在员工技术比武开幕式上领导致辞
- 上传日期:2022-10-26 11:07:18 |
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在员工技术比武开幕式上领导致辞一
企业的招聘工作完成后,就进入了用工阶段,在用工前,企业一定要在员工入职一个月内与员工签订劳动合同,否则企业将为此付出巨大的代价:
一是,企业将支付未签订劳动合同期限的双倍工资。如:企业超过________年未签劳动合同,企业就得多支付员工11个月的工资。
二是,如果未签订劳动合同期限超出________年,将致使签订无固定期限的劳动合同条件成立,只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件,企业就得继续履行劳动合同规定的义务,无法解除劳动合同。 根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则,签订本工作合同,并承诺共同遵守:风险提示:
试用期包含在劳动合同期限内,《劳动合同法》中对试用期长短的限制根据合同期限的来规定,如:
1、劳动合同期限三个月以上不满________年的,试用期不得超过一个月;
2、劳动合同期限________年以上不满________年的,试用期不得超过二个月;
3、劳动合同期限________年以上的,试用期不得超过六个月。
违反以上规定进行约定的,若被员工投诉,会被劳动行政部门责令改正;如果违法约定的试用期已经履行的,单位还要向员工支付赔偿金。
一、合同期限:甲乙双方约定采用固定期限劳动合同,本次合同期限自________年____月____日至________年____月____日止,其中试用期______个月,试用期截止至________年____月____日,合同期满,经双方协商一致可以直接续约;双方或一方不愿续订的,本合同终止。
二、工作职位和工作任务:
1.乙方同意甲方根据工作需要安排的工作岗位___________。
2.乙方应能胜任甲方安排的工作岗位,保质保量的完成。
3.根据甲方的工作需要安排,乙方的工作地点但不限于_______;乙方同意甲方可以根据工作需要,调整乙方的工作地点和工作岗位。
三、工作时间和休息休假:
1、工作时间:乙方的岗位实行________工时工作制。乙方的具体工作时间和休息休假制度按照甲方依法制定的规章制度执行。
2、甲方保障乙方享有法定休息休假权利。因工作需要,乙方需延长工作时间或加班的,乙方自主安排,但不支付加班加点工资,经公司批准,可以安排倒休。
3、乙方休息休假期间的工资支付或扣减办法按国家相关规定执行。
四、劳动报酬:
1、甲方的工资分配应遵循按劳分配原则,以现金形式支付乙方工资,执行本企业工资标准。
2、甲方按税前月薪支付乙方薪酬,基本工资为________元月,岗位工资为_______元月,岗位补贴为_______元月;合计_______元月,每月____日发放。风险提示:
缴纳社会保险是企业的法定义务,即使是员工自己同意不缴纳社保,还签订了相关的协议,这也不能规避企业为员工缴纳社保的义务。因此,为劳动者缴纳社会保险,是企业必须而为的行为,否则,当员工以此通过法律程序维权,用人单位就要为此付出相应的代价。
五、社会保险:甲乙双方应按国家和当地社会保险的有关规定缴纳职工养老、失业和医疗统筹保险费用,甲方为乙方办理相关手续。
六、劳动保护、劳动条件:甲方承诺,为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件。甲方应当严格执行国家和企业规定的劳动安全规程和标准。
七、其他约定条款:
1、试用期:乙方试用期自________年____月____日至________年____月____日止,试用期乙方的工资待遇为_______元月。风险提示:
建议单独签订竞业禁止协议的五类岗位,以保护公司商业秘密:
1、高层管理者掌握企业大量商业秘密;
2、技术研发人员掌握企业技术秘密;
3、高级营销人员直接掌握着大量的客户资源;
4、重要信息员掌握企业内的各种调研数据等;
5、重要管理岗位的人员如、财务管理、法务管理人员,许多公司关键资料都在他们那;
注意:公司给付给予上述员工经济补偿是员工履行竞业禁止义务的前提,且法律上也对竞业禁止的范围、地域、期限做出了严格的规定,稍有不慎可能导致协议无效。企业若有需要,请交给专业律师定制。
2、乙方依法负有保守甲方商业秘密和知识产权的义务。
3、乙方在受聘期间所做出的属于甲方业务范围内的任何设计、发明、改进、研制、计划、方案及创新,属于职务技术成果,其相关权益归甲方所有。未事先经甲方书面许可,乙方不得使用或提供给他人使用,否则甲方有权追究乙方及相关方的责任并要求赔偿。
4、乙方承诺遵守甲方制定的各项规章制度和工作规范,甲方可以根据企业需要修改、补充、完善各项规章制度和工作规范。乙方如多次违反制度、规范或严重违反制度、规范经劝说无效,甲方有权单方解除合同,而无需乙方支付任何补偿及赔偿。给公司造成损失的,甲方将要求乙方给予赔偿。
5、合同期内乙方不得在外兼职,尤其是与公司业务相关的兼职(包括但不仅限于为其他机构提供咨询、顾问、策划和介绍合作方或客户资源等),一旦发生,给予开除处理,乙方须向甲方赔偿最少不少于本人_____个月全部工资补贴奖金提成的赔偿金。给公司造成损失的,甲方还可要求乙方赔偿损失。
八、合同的解除及其责任:
1、有下列情形之一的,可以解除劳动合同;
(1) 双方一致同意的;
(2)乙方试用期满,不符合录用条件或本人不愿意供职的;
(3)甲方濒临破产处于法定重整(整顿)期间需要裁减人员的;
(4)甲方因经营条件发生变化,经劳动主管部门确认无法调剂的富余人员;
2、有下列情形之一的,本合同自行解除:
(1)甲方宣告破产;
(2)乙方被除名、开除、劳动教养或判处徒刑的。
3、任何一方解除劳动合同或是否续订劳动合同,应提前____日通知对方,并按有关程序解除或续订合同手续。
八、违约条款任何一方违反合同规定,解除合同,给对方造成经济损失的,对方有权根据其责任和造成的后果,追究对方直接经济责任;
九、争议的解决本合同未尽事宜,按法律规定执行,如法律无规定,则由双方协商解决;双方协商一致,可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议,可依法向_____申请劳动争议仲裁。
十、本合同一式两份,自双方签字盖章之日起生效,双方各执一份。甲方(公章):法定代表人(签字):________年____月____日乙方(签字):________年____月____日
在员工技术比武开幕式上领导致辞二
第一章 总 则
1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员____________手册阐述了公司的基本政策和员____________基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员____________的行为。
2. 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员____________的行为和职业道德,充分调动发挥公司员____________的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员____________的合法权益,维护正常的____________作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
3. 本手册适用于本公司全体员____________,全体员____________均应按本手册各项规定执行。
4. 本手册属内部资料,请员____________注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的____________本费(10元),员____________在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。
5. 本员____________手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员____________感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。
6. 本手册如需修正,公司将向员____________提供修正本,并回收旧手册以防混淆。
7. 本手册由行政部组织编制,由行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。
8. 随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。
9. 本手册经总经理批准,于 ________年_________月_____日起执行。
第二章 公司简介(略)
第三章 公司组织机构图
组织管理原则:_______________
1、集权与分权相结合原则:_______________统一领导、分级管理;
2、命令指挥统一原则:_______________下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报____________作的原则;
3、责权利相对应原则:_______________责任明确、权利适当、利益合理;
4、执行和监督分设原则:_______________监督要公正客观,必须不直接参与执行;
5、合理分____________、团结协作;
6、组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。
第四章 公司文化
我们是一支对客户充满责任感和激情的团队,我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢,确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求,为中国信息化建设不断贡献自己的力量。
我们的使命
* 推动智能科学技术发展,引领智能科学应用潮流
* 让科学技术与应用的深度融合,促进社会进步
我们的愿景
* 创中国一流的民族品牌
* 做永续经营的高成长型企业
我们的核心价值观
* 以人为本 坚持诚信 力行变革 注重业绩
我们的经营理念
* 专注专业 目标集聚 品质第一 持续创新
我们的服务理念
* 敏锐把握应用趋势,快捷满足客户需求
* 以客户为中心,超越客户满意
我们的管理理念
* 将选拔人才、培养人才放在首位
* 尊重和信任每一个员____________
* 打造学习型团队,通过持续学习,不断提高企业和个人的核心竞争力
* 坚持原则,强调纪律
* 群策群力,发扬团队合作精神
我们的用人观
* 德______兼备,以德为先,任人唯贤,用人所长
我们的十个标准
* 勤奋敬业 诚实正直 勇敢忠诚 乐观自信 崇尚学习
* 积极进取 创新奉献 充满激情 重视合作 主人精神
第五章 员____________理念
我们应为成为一员而自豪,我们应共同塑造经营理念和企业文化,我们应树立正确的价值观:_______________
一、要以企业人为自豪:_______________企业的目标是追求利润,企业人的价值观不同于社会人;企业有明确的方向,行动的组织性和统一性常常需要员____________放弃某些个性。作为企业人,我们的自豪是:_______________为社会创造了财富,为社会贡献了智慧。
二、要胸怀理想,更应脚踏实地:_______________每个人都渴望成就,但成功来源于一步步脚踏实地的____________作,不积跬步,无以致千里。当**人具有使命感,胸怀理想的时候,更需要每一位员____________在岗位上尽心尽责,把身边的每一件事做好。
三、要有市场意识和服务意识:_______________市场需要是企业生存的基础,客户满意是企业发展的动力。市场意识体现在各项____________作都要适应市场的需要,服务意识体现在企业各环节要密切配合,以客户为中心,为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。
四、要有利润意识和成本意识:_______________利润来自开源节流,要不断开拓市场、拓展业务、创造客户;要细算投入产出比的大帐,敢于投入而不盲目投入;要减少浪费,节约开支,降低成本,每一分钱的节约,都将转化为实实在在的利润。
五、要有竞争意识和奉献意识:_______________企业因竞争而生存,也因竞争而强大。公司鼓励员____________在竞争中产生活力,鼓励员____________比能力,比贡献,优胜劣汰。公司提倡通过奉献获得他人和社会的尊重,实现个人价值。
六、要树立先贡献后获得的价值观:_______________在社会的观念中,往往将资历和能力跟贡献划等号。**人要打破这种观念,确立贡献是获得的前提的分配原则,反对以报酬作为贡献的前提,反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
七、要有创新意识:_______________企业要创造利润就要有差异,为了差异就需要创新。创新是企业的活力。因为年青,**人喜欢创新,因为喜欢创新,**人不怕挫折,不怕出现失误。
八、要有团队意识:_______________没有一个人是万能的,事业的发展,需要凝聚**人集体的智慧,**人深刻理解"团结就是力量"的真理。要获得事业的成功,要取得个人的成长,我们必须增进交流,共享知识经验,取长补短,更需要密切配合,互敬互爱,融成整体,产生最大的合力。
九、要有进取心,主动地改善自己的环境:_______________要深谙 "逆水行舟,不进则退"的道理,保持进取心,与时俱进,才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的,更多的需要创造,遇到问题就回避,遇到不公平只会抱怨,只能丧失前进的勇气,应拿出自己的进取心,创造和改善自己的环境,使同事们更相信你是有能力、会做事的人。
第六章 员____________行为规范
一、行为准则 员____________在____________作中应当遵守以下行为准则:_______________
1. 严格遵守公司一切规章制度及____________作守则;
2. ____________作中尽忠职守,服从领导,团结同事,保守业务秘密;
3. 平时爱护公司财物,不浪费,公私分明;
4. 不做任何有损公司声誉的行为。
二、行为细则 员____________务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守:_______________
1. 员____________应按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,上班时间必须配戴胸卡;
2. 员____________在____________作时间内不得随意离开____________作岗位,如需离开应向主管请示;
3. 员____________在____________作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管人员核准,在指定时间、指定地点进行。
4. 员____________每天应注意保护自身和同事的安全与健康,维持作业、办公等区域的清洁和秩序;
5. 员____________不得携带违禁品、危险品或者与____________作无关的物品进入____________作场所;
6. 员____________不得私自携带公物离开公司,如因____________作原因确须携带,须征得主管人员的同意;
7. 员____________在____________作时应尽忠职守,服从上级安排,听从上级的____________作批示和指导;
8. 员____________对____________作的汇报应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报,但紧要或特殊情况不在此限;
9. 员____________在____________作时间应全神贯注,努力提高____________作效率,严禁看与____________作无关的书籍、报刊、杂志;
10. 员____________在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与____________作无关的事情;
11. 员____________不得在办公场所大声喧哗,打电话时声音应尽量不影响其他人____________作;
12. 同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴,不得聊天闲谈甚至串岗聊天,搬弄是非,以维护正常的____________作秩序;
13. 员____________无论在上班或休息时间都应尊重其他同事,未经许可不得翻阅或挪用他人的物品和文件(特殊____________作、紧急情况除外);
14. 未经主管或部门负责人的允许,员____________不得进入资料室、仓库及其他重地;
15. 不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同行企业的职务;
16. 员____________应严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密;
17. 员____________不得借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗;
18. 员____________不得打听同事的考绩结果和薪酬收入;
19. 员____________应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。
三、着装 着装应相对正式,不得太花哨或太透太露。
1. 男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班;
2. 女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。
四、员____________礼仪 员____________礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。
1. 接听电话时,应在电话铃声响3遍之内接听,外线应首先说:_______________"您好!**公司"。 内线应首先说:_______________"您好!__________________(指自己姓名/部门)";同事不在但电话铃声响,周围同事应代为接听,问清对方姓名,来电事项以便转告。
2. 在处理对外事务中,应用普通话,使用"您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好"等礼貌用语。
3. 对同事:_______________员____________之间应以诚相见,取长补短。要善于倾听别人的意见,虚心学习他人的长处;同事之间应团结协作,求同存异;当同事遇到困难时,大家应主动帮助;不得捕风捉影,造谣生事,不得在背后指责和挑剔他人;
4. 对领导:_______________要尊重领导,对领导的决定要不折不扣地执行,在____________作中如有意见,应采取合理方式向自己的直接领导反映;如对直接领导有意见,可通过适当的申诉渠道反映;
5. 对下属:_______________领导应体恤下属,以身作则,公正无私,充分调动员____________的积极性和____________作热情,创造良好的____________作环境和条件,应为下属指导职业发展方向,培养下属,帮助他们提高综合素质和业务水平;
6. 对客人:_______________每个员____________都有接待之职,都必须用主动热情的态度做好接待或解释____________作,无论何种原因,都不得与外来客人大声争吵,影响____________作秩序。遇到委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映。
五、防盗意识
员____________下班时,必须关闭其所使用的电器和门窗,锁好抽屉,以防有关文件及其他物品遗失或被盗。公司不希望员____________将贵重的私人物品、钱财带入公司,以免发生不必要的麻烦。
第七章 人事管理制度
第一节 人才引进管理规定
一、用人原则
1. 公开招聘、择优录用的原则。公司员____________在被聘用及晋升方面享有均等的机会,不会因员____________的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇;
2. "德______兼备"的招用原则。公司每一个____________作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员____________,能胜任该岗位的员____________才是公司挑选人才的标准;
3. 计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制,于每年年底协助行政部,制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后,作为该年度人员配备增补的依据;
4. 各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时,必须向行政部提交《人力需求申请表》,经总经理批准后方可实施。
二、人力需求申请
1. 用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。
* 因业务的扩大;
* 因员____________辞职或其他原因离职;
* 因必要协调____________作所需的人员;
* 其他原因。
2. 用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求,并写明需求时限。
3. 行政部接受《人力需求申请表》后,分析目前人力资源状况,是否有贮备适合人员;经现场分析可调配时,进行内部调整,并做好人员的调配____________作,调配时应考虑不影响其它部门的____________作。
4. 行政部判断分析应给予补充时,呈领导核准(普通员____________由部门经理核准,主管以上人员由总经理核准)。
4.1 核准:_______________行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘;
4.2 未核准:_______________重新考虑人员满足的调配方法,行政部应与用人部门协商。
三、招 聘
1. 通过人才市场招聘;
2. 各相关媒体的招聘;
3. 通过推荐、介绍;
4. 网络招聘;
5. 应聘人员首先填写《应聘登记表》,并提交个人身份证(必交)、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份;行政部审核所提交证件的真实性,根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。
四、面 试
1. 初试由行政部执行,并将初试结果形成书面记录,筛选出较优秀人员送用人部门复试(非一线员____________的面试,行政部面试人员必须填写《面试评定表》);行政部负责将应聘人员带往用人部门,并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈给用人部门主管作为面试的初步依据。
2. 用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核。
3. 用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部。
4. 一般职员、普通员____________等由部门经理面试;主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。
五、审批、入职
行政部根据最终面试结果,(《应聘登记表》附《面试评定表》)经逐级审批后,通知合格人员上岗;行政部负责新进人员入职手续的办理。
六、岗前培训
上岗前行政部和用人部门对新进员____________进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专业技能培训,将培训内容记录于《培训记录表》;行政部按公司规定给新进员____________发放《员____________手册》,并记录于《员____________手册收发登记表》。
七、试用、考核、转正
1. 新员____________被录用后,一律实行试用期。试用期时间具体规定如下:_______________劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期为1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期为2-3个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为6个月。
2. 新员____________试用期满前15天,行政部应当询问有关部门,是否决定将其转正,行政部和用人部门负责进行试用期考核,评定其是否符合录用条件,并交由总经理审定。评定不符合录用条件的,公司可解除劳动合同,并不予支付经济补偿金。
3. 员____________试用期间发现不符合公司使用,应及时通知对方,并解除劳动关系。
4. 新员____________试用期满,用人部门和行政部应及时按《员____________转正申请表》规定程序为其办理转正手续。
第二节 离职管理规定
一、 离职分类
1. 申请离职:_______________员____________根据自己的选择,提前30日以书面形式向公司提出离职申请。
2. 自动离职:_______________员____________不向公司打招呼,随意脱离所在____________作岗位的行为。
3. 劝退离职:_______________公司与员____________之间协商终止劳动关系。
4. 其他原因离职(如辞退、开除等)。
二、 离职程序
1. 员____________由于自身原因不适应于公司发展,要求离职时,必须依照离职提出时间规定提前用《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请,并经逐级审批;
2. 申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实原因,确认可以离职后逐级申报审批(审批程序:_______________直属上司--部门经理--行政部--总经理);
3. 提出离职时间达到规定期限,申请离职人员到行政部领取《离职____________作交接表》进行____________作移交;
4. 离职人员应提供经部门经理审核后的《外勤登记表》交行政部核算考勤;
5. 财务部根据考勤表核算____________资,并将____________资单及《离职申请单》一并呈总经理批准;
6. 离职手续经总经理最终批准后,《离职申请单》、《离职____________作交接表》交行政部存档,____________资单签字确认后交财务部,当月离职____________资统一于次月15日发放。
三、 离职的提出时间
1. 普通员____________离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请;
2. 主管级别离职必须提前2个月向直属部门经理提出书面申请;
3. 经理级(含)以上管理人员及特别重要岗位人员(会计等)离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请;
4. 员____________有严重违纪行为或有能力但未尽力(如故意怠____________),经教育仍不悔改,或____________作有严重失职,且给公司造成损失者,由部门经理出具材料予以开除或辞退(具体参照公司《奖惩管理制度》中"开除"、"免职"等条例);
5. 属劝退、辞退、开除员____________,按正常审批程序尽快办理;
6. 属自动离职员____________,需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。
四、 离职员____________作移交内容
离职员____________必须在离职前办理完所有的交接手续后方可结算____________资。
1. 直属部门 员____________在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括:_______________
* 该员____________离职前的职务管理范围、岗位职责;
* 已完成的____________作记录;
* 未完成的____________作项目清单(包括进度表、账目、账单、责任人等);
* 领用公司非消耗性用品、____________具等。
2. 行政部 行政部负责交接清楚以下内容:_______________
* 《保密协议书》、合同、《员____________手册》、其他公司文件等;
* 胸卡、办公用品、通讯____________具、交通____________具、钥匙(门、柜、抽屉等)以及其他向行政部借用的物品。
* 所借公司文件、资料、图书、____________具书、软件等;
* 管理用印鉴。
3. 财务部 财务部负责交接清楚以下内容:_______________
* 薪资的审核、发放;
* 客户帐务(账目、账单);
* 奖罚金的结算;
* 向财务部所借物品及其他。
五、 劝退条件
当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时,公司遇到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产技术及管理程序等相关性质变更时,公司有权依《劳动法》相关条例劝退一部分员____________,具体劝退对象包括:_______________
1. 平均考核成绩较低者优先;
2. 服务年资浅者;
3. 可紧缩之____________作岗位者;
4. 职阶较低及____________作经验、____________作能力较弱者。
六、 薪资结算
1. 试用期内公司与员____________可随时解除劳动关系,____________资按财务规定结算,试用期未满一周不予以结算____________资;
2. 属劝退之员____________,根据《劳动法》规定公司给予全额结算____________资并补偿一个月基本____________资;
3. 属自动离职之员____________,公司不予结算____________资;
4. 属辞退、开除之员____________,根据公司《奖惩管理制度》扣罚款后给予结算____________资;
5. 与公司签订《培训合同》而在合同期内离职的员____________,及技术人员、与公司有特别约定的中高层管理人员,违约后未按正常离职程序办理,公司有权扣回所支付的培训经费并追究其给公司所造成的损失。
6. 薪资结算后,离职人员与公司劳动关系自动解除。
第三节 考勤管理规定
一、____________作时间规定
公司实行每周六天____________作制(周一到周六),每天7.5小时,周日休息。
夏季作息时间(5月1日-9月30日) 8:_______________00-11:_______________30 14:_______________00-18:_______________00
冬季作息时间(10月1日-4月30日) 8:_______________00-11:_______________30 13:_______________30-17:_______________30
打卡时段
上午上班
上午下班
下午上班
下午下班
夏季
7:_______________00-8:_______________00
11:_______________30-12:_______________00
13:_______________30-14:_______________00
18:_______________00-19:_______________00
冬季
7:_______________00-8:_______________00
11:_______________30-12:_______________00
13:_______________00-13:_______________30
17:_______________30-18:_______________30
二、考勤打卡规定
1. 考勤方式:_______________员____________考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行;
* 公司采取指纹打卡考勤;
* 项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤;
2. 由行政专员执行员____________打卡监督职责,规范公司员____________上下班打卡行为;
3. 全体员____________上下班均须亲自打卡,分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班,共4次;
4. 员____________不得请人或代替他人打卡;否则,请、代者双方当日考勤均以旷____________计;
5. 员____________无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次(含)忘打卡(非____________作原因忘打卡),且不能跨月累计;月超过3次忘打卡者,扣除半天____________资/次,以此类推;
6. 部门经理有权处理本部门员____________的因公务迟到问题,如遇安排员____________当天加班超过 23:_______________00者,原则上第二天员____________于 8:_______________30 前到达公司即不视为迟到;
7. 凡在办公室加班人员需进行上下班打卡登记,如无进行打卡登记,则加班补贴将取消;
8. 员____________全年满勤,无迟到、早退、病、事假、脱岗,奖励300元。
三、考勤违规处罚规定
1. 员____________迟到、早退一个月内累计超过 10 分钟(不含)或次数超过3次(不含)者,每分钟罚款5元, 10分钟以内且次数低于3次不扣款;
2. 员____________迟到、早退超过 30 分钟且无真实、合理原因视为小旷____________,扣除半日____________资;
3. 员____________无故缺勤、不服从____________作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷____________计;
4. 员____________旷____________ 1 天(含)以内者,扣除 150%_________日____________资;旷____________ 1 天以上 3天以下者,扣除 200%_________日____________资;连续旷____________ 3 天(含)以上或年累计旷____________ 7 天以上者,作为严重违纪,将通报开除,并记入公司的员____________个人档案;
5. 任何员____________通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员____________个人档案。
四、请假与休假规定
1. 员____________请假必须事前请准,不得事后补请,若遇紧急特殊情况来不及事前请准的,也必须事前电话联络并获得权责人员同意,假期结束到岗后第一时间补办请假手续,否则均按旷____________计;
2. 员____________请假须填写请假单,并经相关权责人员批准后报备行政部核算考勤;
3. 员____________请假前必须将本职____________作向上司或同事交待清楚后方可休假,请假超过 3 天时还必须确定职务代理人;
4. 若请假员____________假期满未经续假或续假未获批准,而未能正常到岗上班者一律以旷____________计;
5. 请假以半日为最小单位,单次请假在 2 小时之内者进行月累计 ,_________月累计低于2小时(含)的不计为请假,单次请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资;
6. 各类假期超过 7 天(含)的,请假天数一律包括法定节假日;
7. 国家规定的节假日,公司与国家相关法律法规保持一致。
五、请假与休假类别、规定及假期间的薪资给付。
1. 事假:_______________员____________遇有个人事务可在不妨碍正常____________作的前提下申请事假,事假期间公司不支付员________________________资。
2. 病假:_______________员____________因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持____________作的可参考医生建议批给病假;病假期限以医生建议为准,病假期间公司支付员____________:_______________
* 病假1个月内公司支付员____________的基本____________资;
* 病假3个月(含),第1个月支付基本____________资,第2-3个月支付基本____________资的50%;
* 超过3个月以上6个月内者,3个月以上部分的____________资按政府公布的员____________最低____________资标准的 80% 支付;
* 超过6个月,公司不支付任何补贴。
3. ____________伤假:_______________按照国家及地方相关规定办理。
__________________年休假:_______________员____________在公司达到一定的服务年限且符合以下条件者可按规定享受年假。
* 员____________在公司服务期满 1_________年至5年可享受 7 天年休假,超过5年者可享受 15 天年休假;
*_________年休假不能累积,即本年未完成年休假不能累积到下年,但可用于抵用当年的病假或事假,年假未休完部分作弃用处理;
*_________年休假原则上须一次性休完,遇特殊原因,经部门经理和行政部批准后可分次休;
* 凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过15天的员____________当年不再享有年假;
* 同一时间休假的员____________不得超过本部门或公司人员数量的 10% ;
*_________年休假公司支付员____________全部____________资。
5. 婚假:_______________员____________休婚假须提出书面休假申请单和"结婚证"复印件、提供原件验证。
* 按法定结婚年龄 ( 女 20 周岁,男 22 周岁 ) 结婚的,可享受 3 天婚假;
* 晚婚员____________(男 25 周岁,女 23 周岁)可享受 7 天婚假;
* 婚假必须一次性休完不能累积,婚假期间支付员____________基本____________资。
6. 产假:_______________员____________休产假须提出书面休假申请、晚育证明和 " 准生证 " 复印件。
* 员____________正常产假为 90 天,其中产前假 15 天,难产增加 15 天,多胞胎每多育一胎增加 15 天;
* 员____________怀孕 3_________个月以内自然流产的产假为7 天, 3_________个月以上 7_________个月以内的自然流产的产假 15天;
* 已生育女员____________怀孕,第一次人____________流产可享受计划生育假5 天,第二次人____________流产按事假处理;
* 男员____________妻子生育的(须提供 " 准生证 " 复印件),可享受陪产假 5 天;
* 生育补贴:_______________由生育保险基金按上年度本企业职____________月人均缴费____________资为基数,发给3个月的生育补贴,男性员____________陪产假公司支付基本____________资
7. 丧假:_______________
* 直系亲属丧亡省内员____________给假 3 天,跨省员____________给假 7 天(包含节假日);直属亲属的定义为:_______________父母、养父母、配偶、配偶之父母及子女;
* 旁系亲属丧亡省内员____________给假 1 天,跨省员____________给假 3 天(包含节假日);旁系亲属的定义为:_______________祖父母、外祖父母、孙子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹;
* 丧假期间公司给付员____________基本____________资。
六、加班考勤规定
1. 员____________应充分利用7.5小时____________作时间,提高____________作效率,严格控制加班加点,确因____________作需要而加班的,应事先填写《加班申请单》,按权限审批后方可计算加班,《加班申请单》经部门领导审批后交行政部,作为统计加班费的依据;
2. 公司____________作人员加班行为的界定:_______________
* 员____________经批准在超出正常规定____________作时间以外继续____________作二小时以上的或经批准在休息日继续____________作的,视为加班;
* 公司或部门统一安排员____________在周末上班,属于公司统一调整,不属加班;
* 如遇紧急项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时____________作不视作加班;
* 凡属正常____________作范围之内,但因个人____________作效率必须在正常____________作时间之外继续上班的,不属于加班;
* 经公司或部门安排的法定假日继续上班的,可视作加班。
__________________日常的加班,由部门经理审批,节假日的加班,需经总经理审批;
4. 员____________在填写《加班申请单》时可自主选择补休或计发加班____________资,选择以补休方式冲抵的,应安排在加班当月内补休完毕,当月未补休完毕的,不能跨月累计;
5. 加班人员申请调休,应提前填写《请(休)假申请单》,在备注中写明调休,由部门主管签字批准,并交行政部考勤,加班调休不可以连休;
6. 员____________在平日加班,按日____________资的一倍付给加班费;公休期间加班,按日____________资的两倍付给加班薪酬;法定节假日加班,按日____________资的三倍付给加班薪酬;
7. 在员____________加班次日,由其部门主管对加班情况进行核查,若有敷衍未达到预期加班效果的,其加班____________时不计、扣发加班薪酬;
8. 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班薪酬以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关责任人进行扣薪50-100元的处罚。
七、出差考勤规定
1. 技术部、销售部与仓管员因____________作需要外出频繁,须如实填写《员____________外勤登记表》,其他人员外出统一到前台进行外出登记,并于返岗后交部门经理签名确认情况是否属实,此表将作为____________资核算的依据;
2. 各部门经理应如实审核员____________外出登记情况,于次月2日前将本部门的《员____________外出登记表》交行政部统计考勤;
3. 行政部负责各部门人员外出考勤的监督与抽查,若发现实际外出时间与递交的《员____________外勤登记表》有出入,经核实确属弄虚作假,当事人与部门经理一律按旷____________处理。
八、假期审批权限
1. 部门经理批假权限为 2 天(含)以内;
2. 申请假期3天(含)以上者,经部门经理核准后还需报行政部审核,总经理审批;
3. 部门经理可自行安排2天(含)以内的部门员____________调休,但须于调休前上报行政部审核;安排员____________调休须遵守公司的相关规定,即同一时间内本部门请假(包含事假、病假、年休假、调休假)的员____________不得超过本部门人员数量的 10% 。
九、考勤统计规定
1. 行政部须依据《请(休)假申请单》、《加班申请单》、《员____________外勤登记表》、《未打卡说明单》等记录将相关员____________出勤信息录入公司内部考勤系统,以确保员____________考勤记录的准确性。
2. 行政专员于次月初统计汇总上月考勤情况,并于次月5号前公布考勤统计情况,如有异议可向行政部门核实。
第四节 奖惩管理规定
一、奖惩类别:_______________
1. 奖励分为:_______________嘉奖、小功、大功、年终评奖;
2. 惩处分为:_______________警告、小过、大过、辞退、开除。
二、奖惩事件按轻重给予相应比例次数奖惩,奖惩经领导审批后生效,当月兑现:_______________
三、处理程序及原则:_______________
1. 惩罚事件在小功以下者,由部门经理签发《员____________奖罚审批表》,行政部审批生效;
2. 奖罚事件在大功或大过以上者,由部门经理签发《员____________奖罚审批表》,行政部审核,总经理签批生效;
3. 《员____________奖惩审批表》生效后,须转发登记在《员____________奖惩记录表》中,以备存查,大功或大过以上者在公司公告栏告示。
四、员____________有下列情形之一者,予以嘉奖:_______________
1. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;
2. 认真勤奋、承办、执行或督导____________作得力者;
3. ____________作勤奋,超额完成____________作任务者,当月被评为优秀员____________者;
4. 其他应给予嘉奖事迹者。
五、员____________有下列情形之一者,予以记小功:_______________
1. 对____________作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;
2. 积极研究改善____________作方法提高____________作效率或减低成本确有成效者;
3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
4. 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
5. 策划、承办、执行重要事务成绩突出者;
6. 其它应给予记小功事迹者。
六、员____________有下列情形之一者,予以记大功:_______________
1. 在____________作或管理上大胆创新,并促使公司获取一定经济效应的;
2. 同坏人坏事作斗争,对维护正常的____________作秩序有一定功绩者;
3. 对公司发展有较大贡献,应记大功之事迹者;
4. 保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的;
5. 其他应给予记大功事迹者。
七、员____________有下列情形者年终可参加优秀____________作者评奖:_______________
1. 一年中累计3次被评为月度优秀员____________但无记小过、记大过者;
2. 在当年____________作中给公司带来重大效应者;
3. 在当年____________作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职____________作,____________作成绩优秀者;
4. 其他可参选优秀____________作评奖者。
八、员____________有下列情形者,予以警告:_______________
1. 未经许可擅离____________作岗位或在____________作时间处理个人事务者;
2. 在禁烟区内吸烟者;
3. 在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与____________作无关的事情者;
4. 违反公司仪表、着装或其它礼仪及卫生要求者;
5. 因过失导致____________作发生错误但情节轻微者;
6. 防碍____________作秩序或违反安全、环境卫生制度者;
7. 初次不听主管合理指挥者;
8. 经查实在一个月内3次(含)以上未按规定配戴胸卡者;
9. 不遵守考勤规定,一个月内迟到累计达到6次(含)以上者;
10. 同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者;
11. 一个月内两次未完成____________作任务,但未造成重大影响者;
12. 对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;
13. 在____________作场所防碍他人____________作者;
14. 在____________作时间内睡觉或擅离____________作岗位者;
15. ____________作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;
16. 违反员____________基本职责,情节轻微者。
九、员____________有下列情形之一者,予以记小过:_______________
1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者;
2. 对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;
3. 季度内累计3次未完成____________作任务,但未造成重大影响者;
4. 不遵守考勤规定,一个月内迟到累计8次(含)以上者;
5. 违反员____________基本职责,情节较重者。
十、员____________有下列情形之一者,予以记大过:_______________
1. 在____________作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者;
2. 携带危险或违禁物品进入____________作场所;
3. 故意撕毁公文者;
4. 虚报____________作成绩或伪造____________作记录者;
5. 对同事恶意攻击,造成较大伤害者;
6. 遗失重要公文(物品)或故意泄漏商业秘密者;
7. 职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者;
8. 违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者;
9. 不遵守考勤规定,一个月内迟到累计超过10次(含)以上者;
10. 未完成____________作任务,造成重大影响或损失者;
11. 违反员____________基本职责,情节严重者。
十一、员____________有下列情形之一者,予以辞退或开除:_______________
1. 拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者;
2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;
3. 在公司内聚众赌博;
4. 故意毁坏公物,金额较大者;
5. 聚众闹事妨害正常____________作秩序者;
6. 违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者;
7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者;
8. 恶意煽动人心对抗公司或集体怠____________;
9. 当月旷____________3天或一年内累计旷____________10天以上者;
10. 盗窃同仁或公司财物者;
11. 利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;
12. 在公司内部有伤风败俗之行为者;
13. 占用、贪污公司款项,利用职权受贿或以不正当手段谋取私利,损害公司利益者;
1__________________年度内累计10次记大过行为者;
15. 经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;
16. 欺诈行为,与客户合谋谎报市场假象,争取不必要的市场力度,使公司蒙受较大损失;
17. 提供假资料或假报告,伪造、撰改单据、证明等给公司造成损失的;
18. 向他人泄露、提供公司机密;发表有损公司形象,恶意中伤公司、同事的言论、传单,上述情节严重者;
19. 辱骂客户或与客户发生斗殴事件情节严重者;
20. 其它严重违背公司意愿、阻碍公司发展、损害公司利益等情节。
第八章 薪酬管理制度
一、薪酬构成 员____________的薪酬由五部分组成:_______________
1. 基本____________资,实行"以岗定薪",以员____________的学历、经验、技能及其____________作性质予以确定,每月固定发放;
2. 绩效____________资,与绩效考核成绩挂钩;
3. 福利,包括:_______________社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种奖励等;
__________________年终奖,原则上采取年底双薪的方式发放,在实际计发时,还应结合员____________全年实际出勤率和考核结果;
__________________年终分红,根据公司经济效益浮动发放;在发放年终奖金前的本年度内任何时候,本人辞职或者因故被公司解除劳动合同的员____________,均不可享受公司当年发放的年终奖。
6. 每一位员____________的具体____________资构成,不必然包括上述项目,应以劳动合同为准。
二、薪酬调整与职位变动
1. 调薪:_______________能够熟练适应本岗位____________作,表现优秀,且达到调薪资格者(详见调薪条件),每年可享受一次调薪;
2. 调薪条件:_______________
* 在现任____________作岗位上任职达10个月以上;
* 在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀;
*_________年度绩效考核平均得分名次列前30%的;
* 其他临时补充条件。
3. 调职(晋升):_______________在达到正常调薪标准的基础之上,具备了公司发展所需要的技术、能力、职称,符合了公司更高职位任职资格的员____________,可享受两年一次的调职;
4. 退出机制:_______________经评定不能适应本岗位____________作或不符合当前岗位任职资格者,将视情况给予降职降薪处理;若经培训或调岗后仍不能适应者,公司将解除劳动关系;
5. 调薪/调职流程:_______________
*_________个人申请 用人部门签署意见 行政部审核 总经理审批;
* 受理时间为每年3月份,其他时间属特批;
* 申请人提交《员____________晋升申请表》并详细填写调薪原因,经部门负责人填写相关意见,交行政部审核;
* 行政部进行岗位____________作调查,是否符合要求、任职资格审查,行政部对申请人的____________作表现、业绩成果、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件进行审批,签署书面意见后报总经办审批;
* 经总经理批准后,交行政部做相应调整,在员____________档案、通讯录上进行修改,行政部须与调薪/调职员____________进行面谈;
* 公司各部门员____________的薪资/职位调整均须按上述流程办理。
三、薪酬发放规定
1. 基本____________资:_______________按日____________资计算,连续或累计正常上班(含加班)满6天休息一天,补一天____________资,若不满6天即不补休息一天的____________资;
2. 转正____________资:_______________按审批通过的转正日期开始计发转正____________资;
3. 绩效____________资:_______________10日以前转正享受全额,10日-20日转正享受一半;21日后转正不享受;25日前离职不享受,25日以后离职享受全额;
4. 发放时间:_______________公司每月15日发放基本____________资及各类福利,每月25日发放绩效____________资,每年春节前夕发放年终奖,春节上班后发放年终分红;
5. 若当月考勤无迟到、早退、请假(不含病假,但病假累计超过三天除外)、旷____________等情况发生,计为全勤,按满月____________资发放____________资;若当月考勤有迟到、早退、请假(不含病假,但病假累计超过三天除外)、旷____________等情况发生,不计为全勤,按日____________资标准结算____________资;
6. 试用期间,可以享受公司一半的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴);若试用期间辞职、离职、开除的职员,一律不享受公司的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴),若已发放从未发放的____________资中扣除;
7. 正式职员(即非试用期人员),非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员(正常辞职、合同期满除外),一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴),若已发放从未发放的____________资中扣除;
8. 公司严格执行国家和本市规定的最低____________资标准政策规定,只要员____________在当月提供了正常劳动的,其当月应得最低____________资不低于本市公布的当年职____________最低____________资标准,但因员____________本人请假、事假、旷____________等个人原因被扣发____________资的,其当月____________资不受最低____________资标准保护;
9. 员____________应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月____________资单。如有异议,应及时到财务部进行查询。逾期未签收____________资单或在10个____________作日内未提出异议者,视作认可所收到的薪资,若公司薪资计算有误多支付给了员____________,公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减 ,并在____________资清单上明确告知员____________。
第九章 绩效管理制度
一、绩效管理
1. 员________________________作绩效是指员____________在____________作岗位上的____________作行为表现与____________作结果,它体现了员____________对组织的贡献大小、价值大小;
2. 绩效管理是指管理者与员____________之间在____________作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程,以及增强员____________成功地达到目标的管理方法和促进员____________取得优异绩效的管理过程;
3. 绩效管理的目的在于提高员____________的能力和素质,改进并提高公司绩效水平;
4. 绩效考核是绩效管理的主要环节和手段,是指公司对员____________的____________作行为与____________作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。
二、绩效考核原则
1. 公开性原则:_______________绩效考核标准的制定是通过协商和讨论完成的,考核过程是公开化、制度化的;
2. 客观性原则:_______________用事实说话,评价判断建立在事实的基础上;
3. 沟通性原则:_______________考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己____________作的评价与意见,使考核结果公正、合理,能够促进绩效改善;
4. 时效性原则:_______________绩效考核是对考核期内____________作成果的综合评价,不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
三、绩效考核关系
1. 被考核者是指接受考核的对象,包括各部门经理和普通员____________;
2. 绩效考核者是被考核者的直接管理上级,绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度,做到与被考核者的及时沟通与反馈,公正地完成考核____________作;
3. 考核结果审核者是考核者的直接上级即被考核者的跨级上级,主要作用是对考核结果的审核,接受被考核者对考核结果的申述;
4. 行政部组织并监督各部门绩效考核实施过程,并将评估结果汇总上报总经理审定;
5. 总经理是考核结果的最终审定者。
四、绩效考核方法
1. 具体考核方法根据各岗位的职务特性另行制定考核方案;
2. 考核____________作必须以客观事实、行为和数据为依据,以公平、公正、公开的态度进行,确保考核评估的客观性、合理性和有效性;
3. 考核将根据员____________的出勤情况、____________作态度、____________作技能、完成____________作任务的情况以及奖惩情况作出,客观评价与主观评价相结合,主观评价以同事评价、上级评价为主;
4. 公司可按月、季度、年进行考核,并可根据绩效管理的需要不定时的开展考核____________作。
五、绩效考核实施流程
1. 计划沟通阶段
* 考核人和被考核人进行上一个考核期的目标完成情况和绩效考核情况回顾;
* 考核人和被考核人明确考核期内的____________作任务、____________作重点、需要完成的目标。
2. 计划实施阶段
* 被考核人按照本考核期的____________作计划开展____________作,达成____________作目标;
* 考核人根据____________作计划,指导、监督、协调下属的____________作进程,并记录重要的____________作表现;
3. 考核阶段
* 绩效评估:_______________考核人根据被考核人在考核期内的____________作表现和考核标准,对被考核者评分;
* 绩效审核:_______________被考核者的跨级领导和行政部对考核结果进行审核,并负责处理绩效评估过程中所发生的争议;
* 结果反馈:_______________行政部将审核后的结果反馈给考核人,由考核人和被考核人进行沟通,并讨论绩效改进的方式和途径;
五、绩效考核结果
1. 考核满分为100分,得分低于60分者,将被视为不胜任____________作,公司将安排其调整岗位或培训,调岗或培训后仍不胜任____________作者,公司将依法解除劳动关系;
2. 公司将另行制订绩效____________资计发办法,将考核得分与绩效____________资挂钩;
3. 公司将以考核结果作为调整岗位、晋升员____________、续签劳动合同的主要依据。
六、不胜任____________作
员____________出现下列情形之一,将被认为属于不胜任____________作:_______________
1. 绩效考核得分低于60分者;
2. 一个月内在本职____________作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者;
3. 未完成____________作任务,而该____________作任务同岗位大部分员____________均可完成者;
4. 其它表明员____________不胜任本职____________作的情况。
第十章 保密制度
一、保密义务
由于竞争的存在以及员____________对公司的责任,公司任何员____________都不应将有关公司的任何情报泄漏给任何人(公司授权者除外)。对于您的____________资、其他____________作伙伴的信息、公司的财务经营数据、人事政策等等,员____________都有义务保密。这既是一种良好的____________作作风,同时也是对别人尊重的首先表现。这种保密的义务,不仅限于员____________在公司____________作期间内,在员____________离开公司后,都应承担这种义务。
二、保密范围
公司商业机密和保密资料如下表:_______________
经 营信 息
公司重大决策中的秘密事项
公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策
公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录
市 场信 息
供销情报及客户档案
市场及销售的预测、计划及其他信息
公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息
财 务信 息
公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表
公司的资金筹措渠道和银行借贷情况
人 事信 息
公司人力资源管理制度和规划等等
公司职员人事档案、____________资、劳务性收入等资料
三、保密措施
对于公司的商业机密和保密资料,公司采取保密措施如下:_______________
1. 属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作 、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由专人负责执行;
2. 公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存,由专人负责执行;
3. 未经总经理或部门经理批准,不得复制和摘抄;
4. 收发、传递和外出携带,由指定人员负责,并采取必要的安全措施;
5. 属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存 、维修销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施;
6. 当公司外部的人员或机构向员____________要求提供有关公司资料,对于其中涉及到商业机密和保密资料的部分,一般情况下员____________应告知无授权并拒绝提供。在对外交往与合作中确需提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准;
7. 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密;
8. 员____________发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告公司;
9. 若员____________对信息的保密程度无法确定,可先视其为保密信息直至被有关部门确定为可以对外透露的信息。
四、保密协议的签订
公司与接触重要机密的员____________签订《保密合同》,具备以下主要条款:_______________
1. 保密的内容和范围;
2. 保密合同双方的权利和义务;
3. 保密协议的期限;
4. 违约责任。
五、竞业禁止条款
公司对所有人员实行竞业限制条款,包括:_______________
1. 禁止在竞争企业中兼职;
2. 禁止引诱企业中的其他员____________辞职;
3. 禁止引诱企业的客户脱离企业。
在员工技术比武开幕式上领导致辞三
第一章:总则
第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本手册。
第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条、本手册之专有名称如下:
一、公司---即指____________________有限公司;
二、经营管理者---指的是公司部门主管级及其以上人员;
三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;
五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;
六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;
七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;
九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
十一、厂牌---员工身份之证明卡;
十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;
十四、出差---员工因公务需要前往本市以外地区者。
第四条、一般规定
一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;
二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;
三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
第二章:聘用
第五条、本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
第六条、凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:
一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);
二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;
三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经查学历和工作履历不实者;
五、认定不适担任本公司工作者。
第七条、应聘人员依下述面试程序办理:
一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;
二、向行政人事部提供有关证件;
三、依需要作智力或针对性专业知识之测验;
四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
五、验证有关证件及工作履历;
六、呈总经理批准录用;
七、资料转回行政人事部备案。
第八条、应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:
一、居民身份证;
二、学历证明正本(影印后退还);
三、职称证(有职称者);
四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件;
五、体检表或身体健康证明表;
六、最近三个月内正面半身1寸照片四张;
七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;
八、其他经指定应缴之文件。
第九条、本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用,或缩短试用期外,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事、病、伤假不予列计。
新员工由行政人事部填写《试用安排表》,经核准指派专人进行辅导或培训。
试用期间,本公司指定辅导人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。
在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。
风险提示
企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、_____和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。
在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。
试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《新员工转正考核表》,送行政人事部,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。
第十条、经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格:
一、中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民;
二、经本公司认为有资格者。
第十一条、被保证人任职本公司期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带责任:
一、侵占或亏空公款(物)者;
二、不法毁损公物者;
三、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;
四、不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者;
五、离职时移交不清者。
第十二条、行政人事部接到保证书应即予对保,如有不合格者,应立即通知换保。
第十三条、被保证人离职时,应将经管事物移交完毕三个月后,始得由公司发还原保证书,解除保证责任。
第十四条、人事安排
公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。
第十五条、工作调动
一、因公司业务之需要,员工得服从公司之调动命令及其服务地点;
二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止雇用与否。
第三章:考勤
第十六条、出勤时间
一、每日正常之工作时间8小时,每周工作40小时;
二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定。
第十七条、打卡
一、员工每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:打上班卡应于规定上班时间前三十分钟以内打卡;
二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。
第十八条、忘打卡
风险提示
企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。
一、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,应于行政人事部填写忘打卡证明单,呈直属部门主管或经理签证后,送行政人事部处理;
二、经查忘打卡之申请如有不实情事,除当日以旷工论外,申请人记大过一次,其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分;
三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的,行政人事部将视本日未出勤论。一个月内有二次忘打卡未签字的,给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。
第十九条、迟到、早退、旷工
本公司员工上(下)班如有迟到、早退情况依下列规定办理:
一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到;
二、擅自缺勤或未经主管同意,不服从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其警告或小过处分一次;
三、员工无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论;
四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工3日,或全年累计旷工5天的。公司可不经预告,给予开除;
五、凡有迟到、早退、旷工等情况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。
第二十条、出差
员工出差当天不能返回的,应填写《出差申请单》,呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案;如于上班时间中开始出差者,须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报,依据《出差管理办法》办理。
第二十一条、公出
一、办理:员工因公务需要,于上班中离开岗位或出入厂者,应填写“员工外出申请”呈部门主管或经理核准后方可公出;
二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表”汇总登记送行政人事部备案。
第四章:工资与给付规定
第二十二条、本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金方式给付。
第二十三条、工资结构
一、基本薪资:依深圳物价状况及公司实际予以核定给付;
二、生活津贴:含住房、通讯、交通等补助的一种津贴;
三、绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资;
四、职务加级:依担任一定主管以上职务责任的津贴;
五、特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。
第二十四条、公司发放工资日期为每月的10日,支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日,则顺延。
员工工资将可能在如下情况下发生调整:
一、工工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资;
二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员;
三、员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资;
四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。
第二十五条、试用期内员工离职情况的工资给付规定
一、试用期内公司决定辞退之员工,工资按实际工作日给付;
二、试用期内员工自行提出辞职情况:
1、办公室职员等员工在录用后,实际工作不满一个星期而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付;
2、一般作业员工在录用后,实际工作不满3天而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。
第五章:员工权利
第二十六条、每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。
第二十七条、员工有享受劳动安全与保护之权利。
第二十八条、有按员工手册规定休息与休假之权利。
第二十九条、有参加公司组织之民主管理权利。
第三十条、有对公司发展提出建议与评价之权利。
第三十一条、有按公司规定以劳动取得报酬之权利。
第三十二条、有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《员工手册》的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度,使员工自身利益受到侵犯的行为,员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。
第三十三条、对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时,有向政府劳动管理机关申请调解_____或向法院起诉之权利。
第三十四条、对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。
第六章:员工职责
第三十五条、员工职责
一、员工务必遵守公司之规章制度;
二、员工对公司指派之工作务必尽责;
三、员工上班时间均应配戴厂牌;
四、厂牌应妥善保管,遗失时,应即附照片一张,连同工本费20元,送行政人事部门补发新证,不得借用或使用他人厂牌;损坏时,应至行政人事部门以旧换新;
五、工作时间内应尽职责,除特殊情况经主管许可外,不得擅离职守;
六、下班离开前,应先清理自己的办公场所或工作场所;
七、员工应对主管指派之任务尽力执行,并将工作执行情况呈报主管;
风险提示
实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
八、员工因职务关系所获得之有关公司机密,务必尽义务保密;
九、员工务须爱惜公司授予使用之公物;
十、应就工作场所的各种机会学习训练,以提高工作技能;
十一、工作场所应保持整洁,避免发生不必要之灾害;
十二、未经主管许可,不得将职务转托他人代办;
十三、员工有下列事项之一变动时,应于事发后一星期内向公司行政人事部门报备之:
1、员工之住址;
2、家庭状况(如结婚、离婚、生育、家庭成员动态等);
3、女员工的妊娠、预产期;
4、通讯电话和紧急时间联系人。
第三十六条、员工与本公司解除劳动合同时,应将公司授予使用之工作装备、厂牌、员工手册、文件等物归还公司,若与公司仍有债务时,必须偿还了结。
第三十七条、员工与公司仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。
第三十八条、员工须遵守安全卫生规则及配戴各项安全装备,并应注重本身和顾及他人安全。
第三十九条、员工务必妥善地维护及保养其工作器具与设备。
第四十条、保密义务
一、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件;
二、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据;
三、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。
第七章:培训与发展
第四十一条、为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位,公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会,结训后须进行考核,或呈送职训心得报告书经上级核签,副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。
第四十二条、外派中长期培训,公司将与员工签订《培训协议书》,明确双方权利义务和相应服务期。
第四十三条、培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员,均应准时参加,有事均应事先请假,经主管批准后方可缺席,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。
一、公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的训练和发展机会;
二、在公司除获得正规培训以外,员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如:员工将学到怎样善用时间;员工将学到如何发挥团队精神;员工将学会如何管理、_____、培训其他人;员工将学到更为有用的专业知识;员工的经验将是基层迈向更高职位的起点;员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。
第八章:劳动合同
第四十四条、为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。
第四十五条、合同签订、续订、变更和解除:
一、新入职的员工,公司将在员工入职后与其签订劳动合同;
二、对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同;
三、公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同;
四、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,且可以不支付经济补偿:
1、在试用期内被证明不符合录用条件的;
2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
4、被依法追究刑事责任的。
五、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知员工本人:
1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;
4、公司经营困难发生经济性裁员的。
六、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视实际情况经批准获提前离职者不在此限。
第四十六条、完备离职手续
一、双方终止或解除劳动合同,员工在离职前均必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职者,公司将按旷工处理或扣留未领工资。离职手续包括:
1、处理工作交接事宜;
2、按《离职表》要求办理离职手续;
3、交还所有公司资料、工作服、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物;
4、住宿者退还公司宿舍及房内公物,并到总务部门办理退宿手续;
5、报销公司账目,归还公司欠款;离职人员应办妥职务移交手续,若有借款或移交不清楚者,从其剩余工资扣款,不足扣缴且不予处理者,依法追究相应责任;
6、员工违约或提出解除劳动合同时,应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用;
7、如与公司签定有其它合同,按其它合同的约定办理;
8、重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计;
9、辞退或开除之员工必须在办完手续后立即离开本公司。
第四十七条、纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷,员工可通过申诉程序向上代表公司的人事部门申诉,公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动_____机构申诉。
第九章:劳动_____与_____
第四十八、劳动_____:
一、本公司员工参加劳动_____,均按国家与本地区之规定办理;
二、医疗_____及工伤_____:按本地区规定办理;
三、本公司根据需要为员工购买商业_____。
第四十九条、_____
一、本公司员工应重视安全管理规则及安全操作规程并提升操作技术水平,积极参与安全教育及技术培训;
二、员工在执行任务时,应配戴安全保护装备;
三、禁止在灭火器周围堆积物品,或肆意玩弄灭火器,以免急需取用时受阻;
四、不得在禁烟区吸烟或引火;
五、厂区失火时,全体员工有义务协助投入救火工作;
六、为照顾员工之健康,公司将视需要办理健康检查;
七、公司有权禁止或解雇患有传染病之员工参与工作,每位员工对同事间知悉有传染病者,均有义务呈报行政人事部门处理,以确保多数员工安全;
八、工伤发生后按《安全生产管理制度》处理,相关部门在规定时间提出书面事故调查报告。
第十章:附则
第五十条、本《员工手册》经总经理批准后实施,修正时亦同。
第五十一条、本公司员工务必了解本手册一切内容,并不得以未悉为由而免除责任。
第五十二条、本规则不尽之处,参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。
风险提示
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规?章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在_____和诉讼时候出现举证不能的后果。
在员工技术比武开幕式上领导致辞四
为了保护公司拥有的各项信息的合法权益,维护和促进公司在行业中的地位和发展,并同时依法保护员工的合法权益。公司及员工双方当事人就员工在任职期间及离职以后保守公司技术秘密和其他商业机密的有关事宜,制定下列条款共同遵守:
一、公司认为每一位员工均是公司的主人,为此公司将毫无保留地为每一位员工提供履行岗位职责的一切可能条件。
二、双方确认,员工在_________公司任职期间,因履行职务或者主要是利用_________公司的物质技术条件、业务信息而产生的发明创造、技术秘密或其他商业信息,有关的知识产权均属于_________公司享有。
三、_________公司可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他商业秘密,进行生产、经营或者向第三方转让。员工就依_________公司的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助_________公司取得和行使有关的知识产权。
四、保密条款
1.无论是受聘期间或离开公司以后,保守公司有关机密是每一位员工的义务。除此以外,公司严禁员工利用此类信息谋取私利。
2.员工在_________公司任职期间,必须遵守_________公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。
3._________公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚实的态度,采取必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于_________公司的或属于第三方但_________公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机密性。
4.以下提及的内容(包括但不限于)均属于保密范围,员工没有预先得到天津市_________通讯有限公司的书面准许,不得传播、复印、借出、泄露给其他人属于保密的信息。同时,在其他人面前使用这些资料时,不泄露给他人:
(1)员工在公司期间,无论是工作时间或业余时间,利用公司或公司资源所获得的与公司利益有关的一切成果:信息、资料、技术、数据、记录、技术文档、工具及源程序等,均属公司财富,属于保密范围;
(2)凡封面、首页或页面上已明确标有“密件”或“保密”字样的公司文件与资料;
(3)员工应严格遵守的各个项目研制过程中的管理规定;
(4)公司内部的财务制度与数据,人事制度与数据,其他制度、数据与记录,均属保密的范围;
(5)公司内部网络上的所有信息,属于保密的范围;每个员工的内部网络帐号及密码均应严格保密;
(6)客户的档案资料、公司的营业战略和经济效益、市场计划及产品推销以及尚未公开的公司产品、服务或技术,均属保密范围;
(7)客户透露给公司员工的资料,或公司给某客户的价格等,不论是口头或书面,只要明显属于私密性或机密性者,应予保密,不得透露给公司内外非经授权之任何人;
(8)公司在履行与政府、客户合同时可以得到的一些秘密材料并加以利用,员工必须严格遵守使用、传播、处理和控制这些材料的有关法律、公司规定和合同要求。
5.员工在为公司履行职务时,不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息,亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若员工违反上述规定而导致公司遭受第三方的侵权指控时,员工应承担为应诉而支付的一切费用。
6.员工因职务上的需要所持有的或保管的一切记录着客户秘密信息文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁盘、仪器及其他任何形式的载体,均归公司或客户所有,而无论这些秘密信息有无价值,员工应在离职时,或于公司提出请求时,返还全部属于公司的财物,包括记载着公司秘密信息的一切载体;
7.新员工在培训期间,必须学习公司有关安全、保密的制度,经培训合格聘用的,公司有权要求与其签订保密协议,不签署协议者,公司可以不予聘任;
五、竞业禁止条款
1.员工在任职期间,非经公司同意,不得在与公司生产、研发、销售、运营同类产品或提供同类服务的其他企业担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等;
2.不论何种原因员工从_________公司离职,离职后2年内不得到与_________公司同行业或相关行业的单位就职(包括兼职);
3.不论何种原因员工从_________公司离职,离职后2年不自办与_________公司同行业或相关行业的企业或者从事与_________公司商业秘密有关的工作;
4._________公司在支付员工的工资报酬时已经考虑了员工离职后需要承担的保密义务,其任职期间的工资已含有竞业限制补偿费,故而无须在员工离职时另行支付保密费。
六、违约责任
1.员工如有违反第四条款中任何一项,应当承当违约责任,视违约情况向公司一次性支付不低于_________元的违约金,并且公司有权不经预告解除与员工的聘用关系;
2.员工如有违反第五条款中任何一项,应当承当违约责任,一次性向_________公司支付违约金,金额为员工离开公司前一年平均月工资的50倍。同时,乙方因违约行为所获得的收益应当归还_________公司;
3.员工因违约行为给_________公司造成重大损失的,公司有权视造成情况向员工索赔,甚至追究法律责任;
4.员工的违约行为给_________公司造成损失的,员工应当赔偿公司的损失。违约金不能代替赔偿损失费,但可以从损失额中抵扣
七、以上表述的一切,都无法完全表达公司认为员工应当遵循所有政策及法规的意愿,公司无法在本协议中对所有与本公司及其全体员工有关的法律提供一个面面俱到的解释。因此,员工应当提高自身的责任感,努力熟悉与自己职责有关的所有法律、公司政策和规章制度。公司保留对本协议的解释权。
八、因本协议引起的纠纷,如果协商解决不成,任何一方均有权向公司所在地的人民法院提出诉讼,上述约定不影响公司请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。
九、本协议经双方签字或盖章完成之日起生效,本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
聘方(盖章):_________公司雇员(签字):_________
代表人(签字):___________
在员工技术比武开幕式上领导致辞五
甲方:
乙方:
身份证:
风险提示:
注意慎重选择培训对象,不对试用期内的员工进行委外出资培训,因为,按法律规定,即使与其签订了服务期协议,试用期员工一旦辞职,企业是不能追究其赔偿违约金的。
若该新员工表现优秀,确实要出资对其进行委外培训的,建议先给予办理提前转正,将其转为正式员工后再与其签订服务期协议,这样追究其违约责任时才合法。
为使得公司新入职员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司引进新员工进行内部定向强化培训,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,双方共同遵守。
培训时间:________年____月____日至________年____月____日。
风险提示:
对于培训期间的待遇要明确,包括培训期间的补贴、工资福利、保险等。
要特别注意:在培训协议中写明培训费包括什么费用,不包括什么费用,以防在员工违约时不致引起争议。
要明确在培训期间的住宿标准、交通费等。
要注意较长时间的培训是否有探亲假,如有规定要写明。
培训地点:公司办公区培训内容:公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。
培训费用:合计元人。
培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起,甲方在三个月内从乙方工资中扣除元月。
协议约定内容:
第一条甲方根据公司的发展要求结合实际情况对乙方进行职业形象、职业技能、业务能力等方面的培训。
第二条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进行一对一的教导,引导乙方熟悉公司各方面情况,指导学习业务技能,督促尽快完成培训。
第三条在培训期间乙方必须自觉接受甲方的管理,努力学习,遵纪守法,积极参与甲方安排的培训活动;甲方如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,乙方有义务自觉接受甲方处理,情节严重者将给予辞退。在非上班时间甲方不承担乙方包括人身、经济或其他严重后果产生的损失。
第四条甲方在培训期间将定期或不定期进行考核,并根据乙方考核成绩和岗位技能掌握情况以及业务量,决定是否转为正式员工。
第五条转为正式员工的标准是:
(1)自办理入职手续之日起累计业务量达到人民币100万元;
(2)在培训期间表现良好,考核合格、熟练掌握岗位技能。
第六条乙方培训期原则上为3个月。
期满如达不到转职标准成为正式员工的将视情况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期;如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。
第七条培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、在培训期及转正后6个月内因甲方原因造成乙方不能继续学习或工作的,甲方将一次性奖励(返还)给乙方并按月利率1.6%支付利息。
在乙方转为正式员工后6个月内,在因自身原因辞职的、因乙方原因被甲方开除的、因乙方原因被甲方视为自动离职的,培训费用以及产生的相关利益甲方将不再奖励(返还)给乙方。
第八条乙方在培训期间享有甲方提供的如职业技能、工作能力提升等方面的培训的权利,有向甲方相关人员友好地提出意见和建议的权利。
第九条本协议一式二份,甲、乙双方各一份,自签订之日起生效。
第十条未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。
甲方(公章):日期:________年____月____日
乙方(签字):日期:________年____月____日
在员工技术比武开幕式上领导致辞六
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。
军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。
2、认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
3、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。
4、技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。
最后,补充说明一点:新员工培训并不是其上岗后就结束了,而应该在一定时间段里面给以保持,最好能保持到1-2年,因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期,需要企业从不同的角度给与支持与引导,从而使员工能够更快的进步、更好的发展,也能为企业做出更大的效益贡献。
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