在全区物业管理工作大会上的发言(汇总10篇)

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在全区物业管理工作大会上的发言篇一

根据会议安排，我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养，给予我工作的信任和支持，感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。下面是星星阅读网小编为您推荐县住建局局长任职表态发言稿。

主任、各位副主任，各位委员：

今天我被任命为县住建局局长，这是县人大常委会对我的信任和关心。在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天的任命，对我来说，既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：

一是讲政治，确保政治清醒坚定。

始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让组织放心，让群众满意。

二是讲勤政，坚持工作求真务实。

尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，格尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高住房城乡建设系统干部队伍素质。

三是讲团结，维护班子整体形象。

认真落实民主集中制，切实做到大事讲xx则，小事亮风格，充分发挥班长的带头作用，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，维护好班子的团结统一。

四是讲纪律，遵守廉政规章制度。

始终坚持堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。严格要求自己，带头贯彻执行领导干部廉洁自律各项规定，提升拒腐防变能力，以身作则、率先垂范，恪守从政之德。同时，切实履行好党风廉政建设“一岗双责”，努力营造风清气正、干事创业的浓厚工作氛围。

在全区物业管理工作大会上的发言篇二

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推动高质量进展是关系全区大局的深刻变革。“变”的是思想观念、结构布局、体制机制;“不变”的是全面从严治党在坚持中深化、在深化中进展。全区各级各部门要在变中求突破、谋进展，更要在不变中讲规矩、守底线，以严的纪律、实的作风为实现高质量进展提供顽强保障。

政治生态是检验管党治党是否有力的重要标尺。各级各部门要从加强制度体系建设、规范政治运行过程、培育良好的政治文化入手，共同为全区政治生态建设、经济社会高质量进展夯实稳固基础。要坚持把政治建设摆在首位。围绕严明政治纪律和政治规矩，坚决纠正上有政策、下有对策和有令不行、有禁不止行为，推动***重大决策部署和省市区委工作支配落地生根，把巡察巡察反馈意见整改作为长期政治任务，坚持举一反三、以点带面，抓好巡察巡察、问题整改、建章立制三个环节，不断稳固深化整改成果。要进展健康的党内政治文化。精确把握“三个区分开来”要求，落实容错纠错机制，严惩诬告陷害行为，健全澄清爱护制度，真正把党员干部的心思和精力集中到工作上，着力构建心齐气顺的工作环境、干事创业的深厚气氛、风清气正的政治生态。要有力减存量、有效遏增量。紧盯事关全区高质量进展的重大工程、重点领域、关键岗位，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和行业的监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，依法查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、重大责任事故等职务违法和职务犯罪。要推动构建亲清爽型政商关系。加大力度整治影响市场主体健康进展的腐败和作风问题，坚决去除甘于被“围猎”的腐败分子，坚决防范各种利益集团拉拢腐蚀领导干部;坚持罪刑法定、疑罪从无，既查清问题、惩治腐败，又保障企业经营者合法的人身和财产权益，推动构建主动健康的亲清爽型政商关系。

作风问题，关乎人心向背，关乎事业成败。各级各部门要以全面排查破题、以催促整改推动、以强力问责攻坚，深入开展“锤炼工作作风、强化担当作为”专项行动。初步打算，专项行动实行分阶段压茬推动、全过程跟踪督导的方式开展，为期x个月，范围覆盖全区机关事业单位，整治重点主要是工作纪律、窗口服务、形式主义、官僚主义、政商关系、扶贫领域、扫黑除恶等六个方面问题。在具体工作中，各级各部门要把集中整治形式主义、官僚主义问题贯穿各项工作的全过程、各环节。一是聚焦问题强化监督。针对x个方面xx类问题，深入基层“一线查”、找准领域“专项查”、紧盯关键“重点查”，加强与扶贫、环保、民政等职能部门的沟通协调，扩点拓面、究根探底，着力觉察和整治一批突出问题。二是压实责任强化整改。紧盯“关键少数”，加强压力传导，引导和催促有关部门单位建立健全规章制度，推动解决面上问题向解决深层次问题延长。三是严查严处强化问责。对层层推脱责任、事事要留痕等突出问题，以及空泛表态、出工不出力等不良风气，紧盯不放、一抓到底，用整治形式主义、官僚主义的实际成效提高部门、单位之间的协调性，推动全区党风政风持续好转。

各级各部门要把整治群众反映剧烈的腐败和作风问题放在突出位置，深化三个专项治理，加大督查督办、直查直办和通报曝光力度，对失职失责的从严问责，切实让群众感受到正风反腐的成效和转变。一是深化民生领域“微腐败”专项治理。强化问题导向，聚焦教育、医疗、环保、住房、养老、食品药品安全等民生领域，统筹监督力量，催促职能部门各尽其责;严峻查处区直部门中层干部、镇街基层站所负责人、工作区书记、一线执法人员，以及教职员工、医护人员、社会中介机构从业人员“不作为”、“乱作为”问题，严查小官大贪和群众身边“微腐败”问题。二是深化扶贫领域专项治理。聚焦贯彻脱贫攻坚方针政策不到位，主体责任、监督责任和职能部门监管责任不落实等问题，开展专项巡察和监督检查。紧盯建立健全稳定脱贫长效机制，严峻查处扶贫领域贪污挪用、截留私分、虚报冒领、强占掠夺等群众反映剧烈的行为，以及盲目决策、弄虚作假、数字脱贫等形式主义、官僚主义问题，为打赢脱贫攻坚战提供顽强纪律保障。三是深化扫黑除恶专项斗争。围绕“一年治标、两年治根、三年治本”的目标，紧盯涉黑涉恶腐败问题突出、群众反映剧烈的重点地区、行业和领域，做到有的放矢、精准惩治。全区纪检监察组织要深挖彻查涉黑腐败和黑恶势力“爱护伞”，严峻查处领导干部向黑恶势力通风报信、干预案件调查处理等问题，坚决向村霸、宗族恶势力和黄赌毒背后的腐败行为亮剑。

在全区物业管理工作大会上的发言篇三

回首20____，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了____物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀。有学习培训，上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20____年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理，档案管理，文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识，注意加快工作节奏。提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全，准确，适度，避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗，创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位。许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二，本着实事求是的原则，注重公司各部门间的协调与沟通。有效形成团结一致，群策群力的氛围。

第三，向领导提供有效数据。

“不积蛙步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”20____，收获了成功，经历了困难，感受了启迪。20____我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年，最后预祝____物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福！

在全区物业管理工作大会上的发言篇四

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尊敬的各位领导、同志们：

大家好，近期全国各地生产安全事故频发，给我们敲响了警钟，今天的会议对于确保我区今年及今后一个时期做好安全生产工作，维护社会稳定，促进全区经济社会健康发展具有十分重要的意义。区住建局将认真贯彻会议精神，严格落实安全监管责任，为全区安全生产态势稳定作出积极的贡献。下面，我就进一步做好全区建筑施工领域安全生产工作做出如下表态：

狠抓责任制落实，认真贯彻“党政同责、一岗双责、知责履责、失职追责”总要求，把安全生产工作放在所有工作的首位来抓，形成自上而下高度重视，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协同抓的工作局面，针对建筑领域安全生产工作的重点部位和薄弱环节，切实加强安全事故防范工作。

我局将进一步强化监管责任，坚持责任到工地、责任到个人，采取积极有效的措施，维护建筑市场秩序，规范市场参建各方主体行为，严肃查处不办施工许可、不按法定建设程序办事的行为。对安全事故隐患整改不及时的单位和个人，特别对那些事故不断、屡查屡犯、安全防范措施不落实的单位和个人，要严厉打击、严肃查处。今后，在实行安全生产的目标责任机制、监督检查机制、责任追究机制管理的同时，还要加强对安全生产不合格的企业负责人、项目经理、监理等相关人员实行约定谈话机制和书面警告机制，促使他们时时处处紧绷安全生产这根弦，真正把安全施工当作一件大事来抓。对拒不整改或整改不到位的项目和企业，要依法处罚，没有权限的，要按规定提请上级部门，以强有力的监管手段倒逼企业落实安全生产主体责任。

一是要切实做好安全教育培训工作。开展安全教育培训，是抓好安全工作的基础。我局将突出现场、深入一线，通过组织集体学习，播放警示教育片、制作宣传展板等多种形式，将安全宣传工作切实落实到每个建筑施工项目，落实到每个建设的参与者之中，同时，要做好“安全生产月”、“法治宣传日”等重大集体活动的安全宣传工作。

二是要在各类建筑施工现场开展好安全生产大检查和各类建筑施工专项整治工作，对于存在安全隐患的项目要责令、督促限期整改，力求将安全隐患消灭在萌芽状态，情况严重的要从严从重予以处罚，坚决从源头上杜绝安全事故的发生。同时，要加强对各类建筑项目的日常安全监管工作，特别是要突出两个重点：一要抓重点项目。把城中村、棚户区改造项目和市区两级重点工程作为重中之重，将采用高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大工程的项目作为监控重点，对于塔吊等大型机械设备，严格加强各个环节的管理，确保安装、拆卸和使用安全。二是要抓重点时期。当前，全区建筑领域建设项目和重点工程项目已全面进入施工阶段，也是各类建筑施工安全生产事故的多发期，特别是夏季高温酷热天气、大风暴雨等特殊气候条件都是安全生产管理的重点时期。我们将进一步做好安全生产管理工作，确保安全工作不留空白、不留死角，严防各类事故发生。

同志们，安全生产责任重于泰山，建筑施工安全事关重大，住建局将以对党和人民高度负责的态度，努力为全区经济建设和工程建设更快更好地发展创造安全稳定的社会环境，为我区建设新时代美丽晋城会客厅，勇当高质量转型发展排头兵贡献出自己的力量。

在全区物业管理工作大会上的发言篇五

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同志们：

今天，我们专题召开全区作风集中整顿激励担当作为行动总结大会，主要是全面总结作风集中整顿工作成效，发扬有效经验，剖析存在问题，推进干部作风建设转入常态、力求长效，为谱写x强区精彩开篇注入强劲动能。刚才，x同志通报了全区作风集中整顿工作情况，x家单位分别作了很好的交流发言，讲得都很好，希望大家相互借鉴，再接再厉，努力实现新提升。

今年1月5日，我们开展了作风集中整顿激励担当作为行动，这次行动，是问题导向逼出的必答题，也是着眼形势下的先手棋，从现在看是抓在点子上，抓到了要害处，不仅是为惠民生聚民心和高质量发展注入了动能，而且为党史学习教育、政法队伍教育整顿等打下了基础。整个行动以整顿“六大问题”为切入点，以开展“六项活动”为支撑点，以构建“六项机制”为落脚点，按照动员部署、自查自纠，边查边改、建章立制等四个环节积极有序推进。总的来看，在各级各部门、广大干部的积极参与和共同努力下，成效得到了社会的广泛认同，基本达到了预期目的，取得了比较明显的成效，主要体现为四大成果。一是思想成果好。这次作风集中整顿虽然时间很短，但却对干部产生了较大震动，让广大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想观念发生了明显变化。特别是加大反向鞭策力度，倒逼转变观念和作风。对一批涉及群众利益的、破坏经济发展环境的和干部队伍建设中的突出问题，严肃认真地进行了处理。1－3月，全区各纪检监察组织共查处各类“四风”问题x起，处理x人；查处群众身边腐败和作风问题x起，处理x人。通过正向激励与反向鞭策双向用力，全区各级各部门和广大干部的思想进一步解放，认识进一步统一，发展意识、大局观念进一步增强，服务经济、共谋发展的氛围更加浓厚。二是服务成果好。结合党史学习教育，围绕“学先进、办实事、当先锋、促发展”主题，在全区开展了“我为群众办实事”“六进”等实践活动，为广大群众解决了一些实际问题，办了一批看得见、摸得着的实事，群众满意度这个“晴雨表”也是不断提升。1－3月份以来共承办12345市民服务热线x件，综合满意度保持在x％以上，与去年同期相比满意度上升x％。受理各种来信来访x件，办结率x％。特别是20xx年发生的x件进京访已化解x件，x件进京重复访已化解x件，“减存控增”取得新的进展。三是制度成果好。期间，在建立健全“六项机制”的基础上，因势利导，制定实施了《推进机关内部“一次办成”改革实施方案》《关于进一步明确全区信访工作领域作风问题的通知》《关于进一步加强12345市民服务热线办理工作的意见》等制度，便民利民制度加快构建，为深化作风建设提供了遵循。从营商环境看，多部门“联合问诊、对症开方、松绑减负”成为常态，x多个单位超过x万项数据互联互通，近x项高频民生服务事项“指尖”办理，形成了政务服务“一站式”“一体化”运行的“数据潮”。同时，各级各部门也都结合实际需要，进一步修订完善了各项规章制度，各级干部特别是领导干部带头模范执行规章制度，形成了较好的工作机制。四是发展成果好。规矩立起来，作风硬起来，发展才能好起来，速度才能提起来，从一季度经济运行看，保持了一个高开趋稳的良好态势。一般公共预算收入增长x％，工业总产值增长x％，这些都位列全市前列。成果来之不易，必须倍加珍惜，巩固发展。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，这次干部作风集中整顿所取得的成效是初步的，是阶段性的，与争先进位的要求相比，与群众的期望相比，都还有很大的差距。从近期明查暗访的情况来看，还有许多不尽如人意的地方，动员大会上所讲的六个方面问题，在一些部门和单位还一定程度的存在，有些部门和单位的整改措施、建章立制的各项制度尚未完全落实到位，机关工作效率和工作作风还有待进一步改善，党员干部的宗旨意识和奉献精神还有待进一步增强，各种影响发展的体制性障碍还需要通过深化改革进一步予以解决。从群众投诉的情况来看，个别镇街、部门对群众关切的问题和诉求回应不及时、处置不到位，城建、环境、金融等重点领域信访投诉问题仍呈多发、高发态势，牵头部门不牵头，配合部门不配合，口头表态调门高，实际问题不解决，一定程度影响党和政府形象。从行动整体工作来看，问题查摆还不够深入，没有挖掘到问题的根源和实质，存在以工作问题代替作风问题，偏重解决具体问题忽视建立长效机制的现象。责任明确的事项能够得到及时处理，一旦涉及多个部门或历史遗留问题，推进解决难度较大，要么“九龙治水”各自为政，要么存在“真空地带”无人问津，导致问题久拖不决。总之，作风集中整顿虽然告一段落，但作风建设从一定意义上讲才刚刚开始，任务还十分艰巨。因此，干部作风建设只有开始，没有结束；只有起点，没有终点；只能加强，不能削弱，必须采取过硬措施，转入常态，一以贯之，常抓不懈。要在四个方面下功夫求实效：

一、在惠民利民上下功夫求实效。作风建设的根本出发点和最终落脚点就是为了让老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多进群众家门。俗话说“进得一家门，才成一家人”。大家既要“接天线”，更要“接地气”，要严格落实联系指导基层工作制度，深入开展“走基层”“双报到”等工作，自觉接地气、到一线，多进群众家门、多听群众意见，以心交心、将心比心，在与群众的真情交流中拉近距离、增进感情、增长智慧、赢得信赖。二要多听基层诉求。要定期接访下访，开展好民情大调查、干部大走访、问题大排解等活动，只要群众有反映，都要认真研究、及时解决，不能怕事麻烦、怕话刺耳、怕人上门，真正把情况掌握在基层，把问题解决在基层，把工作落实在基层。三要多办民生实事。坚持从群众“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重点扭住“20项民生实事”不松手，按照既定的时间节点扎实推进，兑现承诺、检验作风。同时，要在广泛听取民意基础上，在尽力而为、量力而行的前提下，多策划办几件暖心窝、得民心的关键小事、利民新事，以小切口争取大效果。

工作作风的好坏直接决定营商环境的优劣，也直接影响发展质量的高低。同前些年拼政策、比资源相比，现在的发展更多的是比服务、比环境、比效能。我们要想在建设x强区中迈出大步伐，就必须下定决心在“服务之争”“效能之争”中胜出，就要把“用户思维、客户体验”360度无死角地贯穿服务市场主体的全过程、各方面。谁负责审批、谁制定政策，谁就要先以普通市民、普通市场主体的身份，经常把各项业务办一遍、流程走一遍，不断优化和提供一目了然的“流程图”，让企业和群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办、什么时候能办成，现在办不成的怎么办，实现政策和落地之间的“零距离”。今年5月底，新的政务中心将启用，我们要借此机会，向x的“3.0版”看齐，向国际一流营商环境看齐，特别是职能部门要勇于自我革命，拿出一批在全国叫得响的“硬招”，让办事的打心眼里竖起大拇指，真正能有获得感。

二、在整治四风上下功夫求实效。纠治四风，是贯穿干部作风建设全过程的，也是最难啃的硬骨头，必须抓住不放、驰而不息。一要力戒习惯思维。形式主义的要害是只图虚名，不重实效。根子在于忽视形式与内容的关系，本末倒置。就像我们的民生实事，很多都是干部。

当前隐藏内容免费查看不全面了解群众想法，自己拍脑袋想出来的，导致群众被实事，钱花了不少，没办在心坎上，甚至拍在马蹄子上。人的精力是有限的，形式上顾得多了，抓实质问题的时间就少了；面子上想得多了，解决实际困难的动力就少了。我们干工作、上项目，要摒弃传统的不合时宜的做法，不能一味重形象，急于出政绩，却脱离实际，背离群众需求，甚至搞一些“为了群众幸福却令群众不幸福”的面子工程。这是我们必须下气力克服的。下步工作中，无论是城乡建设，还是民生工程、项目落地，都必须坚持到实地、察实情、办实事、求实效，充分听取民声民意，科学论证实施方案，力戒搞花架子、做表面文章，坚决杜绝“形象工程”和“政绩工程”。二要力戒粗枝大叶。细节决定成败。我们做工作必须步步精心、事事用心。目标定位要精确，围绕既定的发展目标，不但要知道做什么，还要清楚步骤、方法、措施。政策措施要精准，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增强针对性和可操作性，提高施政实效。工作方式要精细，抓项目、抓招引、搞建设，要从大局着眼、细节入手，逐项研究、梳理，步步紧扣推进。三要力戒心浮气躁。今年是换届之年，一些同志容易产生浮躁急躁心态，个别干部好大喜功、骄傲自满，也有的好像无欲无求、佛系心态，极少数的热衷于攀富结贵，扬名造势，心思精力用到“虚功”而非实干上。谁在真干，谁在实干，老百姓心里有杆秤，组织手中也有把戒尺。要通过“三实”检验干部，真正树立注重品行、崇尚实干、鼓励创新的用人导向。我们身处建设x强区的关键阶段，啃硬骨头、涉险滩，都要靠真刀真枪地苦干实干。要从考核机制和用人导向入手，引导大家真正沉下心来，把谋划搞实、把方案订细、把措施抓牢、把重点抓好，以经得起历史和实践检验的实绩赢得组织和群众的认可。

三、在常抓抓长上下功夫求实效。这次会议是一次回顾总结会，更是新一轮干部作风再加强的动员部署会，全区各级各部门务必以高度负责的精神，不折不扣地做到“六个必须”，即，忧患意识必须不断提高，始终保持永远在路上的定力和坚韧；领导力量必须进一步加强，主体责任、监督责任、“一岗双责”要协同发力；问题导向必须更加鲜明，减存量、消增量的工作要严在日常、抓在经常，防止老毛病反复，老问题“回潮”；出台的政策制度必须认真执行，不能成了新一轮的垃圾文件、抽屉政策；公开承诺的事项必须坚决兑现，不能损害公信力和权威性；六项机制必须坚持不懈，不断促进习惯养成，防止好经验成了“夹生饭”。当前要突出四个方面：一是明察暗访要常态开展。要把常态化明察暗访作为实施有效监督的重要手段和方式。区纪委监委要定期牵头组织相关部门，组成工作专班，开展各种形式的明察暗访。对问题多发高发领域要重点查、反复找，坚决遏制不良态势。对发现的问题要认真查处，定期通报，形成震慑，确保抓出成效。二是初信初诉要及时处理。老百姓反映问题的处理，最好的时机就是抓住“第一次”，否则事倍功半，总量难控。各单位要看好自己的门、办好自己的事，不能问题上交、矛盾外甩。三是正风肃纪要动真碰硬。加大对形式主义、官僚主义新表现和“私假怕拖飘低”等突出问题查办力度，对问题多发频发、影响恶劣的单位部门要严肃追究领导责任。特别对那些问题严重、影响恶劣的典型案件，要发现一起查处一起，查实一起严惩一起。四是评价考核要见效见果。工作专班要注重过程管理，全程准确把握各级各部门动态，作为考核评价的重要依据。评价结果要与评先树优、干部使用挂钩，奖优罚劣，树立鲜明导向。

四、在上下联动上下功夫求实效。好作风既是管出来的，也是带出来的。领导干部要当好“风向标”、种好“责任田”，驰而不息刹歪风、树正风、转作风。一要以上率下带出好作风。各级党组织要牢固树立作风建设抓好是本职、不抓是渎职、抓不好是失职的意识，切实加强组织领导，坚持把作风建设放在全局工作中研究和谋划。各级领导干部要认真履行“一岗双责”，既抓业务、又抓作风，一级抓一级，层层抓落实。尤其是主要负责同志要率先垂范，对作风建设亲自抓、负总责，管好班子、带好队伍，带头深化作风建设，充分发挥头雁效应。二要干事创业炼出好作风。干事创业的成效是作风的试金石。要把转作风与干事业紧密衔接，对标对表全年目标任务，拨快心中的时间表，亮出自己的成绩单。适当时机，我们将组织重点项目观摩，彼时各级各部门的工作成效是骡子是马，得拉出来溜溜。别因为换届想三想四，心猿意马，那个没用。三要典型开路引出好作风。宣传部门要充分利用媒体资源，大力宣传正面典型，积极宣传实干担当单位的好经验好做法，让大家学有榜样、赶有目标。纪委监委要曝光一批突出问题和反面案例，让广大党员干部受到震慑、得到警醒，心有所戒、行有所止。各镇街也要立足自身实际，因时因事因地开展形式多样的正反两面宣传，用身边人教育身边人，营造干事创业、争先创先的浓厚氛围。

在全区物业管理工作大会上的发言篇六

违章建筑是近年来我区在经济发展和城市建设过程中遇到的一个十分突出的问题，阻碍规划实施，侵占公共利益，严重损害了城市环境和形象，群众反映强烈。对于区委、区政府整治违章建筑这项及时、英明的决策，我们建设系统的全体干部职工表示坚决拥护、坚决支持、坚决落实！

我区的违章建筑整治工作涉及面广，工作量大，任务艰巨。刚才听了区长的动员报告，我们深感责任重大。但我们建设局将迎难而上，全力以赴，严格依法行政，敢于攻坚碰硬，坚决遏止违章建设的蔓延势头，积极推进整治工作的顺利进行。

会后，我们将立即着手以下工作：

一是做好调查摸底工作。目前城区乱搭乱建的现象十分严重，城郊结合部与各乡镇的违章建设尤为突出。我们建设局将认真做好我区违章建筑的摸底调查工作，为整治行动的全面实施提供详细准确的基础资料。

二是加强领导，狠抓落实。全局上下将以今天的动员大会为起点，统一思想，提高认识，把违章整治提高到实践“三个代表”重要思想的高度来认识，作为今年全局的重要工作对待，增强紧迫感和责任感。我们建设局将建立组织机构，分解职责，狠抓落实，积极配合各乡、镇、街道和职能部门，要让这次大规模的整治行动拆得理直气壮，拆得大快人心，拆出城市的新空间，拆出城市的新形象。

我们相信，有区委区政府的正确领导，有各乡、镇、街道和职能部门的高度重视，有广大干部群众的支持参与，我区的这次整治行动一定会取得成功。

谢谢大家！ 。

在全区物业管理工作大会上的发言篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！今天，区委区政府在疫情防控关键时期，组织召开全区三级干部大会，充分彰显了担当作为的政治责任感，矢志不移的历史使命感，让人精神振奋、信心满怀。我能代表*镇向大会作表态发言，深感荣幸！

过去的一年，*镇在区委区政府的正确领导下，坚持以改善民生为中心，以统筹城乡发展为目标，以促进和谐稳定为基础，强力推进新型农村社区建设。工作中，我们坚持稳中求进的工作总基调，遵循“先易后难、干部带头、逐个攻破、全面拆迁”的原则，积极探索“党建引领”拆迁模式，成立了王家社区党委，探索建立了“行动支部”工作法。坚持“八个到位”，即“思想认识到位、蛆织架构到位、宣传发动到位、发扬民主到位、精准算账到位、贴心服务到位、政策把握到位、党建引领到位”，仅用*天完成了王家村地上附属物清零、实现了开门红，*天完成了蒯家、东油、西油、西高、徐家、徐庙*个村整体拆除，创造了“*速度”，提供了“*样板”。

今年，*镇将以此次大会为契机，以全区“１１３８”工作体系为指引，本着敢打必胜、勇挑重担，攻坚克难、再立新功的心态，采取强有力地措施，全力推进社区建设,争取实现更大突破。为抓好该项工作，现表态如下：

一是进一步提升政治站位，深刻理解社区建设的重要意义。*月*日，*在区委十三届八次全会上指出，要敢于担当尽责，切实展现党员干部勇挑重担、敢为人先的担当精神，事不避难、迎难而上。*月*日，*在政府工作报告中指出，要落实十大惠农举措，实施“百村万亩”土地综合整治工程，新开工农村社区*个以上。对此，我们将进一步提高政治站位，牢固树立以人民为中心的发展思想，深刻理解社区建设对于改善人居生活环境，提升现代农业发展水平的重要意义，严格执行区委区政府的决策部署，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，推动社区建设各项任务落实到位。

二是进一步强化党建引领，让党的旗帜孰扬在社区建设中。习近平总书记指出，党的建设新的伟大工程，是引领伟大斗争、伟大事业，最终实现伟大梦想的根本保证。对此，我们将坚持以党建引领社区建设，把党建融入社区建设，进一步创新党建工作方法，进一步总结精炼“行动支部”工作经验，进一步健全完善社区党委工作机制，进一步完善“八到位”工作法。始终坚决做到把党建落实到行动上，检验在行动上、评比在行动上、经验共享在行动上，以社区建设锤炼支部党员党性、检验支部工作能力，发挥支部的战斗堡垒作用，突出党员的模范带头作用，全力赢得群众的信任和支持，引导广大群众积极响应、主动参与，为全镇社区建设打下坚实基础。

三是进一步自我加压、雷厉风行，坚决完成社区建设工作任务。今年，我们将持之以恒的加快社区建设步伐，全力克服疫情影响，确保今年*月底前，王家社区一期工程全部封顶，明年*月底前，实现村民变居民的“幸福回迁”。同时，严格落实区委区政府合村并点新任务、新要求，按照“1+2+2”社区建设总思路，“1”即以党建为引领，统筹合村并点。“2”即完善两个已开工社区。第二个“2”即新开工一个社区，完成全年三个社区的建设计划。

始终做到不忘初心、牢记使命，与群众交心谈心、将心比心、以心换心、心心相印；

维护好、实现好、发展好全镇*万余名人民群众的根本利益；

始终以“常若有过、旁若有人”的警惕，清清白白做人、干干净净做事，力争用*到*年的时间，全力拼出一个新*，带出一支“实干会干、雷厉风行”的*干部队伍。

各位领导、同志们，不忘初心，才能方得始终；

只争朝夕、才能不负韶华。新的一年里，*镇将在区委区政府的坚强领导下，坚持实干、反对虚功，为全面建设社会主义现代化强市，奋力实现北部新区建设新突破做出应有的贡献。

我的发言完毕，谢谢大家。

在全区物业管理工作大会上的发言篇八

各位领导，同志们：

100。

天，开工重大项目。

100。

个”的重大战役，这是实现我区经济社会大跨越、灾后重建大提速、建设宜商宜居活力。

**。

的科学决策和重大举措，更是我们当前一个时期工作的突出抓手和根本任务。我局作为投资主管部门，一定紧紧围绕区委、区政府的工作部署和总体要求，树牢抓发展、抓重建以项目建设为中心的理念，坚持“提速加快、又好又快”，创新工作机制，细化落实措施，科学组织安排，高效便捷服务。

围绕加快项目建设，我们将着力在项目争取、项目审批中不断提高质量和效率。一是扎实做好项目资金争取工作。进一步深入研究国家投资和产业政策，继续抓好项目策划、包装、争取，做深、做实、做大项目储备，努力在国家和省市的项目盘子中争得更大份额，把纳入规划的项目资金尽快争取到位。二是着力打造项目审批绿色通道。立足规范、高效，认真落实“程序不减、周期缩短”的要求，与国土、建设、环保等相关部门紧密配合，大力推行备案项目建设并联审批，进一步优化项目工作流程，合理合并项目审批程序，及时上报并协调需上级发改部门审批的项目，努力缩短项目审批时间，促进项目早日开工。三是切实加强机关效能建设和作风环境建设。立足务实、精细、高效、廉洁，切实将区委、区政府的要求不折不扣地融入到工作的各个环节中，逗硬执行首问责任制、限时办结制和失误失职追究制等管理制度，提高效能。

100。

天，开工建设重大项目。

100。

个”战役，履职尽责，展劲出力，作出新贡献。

在全区物业管理工作大会上的发言篇九

主人翁精神”是中国社会的主流精神，受主人翁精神的激励，中国曾英雄辈出，王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵……他们无私奉献，不计得失，任劳任怨，为新中国的建设做出了杰出的贡献。他们的精神带动了整个中国社会的发展，新中国就是在这种精神的激励下讯速发展。他们的精神凝聚了时代的音符，鼓舞了一代又一代中国人。

现在的企业要茁壮发展，同样需要"主人翁精神"，员工具有这样的精神将会带给企业无限的后盾力量。我们物业公司根据小区管理及发展的实际需要，以保障业户的利益为出发点而制定，凭借专业化、高标准、优质的服务，让业主能充分使用所购置之物业，从而使物业达到保值、增值的目的。

我们讲主人翁精神，主要函盖敬业拼搏、吃苦耐劳、无私奉献等文化要素，强调顾全大局，以集体利益为重。

而我们物业客服部同样具有主人翁精神--敬业拼搏、吃苦耐劳、诚信、积极、专业和创新。

以下就是我们主人翁精神的一些事例：

在准备业主收楼前的时期，我们物业客服部所有工作人员加班加点，不怕苦不怕累，团结一致去做好收楼前的准备工作。特别是交接钥匙，总监和主管连夜核对每户钥匙，对工作的一丝不苟和吃苦耐劳的精神，是我们部门的精髓所在。

收楼期间，我们部门的所有人员团结一致，细分工作的程序，以优质的服务意识和严谨的工作态度去迎接业主前来收楼。特别是物业总监和主管运用专业知识和敬业拼搏的工作态度，来解决业主提出的疑难问题，让业主得到满意的回复；同时也得到业主的支持和认可。这就是我们物业服务行业所需要的专业。

业主在装修期间所遇到的问题会第一时间打电话到客服中心前台咨询，前台客服助理及业主之所急，以最快的速度回复业主的咨询，直到业主满意为止。这是我们前台客服助理工作人员的主人翁精神--优质、专业、积极、无微不至。

记得有一次，业主过来客服中心办理装修手续时，需要借用梯子使用2个小时。客服中心的工作人员马上向工程部借梯子给业主。当业主向我们微笑地说"谢谢"时，这是对我们工作的认可，同时也突出我们主人翁的精神。

然而，我们部门的物业助理同样具有主人翁的精神。她们在业主还没有发现楼宇某些地方需要整改时，已经即时向工程部发出整改维修单，让业主感受到专业化和对工作的积极性。并且，业主在发现需要整改本单元相关位置时，物业助理及时发出整改维修单给工程部相关负责人员，并且做好跟踪和记录，及时把问题处理好，反馈给业主，得到业主的一致好评。

总而言之，在公司加速发展的重要时期，我们应牢固主人翁的精神，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化公司核心思想，为实现公司战略目标而贡献自己的一份力量！

在全区物业管理工作大会上的发言篇十

抓落实，领导带头是关键。“要想锅里水烫，必须灶里火旺”。大量实践证明，领导干部冲锋在前，就是无声的命令、最好的动员;领导干部不带头，基层就会没劲头，工作就容易落空。全区各级领导干部特别是“一把手”要当好关键引领、尽到关键责任、发挥关键作用，率先垂范、以上率下，在抓落实上找方法、下真功、求实效。

要大力推行“一线工作法”。“一线”是工作的最佳空间，脱离或者远离这个空间，都是隔山打牛、隔靴搔痒。“一线工作法”，就是要把工作的重心放在基层一线，以实事求是的精神和求真务实的态度抓落实。当前，践行“一线工作法”在发达地区已然成为常态。上海市闵行区的干部平均每周至少有3天到街镇、企业等工作一线调研解决实际问题;台州市椒江区的干部很少坐办公室，除了必须参加的会议，基本都在基层、在现场，且每月至少安排两次招商;杭州市西湖区紫金港管委会负责人到任16个月，跑了270家企业，集中精力帮企业解难题，和企业家交朋友。当地干部感慨，通过践行“一线工作法”，工作精准度和群众满意度都明显得到了提升。

今年，全区各级领导干部都要大力推行“一线工作法”，既挂帅又出征，一竿子插到底、一口气抓到底，做到重要工作亲自部署、重大项目亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督导，带领广大党员干部真正用“身影”而不是“声音”抓落实。具体要做到“六个一线”：一是情况掌握在一线。各县级领导干部每年要在基层调研不少于2个月，采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式，深入一线及时掌握平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况。二是工作重心在一线。在区委调研工作中，很多乡镇街道反映最强烈的就是文山会海多，一项工作会议中央开了省里开、省里开了市里开、市里开了区里开，特别是很多“一把手”反映不是在开会就是在去开会的路上。

区“两办”要牵头抓紧研究，持续深化整治形式主义为基层减负工作，重点整治基层反映强烈的“一把手”参会过多问题，探索完善召集“一把手”参会报备审批相关机制，严格落实好精文减会各项要求，提倡少开会、开短会、开合并会，少发文、发短文，切实提高会议文件的质量，力争全年会议和文件数量精简20%以上，让干部从“文山会海”中解脱出来，腾出更多的时间和精力投身一线抓落实。三是问题解决在一线。领导干部要带头到招商引资一线，协调解决好推广推介、项目谈判、优惠政策等方面存在的问题;带头到项目建设一线，协调解决好项目用地、安评、环评等问题;带头到服务企业一线，协调解决好“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”等问题。四是风险隐患化解在一线。

深入开展风险隐患大排查、大整治行动，通过现场看、开会听、串户问、带案访等形式，到信访维稳一线协调处理好信访群众合理诉求，到为民服务一线协调解决好群众反映强烈的突出问题，听真话、摸实情，把不稳定因素化解在基层，把风险隐患消除在萌芽。特别是对于信访积案，包案领导要带头下沉解决，并每月销号。五是政策宣传在一线。充分运用新时代文明实践中心，通过召开群众大会、支部会、座谈会等方式，深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，宣传十九大和十九届历次全会以及省市区有关会议文件精神，宣传党委政府各项方针政策，在释疑解惑中增进群众感情。

我上次在党校讲课的时候也提到过，各乡镇街道一定要鼓励和引导年轻干部到群众当中召开现场会，不断提高年轻干部的群众工作能力。六是任务落实在一线。切实当好基层工作的“穿针人”，采用“专班推进法”“点对点工作法”，进一步强化过程指导和服务，到现场推进工作、到一线落实任务。区级部门当中，凡有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的，每月至少要有1周左右时间在一线，做到“只帮忙、不添乱”，将“一线工作法”体现在“能干事、干成事”上。

要大力推行“清单工作法”。当前，各项工作千头万绪，担子不轻、压力不小。在抓落实的过程中，倘若目标不清、责任不明，抓工作就容易被动，陷入“按下葫芦浮起瓢”的工作忙乱之中，特别是遇到矛盾阻力时，还会使工作“悬空”、落实“落空”，导致抓落实流于口号和形式。要围绕抓落实过程中部门单位、党员干部该干什么、怎么干的问题，将工作目标任务、工作职责等项目化、表格化、清单化，将责任落实到岗位，将任务明确到个人。要列出任务清单，根据当前形势，区分本末主次、轻重缓急，科学统筹各项任务，使工作有计划、有条理、有章法、有效率。现在春节假期返程迎来高峰期，人员往来流动大，疫情防控、保障企业项目不停工不停产、维护社会稳定等等工作仍然繁重，各乡镇街道主官、各部门单位负责人要认真梳理，统筹安排，不能一本“糊涂账”，抓到哪算哪。

要列出责任清单，把每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、考核要求等清清楚楚列出来，做到定人、定岗、定任务、定时限、定要求，确保任务可量化、措施可操作、工作可考核、责任可追究，全面形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。这里要强调的是，我们不能简单以“属地管理”名义把责任全部压给乡镇街道，部门只负责督导和问责，要科学界定，合理定责。年前我已经交代要尽快理出区委区政府的任务清单和各地各部门的计划清单，区“两办”要尽快梳理派发。

要大力推行“闭环工作法”。当前，我们有的工作只有部署，没有反馈，只有出去的指令，没有“做得如何”“结果如何”的回音，像放风筝飞出去了收不回;有的雷声大、雨点小，甚至干打雷、不下雨。出现这些有头无尾、虎头蛇尾的情况，就是因为工作没有形成闭环，“衔接扣”没扣紧、“责任链”掉链子。对此，各地各部门尤其是领导干部务必高度重视，大力推行以“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”为目标的“全员抓落实闭环工作法”，严格执行“13710”机制(“1”即当天要研究部署，“3”即3天内要向上级部门反馈办理情况，“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决，第二个“1”即重要问题，包括一些复杂问题要在1个月内落实解决，“0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零，件件有结果)，以“严紧硬”的措施倒逼效能提升，用环环相扣倒逼工作落实。

具体要做到“两个闭环”：一要做到沟通对接闭环。全面加强部门内部沟通和部门间联动沟通，相互提醒、相互监督、相互促进，形成各项工作在各级、各部门、各环节之间顺畅流转的良好局面。要在招商引资、项目建设等经济工作领域，复制推广“社区吹哨、部门报到”经验做法，各乡镇街道或牵头单位发现问题，及时向区直部门单位发出“指令”，有关部门单位必须随时到位、联合行动、快速解决，把部门资源优势转化为基层发展优势。

二要做到责任落实闭环。每一项工作都要建立横向到边、纵向到底的责任制，按照“权责一致”原则，厘清责任边界，并从明责、督责、述责、考责、追责等方面进一步健全完善履责机制，不断巩固、深化和完善责任落实的闭环体系，形成完整的责任闭环链。要借鉴先进企业的管理经验，在重大项目建设、产业转型升级等攻坚行动中，对每一个责任环节“亮灯”管理，做到每一项部署、每一项工作、每一个环节、每一件事情都有人抓、有人管、有人做。各级干部尤其领导干部要强化“复命”意识、提高“划句号”能力，不当事无回应、干无结果的“反馈黑洞”，争当靠谱的“闭环型”干部，让“事交我、请放心”“和我干、你顺心”成为xxx干部的底色。

要大力推行“军令交账法”。把任务书变成军令状，传导工作压力，理清工作重点，列出一二三，明确年月日，分出轻重缓，评出好中差。对于年初区委区政府下发的工作任务，以及巡视巡察、各类督查反馈的问题，每个月都要调度开展情况和整改情况，半年交一次账，区委将专门听取汇报，切实增强大家的紧迫感。