们保持惩治腐败高压态势。按照中央对反腐败形势的判断,以零容忍态度惩治腐败,坚决遏制腐败蔓延势头。

作为一个基层领导干部,我不仅经常反省自己,在纷繁复杂的社会生活中做到慎独、慎微、慎权、慎欲,从各方面严格要求自己,管住自己的嘴,管住自己的手,更时常对管辖干部进行谈心,分享工作心得、法律法规,为建立一个高度自觉遵守党规党纪的廉洁队伍而努力。

以上是我学习党章的,在接下来的阶段及今后的日子里,我决心进一步加强党的理论和知识的学习,密切联系工作实际,不断提高自己的政治思想觉悟,更加勤奋扎实的做好本职工作,增强集体荣誉感,为永葆党员的政治本色,为祖国的不断发展和实现党的教育方针任务作出自己应有的贡献。

医生学习华益慰心得篇二

下面,我谈谈我在精益管理学习过程中的心得体会。

一、观看精益管理讲座内容概述。

精益管理的概念始创于丰田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)实行的即时生产(just-in-time,简称jit)概念。2004年,欧美的专家才给精益管理下了一个定义,即:持续地关注组织的所有资源,为客户创造最大的价值,消除流程中所有的浪费,降低周期时间,以满足客户的需求。针对企业来说,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。但是作为国家行政机构,质监系统在精益管理中应该做些什么事情?这是一个课题,值得我们去思考。

精益管理讲座主要从几方面向我们展示精益管理的理论精神、精益管理的方法和精益管理在行政机关中的应用。首先是精益管理的来源。精益管理诞生前,世界的知名大公司,如:通用企业、福特,采取的是以扩大产量的方式降低生产成本,以此来取得竞争优势。但是,随着产量的扩大,大量的库存造成库存成本的上升,企业不得不将刺激客户的需要为中心工作。在这种环境上,精益管理在日本这个特定的地方诞生。战争失败和经济崩溃,要求日本的企业必须利用有限的资源,最大的实现客户的需要。

按照精益管理的对象,质监系统的“客户、资源、浪费”到底是什么?质监系统的客户首先应该是重庆生产企业、重庆3000万人民。质监系统工作的落脚点就应该是满足重庆生产企业、重庆3000万人民的需求。质监系统的资源就是我们的技术机构,如标准文献资源、检测试验室、检测装备、专家队伍、执法手段;这些资源都是确保为我们的客户提供优质服务的'基础条件。分析出了我们的“客户”和“资源”,浪费自然就非常好找了。丰田公司把浪费归纳为七种浪费。浪费之一就是等待的浪费,体现在我们工作中就是上级布置工作等反馈、下级汇报工作等批示上的浪费。一件简单的事情,往往因为办理环节复杂和管理权限过于死板,造成事情的延误。浪费之二就是协调不力的浪费。部门和部门之间没有有效的协调机制,简单的事情因为跨了部门变得复杂,我们的服务对象往往不知道程序被弄得晕头转向。浪费之三就是闲置的浪费。近年来,质监系统在调高执法能力和检测能力的过程中添置了大量的设备,是不是每件设备都发挥了作用?可能在设备购买之初,因为没有充分论证设备购买后预计的使用效率,导致设备购买后的闲置。浪费之四就是无序的浪费。秩序是一个组织能否高效运转、达到组织最高目标的保证。这种秩序在军队、学校和医院的有效运转中体现的非常明显,尤其是军队对秩序的要求,才能保证军队的战斗力。我们往往因为自己的私心,明知制度不完善就是不改,制度有规定就是不执行。后面的三种浪费也在我们系统存在,这里就不一一评论了。

二、本单位或本职位存在的主要问题。

1.信息设备管理和采购方面的问题。

问题主要是在院信息设备基本信息管理方面缺乏必要的台帐管理,造成对设备是否满足工作需要情况掌握不足,设备更新换代工作被动;缺乏信息化设备年度采购计划,随意性强,与实际业务工作发展需要相脱节。

系统在我院使用的问题。

市局oa系统为各直属单位设计有单位级oa系统,以满足单位内部办公自动化的需要。在推动oa系统在全院使用中,我中心未提出有效地使用建议,造成院公文流转仍已人工方式传递以及院各级部门无法第一时间访问市局内网信息。

三、对全系统推行精益管理的建议。

1.进一步加强全院职工对精益管理理论的学习,培养精益管理文化和理念,关注服务对象,做好服务工作。

文档为doc格式。

医生学习华益慰心得篇三

非常饱满的谷子总是低着头,毛毛草肚子里没东西,却总是翘着头”我们要当沉甸甸的谷子,不要当毛毛草。有着精湛的医术,却没有豪言壮语,华益慰大夫凭着价格的魅力,凭着对病人深情的爱,深深地感动了我,也感动了身边所有的人。

在外科界,华益慰是我国著名的外科专家,医术精湛,以手术精巧细腻而著称,素有“华一刀”产美誉。无论是多么复杂疑难的手术,他都能做到沉稳操作、层次分明、止血彻底、科学处置。凡是亲眼看过华益慰为病人手术和亲身接受过华益慰治疗的.人,无不为他精湛的技术而佩服。就是这样一位“大牌”专家,却从不耍“大牌”,从来不拒绝做小手术,而且把每一台小手术都当成大手术做。阑尾炎是外科最常见的手术,可每一次做手术前,他都要反复研究病情,术中精细操作,术后严密观察。因此,他从未发生过一起医疗事故。他告诫学生们:“别小看阑尾炎,它可以和十多种疾病混淆,稍有不慎,就有可能误诊误治。”

做手术是“良心活”,这是华益慰经常说的话。他始终根据病人的病情决定治疗方案,该手术的一定手术,不该做的手术坚决不做,决不给患者过度治疗。手术台上出现险情,范文top100他麻利迅速,处置果断。一般手术他沉稳细致,决不赶进度。有人说:“华主任老了,手太慢了。”而了解他的人却知道,华主任的手术精益求精,从开刀到缝线,都是亲自上手。在他看来,一名合格的外科医生应十分珍惜和爱护患者的正常组织,不能随意开口子,增加患者的康复难度。他一生做手术数千例,不仅从未发生过一起医疗事故,而且例例都是精品。华益慰病倒了,可他的精神永远挺立。在医术上,他是一座高山;在医德上,他更是一座高山!

比比华大夫,我们差的太远了。整天浮浮躁躁,追逐名利,追逐金钱,同样生活在这个时代,同样是医务工作者,差距怎么就那么大呢?看来,我们是该好好地向华大夫学习,学习他那种全心全意为人民服务,处处为病人着想,把病人当亲人的精神,为尽早改变医务工作者在现代人们心中“白狼”的形象加把力。

医生学习华益慰心得篇四

20xx年底我院下发了《关于加强医院管理的若干规定》,我科人员积极主动学习,争取把每一条规章制度学懂学透,通过学习,更加清醒地认识到学习规章制度,遵守规章制度的的重要性和紧迫性,现就我科学习情况,结合实际作出一点心得体会。

首先,通过学习,更深地体会规章制度的重要性,俗语说:无规矩则不成方圆,每个地方都会有其相应的规章制度,医院是救死扶伤的地方,具有很高的声誉,必须有完善、健全、严格、独特的管理制度,管理制度是实现医院职能的不可缺少的必要条件,现代医院管理实践表明没有严格健全的管理制度医院便无法对活动进行有效的计划、组织、协调和控制,医院的各项工作就无法正常开展。

其次,体会到作为后勤工作人员,清楚把握医院规章制度的必要性及重要性。所以,遵守规章制度,潜移默化感染自觉遵守院规院纪,努力加强个人修养,不断完善自己。为此要注意提高自己的思想修养,严格要求自己,自觉遵守医院的规章制度和有关规定,以身作则;要具有高度的工作责任感。

第三,通过对制度的学习,也更加明确了以后工作的准则。对规章制度的不熟悉,常常在以往的工作中不得要领,哪些该做哪些不该做、孰重孰轻分不清,通过对制度的学习,有了清楚的把握,也更加明白以后工作的重心和准则。

通过这次规章制度的学习教育,深刻地认识到,不认真学习医院规章制度有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不能做到很好遵守规章制度,并成为一名合格的二院职工,因此,掌握规章制度基本知识,学习好内部各项规章制度,对我们的工作具有重要的指导意义和现实意义,以后会在医院规章制度的指引下,向着医院更美好的明天努力工作。

医生学习华益慰心得篇五

华益慰同志从医50载,始终以党和人民的利益为重,无私奉献、忠诚服务,以高尚的医德、高超的医术为无数患者解除了病痛,赢得了群众的尊敬和爱戴。华益慰同志继承了我国医务界救死扶伤的传统美德,弘扬了全心全意为人民服务的'精神,在全国广大医疗卫生人员的心目中竖起一座丰碑。

向华益慰同志学习,学习他精益求精,一丝不苟的大医风范。向华益慰同志学习,就是要学习他廉洁行医,严以律己的崇高品德,做保护人民健康的忠诚卫士。我们在基层工作的社区卫生服务者要以华益慰同志为榜样学习他知荣明耻的道貌岸然德风范,抑制各种腐朽思想的侵蚀;学习他刻苦钻研,精益求精的敬业精神,热爱本职工作。不断提高医疗技术工作水平;学习他淡泊名利,无私奉献的崇高精神。我们要以华益慰同志为榜样,立足本职岗位,刻苦钻研业务,恪守一名医生的道德情操,干一行,爱一行,钻一行,精一行,在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。

医生学习华益慰心得篇六

1、方便门诊出诊医师安排为经过培训的全科内科医师,只收取挂号费,工作范围:为患者开具常用药及常规检查项目,原则上不开抗菌药及静脉点滴药,开药原则遵守处方管理原则,同时有药比控制。

2、预约诊疗体系:医院信息化建立了预约诊疗系统,预约形式包括:114平台、电话预约、门诊挂号窗口预约、门诊医生预约、住院医生预约及外网医院网站预约。由门诊部专人负责,每天将外网预约患者信息导入内网系统,预约为分时段预约。

3、急诊绿色通道:医院与相关企业签订急诊诊疗协议,凡遇协议企业发生急诊外伤、群伤情况,立即开通绿色通道。入院后无需挂号,第一时间到达急诊室,依据伤员数量决定是否调用二线值班人员,原则上保证每一患者有一医一护处理,患者诊疗过程均使用纸质检查、化验单,在各种检查单上标记绿色通道标识,以便医技科室及时检查。需要收治的患者及时收到相应科系,完成手术及相关处理。真正实现“先诊疗,后付费”。对于重点疾病的急诊患者(如急性心梗、脑梗塞)也可进入绿色通道,诊疗后由患者家属再行交费。

4、考察了住院电子病历系统,较我院系统完善,医嘱、住院病历为一完整系统,两者整合十分必要。建议我院组建软件开发小组,能自行开发一些临床应用软件,满足临床、医技及职能管理部门的管理要求(上述中心医院预约诊疗体系为其院自行研发)。

5、医务部建制完善,设医务部部长、副部长及干事,共8人,医疗质控分5组,各施其职,能较好完成医疗质控任务。

医生学习华益慰心得篇七

近期通过对精益基础知识进行学习我收获很多,精益是一个精益求精、持续推进的过程。这就需要我们用精益的思想擦亮眼睛,认清工作中存在的各种浪费,堵住漏点,补全盲点,挤出无用点。只要我们善于用眼睛去观察、用心去发现、用智慧去挖掘,就一定能寻找到工作中的精益点。

我认为精益工作首先改变思想观念。人们说:“世上最难的两件事,一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的金钱装进自己的口袋”。是的,江山易改,本性难移,思想观念的改变需要一个长时间的艰难的过程。这个过程需要不断地重复,不断地思考,不断地总结,不断地去掉旧的习气,不断地巩固新的思想,这个过程也需要一个反复倒退并反复纠正的循环。在过程中需要正确的引导或改善事实的触动,来不断地加深每位员工的印象,最终从思想上接受精益,并逐步实施精益,进而形成“谁精益,谁受益”的理念。

结合工作实际和岗位特点,客服中心制定了《对内对外接听电话服务标准》、《对外信息发送标准》等,在日常工作中对接听电话的每一个环节都做了精确要求。针对多种疑难情况提出服务技巧,推动信息服务标准化、统一化、职业化,固化了员工服务理念。客服中心电脑开机密码设置不统一,容易混淆,再重新登录启动时耽误时间。

我班组提出了电脑开机密码统一标准化,减少了电脑开机启动造成时间上的浪费,提高了工作效率;负责对收费员当班工作的动态绩效考核,分别为中班、白班、夜班三个表格,同时需要将三个表格进行修改时间、名称等,无形中造成时间和人力的浪费,将三个表格进行整合成了一个表格,同样能够呈现收费员工作动态绩效,避免了更改次数,减少了时间和人力的浪费,提高了工作效率。

精益的最高境界是创造全员参与改善的企业文化。员工的观念和行为决定了战略执行的力度。在任何一个组织中,精益最终要落实到员工的行为上,而且这种行为必须持续并形成文化。精益中有许多流程需要员工去改造和创新,有许多标准需要员工去遵守和完善。因此,精益的落脚点在于员工精益观念的形成和精益行为的养成。从某种意义上说,精益是一种颠覆,是对人的观念和行为的颠覆。

在今后的工作中,我要利用精益思想启发思路,不断提高自己的业务水平及自身综合素质,力求以正确、优质、高效完成工作任务。

医生学习华益慰心得篇八

通过学习会议精神,感触颇深。了党的十七大以来5年的工作,回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。胡锦涛同志在党的报告中从历史和时代的高度出发,科学地总结了过去5年的工作和党的十三届三中全会以来基本经验,深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题,对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署,是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。

报告重点指出?健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向、坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重、按照保基本、强基层、建机制要求,重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革,为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。健全全民医保体系,建立重特大疾病保障和救助机制。提高医疗卫生队伍服务能力,加强医德医风建设。改革和完善食品药品安全监管体制机制。

作为一名党员,一名普通医务人员,学习,更要结合自身实际情况,要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的:发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措和精神,发挥党员的先锋模范作用。必须坚定不移地站在时代潮流的前列,这是历史和时代赋予我们庄严的使命。

我们要把学习贯彻党的精神与医院发展和规划相结合,要结合“十二五”工作目标,规划落实好医院发展方向和愿景目标。以学习贯彻精神为契机,调动党员干部职工的积极性,更好地推动当前医改工作,推动首都医疗卫生事业向前发展,为百姓提供更加安全有效方便价廉的医疗服务。着力提升卫生系统医务人员的职业道德水平和专业素质?提高医疗服务质量和服务水平。

胡锦涛在报告中提到了建立基本医疗卫生制度、提高全民健康水平,“所讲的都是当前医疗卫生行业中最重要的问题,比如说要坚持公共医疗卫生的公益性质,强化政府责任和投入”。其中?“提高重大疾病预防和突发公共卫生事件应急处置能力”?这一条很有现实意义?相关方面应该考虑设立一个预防突发公共卫生事件的专项基金?以相对减轻医院的压力。

我深深为边远贫困地区落后的医疗卫生条件而焦虑,希望政府能加大投入,提高基层医护人员的待遇,加大对基层医护人员的培训,建立健全基层医疗制度和医疗设备。像在报告中明确指出的那样,加强农村三级卫生服务网络体系建设,让广大农村百姓的身体健康更有保障,生活更加幸福。让我们紧密的团结在以胡锦涛同志为首的新一代中央领导集体的周围,与时俱进,扎实工作,开创新的未来。作为一名医务工作者,我们要把学习践行科学发展观与当前医院各项工作结合起来,与谋划好今后的医疗工作和人民身体健康结合起来,着力提升我们的职业道德水平和专业素质,提高医疗服务质量和服务水平。我认为应该做到以下四个方面:

1.提高学习能力?进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,并贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考,不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。要有学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,争当学习型职工,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

2.提高工作能力?进一步增强服务弱势群体的本领。要充分认识我们的服务对象饱受疾病折磨的患者,他们需要我们给予更多的关怀和热诚,通过学习,要在广大职工中广泛开展“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德教育,树立热情服务的宗旨,用我们的专业知识为他们解除疾苦,为我县经济发展提供良好的环境。

3.提高创新能力?进一步增强工作的实在性。随着现代科技的发展,给我们带来便利的同时,医疗工作面临的新情况、新问题将会越来越多,比如环境污染、环境破坏,从而导致疾病谱的转变,生活水平的不断提高,引起的高血脂、高血糖、高血压等疾病发病率提高?工作、生活压力增大?引发精神疾病患病率大幅增加等。要使我们的医疗工作再上新台阶,要求全院职工必须提高创新能力。充分发挥现代科技优势,为我所用,善于利用新的诊疗设备、诊疗技术,不断提高疾病诊断水平,降低误诊、漏诊率,合理用药,不断总结经验,加强对外合作、交流,使我们的疾病诊治工作上一个新的台阶。

4.提高自律能力?进一步增强医疗工作者的形象。我们的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着党的形象。我们一定要珍惜党的政治声誉,堂堂正正做人,走好人生之路,树立良好的形象。要着力规范服务行为,强化岗位责任、行业自律制度,形成舆论监督、患者参与的监管体系。要正确认识自我,培养高尚的人格。做人要谦虚?始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。总之,我们不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有好的创新能力和自律能力。学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事,提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观和价值观的教育和改造,塑造医疗工作者特有的人格魅力,以人格的力量影响和推动工作的落实。

报告为卫生事业的发展指明了方向,胡特别提到要坚持为人民健康服务的方向,提高人民健康水平。作为一名医疗工作者,在今后的临床工作中我会更加扎实地开展工作,不断学习理论知识,提高实践操作水平,积极贯彻预防为主原则,努力发挥医务工作者的作用,为患者提供更优质的服务。

医生学习华益慰心得篇九

要学习他的思想品德和工作作风;要学习他始终以党和人民的利益为重,无私奉献,忠诚服务,以高尚的医德、高超的医术为无数患者解除病痛;要学习他心系患者、博爱仁和的情怀、全心全意为人民健康服务的思想,把病人的利益放在第一位,尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人,把以“病人为中心”的'服务理念,落实到每个人的实际工作中去。向华益慰大夫学习,就是要学习他精益求精把心交给病人、用心为患者治病,有一丝希望就要尽到百分之百的努力;千方百计解除病人的痛苦,挽救病人的生命,做到了一个医生的职责。向华益慰大夫学习,就是要学习他廉洁行医、严以律已的高尚品德。

在当前治理医药管理混乱、反商业贿赂斗争中,号召大家向华益慰大夫学习廉洁行医、清白一生的高尚品质是十分必要的。他给我留下的精神财富是宝贵的,我要向华益慰大夫那样,干一行,爱一行,钻一行,精一行,一辈子终于医疗事业,一辈子对得起病人,做一名让人民满意的好医生。

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医生学习华益慰心得篇十

当读到一些感人至深的事迹时,有些大夫眼里禁不住热泪盈眶。

华老从医56年来,始终以党和人民利益为重,以服务人民为己任,凭着高尚的医德精湛的医术,向每一位病人无私地奉献着自己,即使在生命危重之际,还毅然立下捐献遗体的遗嘱,为祖国医学事业做贡献。这实在是让我们自叹不如。虽然我们也在以不辱医生的神圣使命标准要求自己,但毕竟我们才工作五年十年。我们不知五十年后,自己是否还能一如既往地保持这份责任,在这个社会大环境正逐步产生越来越多的负面现象和腐败现象时,是否还能一如既往地保持这份神圣,学习了华益慰主任的感人事迹后,我们体会到了华老一生的不易。他的事迹为我们树立了一面鲜明的.旗帜,引领着我们前进的方向,坚定了我们努力做一个有道德、有益于人民、扬荣弃耻、无私的人的信念,更坚定了我们努力做一名珍爱生命、心系患者、医德高尚、医术精湛的名副其实的白衣天使的信念。

医生学习华益慰心得篇十一

“做一台手术,留一个精品;治一名患者,交一个朋友。”这是人民的好军医华益慰的真实写照。他从医56年,没有做过一件对不起病人的事,被百姓称为“值得托付生命的人”。他医德高尚,医术高超,展现了一个精诚大医的人生境界,是广大医务工作者学习的楷模。医乃仁术。医生的天职是治病救人,不仅需要精湛的医术,更需要有仁爱之心。华益慰把病人当成朋友,在他的眼里,病人只有病情轻重之分,没有高低贵贱之别。无论是官员还是平民,他都一视同仁,精心救治。他处处为病人着想,从病人的利益出发,不让病人多花一分钱。他把对病人的爱,融入每一个细节之中,一举一动都是情。

华益慰把品行看得比命还重。他一生廉洁行医,清清白白做人,坦坦荡荡做事,从来不收一个红包,不拿一次药品回扣。他认为,廉洁是医生的本分,贪财图利,乘人之危,根本不配当医生。如果一个医生把钱看重了,就会把病人看轻。他严于律己,自觉抵制行业不正之风,树立了医务工作者的崇高形象。

华益慰把做手术当成“良心活”。作为一名大专家,他不仅从来不拒绝做小手术,而且把每一台小手术都当成大手术做,体现了对事业极端负责的精神。他治学严谨,不求名,不求利,只求实。他学风端正,在论文上从不挂虚名,处处为人师表。他的身上,折射出一尘不染的学术品格和淡泊名利的职业操守。

当前,看病难、看病贵成为一个突出的社会问题。少数医务人员医德滑坡,拿红包、吃回扣、开大处方,严重损害了群众利益,败坏了行业风气。但是,我们也应该看到,在无影灯下,在诊室病房,活跃着千千万万的好医生,他们在平凡的.岗位上为了人民的健康日夜操劳。医疗卫生行业的主流是好的,绝大多数医务人员是人民健康的忠诚卫士,华益慰就是他们中的优秀代表。

医疗卫生工作关系到亿万人民的健康。我们学习华益慰,就是要进一步加强医风医德建设,弘扬正气,抵制歪风,牢固树立社会主义荣辱观,让医疗卫生战线涌现出更多像华益慰那样值得病人托付生命的好医生!

医生学习华益慰心得篇十二

要学习他的思想品德和工作作风;要学习他始终以党和人民的利益为重,无私奉献,忠诚服务,以高尚的医德、高超的医术为无数患者解除病痛;要学习他心系患者、博爱仁和的情怀、全心全意为人民健康服务的思想,把病人的利益放在第一位,尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人,把以“病人为中心”的服务理念,落实到每个人的实际工作中去。向华益慰大夫学习,就是要学习他精益求精把心交给病人、用心为患者治病,有一丝希望就要尽到百分之百的努力;千方百计解除病人的痛苦,挽救病人的生命,做到了一个医生的职责。向华益慰大夫学习,就是要学习他廉洁行医、严以律已的高尚品德。

在当前治理医药管理混乱、反商业贿赂斗争中,号召大家向华益慰大夫学习廉洁行医、清白一生的高尚品质是十分必要的。他给我留下的精神财富是宝贵的,我要向华益慰大夫那样,干一行,爱一行,钻一行,精一行,一辈子终于医疗事业,一辈子对得起病人,做一名让人民满意的好医生。

医生学习华益慰心得篇十三

近日,一八四团组织全体教师学习了优秀援疆干部王华同志的先进事迹。

王华同志生动诠释了对党无限忠诚、对人民极端负责、对事业执着追求、对自己严格要求的宝贵品质,是践行“三严三实”的楷模,是“两学一做”的典范。会上,一八四团中学支部书记上党课贺从刚号召全体党员教师学习他信念坚定、对党忠诚、牢记使命的政治品格,自觉担当起推动新疆社会稳定和长治久安的历史责任;学习他热爱新疆、热爱兵团,心系群众的公仆情怀,用实际行动密切党和人民群众的血肉联系,学习他爱岗敬业、恪尽职守、锐意进取的精神,学习他心中有民、一心为民,夙夜在公的奉献精神,全心全意为群众谋利益,自觉践行共产党人的人生价值和精神追求;学习他崇德修身、严格自律、清廉如水的高尚情操,用模范行动和人格力量彰显共产党员的先进本色。

会议结束后,教师纷纷表示:要学习王华同志敢于担当、敬业奉献的责任意识。

医生学习华益慰心得篇十四

20××年7月27日,在负责人***大夫的组织下,儿科每位大夫认真严肃的学习了医院下发的文件——“大医有魂——记著名医学专家华益慰”。当读到一些感人至深的事迹时,有些大夫眼里禁不住热泪盈眶。

华老从医56年来,始终以党和人民利益为重,以服务人民为己任,凭着高尚的医德精湛的.医术,向每一位病人无私地奉献着自己,即使在生命危重之际,还毅然立下捐献遗体的遗嘱,为祖国医学事业做贡献。这实在是让我们自叹不如。虽然我们也在以不辱医生的神圣使命标准要求自己,但毕竟我们才工作五年十年。我们不知五十年后,自己是否还能一如既往地保持这份责任,在这个社会大环境正逐步产生越来越多的负面现象和腐败现象时,是否还能一如既往地保持这份神圣。学习了华益慰主任的感人事迹后,我们体会到了华老一生的不易。他的事迹为我们树立了一面鲜明的旗帜,引领着我们前进的方向,坚定了我们努力做一个有道德、有益于人民、扬荣弃耻、无私的人的信念,更坚定了我们努力做一名珍爱生命、心系患者、医德高尚、医术精湛的名副其实的白衣天使的信念。

“医乃仁术,无德不立;大医有魂,生生不息”。任何一个对国家对社会做出过贡献的人,人民与国家都会记住他的名字。让我们都为自己规划出一条有意义的人生之路吧!

文档为doc格式。

医生学习华益慰心得篇十五

连日来,援疆干部王华的先进事迹在中央电视台《新闻联播》、《焦点访谈》及《人民日报》等重要媒体报道连续播出后,生动感人的事迹引起团场广大干部职工群众的热烈反响。新疆生产建设兵团第二师三十六团干部职工通过电视和网络等媒体学习宣传了援疆干部王华的事迹,纷纷表示,要以他为榜样,立足岗位,大家都要以无私的奉献精神和低调谦逊的态度对待本职工作,将他的精神延续下去。

大学生刘亮在该团从事统计工作,她学习了王华的先进事迹后,更加坚定了她扎根团场,立足岗位,做好本职工作,为建设美丽团场做贡献的决心和信心。她说:“学习了王华先进事迹,激励着我们大学生扎实做人,坚持干事,今后我们要结合自己的工作,踏踏实实认真工作,学习他敬业的精神。”

王宝兰是该团医院的一名年轻的医务工作者,工作4年来,她热情服务每一位患者,工作之余,她看书读报,不断为自己充电。这两天,她通过网络了解到援疆干部王华的事迹,很受感动。王宝兰说:“王华的事迹让我感触很深,今后我们要结合自己的工作,踏踏实实认真工作,学习他敬业的精神,为团场职工群众的身体健康尽一份自己的力量。”

学习王华,从我做起,以真情和一丝不苟的工作态度将青春无悔奉献于兵团,成了团场一线职工群众热议的话题。该团职工孔祥刚说:“了解了王华同志的事迹,我非常的感动,今后我要以他为标杆,学习他身体力行的工作态度、实事求是的工作作风,以更加积极饱满的热情去奉献,让咱们这个团场变得更加的有正能量。”

医生学习华益慰心得篇十六

20xx年10月28日在xx院长及xx副院长带领下,一行12人踏上去台州市第一人民医院学习之旅,得到了台州市人民医院的热情接待,通过一周的学习收获满满。

课程安排精心准备丰富多彩,接待环节精心细致如微。接待安排细致到每个细节,从住、行、甚至吃都为我们学员周密考虑,让我们一直似家的感觉。我们去的目的是学习,台州市一医针对我院实际和他们的亮点精心准备了课程,并采取集中授课,《医院管理之质量改进与安全运营》《医疗制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的临床探索与实践》《参入台州市第一人民医院信息化建设二年的体会》每节课都很实用,每节课都很精彩,特别是沈院长的《开放办院,助力医院发展》和杨再兴博士《如何立足于基层医院做科研》让我心灵得到洗礼,沈院长的讲解让我知道医院文化的重要性和凝聚力,让我的思想上开放,理念上改变。杨博士的讲解让我们知道人人都可以做科研,原来科研可以这样做的理念。

通过到科室学习和交流让我认识到我对科室管理的落后,积极接受他们的管理理念和思路,让我知道了怎样助力科室发展,怎样加强科室管理。

最让我记忆尤新的是门诊、住院部一站式服务和预约门诊,通过台州市一医的讲解和实地考察,让我真正看到了台州市一医“以病人为中心”最多跑一次的理念,作为三级医院,患者很多,但是患者就诊有序,患者少了不满,医生少了负担,就诊患者和医生看上去是那样和蔼。

一周的学习时间虽然很短,要学习台州市第一人民医院的先进东西还有很多,但我们只要把学的东西用于工作中,不断的改变、改进,医院一定会越来越好!

医生学习华益慰心得篇十七

著名医学专家、北京的军区医院原外科主任华益慰的先进事迹在电视、各报刊刊播后,引起医务界,乃至全社会的强烈反响。他从医56年来,始终以党和人民的利益为重,心系官兵服务人民,把毕生的精力奉献给了党和军队的医疗事业,特别可贵的是在他身患重病、生命垂危之际,毅然立下“为医学事业捐献遗体的”遗嘱。华益慰为数不清的病人看过病,为几千名患者做过各种手术,有成百上千患者在他手中重获新生……他把自己的全部心血和爱都献给了病人。

同样作为一名医务工作者,与华益慰相比,我们该做的实在太多了。华益慰的先进事迹感人至深,催人奋进。华益慰是军队医务工作者的榜样,也是全国医疗卫生战线学习的楷模。我们要学习他对事业勤勤恳恳、鞠躬尽瘁的奉献精神;学习他对病人全心全意、满腔热忱的服务意识;学习他对医术一丝不苟、精益求精的工作作风;学习他刻苦钻研、严谨治学的科学态度;学习他珍爱生命、心系患者的.高尚品德。我们应该从工作中的每一件小事做起,用华益慰的精神来激励自己,设身处地为病人着想,体会病人的疾苦,尽量用自己的所能为病人减轻病痛,无论其是穷人还是富翁,是干部还是群众,均应一视同仁,都是病人。真正成为老百姓心目中的好医生。

医生学习华益慰心得篇十八

下面,我谈谈我在精益管理学习过程中的心得体会。

一、观看精益管理讲座内容概述。

精益管理的概念始创于丰田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)实行的即时生产(just-in-time,简称jit)概念。,欧美的专家才给精益管理下了一个定义,即:持续地关注组织的所有资源,为客户创造最大的价值,消除流程中所有的浪费,降低周期时间,以满足客户的需求。针对企业来说,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。但是作为国家行政机构,质监系统在精益管理中应该做些什么事情?这是一个课题,值得我们去思考。

精益管理讲座主要从几方面向我们展示精益管理的理论精神、精益管理的方法和精益管理在行政机关中的应用。首先是精益管理的来源。精益管理诞生前,世界的知名大公司,如:通用企业、福特,采取的是以扩大产量的方式降低生产成本,以此来取得竞争优势。但是,随着产量的扩大,大量的库存造成库存成本的上升,企业不得不将刺激客户的需要为中心工作。在这种环境上,精益管理在日本这个特定的地方诞生。战争失败和经济崩溃,要求日本的企业必须利用有限的资源,最大的实现客户的需要。

按照精益管理的对象,质监系统的“客户、资源、浪费”到底是什么?质监系统的客户首先应该是重庆生产企业、重庆3000万人民。质监系统工作的落脚点就应该是满足重庆生产企业、重庆3000万人民的需求。质监系统的资源就是我们的技术机构,如标准文献资源、检测试验室、检测装备、专家队伍、执法手段;这些资源都是确保为我们的客户提供优质服务的'基础条件。分析出了我们的“客户”和“资源”,浪费自然就非常好找了。丰田公司把浪费归纳为七种浪费。浪费之一就是等待的浪费,体现在我们工作中就是上级布置工作等反馈、下级汇报工作等批示上的浪费。一件简单的事情,往往因为办理环节复杂和管理权限过于死板,造成事情的延误。浪费之二就是协调不力的浪费。部门和部门之间没有有效的协调机制,简单的事情因为跨了部门变得复杂,我们的服务对象往往不知道程序被弄得晕头转向。浪费之三就是闲置的浪费。近年来,质监系统在调高执法能力和检测能力的过程中添置了大量的设备,是不是每件设备都发挥了作用?可能在设备购买之初,因为没有充分论证设备购买后预计的使用效率,导致设备购买后的闲置。浪费之四就是无序的浪费。秩序是一个组织能否高效运转、达到组织最高目标的保证。这种秩序在军队、学校和医院的有效运转中体现的非常明显,尤其是军队对秩序的要求,才能保证军队的战斗力。我们往往因为自己的私心,明知制度不完善就是不改,制度有规定就是不执行。后面的三种浪费也在我们系统存在,这里就不一一评论了。

二、本单位或本职位存在的主要问题。

1.信息设备管理和采购方面的问题。

问题主要是在院信息设备基本信息管理方面缺乏必要的台帐管理,造成对设备是否满足工作需要情况掌握不足,设备更新换代工作被动;缺乏信息化设备年度采购计划,随意性强,与实际业务工作发展需要相脱节。

系统在我院使用的问题。

市局oa系统为各直属单位设计有单位级oa系统,以满足单位内部办公自动化的需要。在推动oa系统在全院使用中,我中心未提出有效地使用建议,造成院公文流转仍已人工方式传递以及院各级部门无法第一时间访问市局内网信息。

三、对全系统推行精益管理的建议。

1.进一步加强全院职工对精益管理理论的学习,培养精益管理文化和理念,关注服务对象,做好服务工作。

医生学习华益慰心得篇十九

8月18日上午,中欧国际医院管理中心医院管理培训基地授牌仪式暨中欧国际医院管理大讲堂走进我院开幕式隆重举行,我作为医院的一份子有幸参加了开幕仪式并聆听了陈伟教授、王华教授举办的专题讲座。两位教授激情澎湃的演讲,幽默风趣的语言,图文并茂的内容在我脑海中留下了深刻的烙印。这两堂讲座让我深受启发,受益匪浅。下面就陈伟教授的讲座谈一点我的心得体会。

陈教授强调要注重非语言交流的重要性,身体语言具有领导力的作用,对这一点我体会比较深。因为是刚参加工作,面对陌生的环境,陌生的人,有时会感到茫然无措,这时我会选择微笑。微笑是身体语言的一种,它简单、容易做,而且能够在最短的时间内缩短人与人之间的距离。有人说,世界上再贫穷的人,不可能不能给别人微笑;世界上再富有的人,不可能不需要别人的微笑,因为微笑是一缕春风,能将你的善意与关爱传递给别人;微笑是一把钥匙,能打开人际隔阂的枷锁。一个能够对他人微笑的人总能让人很快放下戒备,达到良好的沟通效果。

在整场讲座中我感触最深的是陈教授幽默风趣的语言和开朗乐观的心态。陈教授在讲课过程中穿插了许多她亲自处理过的案例。这些医疗纠纷的案例在别人看来是繁琐的、晦暗的,但从陈教授的嘴中讲述出来却总能引人发笑,或是会心一笑,或是哄堂大笑。用陈教授自己的话说,处理医疗纠纷,接触的就是阴暗面,正因为这样才更要保持一个积极阳光的心态。一位艺术家说:“你不能延长生命的长度,但你可以扩展它的宽度;你不能改变天气,但你可以左右心情;你不可以控制环境,但你可以调整心态。”人生不如意事十之八九,工作和生活中难免会遇到困难和挫折,只要我们保持乐观的心态,用笑容面对困苦,以勇气冲破阻碍,持坚韧逆风翱翔,终将会到达成功的彼岸!

这堂讲座让我感悟很多,收获很多,今后要做的更多。在以后的工作中,要多参加这样有意义的讲座,不断提高自己的认识水平和工作能力,以实际行动,为医院的建设和发展贡献自己的力量!

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